Emp 90

Ano 9 nº 90 Outubro 2014 R$ 8,90

assessoria A Magnus e a importância do planejamento estratégico

Feira

Internúcleos 2014 reúne cerca de mil empresários

Mesa

com estilo Copa & Cia é referência nacional em produtos de alta qualidade e valor agregado para copa e cozinha

Arno Buerger Neto e Thomas Vollmer comandam a empresa blumenauense

editorial

Caminhos para o Judiciário

A

o assumir a presidência do Supremo Tribunal Federal (STF), dia 10 de setembro, o ministro Ricardo Lewandowski anunciou que vai estimular a Conciliação, Mediação e a Arbitragem com o objetivo de a Justiça ser mais rápida no Brasil. O discurso expôs aquilo que a maior parte dos que lutam pelos seus direitos através do Judiciário esperam: a busca por uma Justiça que traga respostas e responsabilidades de maneira mais efetiva.

Faz tempo que as decisões judiciais chegam, quase todas, tardiamente. A obtenção do direito que a parte busca na esfera judicial passa a valer de maneira muito diferente depois de anos de tramitação da causa nos tribunais e graus de jurisdição. Sempre há prejuízos para a cidadania.

Será que gastar uma fábula em mais juízes, funcionários e na construção de fóruns será a solução? Algo deverá melhorar, com certeza. Mas manter o Judiciário já é custoso no 6

Banco de Imagens

Brasil, sejam quais forem as prioridades. Segundo dados do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), os gastos com o Terceiro Poder foram de R$ 57,2 bilhões, em 2012.

Já em 1999, o SINDILOJAS Blumenau e o Sindicato dos Empregados no Comércio da cidade apostaram em uma maneira mais eficaz e célere para resolver os conflitos trabalhistas, promovendo o diálogo entre empregado e empregador de forma a evitar, sempre que possível, que tais demandas chegassem à esfera do Judiciário.

Foi então que a Câmara de Conciliação Trabalhista (Concilia) foi implementada no Município. Os resultados que alcançamos com nossa iniciativa foram animadores desde o início e sempre reforçaram o valor dos mecanismos de conciliação prévia.

Por isso, não há como deixar de apoiar o novo presidente do STF em seu objetivo. Tomando por base os resultados da Concilia, que consegue acordos em 60% dos casos arbitrados, é de se imaginar o avanço que uma cultura conciliatória propiciaria ao ci-

dadão brasileiro.

Como destacou o novo presidente do STF, no ano passado, 95 milhões de processos tramitavam no País. Aplicando-se a conciliação e com base na nossa experiência, poderíamos conseguir que uns 57 milhões deles fossem resolvidos antes mesmo de chegarem aos escaninhos da Justiça.

Talvez seja o passo inicial para mudar a imagem ruim que temos de nossa Justiça. A última pesquisa ‘Índice de Confiança do Judiciário’, da Fundação Getúlio Vargas, revelou que, para 90% dos entrevistados, o Judiciário é lento e, para 82%, é caro.

Entre 2011 e 2013, houve uma queda de 10 pontos percentuais na confiança no Poder Judiciário. No segundo semestre de 2011, o relatório do ICJBrasil apontava que 39% da população confiava nele. Agora, são apenas 29%. Está na hora de virar este jogo, resgatando a confiança do brasileiro.

Emílio Rossmark Schramm Presidente do SINDILOJAS

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sumário #90

expediente EDITOR Sidnei dos Santos sidnei@mundieditora.com.br REPORTAGENS Daiani Caroline Coelho e Gabriela Queiroz

10 Entrevista

REVISÃO Daiani Caroline Coelho

Com o navegador Amyr Klink

14 Qualificação

Opções para as empresas prepararem os futuros profissionais

22 Tributos

Manifestações no País pedem imposto eficiente

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GERENTE DE ARTE E DESENVOLVIMENTO Lucas Gonçalves lucas@mundieditora.com.br

Copa & Cia é referência em produtos para a cozinha, importados e de produção própria

34 Acib é notícia 38 CDL é notícia 40 Intersindical é notícia 44 SINDILOJAS é notícia 46 Artigo

24 Consultoria

Magnus salienta a importância do planejamento para as empresas

28 Empreendedorismo Feira Internúcleos 2014 reúne cerca de mil empresários no Bela Vista

DIAGRAMAÇÃO Pedro P. F. Schmitt e Tiago de Jesus CAPA / Foto: Fernanda Rodriguez Arte: Pedro P. F. Schmitt GERENTE COMERCIAL GERAL Cleomar Debarba - 47 3036.5659 DIRETOR-EXECUTIVO Niclas Mund - niclas@mundieditora.com.br CIRCULAÇÃO circulação@mundieditora.com.br SUGESTÃO DE PAUTA empresario@mundieditora.com.br Conselho Editorial Acib: Carlos Tavares D’Amaral, Charles Schwanke e Cristiane Soethe Zimmermann

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CDL: Paulo Cesar Lopes, José Geraldo Pfau, Carlos Jacques Dressler e Ana Paula Ruschel Intersindical: Ullrich Kuhn, Renato Valim e Fernanda Momm SINDILOJAS: Emílio Rossmark Schramm, Márcio Rodrigues e Juliana Pfau Mundi Editora: Sidnei dos Santos

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EMPRESÁRIO

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mercado Contemplação da natureza Entre o cerrado e a caatinga. Cachoeiras, rios de águas cristalinas, corredeiras, grandes chapadas e formações rochosas de cores e formas variadas. Um verdadeiro paraíso natural bem no centro do Brasil.

Este foi o ambiente escolhido pela Havan para ilustrar a Campanha de Moda Verão 2015. O Parque Nacional do Jalapão, no Tocantins – um dos principais roteiros para quem pratica o ecoturismo e o turismo de aventura – foi o cenário dos dias de filmagens e fotos das novidades da rede para a estação mais quente do ano. A nova coleção traz temas baseados em estilos tropicais, como o Street Sports, Inocência e Sedução, Geografia Global e Natureza Tropical nos looks.

Melhor cerveja Depois das cinco medalhas conquistadas em agosto, no International Beer Challenge (IBC), em Londres, a Cervejaria Bierland conquistou mais uma importante premiação na competição. A Bierland Belgian Blond Ale, medalhista de ouro na categoria Belgian-Style Blond, foi eleita também a melhor Ale acima de 5% ABV (teor alcoólico). O resultado foi divulgado em 9 de setembro. A competição internacional, que é considerada uma das principais do segmento, premiou apenas sete rótulos com um troféu, entre as 30 cervejas; também agraciadas com medalha de ouro, sendo que duas delas foram brasileiras. Com o marco de 67 prêmios conquistados em diferentes competições nacionais e internacionais, esta é a primeira vez que a Bierland é condecorada com um troféu de melhor cerveja no IBC.

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Soluções para comércio exterior

Menos poluição Uma solução química que reage com os gases poluentes que saem dos motores automotivos movidos a diesel tornou-se uso obrigatório desde 2012 em veículos classificados como comerciais leves, pesados, semipesados e ônibus. É o Arla 32, que agora também faz parte da cartela de produtos da Camargo Química. A empresa blumenauense torna-se a terceira de Santa Catarina a produzir o reagente químico com homologação do Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (Inmetro). No Brasil, são 74 organizações autorizadas. O Arla 32 da Camargo Química, denominado Tec Nox 32, será distribuído em todas as regiões do País, mas com foco nos estados do Sul.

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A Bysoft, empresa especializada no desenvolvimento de soluções em sistemas para comércio exterior, recentemente anunciou a fusão com a GETT Tecnologia, de Blumenau. A companhia, que possui mais de 20 anos de mercado, passa a ter uma carteira de 1,8 mil clientes e reforça a atuação em empresas importadoras e trading companies. O valor da negociação não será divulgado. Mesmo com a retração do setor no primeiro semestre de 2014 –o índice de exportação brasileira caiu em 2,5% e o índice de importação brasileira, em 2,9%, na média diária – a Bysoft registrou crescimento de 21% no período em comparação a 2013. A GETT alcançou 105% de aumento nas operações em relação ao primeiro semestre do ano passado. “Com a fusão com a GETT Tecnologia, a Bysoft passa a oferecer sistemas na nuvem para indústrias importadoras e trading companies integradas com os principais produtos para comissárias de despachos e agentes de cargas, proporcionando a mais completa plataforma de sistemas para comércio exterior”, explica a CEO da companhia, Edneia Moura Chebabi.

Pela acessibilidade

Dados do Ministério da Saúde indicam que 70% das mortes acidentais com pessoas acima de 75 anos ocorrem em consequência de quedas, sendo que em 54% desses casos o imprevisto acontece devido a um ambiente inapropriado. Adaptar os locais de circulação dos idosos ou

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de pessoas com alguma deficiência é uma das estratégias para reduzir esses índices. Pensando nisto, a Censi Sistemas Hidrosanitários desenvolve produtos que auxiliam na mobilidade. A empresa possui uma linha de barras de apoio normatizadas (NBR 9050) produzidas para proporcionar

maior conforto e acessibilidade no dia a dia, além de segurança para circulação. Disponíveis nos modelos cromados e antideslizantes, as barras de apoio Censi são de fácil limpeza e instalação e podem ser utilizadas em qualquer ambiente, hospitalar ou residencial.

Agenda 31ª Oktoberfest

Festival de Botecos

Local: Parque Vila Germânica

Local: setor 2 do Parque Vila Germânica

De 8 a 26 de outubro

De 10 a 13 de dezembro

Organização: Parque Vila Germânica Mais informações: (47) 3381-7700 / www. oktoberfestblumenau. com

Organização: Sol Feiras e Eventos Mais informações: (47) 3209-3071

Weihnachtsdorf - Vila de Natal Local: Parque Vila Germânica De 15 de novembro a 30 de dezembro Organização: Parque Vila Germânica Mais informações: (47) 3381-7700

EMPRESÁRIO

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Entrevista

“Estamos vivendo uma febre de planejamento” Amyr Klink O navegador Amyr Klink ganhou notoriedade quando, em 1984, cruzou, sozinho, o Oceano Atlântico Sul em um barco a remo de seis metros de comprimento. Depois dessa vieram várias outras viagens – na maioria, inusitadas –, como passar um ano inteiro na Antártida, sendo sete meses com o barco imobilizado no gelo; ou centenas de dias viajando nas águas geladas e perigosas da Convergência Antártica. Formado em economia pela Universidade de São Paulo (USP) e pós-graduado em administração pela Universidade Mackenzie, o navegador ministra palestras sobre planejamento estratégico, gerenciamento de riscos e qualidade de trabalho. Ele esteve em Blumenau para participar do Ciclo de Palestras, organizado pela CDL e, em entrevista à Revista Empresário, falou sobre as experiências como navegador e de que forma o planejamento é fundamental para as empresas conseguirem gerenciar crises e realizar projetos de sucesso.

Revista Empresário: Quais fatores aprendidos em alto mar podem ser utilizadas no meio empresarial?

Amyr Klink: Não gosto de fazer muito uma correlação entre atividade esportiva ou diletante, como eu faço, com atividade empresarial, que é uma coisa séria, diferente. Mas eu também faço minha atividade de um jeito diferente. Não é que eu viajo para lugares malucos, sem ideia do que estou fazendo. Antes, nós desenvolvemos todas as soluções que precisamos para chegar lá, desde 10

a inteligência até a parte de sistemas, cartografia, sistemas de previsão meteorológica, o projeto e a construção dos barcos que operamos. Então, aí eu gosto de fazer uma comparação interessante, pois também é um processo complicado, burocrático e difícil. No nosso caso, gratificante, porque fazemos o ciclo completo, desde o projeto até a viagem.

RE: O planejamento é imprescindível, tanto para os navegadores quanto para qualquer empresa ou organização.

“A importância do processo de planejar é você ter uma referência em relação às mudanças que vão ocorrer”

Víglio Schneider

Fernanda Rodriguez

Correto?

Klink: Estamos vivendo uma febre de planejamento. O Brasil, às vezes, acorda de uns lapsos de atraso, de deficiências, de falhas estruturais e, de repente, elege algumas coisas icônicas, como dizer que o planejamento é a salvação da humanidade. Não é. A importância do processo de planejar é você ter uma referência em relação às mudanças que vão ocorrer.

Ninguém acerta sempre, nem os alemães, nem os americanos, nem os suíços, nem os suecos. O fato é que, se você não tem uma linha-mestra sobre o que você pretende fazer no futuro, se você não tem uma metodologia, se você não tem processos, não tem uma formação adequada, disciplina e uma atitude proativa, nada irá funcionar. Não adianta você ser um deus do planejamento em um país que não tem infraestrutura ou ninguém está com vontade de colaborar.

Planejar é importante, mas não é a solução completa, é parte dela.

RE: O erro faz parte do processo de trabalho. Errar é necessário?

Klink: Alguns introdutores, digamos, nos últimos anos, começaram com essa cultura americana de losers e winners, que eu acho pedante. Começaram também com o chamado erro zero. Em um país como o nosso não existe erro zero.

Erramos o tempo inteiro. O erro faz parte do processo para aprender. Na navegação, por exemplo, temos um processo em que, a cada nova viagem, incorporamos soluções. Esse é um privilégio que temos por fazermos o processo como um todo.

Viajo muito menos do que alguém que só faz isso e é pago para fazer somente isso, indo até os barcos se autodestruírem. Nessa hora, EMPRESÁRIO 11

entrevista liga o botão de socorro e alguém vai busca-lo. No meu caso, não tem botão de socorro, não tem quem vá buscar. O barco é meu, é do grupo, é dos investidores.

Eu devo satisfação. O erro mais interessante é o erro da prepotência, comum em muitas atividades.

Quando tem sucesso, a pessoa começa a achar que nada de ruim vai acontecer. É preciso aprender a conviver com os problemas e encontrar soluções.

Víglio Schneider

RE: De que forma as empresas podem aprender e prever erros por meio da gestão estratégica?

Klink: Não adianta fazermos uma solução maravilhosa, técnica, única, mas que seja descartável e, a cada viagem, tem que jogar fora e começar do zero. Prezo muito a durabilidade, a perenidade. Fazer qualquer empresa dar lucro hoje é fácil, basta ter o mínimo de preparo e os meios legais. Fazer uma empresa crescer também é fácil. Fazer uma empresa sobreviver ao tempo é o grande segredo. Hoje, as empresas precisam ter a sensibilidade de se adaptar, de se reinventar.

RE: Quem pode se reinventar no Brasil?

Klink: No Brasil, é comum alguém que tenha muito dinheiro comprar um barco para somente ele usar. É um absurdo quando um objeto privado de 20 ou 30 metros quadrados está ocupando um espaço que é público. Nas grandes metrópoles, isso já está se tornando um problema crônico. E isso faz com que o Brasil acabe perdendo um negócio que eu adoro: aqui não é comum a prática do charter, o arrendamento mercantil do barco ou a locação. O que é comum por aqui é o cara comprar um barco de 10, 20, 50 milhões e usar 20 dias por 12

“Em algum momento você vai construir algo que pode ser chamado de sorte”

ano. Já os milionários ingleses ou os milionários norte-americanos são diferentes. Eles compram um barco de 200 milhões e alugam, por exemplo, por 200 mil dólares por semana.

RE: Quanto é sorte e quanto é capacidade de uma empresa se manter no mercado?

Klink: Não acredito na sorte.

Para mim, sorte é questão de matemática. Em algum momento você vai construir algo que pode ser chamado de sorte. Nós, por exemplo, somos o único grupo de navegadores no mundo, atualmente, que nunca perdeu um tripulante e a razão disso não é sorte, está nos bastidores, no preparo, na construção dos equipamentos. Antigamente, não tínhamos condições de comprar equipamentos de ponta, então tivemos que procurar outras soluções e isso fez com que nos especializássemos.

RE: O que a experiência de trabalhar, desde o processo de construção do barco, traz para você?

Klink: Aprendi no processo de viagem a repensar vários conceitos.

A trabalhar a tecnologia para soluções. Descobri um novo conceito de tecnologia, de ser a capacidade do ser humano de fazer uso do conhecimento. Antigamente, todo o conhecimento disponível era utilizado. Hoje, há tanto conhecimento e pouco é utilizado. Estamos vivendo uma época de atraso, um universo em que toda informação transita a uma velocidade incrível.

Jamais abri mão de fazer o melhor. Hoje, sei que, se na época em que começamos, tivéssemos o que achávamos necessário e não precisássemos ir atrás e aprender, não teria a experiência e conhecimento que tenho hoje. A nossa atividade, hoje, é na peregrinação persistente e na busca constante pelo conhecimento. O prazer de iniciar uma viagem não é o de estar indo para longe, mas de ter acompanhado todo o processo e estar presente no momento da realização final.

Qualificação

Mãos amigas

Programas, entidades e empresas ajudam jovens a obterem qualificação profissional e entrarem no mercado de trabalho com mais maturidade e visão de carreira

N

o final do segundo semestre da faculdade de Administração e Gestão Empresarial, André Bruns Willrich conquistou a vaga de estagiário no Grupo Strasbourg. Tinha 18 anos e, nos dois seguintes fez diversos trabalhos, de office-boy a auxiliar de contas. Ao final do período de estágio, foi efetivado e se tornou assistente de contas a pagar. Mais tarde, chegou à coordenação do setor. “Durante o tempo de estágio, cresci muito como pessoa. Eu entrei aqui muito tímido. Fui me adaptando aos poucos”, conta o atual supervisor administrativo e financeiro.

Com quase sete anos de casa – a serem completados em dezembro – Willrich é responsável por um setor estratégico numa equipe com perfil jovem. “Quando entrevisto alguém para vaga de estágio, procuro jovens no início de faculdade com interesse em aprender”, diz o diretor do grupo, Joni Zutter. Ele vê o estágio como um eficiente método de renovação.

“Acreditamos que o fato de estar em uma empresa, conhecendo a realida14

de e a prática do que se aprende em sala de aula, é um grande diferencial para o estudante”, afirma. Índices do Centro de Integração Empresa-Escola de Santa Catarina (Ciee/SC), apontam que, em alguns segmentos, 70% dos adolescentes são contratados ao final do programa de estágio. “Temos inúmeras histórias de jovens que passaram por esses programas e hoje são empresários que utilizam desses mesmos programas para contratar novos talentos”, conta o coordenador regional do Ciee em Blumenau, Rodrigo Schmitt.

Um dos meios de integração no mercado de trabalho oferecidos pelo Ciee é o Programa de Estágio. Para participar, o jovem deve ter 16 anos ou mais, estar matriculado e frequentar regularmente alguma instituição de ensino. Em vigor no País desde 2008, a Lei de Estágio prevê vantagens, como a oportunidade de colocar em prática os conhecimentos teóricos absorvidos nos bancos escolares. “Além disso, o estudante ganha bolsa-auxílio, auxílio-transporte e recesso remunerado após um ano de estágio”, explica Schmitt.

Banco de Imagens

a lei

do estágio está em vigor desde 2008

Em números Proporção de estagiários de acordo com o porte das entidades concedentes Estudantes ensino médio 1 a 5 empregados = 1 estagiário 6 a 10 empregados = até 2 estagiários 11 a 25 empregados = até 5 estagiários 25 empregados ou mais = até 20% de estagiários

Estudantes técnicos ou do ensino superior Cada supervisor de estágio pode gerenciar até 10 estagiários. A condição é que o responsável tenha formação superior igual à faculdade que o estudante cursa ou mais de dois anos de experiência com as atividades que o estudante vai desenvolver.

Fonte: Lei do Estágio (nº 11.788/08) EMPRESÁRIO 15

Qualifi

André Bruns Willrich teve a oportunidade de entrar no mercado de trabalho por meio do estágio Fernanda Rodriguez

Práticas técnicas Outra oportunidade é o Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (Pronatec), criado pelo governo federal em 2011. Em Blumenau, é oferecido pelo Sistema S (Senai, Senac, Senat e Senar) e Instituto Federal de Santa Catarina (IFSC). Segundo a interlocutora do Pronatec no Senai/ Blumenau, Franciele Boni, o objetivo é ampliar a oferta de cursos de educação profissional e tecnológica por meio de programas, projetos e ações de assistência técnica e financeira. “Há defasagem de mão de obra qualificada e, através do Pronatec, é possível desenvolver o capital humano especializado para atender as demandas”.

São duas modalidades: cursos de Formação Inicial e Continuada (FIC), com carga horária de, no mínimo, 160 horas, destinados a pessoas com ensino fundamental incompleto; e Cursos Técnicos Concomitantes, voltados a 16

estudantes do segundo e terceiro anos do ensino médio da rede pública, e Técnicos Subsequentes, para quem já concluiu o ensino médio. A carga horária é de, no mínimo, 900 horas.

Em Blumenau, no ano passado, 2.562 alunos participaram do Pronatec; até o primeiro semestre deste ano, foram 1.847 estudantes cadastrados.

Blumenau também proporciona a 266 jovens estudantes, entre 14 e 17 anos, a chance de participarem do programa Adolescente Aprendiz. O aluno participante ganha experiência prática no mercado de trabalho junto com a qualificação teórica. Os adolescentes têm registro em carteira profissional, salário, vale transporte, férias e 13º salário. De acordo com o Artigo 9º da Lei 5598/05, a empresa é obrigada a ter de 5% a 15% do quadro funcional reservado aos aprendizes.

A gerente dos Programas de Atendi-

mentos à Criança e ao Adolescente da Fundação Pró-Família, Maria Elisabeth Prebianca Godoza, observa que as vantagens se estedem às empresas.

“Há redução do fundo de garantia, de 8% para 2%, e formação da mão de obra qualificada”.

Em 2013, 2.562 estudantes de Blumenau participaram do Pronatec. No primeiro semestre de 2014, foram 1.847 jovens cadastrados no programa

A educação como aliada Ensinar e inspirar jovens a empreender. Essa é a missão da Junior Achievement, organização social que, através do apoio das empresas, beneficia escolas e entidades em 120 países. “A escola oferta uma complementação ao currículo básico, trazendo conhecimentos e experiências do mercado de trabalho e do mundo dos negócios, conteúdo fundamental para a vida futura e carreira”, explica o diretor-executivo Evandro Badin.

Ele acrescenta que as empresas participantes fazem aporte financeiro e incentivam o voluntariado corporativo. “Sendo mantenedoras na educação, as empresas despertam nos colaboradores o voluntariado, o ato de compartilhar conhecimentos e experiências”, afirma. Ao todo, são 12 programas educacionais baseados no empreendedorismo, educação financeira e sustentabilidade. A Junior Achievement possui 300 escolas parceiras e atua em 50 empresas de Santa Catarina. Só em Blumenau, Gaspar e Indaial, são 30 escolas e 10 empresas.

A Havan, em parceria com a Fundação Fritz Muller (FFM), apoia o Projeto Pescar, destinado a jovens em situação de vulnerabilidade social a partir do sétimo ano do ensino fundamental. A coordenadora de Desenvolvimento Organizacional das Lojas Havan, Goreti Maestri, acredita que a objetividade na abordagem dos temas faz com que os jovens amadureçam nas atuações de forma mais assertiva.

“A empresa apoia esse projeto por acreditar que nem todos têm a mesma oportunidade de desenvolvimento”, diz Goreti. Essa chance foi

Banco de Imagens

aproveitada por Mônica Flissak, 19 anos, que considera o programa transformador. “Posso afirmar que a mudança em mim foi muito bem-

-vinda. Meu relacionamento interpessoal melhorou muito, conheci várias pessoas. Só tive a ganhar participando do curso”, conta.

Entre em contato Ciee/SC: (47) 3326-6250 Pronatec: (47) 3321-9600 Adolescente Aprendiz: (47) 3381-6973 Junior Achievement: (48) 3224-8388 Projeto Pescar: (48) 4009-5540

EMPRESÁRIO 17

Empreendedorismo

Presen nos

detalhes Fundada há 16 anos, a Copa & Cia tornou-se referência em artigos para cozinha no País

A

tuando há mais de 16 anos no mercado de utilidades domésticas, a Copa & Cia é uma marca 100% brasileira que oferece o que há de mais moderno e criativo no segmento de mesa posta e gourmet. Foi fundada em 1998 pelos irmãos Cristiano e Arno Buerger Neto.

Segundo Neto, a ideia de trabalhar com jogos americanos surgiu quando os irmãos identificaram uma carência desse produto no mercado. “Resolvemos apostar nos jogos americanos, pois, na época, realizamos uma pesquisa de mercado é identificamos que 90% desses produtos eram importados”, conta.

Após um ano e meio, vieram as dificuldades. Inicialmente, a empresa baseava-se sobre o pilar do preço, com o objetivo de combater os importados que entravam no Brasil com um custo muito baixo. “Foi nesse

18

momento que começamos a redirecionar a empresa, partindo para a elaboração de um produto diferenciado e sofisticado. Então, a Copa & Cia começou a crescer e, em alguns anos, tornou-se a principal referência no País em jogos americanos”, conta Neto.

Em 2004, Cristiano criou um comitê para que pudesse acompanhar melhor a marca, já que se afastaria da direção da empresa, devido a compromissos com outros negócios que exigiam sua participação mais intensa. Três anos após isso, os irmãos resolveram encerrar a sociedade. “Foi quando, em 2007, a empresa estava traçando um caminho melhor. Eu resolvi comprar a parte do Cristiano. Logo em seguida, eu fui em busca de um novo sócio. Uma pessoa que tivesse as características que faltavam para compor o lado da importação e o lado financeiro da empresa”, explica Neto.

Fernanda Ro driguez

nte

EMPRESĂ RIO 19

Empreendedorismo Fotos Divulgação

perfil Razão Social: Copa Industrial Ltda.

Fundação: 1998 Fundadores: Cristiano Buerger e Arno Buerger Neto Ramo de atividade: Comércio de mesa posta e gourmet www.copaecia. com.br/ www.copaecia. com.br/blog/ www.facebook. com/copaecia

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Produtos

Além de jogos americanos, a Copa & Cia possui diversos outros produtos nacionais e importados, como talheres, pratos, guardanapos, toalhas e trilhos de mesa, aventais, panos de copa, entre outros.

“Estamos direcionando para ser uma empresa de produtos para a casa.

Somos uma marca de mesa posta, só não trabalhamos ainda com copos e taças”, diz o empresário.

Os sócios contam que o empreendimento nasceu como uma fábrica e se consolidou no segmento têxtil e de produtos sintéticos. “Hoje, a Copa & Cia não é mais uma fábrica, ela é uma empresa de design e de criação que executa a fabricação onde fizer mais sentido, seja no Brasil ou no exterior”, ressalta Vollmer. A marca é dividida em duas unidades de negócio: Copa & Cia e a Essencial.

Na linha Essencial, os produtos são básicos e a marca não interfere muito na criação. A linha Copa & Cia é 100% criada pela empresa.

“A Copa & Cia ainda é dividida em três linhas de produto: a Bon Ton, a mais sofisticada e formal; a Table, mais contemporânea e moderna; e a Todo Dia, mais alegre”, completa Neto.

O portfólio da empresa conta, também, com a marca de porcelana portuguesa Porcel. A distribuição no Brasil é de exclusividade da Copa & Cia. São produtos feitos a partir de matéria-prima francesa, reconhecida mundialmente como a melhor pasta para porcelanas finas. Muitos dos processos utilizados pela Porcel são exclusivos da empresa, sendo que todos os acabamentos são feitos manualmente.

Novo sócio Thomas Vollmer entrou na empresa em dezembro de 2007 para melhorar as negociações, a parte logística e organizar o setor financeiro. “Na mesma época em que o Neto fundou a Copa & Cia com o irmão, eu estava abrindo uma empresa voltada para o comércio exterior, principalmente em importações e distribuição de produtos no Brasil”, conta.

Vollmer tinha grande conhecimento em importações e foi essa experiência que o novo sócio usou para ajustar detalhes na empresa.

O comitê criado por Cristiano foi transformado em conselho que auxilia e acompanha os resultados da empresa. A composição passou por mudanças e os novos membros não têm vínculo familiar. “Estes empresários (membros do conselho) atuam com autonomia. Eles são os executivos da empresa”, afirma Neto.

Lojas A Copa & Cia mantém uma loja no Blumenau Norte Shopping e uma loja virtual, lançada em 2010, com objetivo de atender o Brasil e outros países. A empresa tem duas unidades operacionais que somam 6 mil metros quadrados de área.

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Feirão do Imposto

Karin Bendheim/Presse Comunicação

em busca da

eficiência perdida Realizado em 13 e 14 de setembro, o Feirão do Imposto mobilizou 100 cidades em 19 estados brasileiros

O

Feirão do Imposto movimentou Blumenau em 13 e 14 de setembro.

A ação é promovida em âmbito nacional. Mais de 100 cidades em 19 estados se mobilizam anualmente a fim de orientar 22

e alertar a população sobre a alta carga tributária que incide em diversos produtos e serviços que integram o dia a dia do brasileiro.

O Feirão do Imposto pretende, também, cobrar a aplicação correta, efetiva e transparente dos impostos, a desoneração da educação, bem como coletar assinaturas para o documento Assina Brasil, do Movimento Brasil Eficiente (MBE), que visa a redução dos tributos, simplificação das obrigações, melhor distribuição de renda e transparência fiscal dos gastos públicos.

Sob a coordenação do Conselho Nacional do Jovem Empreendedor (Conaje), em Blumenau, foram re-

alizadas diversas ações, como a “Bicicleta sem imposto”, na qual 11 lojas comercializaram bicicletas sem o imposto que incide sobre o produto, o que representa cerca de 25% do custo.

360 Bike Shop, Bikeblu, Bike North, Car Bike, Twins Bike, Oceano Bike, Radical Bike, Tertau Bike, Weigmann Bicicletas, Mario’s Bike e Happy Bike aderiram à iniciativa. Dia 14, domingo, a Acib Jovem promoveu a Corrida pelo Imposto Eficiente. Na 12ª edição do evento, a atividade contou com provas de 5 km e 10 km e teve como ponto de concentração o Parque Ramiro Ruediger.

Planejamento estratégico

A empresa

no caminho certo Fazer o diagnóstico de como a empresa está no mercado e traçar metas para melhorar a atuação está entre as tarefas da Magnus Consultoria 24

Fernanda Rodriguez

“A concorrência é como uma torcida que faz a gente se mexer do lugar.

Faz com que você melhore cada vez mais. Se você chegou a um padrão elevado de qualidade, vão querer te superar”

O

planejamento estratégico faz com que a organização saiba para onde vai e, principalmente, como vai”. É dessa forma que Magnus Wolfram, diretor da Magnus Consultoria, define a importância de planejar dentro de uma empresa. Mais do que um ponto de apoio entre o negócio e o mercado, a medida deve ajudar a empresa a inovar e crescer.

Quando bem realizados, os pla-

nos podem auxiliar – e muito – a empresa a se destacar no mercado.

Isso até em regiões que parecem não ser tão indicadas a se investir.

De acordo com um ranking das 100 melhores cidades brasileiras para se investir em negócios, realizado pela consultoria Urban System, Blumenau está em 74º lugar no País e em 6º no Estado – atrás de Florianópolis, Itajaí, Balneário Camboriú, Joinville e São José.

Blumenau já foi, junto com Joinville, a potência econômica de Santa Catarina. Esse ranking mostra como, nas últimas décadas, a cidade vem perdendo competências. Apesar disso, segundo Wolfram, não existem mercados saturados. É preciso saber onde e como investir. “Estar entre as 100 melhores para se investir não é tão ruim assim, mas a questão é que já tivemos mais visibilidade. Blumenau é uma cidade de bons líderes e boas empresas e isso precisa ser melhor explorado”, ressalta.

Para isso, avaliar as oportunidades do mercado de forma criativa e elaborar meios de aproveitá-las são

alguns dos pontos principais. “Dentro da metodologia do planejamento estratégico, são feitas algumas perguntas para saber quais os pontos fracos e fortes no ambiente de trabalho. Depois de assumidas as fraquezas e colocadas no papel, começamos a fazer planos para melhorar”, explica Wolfram. Também são avaliadas as oportunidades e ameaças que o negócio tem.

Segundo o consultor, essas avaliações devem ser feitas regularmente, sempre que mudanças estruturais forem percebidas. Afinal, com mais possibilidades de especialização, o mercado está cada vez mais concorrido. Assim, é preciso fazer mais do que um trabalho bem feito, é preciso encontrar diferenciais que agreguem valor. “A concorrência é como uma torcida que faz a gente se mexer do lugar. Faz com que você melhore cada vez mais. Se você chegou a um padrão elevado de qualidade, vão querer te superar. E assim, novamente, você tem que melhorar a qualidade do seu negócio”, ressalta.

EMPRESÁRIO 25

Planejamento estratégico Banco de Imagens

Para pequenas e grandes Processos, pessoas, finanças, qualidade e liderança. Itens que, quando bem alinhados, garantem o sucesso de um negócio, seja grande ou pequeno. Na hora de estabelecer um planejamento estratégico, os itens avaliados são os mesmos, a única diferença está nos zeros à direita.

O objetivo de todas as empresas – indiferente do tamanho – é ter resultado. “Um negócio pequeno só tem um caminho: crescer. Cresce ou fica estagnado. O mesmo vale para as grandes, que precisam se reinventar. E o planejamento estratégico traz disciplina e indicadores para guiar e manter nesse caminho”, afirma Wolfram.

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Razão social: Magnus Assessoria Técnica Contábil Ltda. Área de atuação: serviços contábeis e de gestão empresarial Fundação: 1982 Fundador: Magnus Wolfram

A magnus A Magnus Consultoria iniciou em 1982, com Magnus Wolfram atuando como autônomo na área contábil. Com o passar dos anos, ele percebeu nichos do mercado pouco explorados e investiu. “Fui o primeiro escritório a fazer processamento de dados com o Centro Eletrônico da Indústria Têxtil (Cetil), por exemplo. Era uma coisa muito moderna para a época”, lembra.

Atualmente, a empresa trabalha em três áreas: contábil-tributária

perfil

(consultoria e gestão); projetos e consultoria (para estruturação societária); e a área de sistemas, em parceria com a Senior Sistemas.

Além da sede, em Blumenau, a Magnus possui unidade em Curitiba, na área de sistemas. “Temos como próximos planos abrir novas unidades no litoral e também estabelecer a área de consultoria em Curitiba. A opção pelos lugares foi, justamente, pela demanda de clientes”, destaca o diretor.

Colaboradores: 100 diretos Sede Blumenau www.magnus.com.br (47) 2102-6747 Unidade Curitiba www.seniorcuritiba. com.br (41) 3388-1787

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Internúcleos

Um dia para o empreendedor Sérgio Tormes/Divulgação

Feira deste ano reuniu cerca de 1000 empresários em debates, palestras e exposição de produtos no Bela Vista

B

lumenau é uma das cidades brasileiras mais empreendedoras, ocupando o terceiro lugar no ranking de empresas per capita. Além disso, é o sétimo município com maior geração de empregos e tem 42% dos trabalhadores com carteira assinada, quase o dobro da média brasileira. Os dados foram apresentados pelo prefeito Napoleão Bernardes na abertura da Feira Internúcleos 2014.

Prova disso foi a participação de cerca de mil empresários no evento realizado pelo Conselho de Núcleos da Acib, no dia 23 de setembro, no Bela Vista Country Club. Na sétima edição, o evento, antes voltado aos participantes dos Núcleos Setoriais da Acib, foi aberto a toda a classe empresarial, com 110 expositores e uma extensa programação de palestras. “Foi 28

um projeto que começou pequeno, como uma gincana entre os Núcleos Setoriais. Cresceu e estamos coroando essa trajetória com uma feira aberta ao público, empresas expondo produtos e serviços, fomentando negócios e crescimento”, disse o presidente da Acib, Carlos Tavares D’Amaral. Os Núcleos Setoriais são um dos principais serviços da Acib, que tem entre os associados 97% de micro e pequenas empresas, que recebem da associação apoio para melhorar a gestão. Com 22 núcleos, a entidade oferece suporte para que diversos setores econômicos se desenvolvam.

“Tentamos criar um espaço para aproximar os empresários, gerar relacionamentos, oportunizar negócios e levar informações aos gestores, porque acreditamos que isso é essencial para o crescimento e o fortalecimento das nossas empresas”, disse a presi-

dente do Conselho de Núcleos, Adriana Moser. Segundo ela, nenhuma empresa progride fechada em si mesma.

“Destacam-se aquelas cujos gestores olham para fora, para o mercado, onde estão seus concorrentes, parceiros de negócios, novidades e tendências”.

Adriana apontou como principais obstáculos para a classe empresarial o excesso de burocracia, a alta carga tributária, infraestrutura precária e falta de incentivo por parte dos governos. “No entanto, há oportunidades e formas de fazer diferente, de inovar”, disse.

A programação de palestras e workshops foi planejada pelos Núcleos Setoriais, com assuntos de interesse de cada área. Além da palestra magna “Da Cerveja ao Queijo”, com os irmãos Bruno Mendes e Juliano Mendes, outras 12 palestras, debates e painéis ocorreram paralelamente e reuniram um público qualificado.

Especial Fundação Fritz Müller

Excelência nos

negócios Fundação Fritz Müller se destaca no segmento Educacional por meio da parceria estratégica de negócios firmada há 17 anos com a Fundação Dom Cabral.

S

er referência em educação continuada e corporativa em Santa Catarina até 2018 é a visão de negócios da Fundação Fritz Müller (FFM). Para isso, mantém como objetivo de trabalho a promoção da educação científica, tecnológica e cultural, com foco no desenvolvimento de pessoas e organizações. Ética, parceria, perenidade, qualidade nos serviços e soluções educacionais são os valores que sustentam as atividades da FFM. Para atender a demanda de capacitação qualificada e direcionada, a Fundação dispõe de infraestrutura completa. “A proposta de edificação da matriz, uma estrutura moderna que consiste num cubo de vidro ‘abraçado’ por concreto aparente, materializa a transparência da empresa perante o mercado educacional e o reconhecimento da sociedade”, fundamenta o presidente da FFM, Everaldo Arthur Grahl.

O prédio tem cerca de 2 mil metros quadrados, além de amplo estacionamento. A estrutura conta com três salas para 70 pessoas cada e um auditório para até 120 pessoas.

A atenção aos detalhes vai além. A Fundação Fritz Müller tem no compromisso com a excelência um conceito norteador que integra todo o seu trabalho: construção conjunta do conhecimento, conteúdo diversificado, metodologias de

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EMPRESÁRIO 31

Especial Fundação Fritz Müller ensino de vanguarda e profissionais de alto nível a colocam em evidência no cenário catarinense. Ao longo dos seus 18 anos, a FFM já contribuiu para a capacitação de aproximadamente 20mil gestores e lideranças empresarias. Só no programa Parceiros para Excelência – PAEX, desenvolvido em parceria com a Fundação Dom Cabral, atende atualmente mais de 70 empresas no Estado de Santa Catarina. O PAEX é uma metodologia de gestão sustentável, baseado na construção de um planejamento estratégico seguido de monitorias e avaliações mensais com foco em resultados.

Atuar a partir de uma visão ampliada dos ambientes corporativos, potencializando o desenvolvimento sustentável de pessoas e organizações, é o que diferencia a FFM no segmento educacional catarinense. Para isso, preza pela qualidade dos cursos, experiência e competência dos profissionais na construção conjunta do conhecimento, com metodologias que aliam conceitos acadêmicos às práticas corporativas.

A FFM destaca-se principalmente pela parceria estratégica com a Fundação Dom Cabral (FDC), que é uma escola de negócios com padrão e atuação internacionais de desenvolvimento e capacitação de executivos, empresários e gestores públicos. Atualmente conta com parcerias globais como ESADE Business School, INSEAD, Kellogg School of Management e University of Cambridge, destacando-se como a melhor escola de negócios da América Latina, de acordo com o ranking do jornal britânico Financial Times.

A aliança mantida com a FDC se constitui de um instrumento fundamental para o aprimoramento das soluções educacionais, a evolução dos negócios e o crescimento sustentável de toda a sociedade.

Fundação Fritz Müller Rua Iguaçu, 151, Itoupava Seca Blumenau (SC) (47) 3057-8001 www.fundacaofritzmuller.com.br Regional Alto Vale e Planalto (47) 9965.9529 Regional Litoral (47) 3264.2000 Regional Norte (47) 3804.1080 Regional Oeste (47) 9187-2825 Regional Sul (48) 3622.1686 Produção: Mundi Editora 32

Parcerias responsáveis A preocupação em dar o exemplo faz a FFM manter e apoiar projetos baseados na responsabilidade socioambiental. Segundo o presidente, nada se faz sem a parceria entre empresas, entidades e o voluntariado. Essa crença já está no DNA da Fundação Fritz Müller e é visível nos diversos projetos desenvolvidos, entre eles o Projeto Pescar, o Projeto ILPIs – Excelência no cuidado aos Idosos, o Programa Melhores Líderes, Melhores Comunidades, o apoio ao Movimento Nós Podemos Blumenau e a Campanha Lacre Solidário.

Só o Projeto Pescar já ocorre há quatro anos na Fundação Fritz Müller. Realizado em parceria com a Havan e a Riffel, o curso, com foco em vendas e atendimento ao cliente, possui carga horária de 800 horas, onde 60% do conteúdo é dedicado a prática comportamental e 30 horas destinadas para vivências práticas.

O programa também atua diretamente com voluntariado. Desde que começou foram mais de 100 profissionais que atuaram em sala de aula com os jovens.

Além dos programas citados, cerca de 10 projetos são viabilizados por ano com o apoio da Fundação, nas áreas de formação de lideranças e capacitação de gestores, melhoria da educação e iniciativas culturais. Todos com foco no desenvolvimento social e econômico, sempre alinhados ao uso racional dos recursos naturais do meio onde vivem.

Pessoas envolvidas com o resultado Negócios, marketing, desenvolvimento gerencial de equipes e líderes, processos, economia e finanças, planejamento estratégico, inovação e sustentabilidade são alguns dos temas apresentados nas ementas.

Anualmente, são ofertados em torno de 50 programas, entre cursos de curta, média e longa duração, de modalidades variadas. Este universo abrange cursos de formação continuada, especializações, programas customizados e opções In Company.

A FFM busca oferecer possibilidade de qualificar indivíduos enquanto gestores, líderes e agentes de mudança das organizações.

Nos últimos anos, a procura por propostas customizadas, tem ampliado consideravelmente. Voltadas para atender a necessidades específicas da empresa, conforme segmento de atuação e porte, as parcerias empresariais tem conquistado a confiança de corporações de grande representatividade. As demandas recebidas ao longo do ano são mapeadas e, a partir deste momento, programas para o desenvolvimento pessoal e gerencial em médio e longo prazos são desenvolvidos. Organizações com visão de futuro investem na capacitação dos seus líderes, inclusive para impulsionar negócios. Só em programas

In Company a FFM já atendeu empresas como Weg, Embraco, Hering, Portonave, Dudalina, Duas Rodas, Laticínios Tirol, Grupo Almeida Junior, entre outros.

Além da matriz, em Blumenau, a FFM está presente em diversas regiões do Estado, atuando de forma segmentada em cinco macroregiões: Regional Sul, Alto Vale e Planalto, Norte, Litoral e Oeste Catarinense. Essa segmentação permite que a FFM atenda de maneira mais assertiva e ágil as demandas que o mercado apresenta, além de tornar o atendimento cada vez mais personalizado e adequado ao contexto de cada organização.

EMPRESÁRIO 33

ACIB é notícia Acib marca posição contra local da nova ponte do centro

Novos Associados AJS Treinamento em Vendas Fone: (51) 3061-1085 Farmácia Farmacelso Fone: (47) 3323-0710 Atria Administradora e Corretora de Seguros Fone: (47) 3232-7411 www.atriaseguros.com RXCO do Brasil Fone: (47) 3035-5516 prescricaodigital.com.br Mecânica Alcides Fone: (47) 3329-0929 Casual Têxtil Fone: (47) 3334-0273

Acib é contra a construção da nova ponte no local proposto pela Prefeitura

A Acib foi uma das entidades que votaram contra a aprovação da nova ponte ligando as ruas Itajaí e Paraguay, durante a reunião do Conselho Municipal de Planejamento Urbano (Coplan), em 10 de setembro. Em ofício enviado ao prefeito Napoleão Bernardes, a entidade justificou a posição em razão de inconsistências, como a discrepância entre a contagem do tráfego que passaria sobre a ponte comparando o primeiro Estudo de Impacto de Vizinhança (EVI), feito em março deste ano, com o de agosto.

Além disso, a Acib alega que o conceito básico do plano diretor de Blumenau, desde sua aprovação, ainda nos idos de 1970, consistia na criação de anéis viários norte e sul, no propósito de desviar o fluxo do Centro para quem nele não pretende ir. Logo, a ponte, numa área central, não pode servir para fazer ligação entre bairros, como se está defendendo para a ponte naquele local.

Lei Anticorrupção Uma palestra sobre a nova Lei Anticorrupção marcou o aniversário de um ano do Observatório Social de Blumenau (Osblu), em 19 de setembro. A palestra foi ministrada pelos advogados José Nantala Freire e Rafael Presotto B. Silveira, do escritório Peixoto & Cury Advogados.

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ACIB é notícia Prêmio Gustav Salinger Destinado a empresas dos segmentos de indústria, comércio, serviços e jovem empreendedor, o Prêmio Gustav Salinger é promovido pela Acib Jovem para apoiar e incentivar a geração de novos negócios nesses ramos, contribuindo para a geração de empregos e crescimento econômico de Blumenau e Santa Catarina. Na 13ª edição, o prêmio recebeu inscrições para as quatro categorias até 21 de agosto. Os vencedores serão divulgados e receberão a premiação em 3 de novembro, a partir das às 20h, no Teatro Carlos Gomes. Na data, também será comemorado o aniversário de 113 anos da Acib.

Na primeira fase de avaliação, foi analisada a adequação dos inscritos nos pré-requisitos do regulamento.

Depois, os cases são analisados pelos membros da comissão julgadora quanto a os seguintes critérios: pioneirismo e inovação, visão do negócio, criatividade, planejamento estratégico, liderança, habilidade de execução e responsabilidade socioambiental.

Os quatro empreendedores vencedores (indústria, comércio, serviço e jovem empreendedor) ganharão como prêmio bolsa de estudos de pós-graduação da Uniasselvi, troféu e certificado expedido pela Associação Empresarial de Blumenau.

Banco de Imagens

Inovação nos negócios é um dos critérios avaliados no Prêmio Gustav Salinger

Núcleo da Acib promove Semana Web Entre os dias 3 e 6 de setembro, o Núcleo Web da Acib realizou a Semana Web, na Infofair, no Parque Vila Germânica. A Semana Web é promovida todos os anos pelo núcleo com o objetivo principal de divulgar ações e promover palestras relevantes do mundo web. Neste ano, por meio de uma parceria com a Infofair, o evento pode ser expandido e realizado dentro na feira. Um dos destaques foi a palestra do diretor do Facebook, Wesley Barbosa.

Para o coordenador do Núcleo Web, Cioney Giovany Giovanella, o congresso envolvendo a Semana Web foi muito positivo. “Tivemos um público médio alto comparado com os anos anteriores. A divulgação também alcançou muita gente e muitas empresas interessadas em fazer negócios conosco. Alcançamos e superamos as expectativas, considerando nossa visibilidade, os contatos realizados e, sobretudo, pelo padrão das palestras”, afirmou.

Entidades preocupadas com a Jorge Lacerda A Acib, a OAB e a CDL encaminharam uma carta ao governador em exercício, Nelson Schaefer Martins, alertando para as condições atuais da SC-470, a Rodovia Jorge Lacerda. Segundo o documento,

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a rodovia foi a primeira a ser asfaltada em Santa Catarina e, lamentavelmente, está em condições precárias.

“A rodovia coloca em risco a segurança de motoristas e pedestres”, aponta a carta.

O documento foi protocolado junto à Secretaria de Desenvolvimento Regional de Blumenau, em 10 de setembro e, no dia seguinte, o secretário César Botelho entregou em mãos ao governador.

cdl é notícia Revitalização da Rua XV é exemplo

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Daniel Zimmermann/Arquivo Mundi Editora

Nos últimos meses, três grupos de empresários e lideranças visitaram Blumenau para conhecer o projeto de revitalização da Rua XV de Novembro, que faz parte de uma parceria entre o Sebrae e o Núcleo do Centro, da CDL Blumenau. As comitivas de Formiga e Ubá (MG) e de Marechal Cândido Rondon (PR), conheceram as ruas da região central e a forma como o comércio blumenauense trabalha.

A proposta do projeto de revitalização da Rua XV de Novembro é aumentar a competitividade dos empreendimentos situados na área central; trazer para a rua comercial as características dos shoppings centers, capazes de atrair e influenciar consumidores, aumentando a atratividade do espaço; ampliar a percepção do valor dos negócios dessa região, para satisfazer necessidades, expectativas e desejos dos consumidores, além de promover o aumento de renda e geração de empregos.

O empresário Moisés Simões Affonso participa há três anos do projeto e destaca que todas as ações já realizadas ajudaram a fortalecer e unir ainda mais os lojistas.

“Com a consultoria do Sebrae, tivemos a oportunidade de participar de cursos de capacitação, fomos instruídos

Rua mais tradicional de Blumenau desperta o interesse de outras cidades

com relação ao layout da loja e sobre gerenciamento de ações. O resultado de tudo isso pode ser notado nas vendas que aumentaram muito”, afirma.

CDL Jovem em palestra sobre coaching

Registro Com Protesto faz a diferença

Em comemoração aos dois anos de criação, a CDL Jovem está mais movimentada do que nunca, promovendo eventos focados no desenvolvimento pessoal e profissional dos associados e em oportunidades para expandir os negócios. Além de apoiar a Associação de Voluntários da Saúde do Hospital Infantil Joana de Gusmão (Avos) com a venda de tíquetes antecipados do McDia Feliz, realizado no fim de agosto, os jovens empresários se reuniram para a palestra “Como o coaching pode ser eficaz nas organizações”.

Ministrada por Janaina Manfredini e Fabiano Goldacker, da Effecta Coaching, a palestra explorou um tema que contribui para melhorar a percepção e valorizar a capacidade de cada um para o alcance de metas pessoais e organizacionais. “A CDL Jovem foi um espaço que encontramos para que jovens empresários possam trocar ideias e buscar incentivo para desenvolver o espírito de liderança e de empreendedorismo. Por isso, temos investido em palestras motivacionais e que despertam o interesse pelo crescimento pessoal e profissional”, diz o coordenador Cléber Waldrich.

Desde que a gerente de locação da ACRC Imóveis, Luziana Roesener, passou a usar os serviço da CDL Blumenau o trabalho tem sido facilitado. A imobiliária começou a encaminhar os aluguéis atrasados para o serviço de Registro com Protesto, em julho, e já no primeiro mês de parceria, a equipe do SPC garantiu que a empresa recuperasse R$ 8.450,00. “Procurávamos ajuda para o setor de cobranças e, então, adotamos o serviço da CDL Blumenau, o que nos deu mais agilidade e trouxe bons resultados”, afirma.

O Registro com Protesto possibilita registrar títulos no cartório sem custas e emolumentos. Os registros executados anteriormente também podem ser encaminhados para protesto, contribuindo para que as empresas consigam eliminar os débitos de forma mais rápida e efetiva. Desde que foi lançado, em fevereiro de 2014, o serviço já enviou para protesto 923 títulos de vários segmentos. “Temos obtido um grande resultado para os associados, cumprindo nosso papel de dar suporte e cooperando para o fortalecimento dos negócios de diversos ramos da cidade”, reforça o presidente da CDL Blumenau, Paulo Cesar Lopes.

Lojas se preparam para o Dia das Crianças

Calendário CDL Treinamentos Outubro Substituição Tributária – ICMS De 6 a 9 / 12 horas Horário: 19h às 22h Instrutor: Valter Francisco Neto Aprofunda o conhecimento sobre Substituição Tributária - ICMS e sobre quais as consequências da inobservância da legislação e suas últimas atualizações.

Liderança Transformadora De 13 a 16 / 12 horas Horário: 19h às 22h Instrutor: Elton Soares Desenvolve a conscientização da produtividade profissional e as técnicas e comportamentos frente a pessoas e situações, bem como habilidades práticas da liderança.

Estratégias de Cobrança Dia 18 (sábado) / 8 horas Horário: 8h às 12h e das 13h às 17h Instrutor: Renivaldo José Sebben Mostra as práticas corretas para uma recuperação de créditos com eficácia, despertando nos participantes a necessidade de desenvolver habilidades na área de cobranças.

Gestão Comercial De 20 a 23 / 12 horas Horário: 19h às 22h Instrutor: Jean Yuri Rausch Capacita gestores a planejar, liderar, organizar e controlar ações e equipes para obter resultados estabelecidos.

Outubro promete ser um mês de movimentação para o comércio blumenauense. Além da Oktoberfest, o Dia das Crianças chega com força para ajudar os lojistas a alavancarem os resultados de vendas neste segundo semestre. A CDL Blumenau dá suporte para esse trabalho, com o lançamento da campanha alusiva à data. Com cores fortes, o material retrata a energia dos pequenos e deve chegar ao grande público em peças de outdoor. Os associados em dia com o Fundo Promocional já receberam o material.

“Com a campanha, as lojas ganham a chance de deixar o ambiente preparado para despertar o interesse de presentear a criançada”, afirma o gerente executivo da CDL Blumenau, Carlos Jacques Dressler. Em toda data comemorativa, a entidade oferece materiais promocionais para os associados, trabalhando com a mesma linguagem e dando oportunidade para que os lojistas tenham um diferencial.

Planejamento Financeiro/Orçamento Empresarial De 27 a 30 / 12 horas Horário: 19h às 22h Instrutor: Carlos Emerson Raduenz Expõe a necessidade do planejamento financeiro e do processo de elaboração do Orçamento Empresarial; discute sobre os principais pontos e conceitos de gestão visando a lucratividade do negócio.

Sobre os cursos Aulas na Casa do Comércio CDL Inclui certificado, estacionamento, apostila e coffee-break.

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intersindical é notícia Formatura do PQNC é realizada no Sescon Blumenau A formatura da 3ª turma em Blumenau do Programa Qualidade Necessário Contábil (PQNC) foi realizada no auditório do Sescon Blumenau, em setembro. O PQNC foi realizado em Blumenau e região para contribuir para o crescimento e organização das empresas, baseado na Filosofia CTC (Comprometimento Total com o Cliente). O programa é uma parceria da CRC-SC, Fecontesc, Sescon Blumenau, Sescon SC, Sescon Grande Florianópolis e Grupo Diretiva.

Na ocasião, Gescon Assessoria Contábil, J. Mainhardt & Associados, Multi Contabilidade, Sescon Blumenau e União Contabilidade Eireli receberam os certificados de Educação Continuada do PQNC.

Ação 40 anos em Pomerode O SIHORBS - Sindicato de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares de Blumenau e Região, realizou mais um ação para marcar os 40 anos da entidade. O plantio de árvores de várias espécies no Zoo Pomerode, em Pomerode, cidade subsede do sindicato. O evento foi prestigiado por associados de Blumenau, Pomerode e Timbó.

Empresas recebem orientações sobre a NR 12 Por solicitação do Sintex, a FIESC – Federação das Indústrias de Santa Catarina organizou uma reunião sobre a NR 12, em 3 de setembro, em Florianópolis. O objetivo foi oferecer orientações jurídicas para os empresários enfrentarem a fiscalização. Para outubro, o Sintex planeja um seminário sobre a NR 12 com mais esclarecimentos para as empresas associadas.

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Divulgação

Desafios do Brasil nos próximos anos Os próximos quatro anos continuarão difíceis para o Brasil e o presidente eleito terá muitos desafios para fazer o País crescer. Esta foi uma das análises que Rafael Cortez, doutor em Ciências Políticas pela USP, professor de Política da PUC-SP e especialista em Instituições Políticas Brasileiras, apresentou em Blumenau, dia 23 de setembro. A palestra foi promovida pelo Sintex.

Cortez mostrou indicadores que explicam porque o Brasil cresce pouco desde 1985 – taxa média de 3% ao ano – e analisou os cenários previstos para o País, avaliando o programa de governo de cada candidato. O especialista também abordou as motivações do eleitor brasileiro e adiantou que o percentual da população que ainda pode mudar de opinião diante das urnas é muito grande. São aqueles que consideram o atual governo como regular (38%) e que são facilmente influenciáveis durante a campanha. O evento inaugurou um ciclo de palestras organizado pelo Sintex para setembro e outubro. Em 2 de outubro, ocorre o Circuito Texbrasil, com a agenda de prioridades e perspectivas do setor.

A B C D

intersindical é notícia Simmmeb consolida Semana da Indústria Víglio Schneider

A Semana da Indústria 2014, realizada pelo Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e do Material Elétrico de Blumenau e Pomerode (Simmmeb), de 15 a 18 de setembro, mostrou que o evento veio para ficar.

O público, 50% maior do que o registrado em 2013 participou ativamente da programação, que incluiu debates, rodada de negócios, visitas às empresas e o Jantar de Ideias & Negócios.

O painel de debates que abriu a Semana teve como convidados o colunista do Grupo RBS, Moacir Pereira, que abordou as perspectivas em relação aos cenários políticos nacional e estadual e reflexos; Sidnei Manoel Rodrigues, que representou o gerente de planejamento da Fiesc, Carlos Henrique Fonseca, e falou sobre os desafios e tendências do setor eletro-metal-mecânico até 2022; e Élcio de Souza, professor universitário e sócio da empresa Ênfase Consultoria, que apresentou a importância do planejamento estratégico em meio a crises.

O segundo dia do evento foi marcado por mais um painel, desta vez com Adalberto Roeder, presidente do Conselho de Administração da Mueller Fogões, que falou sobre os desafios de crescer em meio a crises; Cacídio Girardi, diretor presidente da Altona,

que abordou o aumento da produtividade na indústria; e Ronaldo Baumgarten Junior, presidente das Gráficas Baumgarten, que tratou da internacionalização da indústria brasileira. Após a apresentação dos temas, os convidados debateram diversos aspectos com o público, com a mediação do jornalista Francisco Fresard. No evento, também foi realizada a entrega dos certificados aos participantes do Programa Indústria Mais Forte.

A 2ª Rodada de Negócios do Simmmeb aconteceu no terceiro dia e atraiu 53 empresas. A coordenação do evento coube ao Sebrae e a sistemática

permitiu que todas as empresas interagissem com todas, apresentando seus serviços e diferenciais.

No encerramento, um Jantar de Ideias & Negócios reuniu empresários e parceiros. Na programação da noite, além da confraternização, a entrega das placas de identificação às novas associadas ao Simmmeb.

A edição 2015 deve discutir as boas práticas de gestão, “o evento está consolidado e os empresários perceberam a vantagem objetiva em participar das discussões propostas”, avaliou o coordenador geral do evento, diretor do Simmmeb, Cacídio Girardi.

Sinduscon promove mesa redonda com especialista Uma mesa redonda com o contador Ivam Marcelo Torres reuniu associados do Sindicato da Indústria da Construção de Blumenau (Sinduscon). Torres tratou sobre temas voltados à área contábil e enfatizou a importância das empresas estarem sempre 42

em contato com quem cuida da contabilidade. Além disso, falou sobre formas de tributação, permutas, legislação e oscilações do mercado imobiliário.

Para o presidente do Sinduscon, Renato Rossmark Schramm, é sempre uma preocupação das

empresas tirar dúvidas sobre questões tributárias. “Por isso resolvemos promover essa mesa redonda. Um benefício ao associado que pode tirar dúvidas com um especialista experiente de uma grande empresa e de um grande centro como São Paulo”.

sindilojas é notícia Justa causa e o assédio moral

Divulgação

Workshop debateu as consequências de casos de assédio moral no trabalho

Central do Comércio Comerciantes da região têm disponível a Central do Comércio, o portal criado para fazer negócios e divulgar as empresas de varejo, serviços e turismo de Santa Catarina. É um serviço prestado pela Fecomércio SC e pelo SINDILOJAS Blumenau, com vantagens oferecidas às empresas filiadas que estiverem em dia com a contribuição sindical.

Em 9 de setembro, a gerente da Divisão de Mercado da Fecomércio, Giselle Loregian, esteve em Blumenau para detalhar como estão sendo iniciadas as operações da Central do Comércio, que pode ser acessada em www. fecomercio-sc.com.br/centraldocomercio/.

Estão sendo incluídos os produtos e serviços de parceiros, oferecidos para associados do SINDILOJAS e demais sindicatos filiados à federação no Estado. É fácil acionar os produtos e serviços do site. Há um espaço para o interessado se identificar, colocando nome e CNPJ. O associado também poderá entrar em contato com o SINDILOJAS Blumenau, que encaminhará as informações necessárias para o setor da Fecomércio responsável pelo portal.

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Com bom público, o SINDILOJAS Blumenau promoveu, em 19 de setembro, o workshop “A Justa Causa e o Assédio Moral”. Por meio de debate entre especialistas, o objetivo foi esclarecer dúvidas e trazer importantes informações sobre o tema, um dos mais controversos do direito do trabalho. O encontro teve como mediador o jurista Rodolfo Ruediger Neto.

O workshop foi realizado no auditório da entidade, na Casa do Comércio, das 8h30min às 10h30min. Foi o terceiro workshop de uma série planejada pela entidade para debater as relações trabalhistas. Os temas discutidos estão entre os que geram mais dúvidas para os profissionais da área.

Ainda em julho, o SINDILOJAS promoveu encontro sobre aspectos práticos e legais da medicina do trabalho e, em maio, sobre o repouso semanal remunerado e as Convenções Coletivas de Trabalho.

Encontro de executivos Com o objetivo de estreitar os laços com os executivos dos sindicatos da base de atuação, a Fecomércio SC promoveu, em 8 de setembro, em Florianópolis, o 1º Encontro de Executivos dos Sindicatos Patronais do Comércio de Bens, Serviços e Turismo de Santa Catarina. O SINDILOJAS Blumenau foi representado pelo diretor executivo Marcio Rodrigues.

A iniciativa pretende aproximar os dirigentes dos sindicatos locais, a fim de alinhar e disseminar as ações do Sistema Fecomércio em Santa Catarina. Novos encontros estão programados, um para o primeiro e outro para o segundo semestre de 2015. O primeiro encontro, realizado no auditório da federação, contou com representantes de 31 dos 68 sindicatos da base de atuação.

O diretor executivo da Fecomércio, Marcos Arzua, explica que o modelo associativista e sindical precisa ser sempre aprimorado e fortalecido, porque as demandas do modelo, além de cada vez mais intensas, afetam de maneira efetiva a atuação das empresas. “Assim, é preciso que os empresários do nosso setor de representação consigam identificar nas ações dos sindicatos, da federação e da confederação Nacional do Comércio (CNC) aquilo que lhes interessa, que é a melhoria de sua produtividade e de seus resultados”, explica Arzua.

O diretor executivo do SINDILOJAS Blumenau avalia como fundamental a proposta de aproximação. “É o caminho para que as iniciativas das entidades de representação sejam eficazes no dia a dia do empresário. O alinhamento e a busca de serviços são o futuro dos sindicatos patronais do comércio”, afirma Rodrigues.

Mês a mês, a tendência de queda das dívidas familiares vem se mantendo em Blumenau

Endividamento continua a cair Pesquisa de Endividamento e Inadimplência dos Consumidores de Blumenau de agosto de 2014 mantém a tendência apresentada nos meses anteriores, trazendo queda no percentual de famílias endividadas no município: 1,4% a menos na comparação mensal. A pesquisa, realizada pelo Núcleo de Pesquisas da Fecomércio SC, mostra que o número de famílias com contas em atraso caiu de 9,5% para 9% - tal queda tem se registrado mês a mês.

Das que não terão condições de pagar o percentual subiu um pouco, para 1,7%. O percentual dos muito endividados ficou em 7,3%, igual ao de julho. Na faixa dos mais ou menos endividados, o mês apresentou um resultado de 18%.

Quanto aos pouco endividados,

ficou em 20,7%. Aqueles que responderam não ter dívidas somam 53,7%.

Em relação aos tipos de dívida, os carnês passaram a ser o principal agente do endividamento. Eles são responsáveis por 48,5% das dívidas familiares dos blumenauenses. Em segundo, terceiro e quarto lugares aparecem, respectivamente, cartão de crédito (42,5%), financiamentos de carro (35,2%) e financiamentos de imóvel (18,4%).

O tempo médio de comprometimento com dívidas ficou em 7,7 meses - maior que o valor de 7,5 meses verificado no mês anterior.

A parcela da renda das famílias comprometida com dívidas apresentou uma alta, passando de uma média de 31,3%, em julho, para

Meses

Ago/13

Jul/14

Ago/14

Total de endividadas

34,8%

47,4%

46,0%

Dívidas ou contas em atraso

5,4%

9,5%

9,0%

Não terão condições de pagar

3,4%

1,5%

1,7%

34,3%, em agosto. A quantidade de famílias com contas em atraso apresentou queda na comparação entre julho e agosto. De 21,4% para 19,5%. Dentre as famílias com contas em atraso, 18,6% afirmaram que não terão condições de pagar totalmente suas dívidas.

Em geral, a média de tempo em dias para quitação das dívidas em atraso ficou em 76,1 dias, tempo maior do que o apurado no mês anterior (75,1). Segundo análise da Fecomércio, a queda do percentual de famílias endividadas contribui para a boa condição do endividamento dos blumenauenses. As famílias pouco ou mais ou menos endividadas são preponderantes e o grau de comprometimento da renda é reduzido.

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EMPRESÁRIO 45

artigo

A capacidade instalada para a geração de energia eólica no Brasil cresceu 52,2%, somente em 2014, passando para 2,4 % do total de geração do País e o Sul representa 25% desse total. Ainda parece pouco, apesar de ser uma fonte que está se desenvolvendo nos últimos anos no País, o crescimento de projetos e análises dos ventos no Brasil vem crescendo, sendo o tipo de energia que mais tem projetos em aprovação junto a Aneel, órgão que os registra e os aprova.

Brevemente, a energia eólica será um dos principais geradores de energia do Brasil. A participação do Sul em relação ao País na geração total de energia está assim distribuída: Santa Catarina, 5,78%; Rio Grande Sul, 7,12 %; Paraná, 14,12% do total gerado. Os três estados têm um potencial de geração de energia hidráulica já conhecido com muitas pequenas centrais hidroelétricas (PCHs) e a energia eólica, agora, apresenta-se como o grande potencial de desenvolvimento, especialmente no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina.

A Torresani Energia, de Blumenau, já conta em seu portfolio com três PCHs em Santa Catarina e uma no Rio Grande do Sul, sendo que, no momento, está construindo uma em nosso estado e outra no Mato Grosso, além do desenvolvimento de oito outros projetos. Com o objetivo de explorar nosso potencial eólico, está, há mais de três anos, desenvolvendo, em conjunto com empresários locais, vários parques eólicos nos três estados 46

do Sul. Estes parques deverão estar prontos para participarem de leilões de energia até o fim deste ano, ajudando nossa região a se tornar um gerador importante nesse tipo de energia.

Hoje, temos, em Blumenau, uma das poucas empresas do Brasil que administra e opera empresas de geração de energia, a Eletrisa – empresa do grupo, especializada na área e que atende todos os nossos projetos e nossos investidores, bem como outros empreendedores da área.

A energia eólica tem como característica o baixo impacto ambiental e a sua cadeia industrial está em pleno desenvolvimento, possibilitando um índice de nacionalização de mais de 60%, com as mais novas tecnologias desenvolvidas no mundo. A energia do vento é muito importante, pois, complementa a geração hidráulica, todas sem emissão de carbono, podendo, inclusive, se beneficiar da venda de compensação de carbono no mercado mundial.

O futuro pode contar com muitas torres eólicas aparecendo nas paisagens do Brasil, mais predominantemente no Nordeste e no Sul. Nosso País tem um dos maiores potenciais de geração hidráulica e eólica do mundo e, se o governo ajudar que esse potencial seja desenvolvido – e não as térmicas, que são muito poluentes, mas é o que tem acontecido nos últimos anos –, seremos uma nação com energia sustentável e limpa. Essa seria uma grande herança que deixaríamos aos nossos filhos e netos.

Daniel ZImmermann /Arquivo Mundi Editora

Energia eólica no Brasil

Valter Luiz Torresani Diretor-executivo da Holding Torresani

“A energia eólica tem como característica o baixo impacto ambiental e a sua cadeia industrial está em plena evolução”