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Costa del Sol

junio-julio ‘10

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YVES SAINT LAURENT EL CREADOR DE LA MUJER CONTEMPORÁNEA

MARÍA DOLORES DANCAUSA

CHRISTOPHE LEMAIRE ESTILISTA DE LACOSTE

MODA BAÑO BABY SWIM ARMANI

CONSEJERA DELEGADA DE LÍNEA DIRECTA

ÁNGELES MUÑOZ

PAULINA RUBIO

ALCALDESA DE MARBELLA


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JUNIO - JULIO 2010

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Este número: 14.María Dolores Dancausa Consejera Delegada de Línea Directa Aseguradora 22.Escuelas de Negocio para Mujeres La mejor manera de lograr la “pole position” 28.Inmaculada Almeida La reina Zíngara 34.Virginia Woolf El más puro romanticismo 40.Entrevista a Ángeles Muñoz Alcaldesa de Marbella 46.TIC Google Book Search 52.Kumaris Diosas Vivientes 60.Nostradamus: 2012 ¿Nuevo error o la premonición definitiva? 66.Yves Saint Laurent El creador de la mujer contemporánea 72.Portada Paulina Rubio 82.Confidente Christophe Lemaire, estilista de Lacoste 88.Coloquio 10 Sentido común frente a la crisis 98.Editorial de Moda Bella ánima

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Paulina Rubio

104.Summer Sun 114.Moda Niños Baby Swim Armani 122.Tendencias Peinados de Verano 132.Holiday World Conciliación certificada 136.Eventhis 152.Vivre La Vie La Côte D’Azur 158. Libros y Música 160.Horóscopo


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Carta de la Directora

Ana Porras Guerrero Directora Mujer Innovadora Costa del Sol costadelsol@ mujerinnovadora.es

Ahora esa próxima vez tendrá que ser en otro lugar, en otro espacio, en otro tiempo

Directora Costa del Sol Ana Porras Guerrero AGRADECIMIENTOS DE ESTE NÚMERO Jesús María Montes-Fernández, Francisco Javier López Navarrete, Epicentrics, BursonMarsteller, Ketchum, CMG All Connections, Universal, Triumph, La Perla, Besepé Comunicación, Armani, GHD, Finally Press, María Eugenia Bárcena, Javier Gálvez Santiago Fotografía Costa del Sol Miguel Guerrero agenciapuntopress.com, Borja Puig de la Bellacasa www.fotobpb.com

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Hasta luego amiga Ha llegado el verano y al repasar estas páginas antes de entrar en imprenta me llena de emoción ver como otro número más deja de ser mío, en la intimidad de mi ordenador y puedo compartirlo con vosotras. Gracias a todas las que me escribís y llamáis para felicitarme por el resultado. En estos tiempos complicados vuestras palabras me reconfortan y me motivan a continuar trabajando por un número más de Mujer Innovadora Costa del Sol. A veces pienso que es como un cuarto hijo. Y como éstos, me llena de preocupaciones pero también de muchos momentos de felicidad. Esta vez quiero aprovechar estas líneas para escribir a una amiga. La misma que inspiró mi editorial anterior. Espero que la distribución de este número llegue hasta el Cielo, para que pueda leer estas líneas. Aunque tenga la sensación de que las recibe conforme las escribo. Querida amiga; Te has ido dejando un vacío en muchos, en los que más te querían. Te has ido demasiado pronto, y sin querer irte. Te comías el mundo y te lo has comido mientras andabas por esta vida en la que estamos por tiempo limitado e indefinido. Nos has dado a todos un ejemplo de fortaleza y de lucha. Pero “esos bichos” como tú los llamabas, han podido más. Estoy convencida de que estás en un lugar mejor y de que te has reencontrado con él, tu gran amor. Por desgracia para tus hijos no ha tenido que esperarte mucho. ¿Qué son 18 años frente a la eternidad? Tu marcha me ha dolido y me ha enseñado. Hacía meses que no teníamos uno de nuestros encuentros en los que siempre había un paquete de cigarrillos sobre la mesa, una botella de champán por descorchar y una conversación interesante que dejar abierta para la próxima vez. Ahora esa próxima vez tendrá que ser en otro lugar, en otro espacio, en otro tiempo. Nunca había visto tanta gente en una despedida. Con tan sólo 50 años has conseguido que muchos te queramos. Pero como te decía, he aprendido mucho con tu pérdida. A mí sólo me queda rezar porque tu viaje al Cielo sea lo más amable posible. Y te aseguro que lo hago mucho. Espero que eso haya dado propulsión a tus alas para llegar antes. Por mi parte, mi mundo ha cambiado, algo en mi cabeza ha cambiado. Te imaginaba viejita siendo una abuela mandona. Ahora se con total seguridad que lo que importa es el hoy y ese mañana en el que ya estás tú. Me he propuesto empezar a llenar mis maletas para que cuando llegue mi momento, estén cargadas de cosas que se puedan llevar. Me he reconciliado con Dios e intento estar cerca de Él cada día. Cada día un pasito más. Me propongo ser mejor persona cada mañana y aunque cuesta, voy venciendo pequeñas batallas. Desde que comparto con Él, desde que recurro a la ayuda de la Virgen frente a las adversidades y celebro con ella mis triunfos, me siento una persona más llena y por tanto más feliz. He decidido invertir en el alma y descubro que los mensajes de Jesucristo fueron el primer libro de “El Secreto”, pero escrito hace más de 2000 años. Querida amiga, te doy las gracias por todos los momentos que compartiste conmigo y por todos esos mensajes que se que mandas y recibo en mi corazón. Te prometo que me he propuesto ser feliz y quejarme menos por tonterías. Descorcho por ti esta botella de champán, que no es del caro, como a ti te gusta. Pero aquí seguimos en crisis. No importa, tiene burbujas y está rico. Y termino como nos despedimos aquí de los que no sabemos cuando nos volveremos a encontrar; Nos vemos, y cuídate. A Magdalena Jiménez.

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JUNIO - JULIO 2010 GRUPO PF-DIRECTOR GENERAL Pablo Gutiérrez-Ravé Villalón PF EDICIONES-DIRECTORA Mª José Flores De Santis DIRECTORA EDITORIAL MUJER INNOVADORA Silvia Guerrero REDACCIÓN Cristina Lasheras Patricia García-Rayo Jorge Villanueva DIRECTOR EDITORIAL LR Jesús Frami DIRECTORA EDITORIAL VITALE Raquel De Vicente FOTOGRAFÍA Archivo PF Fotoestudio Fran Leal DIRECCIÓN DE ARTE Sylvie Scoccia Renata Travalloni DISEÑO Y MAQUETACIÓN Rafael Chaves Depósito Legal SE-4978-06 ISSN-1889-0172

www.pfediciones.com Salmedina, s/n. Edificio Elcano 41012 Sevilla © Pf Ediciones 2009 Todos los derechos reservados Esta publicación no puede ser –ni en todo ni en parte- reproducida, distribuida, comunicada públicamente ni utilizada o registrada a través de ningún tipo de soporte o mecanismo, ni modificada o almacenada sin la previa autorización escrita de la sociedad editora. Conforme a lo dispuesto en el artículo 32 de la Ley de Propiedad Intelectual, queda expresamente prohibida la reproducción de los contenidos o fotografías de esta publicación con fines comerciales a través de recopilaciones de artículos periodísticos. Mujer Innovadora es una publicación plural, los artículos que en ella aparecen reflejan la opinión de sus respectivos autores.

Mujer Innovadora es miembro de la Asociación Española de Editoriales de Publicaciones Periódicas, miembro a su vez de FAEP, FIPP Y CEOE

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1 23 8 Diez Moda Razones para perderte en

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Ha ocurrido, va a ocurrir, mira lo que pasa, convoca lo que va a pasar.¡No te pica la curiosidad!

Guãnxi

¿Quiéres comprar o vender algo?, ¿te gustaría cambiar tu máquina de Pilates por una moto, alquilar una casa en Sotogrande este verano?, ¿buscar un New Beatle descapotable de color crema?... Guãnxi es un término oriental que describe la dinámica básica de las redes de contactos e influencias personales, ¿te unes a Guãnxi? JUNIO-JULIO´10 / MUJER INNOVADORA 13


Empresa

“He tenido la suerte de trabajar en compañías donde se juzgaba a las personas únicamente por su trabajo y entusiasmo”. Mª Dolores Dancausa Consejera Delegada de Línea Directa Aseguradora 14 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10


Por su aspecto podemos ver a una mujer moderna, segura, con valor, e ideas claras. Casada con tres hijos, es en la actualidad la primera mujer directiva en el sector del seguro del automóvil con el cargo de Consejera Delegada. En toda su trayectoria profesional ha recibido varios e importantes galardones, en el año 2009, es considerada en el ranking Merco Lideres como uno 100 de los directivos con mayor reputación de España. Compartimos con ella esta entrevista en la que nos cuenta y nos demuestra su capacidad de liderazgo, combinado con sabiduría con su vida personal.

U

sted fue una de las fundadoras de Línea Aseguradora en España, ¿cuáles fueron las pautas o retos a la hora de crear el proyecto en los 1995? Efectivamente, tuve el honor de formar parte del equipo encargado de poner en marcha un proyecto realmente apasionante. Lanzar Línea Directa era un reto enorme ya que la situación del sector asegurador era muy diferente a la actual. Nuestra llegada a España supuso una auténtica revolución gracias a un modelo de negocio directo, sin intermediarios ni agentes. Nuestra forma de entender la compañía se basa, tanto entonces como ahora, en la tecnología, en la innovación y en la apuesta por los canales directos, lo que nos permite reducir los tiempos y los costes de gestión. En este sentido, el mayor reto era lograr implantar en nuestro país un modelo de negocio que permitiera ajustar al máximo los precios sin reducir la calidad. Me llena de orgullo ver este proyecto de éxito hecho realidad, ya que en la actualidad somos líderes en la venta directa de seguros de automóvil en España y la quinta aseguradora del ranking de autos. Además, nos hemos consolidado como la compañía que ha mantenido el ritmo de crecimiento más alto del sector, cerrando 2009 con más de 661 millones de euros de facturación y 1,7 millones de clientes en tan sólo 15 años. Ya en 1994 inició su carrera en esta compañía, podríamos decir que usted fue una pione-

ra en el sector. ¿Ha cambiado mucho la cúpula empresarial en estos años para la mujer? Mi experiencia personal siempre ha sido buena, porque he tenido la suerte de trabajar en compañías –como Línea Directa o Bankinter- donde se juzgaba a las personas únicamente por su trabajo y entusiasmo. Pero evidentemente, para muchas personas, la realidad es otra bien diferente.

La incorporación de la mujer a los equipos de dirección es algo completamente inevitable. Ningún país puede soportar el prescindir de la mitad de su talento Si tenemos en cuenta los datos del último informe de la CNMV, en el ejercicio 2008 un 74% de los consejos de administración de las sociedades del IBEX 35 cuentan con la presencia de alguna mujer, una cifra que duplica la de 2004. Pero si profundizamos un poco más, veremos que únicamente hay 1 mujer con el cargo de presidente y sólo 4 vicepresidentas. Las 39 restantes son consejeras. En este sentido –y aunque UNESPA, nuestra patronal, esté presidida por una mujer-, el sector asegurador no es una excepción, ya que soy la única mujer en el ramo de autos que ocupa el cargo de Consejera Delegada. Esto nos muestra que, aunque hemos avanzado, todavía nos

queda mucho camino por recorrer. En cualquier caso, creo que la tendencia cambiará, porque las mujeres estamos cada vez más preparadas y queremos alcanzar retos profesionales más altos. Por eso, estoy convencida de que el siglo XXI será el siglo de la mujer. En el año 2007 recibió el Premio a la Mujer Empresaria del año, ¿qué supuso ese reconocimiento a nivel profesional y personal? ¿se siente una abanderada de la mujer empresaria? Evidentemente, todo reconocimiento es un orgullo y una satisfacción. Sin embargo, no creo ser una abanderada de nada; hay muchísimas mujeres emprendedoras que trabajan día a día por alcanzar el éxito en sus proyectos profesionales. En la actualidad, 1 de cada 5 directivos de nuestro país es mujer, por lo que aún queda mucho por hacer, pero la incorporación de la mujer a los equipos de dirección es algo completamente inevitable. Ningún país puede soportar el prescindir de la mitad de su talento. Tal y como algunos expertos exponen, ¿cree que existen diferencias entre el liderazgo femenino y el masculino? Creo que existen diferentes estilos de liderazgo en general, pero relacionadas con cada persona, no con el género en sí. En mi caso concreto, soy defensora de un estilo de dirección conciliador, que favorezca la armonía interna en la compañía. No soy nada partidaria de las luchas internas, porque producen un desgaste enorme en los equipos JUNIO-JULIO´10 / MUJER INNOVADORA 15


y no favorecen el clima interno. Ningún proyecto puede salir adelante sin la implicación y la ilusión del equipo que lo pone en marcha. En la actualidad la mayoría de puestos directivos están ocupados por hombres ¿qué debe cambiar para que haya más mujeres sentadas al frente de las compañías? Es evidente que uno de los factores clave es la conciliación de la vida familiar y profesional. Estoy convencida de que muchas mujeres renuncian a seguir desarrollando su faceta profesional porque no tienen las facilidades suficientes para combinar las diferentes facetas de su vida. En Línea Directa la conciliación es algo intrínseco a la cultura de la compañía. Actualmente, casi el 70% de la plantilla y

El carácter luchador y la ilusión, son actitudes que trato de contagiar a mi equipo, creo que son esenciales para crear un ambiente de colaboración e implicación en cualquier gran compañía más del 50% de los puestos de responsabilidad los desempeñan mujeres. La conciliación no es un objetivo para nosotros, es una realidad. En este sentido –y sin distinción de sexo-, ofrecemos a nuestros empleados jornadas reducidas, la posibilidad de elegir los turnos de trabajo y sobre todo, nuestra medida estrella, el teletrabajo, que permite al empleado trabajar desde su casa adaptando la jornada laboral a sus circunstancias personales. Actualmente, hay 102 empleados acogidos a esta medida. Todo ello contribuye a mejorar su compromiso con la compañía, su productividad y, en muchísimos casos, la calidad de su trabajo.

¿Le ha sido duro labrarse una carrera tan exitosa y conciliarla con su faceta como madre? ¿Es hoy en día duro compaginar ambas vidas? Si soy sincera, he de reconocer que la conciliación es complicada cuando tienes un puesto de mucha responsabilidad, porque tener 3 hijos, un marido y dirigir una compañía, conlleva tener que repartir mucho tu tiempo y te obliga a elegir. Afortunadamente, siempre he contado con el apoyo de mi familia y eso es algo fundamental. En su opinión, ¿cuál cree que debería ser el papel del hombre para que la mujer pueda conciliar trabajo y vida familiar? Más que de diferencias entre el papel de los hombres y el de las mujeres, hablaría de compartir entre todos las responsabilidades

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que supone formar una familia. El otro día me comentaba una conocida que, en una entrevista de trabajo, le dijeron que aunque cumplía con el perfil solicitado, su situación personal –casada y sin hijos- era un riesgo que la compañía no podía asumir. Es completamente indignante que este tipo de cosas sigan sucediendo en un país moderno. Tras trabajar desde 1994 en Línea Directa Aseguradora, en 2008 fue nombrada Consejera Delegada del grupo. ¿Qué supuso ese nombramiento para usted? Como Secretaria General, ya asumía mucha responsabilidad, porque había líneas de negocio que dependían directamente de mí. En este sentido, dirigir la compañía líder en la venta directa de seguros en España –y más como Consejera Delegada- es una gran oportunidad y un reto importantísimo. Línea Directa es un proyecto en el que participé desde el principio, y es una enorme satisfacción dirigirlo y verlo convertido en una extraordinaria realidad. Por otra parte, siempre he tenido la enorme suerte de contar con un equipo que comparte mi ilusión, energía, esfuerzo y dedicación. El estar rodeada de los mejores profesionales siempre da una enorme tranquilidad. ¿Qué balance como directiva puede hacer del sector de las aseguradoras en España? Estamos viviendo un momento en que, a nivel sectorial, las cuentas de resultados de las aseguradoras han sufrido un retroceso del 5,4%. De hecho, entre las 19 primeras compañías del ranking, sólo nosotros registramos cifras de crecimiento positivo. A pesar de ello, y teniendo en cuenta el que, afortunadamente, la accidentalidad tiende a reducirse cada vez más, es fácil imaginar a diez años vista un horizonte en el que las compañías tengamos que ofrecer precios más bajos que los actuales. En 18 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10

este sentido, sólo apostando firmemente por la tecnología y la innovación podremos compensar la reducción de facturación, creando fuentes alternativas de ingresos y reduciendo costes innecesarios, algo para lo que el modelo directo, todo sea dicho, juega con ventaja. En 2009 su nombre figuró en la lista de los 100 mejores dirigentes del año, ¿qué es lo que destacaría de su faceta como empresaria? ¿Cuál es el secreto? Bueno, según tengo entendido, hemos repetido en 2010 y en mejor puesto que el año pasado. Sinceramente, no hay otro secreto que la dedicación al trabajo y la pasión que pongo en las cosas que hago. En cualquier caso, es un reconocimiento que tiene mucho de simbólico. Ningún premio sería posible sin el trabajo y el esfuerzo de cada una de las 1.800 personas que formamos Línea Directa Aseguradora. Tengo un equipo estupendo en el que confío plenamente. ¿Cómo logra desconectar en casa de la rutina de su trabajo? Desde hace tiempo, me reservo una semana al año para hacer un viaje sola. Es lo que más me ayuda a desconectar y a pensar. En el día a día, disfruto leyendo en mi tiempo libre, yendo al cine, al teatro o a conciertos de música clásica. Me encanta viajar en familia, sobre todo para esquiar. Y hago mucho deporte, especialmente footing. La crisis ha afectado al sector de los seguros. Como Consejera Delegada, ¿cuáles han sido las pautas que ha marcado para combatir la situación económica? Efectivamente, la crisis nos ha afectado a todos, pero afortunadamente, nuestros resultados han sido positivos y como comentaba antes, somos una de las pocas aseguradoras de autos que ha crecido en el último año. En estos momentos de crisis en los que el precio se convierte en


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los cambios y a las necesidades del mercado. En este sentido, nuestro modelo de negocio nos ha permitido, por ejemplo, poner en marcha el pago por meses –que permite al cliente abonar el seguro en 12 mensualidades- en solamente 15 días. Una de las principales ventajas que aporta el modelo directo es la flexibilidad, una fórmula de éxito esencial para un momento como el que vivimos. ¿Cuál es su mayor defecto y virtud como directiva? ¿Dónde cree que radica el éxito de su liderazgo?

un factor determinante a la hora de elegir entre un seguro y otro, la flexibilidad que aporta nuestro modelo de negocio nos permite ofrecer siempre el mejor servicio al mejor precio. Siempre he dicho que, en Línea Directa, el cliente viene por precio pero se queda por servicio. Otra de las claves para ser competitivo en un momento como el actual, es poder ofrecer productos innovadores, que permitan al cliente pagar únicamente por aquello que necesita. El ejemplo más claro de ello, es nuestro seguro de Hogar, en el que se puede elegir libremente entre 23 coberturas distintas pagando solamente por aquello que se necesita. Gracias a ello, hemos cerrado el año con 70.000 pólizas en tan sólo dos años de actividad. Un tercer factor determinante ha sido reaccionar rápidamente a 20 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10

La constancia me ha ayudado mucho, sobre todo en mi faceta profesional. No abandono fácilmente la lucha y soy una apasionada de los nuevos retos. En cuanto a los defectos, creo que la impaciencia me lleva a veces a exigir demasiado. En cualquier caso, reitero que todo el mérito se lo debo al gran equipo que me acompaña. ¿Qué aspecto personal refleja en su faceta profesional? El carácter luchador y la ilusión, actitudes que trato de contagiar a mi equipo, ya que creo que son esenciales para crear un ambiente de colaboración e implicación en cualquier gran compañía. Como Consejera Delegada de Línea Directa Aseguradora en España, ¿qué estrategias plantea para conseguir el éxito en un mercado tan selectivo y exigente? Vamos a continuar trabajando en la misma línea que hasta ahora,

Ningún premio sería posible sin el trabajo y el esfuerzo de cada una de las personas que formamos Línea Directa Aseguradora ofreciendo productos basados en la excelencia y reforzando nuestros mecanismos de autoservicio. Por supuesto, mantendremos nuestros criterios en la selección de riesgos y seguiremos apostando por el ajuste de precios y su adecuación a la evolución del mercado. También reforzaremos nuestra apuesta por la innovación para anticiparnos a los cambios que requiera el sector y reaccionar con agilidad ante ellos. Queremos seguir siendo los más rápidos en detectar las oportunidades y elegir aquellas en las que realmente valga la pena invertir. ¿Le queda algo por hacer a nivel profesional? ¿Cómo se plantea su futuro? Por supuesto, me queda mucho que aprender. Pero lo que realmente tengo ahora en la cabeza es mi implicación y mi ilusión por convertir a Línea Directa Aseguradora en una empresa líder en todos los campos. Estoy muy centrada en el presente, pero quiero pensar en un futuro igual o más interesante que el momento que vivo ahora.


Reportaje

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Escuelas de negocio femeninas

La mejor manera de lograr la “pole position” A pesar de todas las mejoras que la legislación acoge sobre el trabajo femenino, lo cierto es que seguimos estando un escalón por debajo. Sobre todo en época de crisis. Por ello, aprovechar las opciones que las escuelas de negocio presentan actualmente dedicadas exclusivamente para la mujer se antoja como fundamental para lograr la pole position en la carrera por encontrar el mejor trabajo. Salir formada y preparada nos dará muchas más opciones.

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orren tiempos más agradables para las mujeres. Hemos vivido siglos condenadas al ostracismo, con muchas de nuestras capacidades y habilidades relegadas a un segundo plano. Afortunadamente, tras décadas de sufrimiento, lucha y batalla, hemos logrado que nuestros intereses, nuestras igualdades y nuestras necesidades se vean reflejados en una sociedad que avanza a pasos agigantados. A pesar de ello, queda mucho por conseguir. Hemos conseguido que en las tareas domésticas, en la forma de vivir el día a día, hombres y mujeres nos repartamos las actividades, seamos capaces de convivir con una igualdad que, aunque en muchos casos sea simplemente aparente, beneficia a todo el colectivo femenino y da pie a la esperanza, a que en pocos años será una realidad aplastante.

Las mujeres tenemos que seguir cumpliendo plazos y dando pasos agigantados para que las desigualdades y la formación es un motivo asegurado de éxito Pero en cuanto a condiciones laborales, seguimos a una larga distancia de las condiciones y de las expectativas que tienen aún hoy en día los hombres. Aunque en las universidades seamos más chicas que chicos, aunque nuestras notas sean en la mayoría de los casos superiores a las de nuestros compañeros, las empresas no han asumido todavía que una mujer puede realizar las mismas tareas que los hombres y quizá con mayor eficacia. A nivel gubernamental, las leyes amparan al colectivo femenino, que debe tener la misma responsabilidad, remuneración y cargo que los hombres. A pesar de ello, las empresas siguen discriminando los sueldos 24 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10

femeninos y los cargos que representamos en las compañías. Por ello, muchas instituciones han lanzado programas de formación complementaria para mujeres, en los que el último escalón que debemos cumplir para encontrar la estabilidad y el status que nos merecemos por la formación universitaria y por las habilidades y capacidades que tenemos.

Una gran opción Más allá de los másteres, doctorados y cursos de especialización que contienen un grupo reservado para las mujeres en cuanto a preinscripciones, matriculaciones y becas, las escuelas de negocios comienzan a ser la mejor opción para las que queremos llegar mientras más lejos mejor en nuestras profesiones. En los últimos años, las estadísticas aseguraban que eran muy pocas mujeres las que se matriculaban en las escuelas de negocios profesionales. Concretamente, de cada cien alumnos, sólo 29 eran mujeres, una cifra muy inferior al porcentaje que las facultades y escuelas universitarias acogen, donde de cada cien m a triculados, más de sesenta son mujeres. En Europa, los datos son algo m á s parejos


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DISEÑO + SOSTENIBILIDAD = W + W

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en cuanto a hombre y mujeres matriculados en estudios de posgrado, llegando al 37 por ciento de féminas matriculadas en escuelas de negocios de carácter profesional. Obviamente, el aspecto principal no es sólo la falta de oferta. Muchas empresas, de nivel nacional e internacional, suelen ofertar muchos de los denominados MBA destinados para mujeres, aunque no sea de manera exclusiva, que sería el otro lado de la discriminación. A pesar de ello, aspectos sociales impiden que las mujeres accedamos con mayor facilidad a este tipo de cursos, ya que solemos estar más pendientes del hogar, de los hijos y de la alimentación de toda la familia cuando acabamos la jornada laboral, justo cuando dan comienzo las clases de estos cursos.

Cursos adaptados En los Estados Unidos, por ejemplo, algunos cursos sí están destinados exclusivamente para mujeres. La famosa Universidad de Harvard, en su conocido Business School, ha incorporado modalidades exclusivas para las mujeres, en las que los horarios son muy reducidos y la posibilidad de llevar el curso de manera on line facilita que las mujeres se inscriban y consigan conciliar la vida familiar con la profesional y con el desarrollo cotidiano del curso. Otro problema, y de gran calado, que mantiene a las mujeres lejos de estos cursos es el elevado precio que suelen tener. Las mujeres solemos controlarnos con gastos de índole fa26 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10

miliar y que nos afectan sólo a nosotras. Comprendemos siempre que la economía familiar debe estar por encima de la personal, que puede adaptarse y complementarse con otro tipo de cursos, de especializaciones y de modo de formación. Esta forma de pensar de la mayoría de las mujeres con una vida personal completa nos aleja también de la formación y de la igualdad en cuanto a nivel educativo, salarial y profesional. De hecho, aunque pueda parecer banal, más del cincuenta por ciento de las mujeres que antes de matricularse son encuestadas asegura que ese motivo le impedía matricularse con la conciencia tranquila.

Los principales problemas son conciliar la vida familiar con los estudios y los precios; las ventajas, que suelen tener temarios exclusivos para nosotras Aunque la mayoría de escuelas de negocios están en los centros más prestigiosos de Norteamérica y que tienen su extensión en los departamentos de formación de las más importantes compañías del mundo, en Europa comienzan a desarrollarse

este tipo de cursos destinados para mujeres de forma casi exclusiva. La Escuela Europea de Negocios o la Escuela de Organización Industrial (EOI) contienen cursos de primer nivel que se centran en fomentar el desarrollo formativo de las mujeres. En el caso concreto de la Escuela Europea, la variedad y los precios son bastantes diversos, así como las modalidades que los cursos adquieren, yendo desde cuatro mil hasta los doce mil euros y desde presencial hasta completamente on line. Los temarios y los contenidos pueden que, en pocos casos, sean exclusivos para las mujeres, aunque las facilidades que tienen en cuanto a matriculaciones, becas y paridad en las inscripciones hacen que sean una buena opción para nuestra formación posuniversitaria. El problema del EOI es que los exámenes preliminares y los precios que sus cursos mantienen cada año impiden que sean accesibles para todos, hombres y mujeres. Quizá con más diversidad de temarios serían más atractivos, aunque no contemplen muchas becas para que sean gratuitos. La realidad es que las mujeres tenemos que seguir cumpliendo plazos y dando pasos agigantados para que las desigualdades, aunque estén mucho más reducidas que hace siglos, décadas o incluso años, sigan reduciéndose hasta que simplemente no existan. Ese es el verdadero éxito.


C/ Maestra Aspiazu 18, 29640, Fuengirola TelĂŠfono: 952473006


Inmaculada Almeida,

“La Reina Inmaculada Almeida es directora general y fundadora de Almeida Viajes. A sus 27 años cuenta con más de 300 agencias entre franquiciadas y en propiedad en España y tiene delegaciones en otros 7 países. Lejos de conformarse con todo lo conseguido a su corta edad, esta joven empresaria no para de darle vueltas a la cabeza en busca de nuevos proyectos que emprender.

Zíngara”

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ientras otros se dedicarían a disfrutar de lo conseguido, ella ha comenzado una nueva aventura empresarial; esta vez en el mundo de la restauración. Su nueva ilusión se llama la Reina Zíngara. Un restaurante situado en pleno corazón de Málaga, frente al teatro Cervantes. Un local donde disfrutar de una variada oferta gastronómica acorde a los paladares más exquisitos, pero que además de eso ofrece magia y misterio. Un lugar donde disfrutar y dejarse llevar por los sentidos. Nos recibe acorde al lugar donde nos hallamos. Lejos de encontrar a una mujer engreída con el éxito apabullante en su trayectoria empresarial, estamos ante una joven con los pies en el suelo, con la ilusión de quien emprende por primera vez. Se mete en facebook para colgar información del restaurante y las próximas actividades que se celebrarán en él. Atiende a 28 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10


Fotografía: Miguel Guerrero

los clientes y está pendiente hasta el último detalle de la decoración de las mesas. La Reina Zíngara ocupa ahora gran parte de su tiempo, unas horas que dedica a trabajar de manera incesante. Algo que no le pesa porque el trabajo es su pasión, su hobby. Viajes Almeida está en buenas manos y este nuevo proyecto necesita de todas sus energías. Pero esta vez es distinta a cuando con 21 años comenzó su andadura en solitario. Ahora va de la mano de su pareja, el chef de alta cocina; Biagio Carroccia. De hecho, el concepto de restaurante místico se lo ha inspirado él, su historia, su sexto sentido. El local es en sí un museo lleno de obras de arte de grandes artistas como Picasso, Dalí o Romero de Torres. De día lo envuelve una atmósfera especial, de noche la magia. Una zíngara lee la mano a los comensales más atrevidos y menos temerosos de conocer su futuro. Un astrólogo profesional hace la carta astral. Y lo más sorprendente es que si el restaurante no está muy lleno, el chef, que además de tener poderes en sus manos para la cocina, tiene dones especiales que dejan con la boca abierta a los más escépticos. Todos los ingredientes para hacer de una velada en la Reina Zíngara algo inolvidable.

Viendo su trayectoria, queremos descubrir con qué barita está tocada está joven empresaria para que todos sus proyectos alcancen un éxito absoluto.

para mucha gente podría suponer una amenaza, para nosotros es una oportunidad. Tenemos el portal ‘on line’ desde donde se pueden realizar reservas.

Que pendientes más bonitos…

Para llevar a cabo un proyecto tan ambicioso y con un crecimiento tan elevado, supongo que habrás aprendido a delegar.

Los tengo de muchos colores. Son muy baratos. Estos me costaron 10 euros. Hace ya seis años desde que comenzaste con Almeida Viajes. ¿Cómo ha sido el camino? El crecimiento durante los tres primeros años de Almeida Viajes fue espectacular, se notó muchísimo la subida. Pero esto hizo que se generaran muchas envidias. Hasta entonces, el sector estaba muy obsoleto y que llegue alguien joven y le de la vuelta a todo…eso crea desconcierto entre los que llevaban toda la vida trabajando igual. Muchos decían; ’pues lo que sube muy rápido baja muy rápido…’. Y creo que el tiempo ha puesto todo en su sitio. En plena crisis seguimos invirtiendo y hemos abierto delegaciones en varios países, estamos apostando por las nuevas tecnologías y se ha demostrado que nuestra capacidad de adaptarnos al entorno nos ha llevado a todo lo contrario. Por ejemplo, Internet para nosotros es un aliado. Lo que

He aprendido a la fuerza. Al principio me costaba mucho. Pero luego me di cuenta de que hay gente muy válida. Incluso, yo puedo ser válida en una parte del trabajo pero en otras ves que hay gente más válida que tú. La clave del éxito ha sido rodearme de gente mejor que yo para cada tarea. Hay jefes que temen que otras personas de un mismo equipo les puedan hacer sombra y esto para mi supone todo lo contrario. Yo sólo quiero rodearme de gente mejor que yo. Inmaculada supongo que eres consciente de que muchos en tu situación delegarían todo, y se dedicarían a disfrutar más. Sin embargo te embarcas en un nuevo proyecto y en este caso hostelero, con lo complicado que es. Un negocio del que muchos salen huyendo por la cantidad de horas de trabajo que requiere, sin fines de semana, sin vacaciones… Y tú te entregas a la Reina JUNIO-JULIO´10 / MUJER INNOVADORA 29


Zíngara de manera personal, te entregas al cien por cien… ¿Qué pasa por tu cabeza para llegar hasta aquí? Se me ocurrió un día que intenté reservar en un sitio donde te leían el futuro y me dijeron que tendría que esperar dos semanas. Y me dije; ¡¡Pero si estamos en crisis!! Entonces le comenté a mi pareja que teníamos que montar algo así. Era una idea de negocio que nos atraía a los dos. Él es chef y muy aficionado al misticismo. Comenzamos a perfilar mentalmente el proyecto y a mí me encanta involucrarme en cada cosa que hago, por ejemplo, disfruto haciendo cosas nuevas en Almeida, marcándome nuevos retos. Mi personalidad me lo exige, necesito hacer cosas nuevas todos los días. Y para mi es una aventura meterme en un negocio que no conozco para nada, empezar desde cero y empaparme de todo. Me encantó lo que habíamos perfilado y empezamos a buscar locales. Supe que teníamos que hacerlo. Y hemos abierto a principios de 2010 . Con Almeida comenzaste sola y supongo que la toma de decisiones era en solitario. Ahora lo compartes con tu pareja. Supongo que es un riesgo que hay que correr. Yo prefiero ver la parte positiva y es que supone un reparto de responsabilidades. En Almeida no tenía que consultar, directamente lo 30 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10

hacía. Aunque también he aprendido a consultar con mi equipo determinados asuntos aunque lo tenga muy claro. Y no es por es porque esté insegura de lo que vaya a hacer, sino porque me gusta hacerles partícipes de la idea. Ellos me ayudan a perfilarla mejor. Me gusta contar con ellos y que ellos se sientan válidos porque realmente lo son. Casi todo lo suelo consultar. Aunque es verdad que hay cosas importantes a nivel de dirección que no lo puedes compartir con los empleados, y que son cosas que son decisiones que tienes que tomar tú sola o apoyándote en consultores y asesores expertos. En la Reina Zíngara todo lo tengo que consultar con él, pero me encanta. Igual que en el restaurante se percibe una atmósfera especial, también entre ellos hay complicidad hay magia. De hecho la Reina Zíngara es un tributo a otra historia de amor, la de la abuela de Biagio. Biagio lleva en sus venas sangre de zíngaros. Su abuela era una dama de alta alcurnia. Su familia tenía mucho dinero y poder. Pero el amor no entiende de clases sociales y se enamoró de un zíngaro húngaro que llegó en su carromato a la mansión leyendo la bola de cristal. Triunfó el amor y su familia la desheredó y no quiso saber nunca más de ella. De ahí viene Biagio aunque también tiene mezcla italiana. Por eso le

hemos puesto este nombre. Su abuela no vivió nunca más como una gran dama pero para él fue una reina llena de amor y convertida en zíngara. La historia completa está en la página web. Es preciosa. Y habéis conseguido crear un ambiente en el restaurante, algo que va más allá de que los platos sean exquisitos. Os habéis propuesto que los comensales se vuelvan en una atmósfera especial. Sí, eso es importante. Pero además en los cuestionarios que damos a los clientes para que valoren todos los elementos del restaurante, como música, comida, decoración, entre lo que más valoran está la amabilidad del personal. Cuando se supone que eso deberían encontrarlo en todos los lugares donde pagas por un servicio. Pero Inmaculada el ambiente invita a lo místico a lo sobrenatural… Sí, pero no a lo esotérico. La Zíngara te lee la mano pero no por ello ha de decirte cosas negativas. Las líneas de la mano sólo lanzan advertencias. Cada uno marca su camino y las líneas se pueden cambiar. No hay que tener miedo a lo que te digan. ¿ Qué público ha aceptado mejor este concepto de restaurante?


Pues mira, tenemos de todo. Tenemos grupos de despedidas de solteras, grupos de finales de carrera, de amigos, comidas familiares, parejas, muchísimos cumpleaños, aniversarios y sobre todo, nuestro público, al que más le gusta el tema de la mano es a las mujeres. Ellos vienen como arrastrados pero al final se divierten muchísimo. Además, habéis querido incluir otros ingredientes para hacer, si cabe, más atractivo La Reina Zíngara. Queremos que sea un espacio lleno de vida. Queremos darle esa parte cultural, amena, de reuniones, de conocer gente y de tocar temas interesantes. Los miércoles hacemos reuniones para hablar de temas empresariales. Es genial poder hablar e intercambiar experiencias con otras personas. Te enriqueces. Hemos tratado temas como la franquicia, el ‘coach’, de innovación en la empresa…Traemos a expertos y los llevamos a cabo en un reservado. Son grupos de unas 15 personas. Los viernes las reuniones se tratan de ‘Calidad de ser’, de auto-conocimiento. La primera vez trajimos al escritor de mi libro favorito; ‘Regálate felicidad’. Le ha cambiado la vida a mucha gente, al final todo está en la mente. Hace poco hicimos una reunión con mujeres; ‘Mujer y la Feminidad’ y fue súper interesante. Ahora estamos preparando una gran celebración de la Noche de San Juan. Cenaremos a la luz de las velas y habrá muchas sorpresas. ¿Cómo mueves a los asistentes a estos encuentros, haces una convocatoria abierta? Como tenemos muchos contactos a través de nuestras asociaciones, por el Facebook® también lo movemos bastante. Además cuento con la ayuda de CLIP comunicaciones www.clipsic.com para las reuniones de los viernes y los miércoles con Francisco Barrionuevo y su portal ;www. calidaddeser.com. Es un grupo de gente que cree en la felicidad y que trabaja en ello. Y supongo que con tu cabeza todo el día creando ahora estarás pensando en franquiciarlo… JUNIO-JULIO´10 / MUJER INNOVADORA 31


La verdad es que ese era el objetivo desde el principio. Yo conozco muy bien el mundo de la franquicia. Y supongo que cuando la franquicia de La Reina Zingara funcione perfectamente, te meterás en otra historia…. Se ríe. La segunda fase de esto sería seguir controlando el centro piloto, que sería éste, y meterme de lleno en la franquicia del restaurante, pero es algo en lo que te dejas mucho tiempo, porque me dejo mucha energía en todo lo que hago.

nales y disfrutar de cantidad de añadidos. Es para darnos a conocer, para que hablen de nosotros. Es una forma de hacer publicidad. Para que la gente venga a probarlo, porque estamos seguros que quien viene, repite. Además todas las noches tenemos música en vivo, danza del vientre, siempre hay algún espectáculo. Y según pone en los salvamanteles Biagio tiene poderes mágicos y a veces lo demuestra en la sala ¿Me lo puedes explicar?

Aquí tenéis una zíngara que lee la mano pero también a un astrólogo profesional ¿Qué dice tu carta astral?, si se puede saber, claro.

Se ríe. Puede sonar un poco friki pero es que además de un fantástico chef hace juegos de mentalismo; ¡ Levita mesas!...

Pues me ha dicho en mi carta astral que voy a tener un año muy ocupado y que siempre está lleno de proyectos. Y que se me ve una energía… muy activa.

¿Qué me dices?

Eso también te lo hubiese dicho yo. Se ve que no paras. Inmaculada, ¿qué se tiene en cuenta cuando se contrata a un lector de cartas o a un astrólogo? Es complicado. Traigo a gente que lo pruebe, hacemos una sesión gratuita para todas y ellas me cuentan qué les ha parecido. Vamos a traer más cosas, más juegos místicos y todas las pruebas las hago con gente conocida. Incluso las comidas, los platos también lo hago así. Mi pareja, además de chef, sabe leer la mano, es un místico. Parece que ha heredado eso de los zíngaros. Ha hecho, como es aficionado a la electrónica, una cámara que fotografía el ‘aura’, según la energía de la persona. Próximamente presentaremos la cámara. Ya existe algo parecido que se utiliza en la medicina alternativa. Lo vamos a hacer de una forma energética. Incluso, cuando le agarras la mano a tu pareja, te hacen una foto y se ve que las luces cambian, es una pasada. Según el color de las luces te dicen cómo es tu energía, cómo deberías potenciarla…es muy divertido y diferente. Y todo eso con unos precios muy económicos. Llama la atención ya que la comida es exquisita y el sitio precioso, eso además de poder contemplar obras de arte origi32 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10

De verdad. No se cómo lo hace pero.. (ríe). Yo siempre he sido muy incrédula con estos temas, pero por cosas que me han pasado he empezado a creer. Una vez me leyeron las cartas y me dijeron cosas que sabía sólo yo, nombres de personas y cosas que…para mí fue un cambio de mentalidad absoluta, porque no creo en las cosas que no puedo ver. Y me dijo, vas a conocer un chico, en tal mes, tal y tal…y vas a hacer negocios con él en el futuro. Vais a tener dos niñas y un niño… Por el momento se ha cumplido hasta lo de hacer negocios juntos. Quizás es un momento idóneo para este negocio porque la crisis crea incertidumbre y que queramos saber el futuro, lo que va a pasar. Yo creo que esa parte, esa necesidad de saber más la hemos tenido siempre y siempre la tendremos. Yo no soy adivina pero creo que, en este caso, Inmaculada volverá a alcanzar el éxito. En mi caso la Zíngara me leyó la mano, pero esa es otra historia….

Restaurante “La Reina Zíngara” C/ Madre de Dios, 29 Málaga - Frente al Teatro Cervantes (Antigua Casa del Ángel de Ángel Garó) Telf. 952 22 86 73 www.lareinazingara.com

Tu color preferido El rosa para mi vida personal porque me hace sentir niña, ser irresponsable y dulce. Y el rojo para la vida profesional, es un color dinámico, con personalidad, fuerte, lo he utilizado para mis dos empresas, y luego me enteré que según la mitología oriental es el color del éxito. Tu libro favorito “Regálate felicidad”, de Juan Carlos Maestro, y “Dirigir en femenino” de Anna Mercade. Un sueño Que haya verdadera igualdad, de sexo, de oportunidades, de razas, tolerancia. Tu comida favorita Todo lo que lleve chocolate.. jejeje Tu pasión Todo lo que hago -¿Qué te llevarías a una isla desierta? Nada material, tan solo ganas de pasarlo bien Un día ideal para ti es.... Que todo el mundo supiera agradecer cada mañana al levantarnos todo lo que tenemos. Dame un consejo como empresaria. Creer en ti misma aunque mucha gente no lo haga, ser perseverante, aplicar los valores al trabajo, tener esperanza en que todo va a salir bien y saber aprovechar todas las oportunidades que se te presentan en el camino.


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MujeresenlaHistoria

Virginia Woolf

El más puro romanticismo

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Una de las grandes escritoras románticas de la historia tuvo una vida desdichada, repleta de sin sabores y de vaivenes que la propia autora utilizó para sus obras y a la que le puso punto y final desde lo alto de un puente. Víctima de un trastorno bipolar que le incapacitó para la escritura durante los últimos años de su vida, Virginia Woolf representa el romanticismo inglés de finales de principios del XX, el modernismo británico en las letras.

L

a vida de Virginia Woolf se entremezcla con su obra como un azucarillo es disuelto por el agua. Llega un momento en el que no sabes dónde empezaba uno y terminaba el otro. Tal fue el trastorno que sufrió la escritora británica, tan afectada estaba por el trajín diario su mente que su obra es un compendio de todos los sufrimientos de Woolf, que reflejaba en el papel, como única vía de escape de su situación psicológica, todos los sentimientos, problemas, sufrimientos y lamentos que su mente le transmitía. Adeline Virginia Stephen llegó al mundo en el tormentoso año de 1882, más concretamente en enero. Inglaterra vivía en un caos absoluto, donde la modernidad intentaba abrirse paso casi a bocados en un mundo clasicista y conservador como es, y sigue siendo, el británico. El ferrocarril comenzaba a cruzar las Islas de Norte a Sur y Londres aumentaba de tamaño mientras la pequeña Virginia comenzaba a dar sus primeros pasos. Su padre, un reconocido escritor de la época, Sir Leslie Stephen, había contraído segundas nupcias con su madre, por lo que Virginia era la más pequeña de siete hermanos, cuatro del último matrimonio y tres de las historias amorosas previas de cada uno de los padres de Virginia. Una de las hermanastras de la escritora, Laura, tuvo que ser ingresada por trastornos psiquiátricos desde muy joven, por lo que ya se conocen la herencia bipolar que sufriría más tarde la autora. A pesar de que la joven Virginia nunca fue a la escuela, recibió mejor educación que muchos de los jóvenes del Londres de finales del XIX. Su casa era uno de los centros culturales en las Islas y por su sala de estar pasaron escritores, autores y científicos tan importantes como Henry James, Ju-

lia Margaret Cameron o James Rusell Lowell, padrino de hecho de Virginia. De todos ellos aprendió la joven escritora, que recibía clases particulares diarias de su padre y de su madre en su céntrico domicilio de Hyde Park Gate. A pesar de su bella y cultural infancia, sus principales recuerdos, como reflejaría en su biografía estarán en Cornualles, donde la familia pasaba sus vacaciones veraniegas. Su casa de playa, Talland House, tenía unas vistas preciosas hacia la playa de Porthmister y a su faro de Godrevy, que posteriormente inspiraría a la autora para su obra Al faro. La realidad y la ficción comienzan a entrelazarse en Woolf.

La obra de Woolf es impactante por la manera de fundir estilos, géneros y sentimientos dentro de la novela romántica Duros golpes

En 1895 llega el primer golpe para la débil mente de Virginia. Su madre, cuando ella contaba sólo con trece años, muere de forma repentina y la escritora cae en una espiral de depresiones, agravadas posteriormente con el fallecimiento de su hermanastra Stella, que dos años más tarde y en su luna de miel con Jack Hills fallece a causa de una peritonitis fulminante. La salud de Virginia es inestable, pero se vuelve insoportable cuando su padre fallece víctima de un cáncer en 1904. Es ingresada por las constantes crisis nerviosas que sufre y por los periodos de depresión. Los supuestos abusos deshonestos de sus hermanas-

tros George y Gerald sobre ella y su hermana Vanessa (hay que recordar que Virginia era una mujer muy bella, descendiente según algunos de la propia María Antonieta) sólo empeoraron la salud mental de Virginia, que no pasaba por su mejor momento vital y que sólo encontraba soluciones dentro del papel y de las letras que era capaz de unir para contar sus sentimientos, que sufrían continuos cambios de humor y enfermedades asociadas. Para intentar romper con todo lo anterior, tras el fallecimiento de su padre, las hermanas Virginia y Vanessa venden la casa familiar de Hyde Park Gate y compran una casa para las dos en Bloomsbury. Vanessa, pintora, acabaría casándose con el crítico Clive Bell, introdujo a Virginia en una reunión de intelectuales entre los que se encontraban Keynes, Ruseelly, Wittgenstein o Lytton Strachey, todos artistas e intelectuales de la época. Esto animó a Virginia, que se sabía dentro de un grupo elitista, de clase, con formación y donde ni despuntaba ni se sentía inferior. La vida, poco a poco, comenzaba a sonreírle a la pobre de espíritu Virginia. Comenzó a redactar sus primeros bocetos novelescos, aunque no se atrevía a publicar nada. Su falta de autoestima cambió con la llegada de una persona fundamental para su desarrollo personal y profesional: Leonard Woolf. Economista, pero de bajo rango social y económico, formó parte de la vida de Virginia desde que lo conoció y fue fundamental para la estabilidad emocional de los primeros años de su matrimonio, que se ofició en 1912, cuando la escritora tenía treinta años. Junto a su marido, Virginia pone en marcha la editora Hogarth Press, que fue el trampolín perfecto para sus obras y para las de otros autores de la época como Eliot, Van der Post y, sobre todo, Sigmund Freud. Tenía la mente, las obras y la imprenta, sólo JUNIO-JULIO´10 / MUJER INNOVADORA 35


tenía que arriesgar un poco para ganar. Así, en 1915 publica su primera obra, Fin de viaje, que no fue un boom literario, pero que le sirvió a Virginia para soltarse dentro del mundo editorial. Sus primeros éxitos y reconocimientos críticos le llegarían años más tarde con Al faro y La señora Dalloway. La obra de Woolf recibió numerosos elogios, ya que su prosa acoge otros elementos literarios que la hacen casi insuperable. La retórica, el lenguaje poético que incluye y los elementos lingüísticos que atesora la hicieron algunas de las obras favoritas para los duros críticos del momento. Pero la obra de Woolf no puede entenderse sino como un diálogo con la sociedad que le tocó vivir y que tanto le marcó. Con la acción y la intriga a un lado de la escena, sus narraciones intentan mostrar la vida cambiante e inasible de la conciencia, sobre todo dentro de la sociedad victoriana que le tocó vivir. Por ello marcó una época y se le sigue recordando.

Su vida, llena de vaivenes y decepciones, se entremezcla tanto con su obra que no se sabe cuándo comienza una y acaba otra

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Una vida complicada Porque más allá de su obra, como decimos, imposible de separar de la vida personal de la autora, Virgina sufrió demasiados vaivenes en lo personal. Incluso amorosos, ya que reconoció una relación homosexual con la jardinera Vita Sackville-West, esposa de un amigo suyo y con la que mantuvo relaciones, consentidas por su marido (el denominado círculo de Bloomsbury estaba en contra de la exclusividad sexual), durante muchos años. Relaciones que afectaron también al modo en el que Virginia veía la conciencia social. De hecho, esto tuvo un claro reflejo en su obra literaria. La obra Orlando, publicada en 1928, constituye una fantasía libre, basada en algunos pasajes de la vida de su amante y de la propia autora con ella. Es una obra diferente, en la que Woolf intenta hacer una vida real, casi una biografía, pero basada en relatos que se corresponden con los que la propia autora reflejó en sus memorias y que están cargados también de romanticismo y de erotismo, a veces prohibido por su carácter lésbico.

En 1941, Woolf publica su última obra larga, Entre actos, que resume sus principales preocupaciones vitales: la transformación de la vida a través del arte, la ambivalencia sexual y la reflexión sobre el paso del tiempo. Es una obra casi poética, escrita principal ente en verso y que muestra todas las preocupaciones de la


En 1910, viajó con una barba falsa y un disfraz al pueblo costero de Weymouth, se hizo pasar por emperadora de Abisinia.

escritora. Marcó una época. Para lo bueno y para lo malo, porque marcó demasiado a Woolf. Posteriormente, Virginia Woolf se dedicó a escribir relatos y ensayos, como una forma de evadirse de la realidad que le rodeaba y concentrarse en trasmitir sus sensaciones a un folio. Sobre todo de carácter feminista, hecho por el que ha pasado a la historia del colectivo, donde reivindicaba el papel de la mujer, sumisa hasta ese momento y a la que animaba a revelarse contra la opresión. Del mismo modo se mostró en contra de la censura y protestó ante ella de forma vehemente y pública. Esto le costó no más que enemigos, a pesar de las recomendaciones de su esposo, que le animaban a no hacerlo. Con influencia de autores como Proust, Joyce, Mansfield y, sobre todo, Henry James, al que conocía desde la infancia, intentó buscar un nuevo camino para la novela, dejando de lado el realismo y abandonando la tradicional descripción de los personajes, basándose ahora en lo psicológico, en lo oculto, en lo misterioso y desconocido. Por ello marcó época. Apartada de la novela por no conseguir mejorarse a sí misma e influyendo de una manera brutal en los escritores, y sobre todo escritoras, de toda Europa, Woolf siguió publican38 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10

do ensayos con objetivos públicos, de reforma de la conciencia social, a través de la Hogarth Press que fundó con su marido.

Defensora de la liberación de la mujer, quiso romper con los tapujos de la conciencia social de la época, llevando una vida comprometida y con aristas Vilipendiada por muchos, censurada por bastantes y admirada por otros tantos, Virginia Woolf pasó por momentos delicados en lo profesional y, sobre todo, en lo personal. Fruto de una de sus constantes depresiones y, tras despedirse por carta de su marido, se puso el abrigo, se llenó los bolsillos de piedras y se arrojó desde un puente al río Ouse el 28 de marzo de 1941, con 59 años. Moría así unas de las grandes, quizá como su mente de trastorno bipolar le pedía desde hacía años, pero no por ello deja de ser traumático. La obra se fundió con la vida.


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Personaje

Ángeles Muñoz Uriol Alcaldesa de Marbella

Por: Ana Porras Guerrero. Directora de Mujer Innovadora en Costa del Sol y en Málaga

María Ángeles Muñoz es una de esas mujeres que transmite fuerzas. Aunque si miras su agenda es difícil comprender de donde las saca con tanta actividad, con tantas citas, con tantos eventos. Aun así intenta reservar tiempo para estar con su familia. Es consciente de que en política un día estás arriba pero que mañana no se sabe, y sin embargo la familia está siempre y hay que cuidarla.

G

anó las elecciones en Marbella tras años de lucha por demostrar que su proyecto merecía la pena. Tuvo que soportar que le llamaran “la rubia”, en vez de valorar su fantástica trayectoria, su brillante curriculum. Tuvo que escuchar mientras hacía propuestas, mientras advertía de las irregularidades que se estaban cometiendo que los medios de comunicación, que algunos sectores de la población juzgarán más su atuendo que su trabajo. Aún así, esta cordobesa rubia, de sonrisa contagiosa, siempre 40 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10

elegante y madre de dos chicos, se había marcado una meta y se creyó que era posible alcanzarla. Y así fue. Hoy gobierna en el que puede ser el municipio turístico con mayor proyección internacional de nuestro país. Y lo hace superando cada día dificultades normales de la gestión de un ayuntamiento y aquellas que heredó de sus antecesores. Lamenta no poder transformar Marbella más rápido y acometer todo aquello que es necesario, lamenta las noticias siempre negativas que aparecen en televisión y la imagen que se transmite de una ciudad que

lejos de los casos de corrupción es un paraíso que ofrece una gran calidad de vida. Sabe que Marbella tiene que apostar por la excelencia y por ello se esfuerza cada día. Su interés por promocionarla le ha llevado incluso a Nueva York, donde cerró la sesión regular del parqué electrónico Nasdaq. Todo con un claro objetivo; limpiar la imagen de su ciudad y atraer inversores. Ángeles, ¿Cuándo le surge la vocación política? Fue a mitad de la década de los 90, después de 7 años ejerciendo como


médico de familia en el centro de salud de San Pedro Alcántara, cuando decidí dar un paso más en mi vocación de servicio público e inicié mi andadura política en el Ayuntamiento de Benahavís como primera teniente de alcalde. Un año más tarde fui elegida diputada por el Partido Popular en el Parlamento de Andalucía y, posteriormente, directora general de Ordenación de las Migraciones, órgano dependiente del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. En 1998 alcancé la presidencia del partido en Marbella y después de años difíciles logré, junto a un gran equipo humano y profesional, llegar a la Alcaldía de la ciudad con el firme propósito de trabajar y luchar por los intereses de la ciudad y de sus vecinos. ¿Cómo fue su encuentro con el Partido Popular? Desde el principio ha sido una vinculación muy positiva, con el convencimiento de que a las cosas no se estaban haciendo bien y que había otra opción de gobierno liderada por el Partido Popular y que entiende que Andalucía se merece lo mejor. Usted estudia medicina y concluye con un expediente excelente. Además tenía su plaza como médico de familia en San Pedro de Alcántara. ¿Qué le lleva a querer ocupar un puesto de responsabilidad política?. Podríamos decir que eso supone complicarse la vida cuando en cierto modo usted es una mujer que la tenía resuelta. Para nada porque, como le comenté antes, desde mi trabajo en el SAS sufría las consecuencias de una malísima gestión y estaba convencida de que tenía que trabajar para mejorar la vida de mis vecinos desde una opción seria y eficaz. Siendo cordobesa, llega a Málaga para ejercer la medicina ¿qué le motiva a dedicarse a la política en Málaga, una tierra de la que podía sentirse menos apegada? Marbella acoge a todo el mundo con los brazos abiertos y resulta muy fácil la convivencia y la integración. No es que me encuentre como en casa, es que estoy en casa.

Por lo que cuentan, su encuentro con la política no fue algo premeditado, ya que desde siempre había querido ejercer la medicina. ¿Qué es lo que cambia en usted? Sin lugar a dudas, el trato diario con mis pacientes me llevó un día a pensar que podía hacer mucho por esta ciudad a través de la gestión pública. En ese objetivo he centrado mis esfuerzos en estos últimos años y esa tarea es la que ocupa la mayor parte de mi tiempo en la actualidad.

Marbella acoge a todo el mundo con los brazos abiertos y resulta muy fácil la convivencia y la integración. No es que me encuentre como en casa, es que estoy en casa Ángeles, Marbella es en aquellos años, políticamente, todo menos un lugar tranquilo. Con un Gil que arrasaba en las urnas. ¿Qué le hacía pensar que algún día tendría opciones de llegar a la Alcaldía? Un proyecto serio, fiable y honesto basado en el trabajo y en un equipo humano extraordinario. Estos han sido los ingredientes que hemos puesto encima de la mesa y que los ciudadanos han valorado y por los que nos han dado la confianza para desarrollarlo. Si calculo bien las fechas cuando usted empieza a tomar mayor relevancia en el partido es también el momento en el que sus hijos son más pequeños. Incluso en aquellos años ostenta usted la Dirección General de Ordenación de las Migraciones del Ministerio de Asuntos Exteriores y Trabajo en Madrid. ¿Cómo fue aquel momento? ¿Supuso un conflicto entre sus metas políticas y las personales? Siempre es complicado conciliar la vida familiar y la laboral y si habla-

mos de gestión pública, incluso un poco más. Pero cuando se intenta hacer las cosas bien y funcionan y, además, tienes el reconocimiento de tus vecinos y el apoyo incondicional de tu familia, todo es más sencillo y se lleva mucho mejor. Ha probado la política municipal y la supra-municipal. ¿Qué tiene la política municipal que engancha? Considero que lo más reconfortante para un gestor público municipal es que el trato con los ciudadanos es más directo. Conocer a diario las inquietudes y las demandas de los vecinos de primera mano es un acicate muy fuerte para seguir trabajando y mejorando los servicios que presta un ayuntamiento. Siempre me ha gustado escuchar y estar en contacto con la gente. Finalmente, y en un momento muy complicado para la ciudad, en la que Marbella paso de ser la ciudad de las `celebrities´ a la bandera de la corrupción en los informativos internacionales, llega usted a la Alcaldía. Tras el primer momento de euforia, tras la victoria electoral, llega la realidad. ¿Cómo fue ese poner los pies en la tierra de una ciudad JUNIO-JULIO´10 / MUJER INNOVADORA 41


Muchas veces da la sensación de que Marbella es una isla dentro de la Costa del Sol. ¿Se han acortado las `distancias´ entre Málaga capital y la que llaman la capital de la Costa del Sol? La capital malagueña ha experimentado en los últimos años un gran avance en materia turística con una apuesta clara por el turismo cultural. Sin embargo, Marbella sigue siendo una marca muy reconocida internacionalmente, con una oferta que cualquier otro destino envidiaría. que mediática y económicamente estaba hecha cenizas? No descubriré a nadie que nos encontramos un ayuntamiento esquilmado por anteriores Gobiernos municipales, con una situación complicadísima a nivel económico, urbanístico y de personal pero que, gracias a un trabajo incesante en los tres años que llevamos de legislatura, hemos conseguido reconducirla y lo que antes eran puntos negros ahora son materias sobresalientes. Para ello, hemos sacado adelante un Plan de Recursos Humanos, hemos impulsado otro de austeridad en el gasto ordinario que ha ido acompañado de un incremento sustancial de las inversiones y acabamos de aprobar el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) que da seguridad jurídica y pone orden en el urbanismo de Marbella, además de erigirse como un documento que impulsará el crecimiento económico de toda la comunidad. En un principio reclamó por activa y por pasiva que la Junta de Andalucía invirtiera en Marbella lo que debía a sus vecinos tras años de no contribuir, según usted, con el desarrollo del municipio. Ahora vemos continuamente su buena relación con los representantes de la administración autonómica y que gracias a esto se están alcanzando buenos acuerdos sobre todo en materia turística. ¿Se consigue más con sonrisas y diplomacia que con el látigo?¿ O en qué porcentaje hay que emplear uno y otro? No se trata ni de sonrisas ni de fustigar a nadie. Se trata de lealtad institucional y de que en Marbella 42 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10

durante muchos años la Junta de Andalucía, y lo ha reconocido esta administración, dejó de invertir en el municipio propiciando un déficit histórico de equipamientos y dotaciones públicas. El Ayuntamiento simplemente reclama que a la ciudad lleguen las inversiones que no llegaron. No hay que olvidar que las administraciones superiores, como Junta y Gobierno, no invierten nada en Marbella que no hagan en otros municipios, que sí que recibieron fondos cuando Marbella padeció el más absoluto de los abandonos por parte de las otras administraciones. Marbella tiene una particularidad que no tienen otros municipios de la costa y creo que existe en pocos lugares de España y es el activismo y el compromiso de sus empresarios. ¿Hace esto más fácil la gestión municipal? ¿Se siente usted descargada por la iniciativa que tienen ellos en pro de la promoción del municipio, o por el contrario ejercen una presión continúa al querer que los cambios lleguen más rápido? Eso es otra de las cosas de las que no hay dudas. Marbella cuenta con un sector empresarial potente que durante los años en los que las administraciones públicas abandonaron la ciudad fue el que mantuvo el nivel de equipamientos e infraestructuras. Además, el futuro de la ciudad, y así lo marca el propio PGOU, pasa por la necesaria cooperación entre el sector público y el privado. Son necesarias muchas inversiones que deberemos acometer todas las administraciones pero también la iniciativa privada. Sin dudas, es el complemento perfecto para avanzar.

Siempre me ha gustado escuchar y estar en contacto con la gente Usted representa la imagen de la nueva Marbella. ¿Cómo quiere que se vea esa ciudad renovada fuera de las fronteras del municipio? Como la ciudad que es. Una urbe cosmopolita, moderna, excelente desde el punto de vista turístico. Una ciudad para soñar donde es un lujo vivir y una experiencia disfrutar unos días de vacaciones, realizar compras, saborear su gastronomía, practicar deporte, perderse en la naturaleza, hacer negocios... En resumidas cuentas, una ciudad que lo ofrece todo. Me gustaría que nos centrásemos ahora un poco más en la mujer. En Ángeles Muñoz una vez llega a casa. En Ángeles como mujer. Con todos los actos a los que asiste tras las horas en el despacho, ¿Le da tiempo alguna vez a desconectar? Es complicado. Marbella es una ciudad muy importante y todo el tiempo que se le dedique es poco. Pero también intento buscar mis momentos en los que siempre está presente mi familia. Es un apoyo fundamental para desempeñar mis responsabilidades en el ámbito de la política, trabajando por y para la ciudad y mis vecinos. ¿Descansa cuando apaga el móvil o es de las que el móvil apagado le pone aún más nerviosa?


La verdad es que nunca apago el móvil. Como le decía, Marbella es una gran responsabilidad y como ello lo asumo. Las mujeres solemos empatizar más y somos más observadoras, ¿Cree que ser mujer es un valor en la política municipal? En este sentido siempre he sido muy clara y he defendido la valía y la capacidad de las personas por encima del género. Todos, hombres y mujeres, debemos acceder a nuestras responsabilidades porque realmente estemos capacitados para desarrollarlas de manera efectiva. ¿Cree que por la capacidad que tenemos en ponernos en el lugar de los demás, se sufre más con los problemas que le transmiten los ciudadanos? Probablemente tengamos una mayor facilidad de empatizar con los demás. ¿Ha sentido la soledad del poder? Estoy rodeada tanto en mi vida pública como en la familiar de personas a las que aprecio mucho, valoro y quiero y para nada me he sentido sola antes de llegar a la Alcaldía de la ciudad ni tampoco ahora en las tareas de responsabilidad que desempeño. Alguna vez en todos estos años se ha mirado al espejo y se ha dicho; Hasta aquí hemos llegado. Como todo en la vida hay momentos buenos y otros no tanto. Pero la recompensa final merece la pena

e ir logrando avances para nuestra ciudad es algo que te da muchas fuerzas. Con una agenda tan apretada hay alguna afición o momento al que intenta buscarle un hueco. La verdad es que el poco tiempo que me queda se lo dedico a mi familia. ¿Le han recriminado alguna vez sus hijos que trabajé tanto? Saben perfectamente el trabajo que realizo y son conscientes de que mis responsabilidades me ocupan mucho tiempo. Su comprensión es algo que siempre agradeceré y por ello, como le decía, cualquier momento que tengo libre se lo dedico a mis seres queridos. Las mujeres solemos sentirnos culpables del tiempo que no dedicamos a los hijos en pro de nuestra vida laboral. ¿Ha aprendido usted a perdonarse? La mejor terapia para estos casos es mostrar a tus seres queridos que, pese a que las labores que desarrollas son muy importantes y absorbentes, son una prioridad y pueden contar contigo en cualquier momento. En su trayectoria en el Partido Popular en el que ha tenido que pasar por momentos complicados, como en la oposición, alguna vez le ha “recriminado” su familia, al verla sufrir, que haya dejado la medicina. Mi familia siempre me ha apoyado en mis decisiones y entiende que la labor pública que desempeño es muy necesaria para mí. Por este motivo, son muy comprensivos y,

lo mejor de todo, me ayudan a ir avanzando en la tarea que me han encomendado los ciudadanos. Además, tengo que decirle, que sigo siendo el médico de toda mi familia y de mis compañeros de trabajo. ¿Qué le ha servido más en la Alcaldía su experiencia como médico de familia o su capacidad de estudio? Ambas, la experiencia y la preparación, son fundamentales para avanzar en cualquier campo de la vida y la Alcaldía no es una excepción. Sin embargo, tengo que reconocer que el hecho de haber ejercicio la medicina supone un plus de capacidad de escuchar y acercarme a los vecinos muy importante. La política le ha permitido conocer a muchas personas relevantes ¿qué persona o personaje de los que ha conocido gracias a la política le ha llamado más la atención? Son muchísimas y no podría citar sólo a una. Me siento una persona privilegiada por haber tenido la oportunidad de conocer a muchas personalidades que me han aportado tanto en mi vida personal y profesional. Pero también estoy muy orgullosa del contacto directo que mantengo con los ciudadanos de los que todos los días aprendo algo. En muchos casos y lo comprobamos diariamente, cuando una mujer ostenta un puesto de responsabilidad y tiene un cargo profesional de relevancia suele estar separada o tiene una separación a sus espaldas. No es su JUNIO-JULIO´10 / MUJER INNOVADORA 43


caso. ¿Cree que ha contribuido a ello que su marido sea extranjero y provenga de un país más avanzado respecto al papel que se le ha dado a la mujer? Probablemente, pero sobre todo he tenido la gran suerte de tener el mejor marido del mundo.

La capital malagueña ha experimentado en los últimos años un gran avance en materia turística con una apuesta clara por el turismo cultural En su casa eran mayoría de chicas, ¿Cómo lleva ahora estar rodeada de chicos? Es maravilloso. Puedo decir que soy la mujer mimada de la casa y eso me revitaliza para poder afrontar el día a día de una ciudad como Marbella. Además de alcaldesa y parlamentaria andaluza es usted madre de dos adolescentes. ¿Es usted de las que negocia o de las que impone? Considero que la clave está en un término medio. Ni se puede ser muy condescendiente ni ser muy impositiva. El secreto está en dar confianza pero exigiendo responsabilidad. Sus hijos tienen una edad en la que empiezan a entender más sobre el mundo en el que se encuentran y sobre el papel de su madre. Con una madre alcaldesa y una ciudad como Marbella en la que a veces es muy fácil “perder la noción de la realidad”, ¿Cómo hace para ponerles los pies en la tierra? Ellos tienen perfectamente los pies sobre la tierra. Como le he señalado anteriormente, conocen a la perfección el trabajo que desarrollo en pro del servicio público y de Marbella y por eso valoran, y mucho, el esfuerzo que realizo a diario y que merece la pena. 44 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10

Está demostrado que la “super woman” no existe, que todas no podemos ser 100 % la mejor madre, la mejor cocinera, esposa, trabajadora… Cuéntenos cual es su punto débil. Ser alcaldesa de una ciudad tan importante como la nuestra y estar al cien por cien involucrada en la gestión pública te deja poco tiempo para la vida privada. Es lo que comentábamos anteriormente y, por eso, trato de compensar esta situación dedicando a mi familia cualquier ratito que tengo libre. Por cierto, no cocino nada bien. ¿Qué tiene más claro, lo que quiere para Marbella o para su futuro personal? No se puede comparar. Mi gran prioridad siempre es la familia porque es lo más importante aunque por supuesto mi compromiso con Marbella es absoluto. ¿Se ve jubilándose en política o se ve de nuevo con la bata blanca? Es complicado aventurar una respuesta porque son los dos grandes ejes de mi vida profesional. Tanto la política como la medicina me aportan mucho, pero en estos momentos mi camino discurre por el sendero de la gestión pública y confío en seguir durante muchos años más dedicando mi experiencia, esfuerzo y trabajo a Marbella. Un proyecto que le gustaría ver cumplido en Marbella… Son muchos los que me gustaría ver y muchos los que ya hemos visto y vamos a contemplar en breve. Hace tan solo unos pocos años era impensable que en nuestra ciudad se construyeran viviendas de protección, que San Pedro contará con una piscina cubierta y en Marbella se creará una nueva, que las reglas del urbanismo fueran claras y seguras o que el Ayuntamiento hiciera frente a las deudas generadas en el pasado. Todas éstas y un largo etcétera son ya una realidad o están en marcha. Más que un proyecto, la ciudad necesitaba un plan de actuaciones y en esa tarea llevamos trabajando toda esta legislatura.

Si le queda tiempo, ¿El último libro que ha leído o está leyendo? “El tiempo entre costuras”. Precioso. Un lugar para perderse Sin lugar a dudas, Marbella Un lugar para encontrarse Me quedo también con Marbella Su momento preferido del año Ahora, cuando los días comienzan a ser más largos y cálidos. ¿Qué lleva ahora en su bolso? Lo normal, el móvil, las gafas, algún analgésico y la cartera. En tres palabras, ¿Cómo se definiría? Trabajadora, constante y responsable. En tres palabras ¿Cómo cree que la ven los demás? Espero que como soy. ¿Qué tienen en común usted y Marbella? La fuerza para seguir avanzando.


Noveaux


Book Search Una nueva y práctica utilidad del actual gigante Después de poner en marcha el mayor motor de búsqueda del mundo, de crear un mapamundi cibernético, de configurar el mejor servidor de correo electrónico del momento y de innovar cada semana con nuevos conceptos y productos, todos gratuitos, Google sorprendió con la creación de su sistema de libros, en el que el usuario puede encontrar una biblioteca virtual. Y gratis. El nuevo paso del gigante informático revolucionará el modo de leer del futuro.

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C

uando Larry Page y Sergey Brin, dos jóvenes estudiantes de doctorado en Ciencias de la Computación en la Universidad de Stanford, crearon algo denominado Google, pocos pensaron que llegarían al punto en el que se encuentran. Pero muchos menos que el nuevo gigante informático, con el mayor motor de búsqueda del mundo, tenía una idea original que ha sido la última, o penúltima (como afirman sus creadores), en poner en marcha: una biblioteca virtual, Google Books. Pensaron, allá por el año 1998, en poner en marcha un buscador que encontrase cualquier frase de un libro, fuese cual fuese, estuviese donde estuviese. El problema es todo el conflicto legal e intelectual que esta idea, tan original como todas, planteaba desde el primer momento. Para ello, para compensar todos los costes (demasiados elevados para dos jóvenes emprendedores) que

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la idea les originaría, decidieron poner en marcha un buscador de Internet, al estilo Yahoo, con un potente motor de búsqueda y un nombre original, cacofónico y a la vez simple. Ahí nació Google. Con otro negocio principal, pero con la idea primitiva de Page y Brin en primera línea de sus mentes.

problemas con los medios de comunicación, que han descendido sus ventas por ello) para hacerlo el mejor, por delante de Yahoo, de MSN y de cualquier otro que le intentara hacer sombra. Tras el correo electrónico (Gmail), el mapamundi cibernético (Earth), el GPS (Maps) y el gestor de fotografía (Picasa), la idea original podría ponerse en marcha. Y de manera fácil y no demasiado costosa para una empresa que ya supera en beneficio y en ingresos a grandes como Coca-Cola, General Motors o Microsoft, su gran rival. Ahí nació Google Books, la mayor biblioteca virtual del mundo.

Google Books fue el primer objetivo que los creadores de la compañía tuvieron hace más qué consiste de doce años En Pero, ¿en qué consiste la funcioLos inicios fueron complicados, pero los buenos resultados no tardaron en llegar. Con la consolidación, la idea de la biblioteca virtual pasó a un segundo plano. Se centraron en mejorar todos los aspectos del buscador, dotándole de mejoras continuas, incorporándole un sector de imágenes y otros de noticias (que comienza a darle algunos

nalidad de Google Books? Su sistema es bastante fácil. La idea de Google es poder recopilar, escanear y analizar todas las palabras de todas las frases de todos los párrafos de todas las páginas de todos los libros de todas las grandes bibliotecas del mundo, con lo que


La aplicación permite acceder a cualquier palabra de cualquier libro de manera fácil, intuitiva y gratuita y, además, descargarla en el ordenador o en el móvil cualquier usuario tendría la posibilidad de consultar cualquier edición en cualquier sitio del mundo. La idea es simplemente genial, aunque plantea algunos problemas que posteriormente veremos. Desde el punto de vista de la funcionalidad, es totalmente factible, y más para un gigante como actualmente es Google. De hecho, ya tiene escaneado numerosos volúmenes y, además, este número se verá aumentado en los próximos años de manera casi exponencial y geométrica, ya que la compañía ha llegado a un acuerdo con los grandes centros bibliotecarios del Planeta. Además, como todos los movimientos de Google, está minuciosamente pensado y vinculado con otros productos y objeto de negocio. Así, Google Books está directamente unido con la aparición, comercialización y fomento

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del denominado E-Book o libro electrónico. Por ello, la compañía ya comienza a editar revistas y volúmenes en este formato, que además pueden descargarse en los lectores digitales de libros y en los móviles, ya sean los que comienza a comercializar Google o incluso de la competencia. Ese, además, es el próximo objetivo de Google: poder comercializar los libros sin que pasen por bibliotecas ni librerías. Tal y como Apple ha anunciado para su novísimo iPad, en el que se podrán leer libros, revistas y periódicos, Google intenta hacer lo propio para no quedarse atrás.

Cómo acceder Pero, ¿cómo podremos acceder a Google Books? Existen dos modalidades, aunque ambas son gratuitas. La primera de ellas es como usuario registrado de Google, paso que puede hacerse en un par de minutos y que, además, posibilitará al usuario el acceso al Calendar, a Gmail o a Picasa. La segunda es sin ser usuario registrado, con lo que el único apartado que no tendremos será el de guardar nuestras búsquedas. De ambas maneras, el usuario simplemente tendrá que poner una frase, un autor o un título y encontrará todo lo que busca. Como podemos imaginarnos, las frases más buscadas suelen ser “en un lugar de la Mancha” o “la princesa está triste, qué tendrá la princesa”, consultadas por simples curiosos. Sin embargo, las posibilidades de Google Books van más allá. Las consultas especializadas, las académicas (que también son acogidas por la aplicación y que tanto bien están haciendo en las universidades) y las técnicas son de las más utilizadas, ya que Google Books, además de para cualquier lector que se precie y que le encanten las nuevas tecnologías, está destinado a literatos, bibliotecarios, universitarios,

docentes y personal académico de cualquier índole. Del mismo modo, podremos imprimir las páginas que queramos, redefinir la búsqueda y, como decíamos, registrar y guardar nuestros enlaces. Pero, como todo, la creación de Google Books también ha traído algunos conflictos. Como le sucedió al gigante con News, protestada por muchos periódicos y agencias de noticias que veían cómo los usuarios accedían a sus contenidos de manera gratuita y accesible, los autores y las editoriales han criticado que Books escanee los libros y que los derechos de autor, tan en boga hoy en día, puedan vulnerarse de este modo. Google reaccionó coartando las búsquedas y seleccionando sólo algunas páginas en el sistema para los editores o escritores que no quieran aparecer libremente. De este modo, y con la mirada suspicaz de algunos países donde la libertad de expresión no está garantizada y que critican la apertura mundial de Google, la compañía ha puesto en marcha el primer objetivo de sus creadores. Muchos han estado por el camino, otros están en marcha, seguirán dando que hablar y, sobre todo, elevados beneficios, pero el primitivo ya marcha. Y además gratis.


Reportaje

kumaris Diosas Vivientes

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Las Kumaris (palabra que significa señorita) son conocidas en Nepal como diosas vivientes, jóvenes niñas que empiezan su reinado con apenas 4 años de edad. Sin conocer en qué consiste ser diosa y sin saber qué les depara el mundo real tras su legado, viven apartadas de la sociedad encerradas en un palacio de donde serán expulsadas al alcanzar la pubertad. Una tradición que se remonta al siglo XVIII y que sigue vigente todavía. Veneradas como deidades vivientes y confinadas a vivir en un templo-palacio, las kumaris deben de aprender desde muy jóvenes a ser algo de lo que se les despojará años más tarde, diosas vivientes.

D

urante el siglo XVIII, Taleja, una divinidad hindú, visitaba al rey Trilokya en su alcoba para conversar y jugar a los dados. Taleja, diosa al fin, se presentaba con la forma de una mujer de particular belleza. Una noche el rey, cansado de los juegos de azar, intentó poseerla. Taleja, ofendida, huyó. Pero la diosa aún tenía algo que decirle, así que la noche siguiente se presentó en los sueños del monarca para avisarle que regresaría en el cuerpo de una niña de otra religión, y de la casta de los orfebres, considerada por entonces como impura. Había encontrado una buena forma de ser escuchada y, de paso, con divina ironía, mantener al soberano a distancia.”, esta es la leyenda que explica el origen demostrando así que contienen el templo y no poder tener conde la Kumaris o “niñas diosas una fuerza sobrehumana que las tacto con ninguna persona ya que del Nepal”. ayuda. se considera que la divinidad de la diosa queda manchada. Todas Adoradas y veneradas por toda estas limitaciones impiden que una región, las kumaris perlas jóvenes puedan llevar la vida manecen alejadas de cualquier normal de un niño de su edad ápice de vida terrenal y son traporque no pueden ir al colegio, tadas en su palacio como diosas ni siquiera al médico. En el palavivientes. Para su elección, decio, el día a día de una kumari se ben de tener entre 4 o 5 años y parece más al anterior. cumplir una treintena de requisitos, entre los que se encuenAllí son cuidadas por mujeres y tran el color de los ojos, del adornadas con vestidos pompopelo, la forma de los dientes o sos y joyas. En la frente tienen el timbre de voz. Una vez pasadibujado el tercer ojo con el que da esta primera fase, las elegise puede ver más allá de lo que das son sometidas a una prueba los mortales alcanzan a distinde valentía, aquella que resista guir con sólo dos. Es la forma la prueba será coronada como Una vez convertida en Diosa, de ahuyentar a los malos espírila nueva kumari. Esta prueba tanto la kumari como su familia tus siempre que se dé el caso. consiste en encerrar a las niñas pasan a vivir al palacio Kumari en una habitación donde se les Bahal y reciben un salario del Después de los ritos de puriasusta con máscaras de demo- Estado. Aquí llega la verdade- ficación, la joven diosa debe nios, velas y demás ceremonias. ra soledad de la kumari, diosas, de recibir a sus fieles quienes Las pequeñas deben mantener pero niñas al fin y al cabo. Las acuden en busca de una bendila calma durante toda la noche kumaris deben de permanecer en ción. El comportamiento de la

Una vez que dejan de ser diosas, las kumaris no solo regresan al mundo de los adultos, sino también al de los mortales

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Las kumaris deben de permanecer en el templo y no poder tener contacto con ninguna persona ya que se considera que la divinidad de la diosa queda manchada Kumari cuando es visitada se interpreta hasta en el menor de sus detalles. Si tose o se molesta hay que estar preparado para la mala suerte; si todo se desarrolla con normalidad, el futuro puede ser promisorio. Las pequeñas diosas ocupan tres puestos en el valle de Katmandú, donde el avatar -encarnación terrestre de un dios en la

cultura hindú- rige desde hace siglos los destinos religiosos de las antiguas ciudades-estado de Katmandú, Lalitpur y Bhaktapur. Las diosas permanecen encerradas en el palacio salvo dos o tres veces al año, fecha que coincide con las procesiones. Las kumaris salen en procesión adornadas como colibríes para repartir sus bendiciones. Durante el festival denominada Indra Jatra y celebrado en septiembre, miles de personas se reúnen en Katmandú para poder ver a una deidad en vida. La ceremonia comienza con la llegada de los sacerdotes reales acompañados por soldados uniformados con antiguos vestidos militares, bailarines y banda de música. Después de una ofrenda en el templo, la kumari sale del palacio subida a un carro de madera adornado con flores,

El Tribunal Supremo de Nepal protege a las kumaris En el año 2008 Tribunal Supremo de Nepal reconoció el derecho de las kumaris o ‘niñas diosas’ a tener una infancia como los demás niños. Esta decisión de la Justicia nepalesa responde a un recurso presentado en 2005 por la abogada y activista pro derechos humanos Pun Devi Maharjan, quien mantenía que las kumaris se veían privadas de muchos derechos, como a la educación o a la libertad de movimiento. La tradición de estas pequeñas diosas vivientes sigue vigente en Nepal aunque ahora, a raíz de la resolución del Tribunal Supremo, no se violarán los derechos de las kumaris como el de la educación. Además, el Gobierno tuvo que crear un comité que se encargase de informar al Tribunal de todas las medidas llevadas a cabo para acatar la resolución. Asimismo, el Supremo ordenó que el Gobierno disponga una pensión para estas niñas cuando dejen su puesto ya que con su función han contribuido a mantener viva la cultura del país.

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convirtiéndose en un templo móvil. Los seguidores cargan el trono móvil a hombros para que los pies de la kumari no toquen el suelo, el único recorrido que hace es hacia el santuario consagrado en su honor. De la misma manera, dos chicos que representan a Bhairab y Ganesh son instalados en dos carros más pequeños. Los carros comienzan a moverse con la ayuda de miles de personas y pasan por delante del balcón donde están el rey y la reina, representantes de otros países y miembros del gobierno nepalí. El rey la honra lanzando monedas y después la comitiva sigue por las calles de la ciudad. La comitiva, formada por el carro de la kumari y los carros de dos de sus asistentes Ganesh y Bhairab, pasan por las estrechas calles, y los balcones y terrados de las casas se llenan de personas que lanzan a la kumari monedas y flores en señal de devoción. La joven diosa es venerada por la multitud y recibe regalos de todos sus seguidores. Se considera basándose en la leyenda, que la diosa Taleja nunca sangró ni se hirió, por lo que su reencarnación en las kumaris tiene fecha límite, en el momento en el que a la joven se le caiga su primer diente de leche o tenga su primera menstruación, incluso cualquier rasguño. Para conseguir prolongar su reinado, las kumaris deben de permanecer sentadas y no pueden jugar porque las posibilidades de caerse y hacerse daño son muy elevadas. Otro aspecto es la comida, por su condición de divinas llevan aparejado una alimentación a base de comida ritual “pura”, convirtiéndose ésta en una forma de prolongar la caída del primer día. Una vez que dejan de ser diosas, las kumaris no sólo regresan al mundo de los adultos, sino también al de los mortales. Veneradas, adoradas y mimadas desde los 4 años, estas jóvenes diosas no han sido enseñadas para vivir en el mundo real, la mayor lección de la vida. 56 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10

Adoradas y veneradas por toda una región, las kumaris permanecen alejadas de cualquier ápice de vida terrenal y son tratadas en su palacio como diosas vivientes


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Apartadas de la educación, en 2008 el Tribunal Supremo del Nepal interpuso una querella para que se les asegurara a las pequeñas una educación, un derecho inviolable. Conseguida la demanda, las kumaris reciben educación, pero siempre al otro lado de la ventana del mundo real. Pero la leyenda aún no acaba, otro mito las persigue “aquel que se case con una ex kumari tendrá mala suerte”. Jóvenes guapas se convierten con el tiempo en mujeres bellas, sin embargo de poco vale el esplendor que desprende una ex.kumari cuando la sociedad las mira con miedo. Son muchas las que acaban encerradas en sus casas como años atrás. El aislamiento al que han permanecido durante toda su infancia, les deja huella. Adoradas años atrás, tras dejar su reinado viven marginadas por la sociedad, es el precio que han de pagar por haber sido kumaris. Otra minoría consigue rehacer su vida, encontrando un trabajo e integrándose en la sociedad. Dejar de ser diosa reencarnada para ser mortal siempre será la tarea pendiente de toda kumari.

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Sajani Shakya, la kumari más rebelde

En enero de 2008, tras ser adorada durante diez años como encarnación de la diosa Kali, Sajani Shakya renunció a su condición de “divina”. Esta joven se convirtió en la kumari más polémica de todos los tiempos después de encontrarse envuelta en una controversia por haber viajado a Estados Unidos para asistir al estreno de un documental sobre su persona. Sajani Shakya rompió así la tradición que dice que las Kumaris puedan salir de Nepal. Algunas autoridades religiosas censuraron el viaje por considerar que la diosa perdería su pureza y decidieron despojar a Sajani Shakya de su condición. Finalmente, en el mes de julio de 2007, los ancianos del templo anunciaron que la joven diosa no sería despojada de su título si se sometía a un rito de purificación. Finalmente, Sajani Shakya se despidió de su condición de kumari en 2008 tras realizar un ritual religioso. Actualmente, Sajani estudia en la Mount Valley Scohool de Bhatkapur intentando ser lo que siempre ansió, una chica normal de 11 años.


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2012 Nostradamus

Nuevo error o la premonici贸n definitiva

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La obra de Nostradamus es tan prolífica como errónea y conflictiva. Su lectura ha arrojado demasiados interrogantes, aunque ninguno como los que facilita leer el final del mundo. Ahora, según una nueva lectura de sus libros y en asociación con un recorrido por el mundo maya, nuestros días tendrían un punto de caducidad está fijado para el año 2012. De ser un error, simplemente sería uno más en su lista. De acertar sería la premonición definitiva.

E

l enigmático personaje de Nostradamus sigue dando de hablar. El francés, nacido a finales de 1503, fue un médico y consultor de origen judío y en cuya obra poética se intenta atisbar qué va a pasar con el futuro y con el progreso de la humanidad. A pesar de los fallos que ha tenido en multitud de ocasiones, su obra sigue siendo comprometida y analizada según los intereses que la sociedad tiene en un momento concreto. Por ejemplo, del famoso ‘efecto 2000’ hablaban de que era una de las profecías del médico occitano, aunque todos comprobamos que simplemente era un miedo de carácter mediático. De hecho, hasta el propio Nostradamus tenía predicciones posteriores a la fecha de la que se hablaba. El problema real surge cuando son varios los profetas o visionarios que coinciden en una misma fecha: 21 de diciembre de 2012. Tras el encuentro del famoso “Libro perdido de Nostradamus”, se analiza unos

versos, concretamente en el 1555, que anuncian el final de una época de tranquilidad y de paz para finales de 2012. Nostradamus habla de una guerra con Marte de por medio, por lo que muchos estudiosos han relacionado los conflictos medioambientales que sufre la Tierra con los avances astronómicos que sitúan una exploración al planeta rojo en esas fechas. Pero lo más curioso es que la civilización maya dejó de escribir sus libros de profecías cuando llegó a la fecha de 2012, curiosamente para el mismo día y mismo mes que Nostradamus indicaría muchos siglos después, el mes de diciembre y el día 21. Las interpretaciones de esta coincidencia

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York le dieron, si cabe, más relevancia social a los escritos del profeta francés. No obstante, volvemos a lo mismo. El propio Nostradamus no sabía de la existencia de ciudades a las que se refiere, según los estudiosos, por lo que podemos encontrar en sus textos una interpretación diferente en función de los intereses que tengamos en ellas. Así, un mismo texto ha sido elegido para varios momentos de la historia, con lo que la realidad parece ser inexistente.

Nostradamus aseguró que llegaría el fin del mundo, aunque sus interpretaciones se han vinculado tanto en 1960, como en 1975 como en el año 2000 De hecho, el asunto del fin del mundo ya ha sido publicado en multitud de ocasiones. Los más mayores recordarán como se decía que en 1960 se acabaría la Humanidad, aunque el propio Nostradamus tenía escritos para años posteriores. También se dijo que en 1975, que en 1999, que en el año 2000… y ahora que en 2012, casi en 2013. Todo parece algo mediático, más que científico.

comienzan a dar que hablar, ya que ninguno de las tres aristas del conflicto (Nostradamus, la civilización maya y la actual) tienen el mismo calendario, por lo que los cálculos podrían ser erróneos.

Algunos ¿arciertos?

Según algunos estudiosos, tanto Nostradamus como los profetas mayas acertaron en varios ca62 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10

pítulos de la historia moderna, como la Revolución Francesa, la llegada de Napoleón, la Segunda Guerra Mundial, la existencia de Hitler, Mussolini y Franco, el asesinato de JFK o los ataques atómicos a Hiroshima y Nagasaki. Quizá la más reciente, la caída de “dos gigantes por dos pájaros” y que fue relacionada con las Torres Gemelas y el ataque del 11-M en la ciudad de Nueva

Por su parte, el asunto de los mayas es parecido. Se descubre que la civilización solía relatar en un calendario todos los acontecimientos que iban a suceder durante siglos a lo largo de toda la Humanidad, aunque se conoce que no tenían conciencia de que existían otros continentes. Lo curioso, según los estudiosos, es que este calendario finaliza justo cuando está cerca el 2013, concretamente el 21 de diciembre de 2012, hecho que relacionan con las profecías de Nostrada-


mus y le otorgan una importancia vital en el fin del mundo, en la que sería la fatídica profecía que se cumpliría del visionario francés.

¿De qué forma será? Según los estudiosos del propio Nostradamus, no está claro de qué forma llegaría el fin del mundo. Se habla de un impacto astronómico, como ya pasó con los dinosaurios y que también fue analizado por el francés en otros escritos. También del contacto definitivo con los extraterrestres, de un conflicto nuclear (curioso que hable, o se intente hacer que hable, de lo nuclear cuando en el siglo XVI era impensable esta tecnología), de un desastre medioambiental, a la llegada de la nueva peste o al juicio final, quizá el que realmente pusiera Nostradamus en sus escritos, dada su tradición religiosa. Por si fuera poca la relación entre Nostradamus y los mayas, algunos estudiosos de lo lúgubre también relacionan a San Malaquías y a sus profecías con el fin del mundo. De 64 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10

hecho, el santo de la Iglesia Católica relacionaba el contacto con el otro mundo (entendido por algunos por lo extraterrestre y por otros por la muerte) cuando llegase el otro Pedro de la Iglesia. Tras la muerte de San Pedro, primer padre de la Iglesia, ningún otro papa ha acogido el nombre del apóstol, ya que algunos escritos hablan de su aparición para el fin de la Iglesia, en el cierre del círculo papal, de Pedro a Pedro II. Malaquías anunció la llegada de 111 papas, a los que hizo una referencia en sus escritos interpretables por los estudiosos, y que tras la llegada del Gloria Olivae, relacionado con Benedicto XVI al ser venerado el Sábado Santo, día de Gloria, y del que Malaquías dijo que sería benedictino, llegaría el segundo Pedro y el fin del mundo, poniendo punto y final a sus predicciones. Casualidad o curiosidad… ¿o quizá simplemente miedo? Lo más curioso es que la llegada del fin del mundo ha perseguido el pensamiento de los hombres desde el comienzo de los tiempos.

Los mayas y San Malaquías también anuncian el fin de la Humanidad, coincidiendo los primeros con la fecha que Nostradamus proporciona Nostradamus, los mayas y San Malaquías son tres simples ejemplos de una obsesión que persigue a la Humanidad y que ha tenido numerosos errores hasta que; quizá algún día, quizá 2012, llegue la predicción definitiva y fatídica que acabe con el mundo. Aunque también es curioso que todo este tema llegue justo con la proyección de una nueva producción cinematográfica… Marketing, realidad o simplemente viejos temores que se renuevan a diario y que no nos abandonarán nunca jamás. Habrá que esperar a diciembre de 2012 para comprobarlo.


Firmasconhistoria

El Creador de la Mujer Contemporánea Genio, transgresor y contradictorio, afectado e influido por su vida de trastornos y humillaciones, una autentica leyenda de la moda por derecho propio. Autor de las primeras transparencias, las saharianas, los shorts o el traje pantalón, una constante búsqueda de la comodidad y la fantasía en la mujer, un inconformista capaz de declarar:“lo único que lamento es no haber inventado el pantalón vaquero”.

66 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10


N

acer entre mujeres, con dos hermanas y todas las ventajas de una familia acomodada en la Argelia francesa, marca el carácter, la problemática y el futuro de Yves Henri Donat Dave Mathieu Saint Laurent . Mientras el pequeño Yves quedaba fascinado con la belleza, elegancia y guardarropa de su madre Luciente, y vestía a las muñecas de sus hermanas y las marionetas del teatro de la escuela, su padre, descendiente de un barón francés y presidente de una compañía de seguros pretendía que su hijo estudiara derecho, mientras le obligaba a asistir a la férrea disciplina de la escuela de Orán donde sus compañeros de clase le insultaban y se reían de él, a la par que él se superaba prometiéndose: “algún día seré famoso”. Su madre, de nuevo fue la que comprendió a ese niño sensible y poseedor de un don especial, y a espaldas de su marido decidió buscarle un centro de aprendizaje de confección y patronaje en Paris donde pudiera desarrollar su talento.

de la Lana, y al año siguiente quedó primera posición en el mismo concurso derrotando a un joven Karl Lagerfeld, en este concurso presentó un esbozo para un vestido de cóctel que le dio a conocer entre toda la sociedad parisina.

Autor de las primeras transparencias, las saharianas, los shorts o el traje amor y odio pantalón Dior: Con sólo dieciocho años Saint París

Con sólo diecisiete años, y en otro Continente, el joven y delicado Yves se fue a vivir sólo a la capital de Francia, dispuesto a reinar en el mundo de la alta costura.

Laurent entró a trabajar en la firma Dior. Ante la sorpresa de todos, la carrera de este genio en la firma Dior fue tan exitosa y rápida como amarga y decadente.

Por aquella época el director de la revista Vogue, Michele de Brunhoff descubrió el talento del joven franco-argelino y decidió publicar los diseños de Yves en su revista, además de convencerlo de que se matriculara en una escuela de alta costura, en la cual no duró mucho pues dejó de asistir a clase al encontrarla aburrida.

Con veintiun años fue el modisto más joven de la alta costura francesa. Su colección de primavera de 1958 fue un rotundo éxito, al prolongar el estilo New Look acuñado por Dior. Sorprendentemente el mismísimo Christian Dior nombró como su sucesor con cargo de diseñador jefe de la casa a Yves Saint Laurent. Ese mismo año Dior moriría de un infarto.

Luego vinieron los premios, en 1950 quedó en tercera posición en un concurso convocado por el Secretariado Internacional

Aquí es donde comienza la decadencia del joven genio. Coincidiendo con la guerra de Argelia, fue obligado a cumplir JUNIO-JULIO´10 / MUJER INNOVADORA 67


A finales de los años ochenta su empresa ya facturaba 360 millones de euros, con más de diez mil empleados en doscientos países con el servicio militar francés, tuvo que abandonar la casa Dior, y se rumorea que el por entonces propietario de Dior, Marcel Boussac quiso prescindir de él y movió los hilos necesarios para que lo llamaran al ejercito. En el ejército duró veinte días, un panorama de humillaciones y afrentas infringidas por sus compañeros le provocaron un grave ataque y su inminente ingreso en un hospital militar. Allí descubrió que la casa Dior había prescindido de él, lo que le llevó a un psiquiátrico tristemente conocido por sus terapias agresivas, donde sufrió electro-shocks, y le administraron una alta cantidad de sedantes y drogas que le provocaron sus posteriores problemas y adicciones.

Funda ysl

Demandó a Dior por daños morales y con la ayuda de su amigo Pierre Bergé y el dinero recibido, unido al apoyo financiero de un mecenas americano, creó su propia casa de costura. Ha sido el primer diseñador que ha expuesto en un museo, siendo el Metropolitan de New York, dos años después lo hizo en el Museo de Bellas Artes de Pekín y al año siguiente en el Museo de la Moda de Paris. Su éxito fue arrollador, y a finales de los años ochenta, su empresa ya facturaba 360 millones de euros, con más 68 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10


de diez mil empleados en doscientos países. Pero su máximo reconocimiento fue la Legión de Honor que el Presidente François Mitterrand le otorgó en 1985. A pesar de todo ello Yves SaintLaurent siguió padeciendo crisis y episodios que lo llevaban a consumir tranquilizantes y somníferos. El maestro eligió al diseñador americano Albert Elbaz para que lo sucediese, pero al año siguiente, su empresa fue comprada por el Grupo Pinault. Es Tom Ford. quien se hace cargo de todo excepto de la alta costura.

Muerte y subasta

Enfermo, anarquista pero millonario, murió en Paris el 1 de Junio de 2008 tras un grave cáncer cerebral, afirmando

A su funeral acudieron el presidente de Francia Nicolás Sarcozy y su esposa Carla Bruni, musa y modelo de la firma durante muchos años su felicidad por haber hecho progresar la alta costura y haber creado la indumentaria de la mujer contemporánea. Pocos días antes de morir formalizó su unión civil con Pierre Bergé, pese a haber vivido separados desde 1992, probablemente para disfrutar de su herencia. Y así fue como Bergé subastó en tres días todas las pertenencias alegando que ya no era un proyecto de dos. A su funeral acudieron el presidente de Francia Nicolás Sarcozi y su esposa Carla Bruni,

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musa y modelo de la firma durante muchos años. Es más, en Mayo de 2009 se rumoreó que la antigua vivienda de Saint Laurent pudo ser adquirida por Sarcozy y Bruni. Genios como Valentino, John Galliano o Jean Paul Gaultier, y modelos de la talla de Claudia Shiffer o Naomi Campbell todavía demandan la pérdida del “enfant terrible” de Oran.


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Portada

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Paulina Por: Jesús María Montes-Fernández

En su noveno álbum, Paulina Rubio se entrega en estado puro, dejando su huella de icono pop global, atravesando fronteras con baladas que se alojan en el corazón o deslumbrando con himnos que inundan las pistas de baile. Mujer fuerte de carácter, esta actriz mexicana sigue como siempre: impredecible y divertida. Vino a Madrid a recoger el disco de oro por las ventas físicas y el disco de platino por sus ventas digitales. El inicio de su gira mundial es ya un hecho y se estrena esta primavera en nuestro país. A pesar de haber comentado recientemente que está embarazada ella va a seguir trabajando hasta el final.

F

elicidades por este embarazo….

Qué bueno, muchas gracias. Ha sido muy deseado porque tanto a Colate como a mí nos encantan los críos y espero tener unos cuantos. Me siento muy feliz, la verdad y estoy fuerte, con muchas ganas para compaginarlo con mi profesión. También hay que darte la enhorabuena por estos discos de platino, ¿no? Estoy muy contenta por las alegrías que me han dado pero siempre he pensado que es mucho más difícil mantenerse que llegar. Y yo quiero permanecer mucho tiempo aliada con el cariño de mis fans, Pareces una mujer más de conciertos que de estudio. Bueno, lo que pasa es que en un concierto me subo, a mí me gusta mucho el contacto con la

gente, el roce, sentir las gargantas de la gente, su motivación y yo me enciendo mucho y trato de vaciarme: no sabes como me lo curro. Un estudio es otra cosa. Definitivamente, soy más una mujer de directos.

A Colate como a mí nos encantan los críos y espero tener unos cuantos ¿Nos destacarías alguna de las canciones que más te gustan de tu disco?

Claro, como más en meos cantidades y más veces, comida que me de más energía porque no sabes lo que desgasta estar allí arriba sin parar de moverte. Hago gimnasia todas las mañanas, estiramientos, bicicleta y cuando salgo de gira duermo más que cuando ando en época más tranquila. Ah, y bebo mucho agua, mucha. Yo le digo a Colate que beba agua que es bueno para la piel pero no me hace mucho caso. Eres una artista que te gusta mucho cambiar de imagen, ¿no?

Tengo dos que son maravillosas: una se titula “Ni rosas ni juguetes” y es un tema pícaro, lleno de humor y la otra es “Melodía de tu alma”, deliciosa balada que gusta mucho.

A mí me encanta la moda; yo vivo por mis fans, mi espectáculo y por ser un personaje público considerado; entonces, creo que debo ir siempre de manera fantasiosa, guerrera, pizpireta, vampirella, lolita o pin-up, depende de la situación o fusionar varios roles a la vez; eso me encanta y creo que no se me da mal.

Cuando estás de gira te cuidarás de manera especial,¿no?

Vemos que vas vestida a la última. JUNIO-JULIO´10 / MUJER INNOVADORA 73


Bueno es que a mí me gusta mucho la ropa; como toda mujer soy muy coqueta, no lo puedo remediar y mira, ahora voy con hombreras porque han vuelto. ¡Quién nos lo iba a decir!, y las botas de mosquetero...en fín que me gusta la moda y disfruto yendo con las tendencias, claro que sí. Viendo las hombreras que llevas, deduzco qué diseñador te gusta. Bueno, claro Balmain me apasiona, qué ropa tiene, qué casacas, puf. Pero también me gusta mucho Alexander McCqueen porq u e creo q u e es tan

guerrero como yo, (risas) y ahora que ha vuelto la casa Rochas también me parece muy bonito lo que han diseñado. Me lo pondría todo y para algunos de mis conciertos en España voy a salir explosiva con un conjunto de lencería inglesa de Bourdelle, con cintas elásticas que recorren mi cuerpo; una pieza que es maravillosa, explosivo como yo, ya veréis, ja,ja.

Fíjate que me atreví a salir a desfilar sobre la pasarela, me dio un subidón fantástico del que conservo un recuerdo muy grato y guardo cariño por esa gente. A mi la lencería siempre me ha atraído mucho; por eso me encanta un espacio nuevo que han abierto en Madrid y que se llama Lingeríe Showroom porque puedes encontrar preciosidades.

¿Y qué diseñadores españoles conoce?

Recientemente amadrinaste un concurso de diseño de lencería.

Bueno, me gusta mucho David Delfín porque es fuerte y original como yo, Antonio Miró lo conozco porque tiene una tradición sastrera detrás increíble y ahora, con el boom de los complementos hace unos relojes preciosos y también conozco a la diseñadora Totón Comella de “TCN” que tiene una ropa de casa y lencería muy linda. Para la que desfilaste una vez en Barcelona... Guardo un recuerdo tan bonito de aquella experiencia, ja,ja.

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Sí claro, ya sabes que me gusta insinuar e ir sexy en mis conciertos y apariciones. Este acto muy entrañable porque se trataba de ver el talento de distintos jóvenes creadores que apadrinaba la firma de ropa interior “Triumph” que lleva años a la vanguardia del diseño y por eso me gusta. Y el diseño ganador fue un maravilloso corsé realizado en madera!. Hace dos años y medio que te casaste y tu vida cambió. Creo que para mejor porque Colate me aporta estabilidad, ganas y pasión. Lo que pasa es que cuando doy un concierto y


Como toda mujer soy muy coqueta, no lo puedo remediar y mira, ahora voy con hombreras porque han vuelto

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Paulina Rubio con nuestro colaborador Jesús María MontesFernández en un momento de la entrevista

Tengo mi propia línea de perfumes que se llama “Oro” y que es divino porque huele rico y sexy al mismo tiempo Eres artista y empresaria al mismo tiempo... sé que él está en las primeras filas me corta bastante y me pongo vergonzosa. ¿Cuál es tu estado vital ahora? Siento que he crecido, ya no soy la niña alocada de antes; el trabajo, las giras, mi pareja, creo que me han dado una madurez que antes no tenía. Estoy evolucionando y creo que a mejor. Cambiando de tema, has creado una fundación para ayudar a niños desprotegidos.... De la que me siento muy orgullosa. La acabo de fundar el 3 de diciembre y se llama “Los amigos de Paulina”; con esta 78 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10

ong pretendo ayudar a los miles de niños mexicanos de la calle que no tienen familia, ni porvenir y viven inhalando pegamento. Son chavales que acumulan historias de malos tratos y yo quiero darles una esperanza con mi apoyo, mis ganas, mi trabajo y mi fama. Con los amigos españoles que tengo, a lo mejor creo un puente Madrid-México para conseguir más ayuda, que falta nos hace para estos chavales.

No paro quieta. Tengo mi propia línea de perfumes que se llama “Oro” y que es divino porque huele rico y sexy al mismo tiempo y del que estoy muy satisfecha. Ahora lo llevo y me hace sentir bien. Quiero darlo a conocer por más sitios del mundo porque es un perfume muy personal como yo. En tu vida hay tres ciudades que te han marcado, ¿no? Así es y por las que el título de mi trabajo “Gran City Pop” está inspirado: México es gran por su envergadura, city es Madrid por el lugar donde tengo buenos amigos y pop es Miami, una ciudad llena de vida.


Clínica Dental del Dr. Paul Arts Odontología cosmética

L

a función primordial de los dientes y muelas es poder comer. Es importante el tratamiento previo de la comida en la boca, por medio del masticado, para lograr una mejor y más rápida digestión y favorecer la absorción de los alimentos a través de los intestinos. Además, los dientes cumplen una función destacada en el habla: muchos sonidos se forman mediante la ayuda de los dientes incisivos, piense en la “s” o “t”.

Ambas funciones son esenciales para todos nosotros: si no masticamos bien, tendremos problemas digestivos, y si falla el habla, podremos sufrir aislamiento social. En otras palabras: si comemos demasiado deprisa, nos dolerá el estómago y si seseamos en exceso, se ríen de nosotros. Es por ello que nuestra consulta maneja la filosofía de “saludablefuerte-bello”. Los dientes, muelas y las encías tienen que estar sanos, es decir, libres de caries e infecciones,

antes de pasar al siguiente paso: el reforzamiento de elementos de la dentadura, para que tengan una larga duración. Los tratamientos para una dentadura sana y fuerte son siempre prioritarios. En un mundo ideal, esperaríamos hasta dar el siguiente paso: el embellecimiento de la dentadura y en particular de los incisivos. Teóricamente habría que detenerse a ver si los pasos 1 y 2 (sanear y fortalecer la dentadura) se han logrado de una forma efectiva. Tras unos

Tu salud bucodental nos importa Los pasos a seguir

saludable - fuerte - bello


seis meses debería quedar claro si hemos tenido éxito, y pasaríamos a considerar empezar a embellecer los dientes. Sin embargo, en el día a día todo el mundo tiene prisa, por lo que queremos esos dientes bellos mañana mismo, si hoy ya no da tiempo. También es cierto que los aspectos de salud, fuerza y belleza se solapan en cierta medida, por lo que no están estrictamente separados. Para dar un ejemplo: un aparato de ortodoncia endereza los dientes, con ello en muchos casos se mejora la función de masticado, así como la posibilidad de mejorar la limpieza de los dientes y los huecos entre ellos. Pero lo que más importa a la mayoría es: se mejora el aspecto. Otro ejemplo: un incisivo muy dañado recibe una corona. Con ello fortalecemos y embellecemos el diente.

Antes

De todos modos, tratamos de mantener el principio de saludfuerza-belleza. Para ello tiene mucho sentido temporizar el tratamiento, lo que quiere decir, esperar a ver si la terapia es exitosa o no. Un barco oxidado con una pérdida de agua, tiene que ser reparado antes de ser pintado, para ello primero sacas el barco del agua, tapas el agujero, y lo vuelves a dejar en el agua. Cuando te has asegurado de que se mantiene a flote, consideras si merece la pena seguir arreglando el barco. Si flota, puedes hacer un plan para lijarlo, darle imprimación y pintarlo. En caso de que esté considerando someterse a un tratamiento odontológico cosmético, primero haga que examinen rigurosamente su dentadura. Para ello son esenciales las radiografías. Si se consta-

tan problemas, procure tratarlos antes de proseguir, y concéntrese después en la conservación de los dientes y pida a su dentista que los arregle de la forma más fuerte posible. Compruébelo durante un periodo de varios meses (en los cuales usted en casa habrá hecho lo mejor posible para cuidar correctamente su dentadura) y hágase una nueva revisión. Asegúrese de que todas las infecciones hayan desaparecido y de que pueda masticar correctamente. Después podrá consultar a su dentista sobre cómo mejorar estéticamente su dentadura. Hay numerosos tratamientos disponibles para conseguir una bella sonrisa. Porque también es importante la tercera función de la dentadura: la función estética; un aspecto cuidado y una boca atractiva, lista para ser besada...¡quién sabe!

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Después

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Confidente

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Entrevista a

CHRISTOPHE LEMAIRE, estilista de Lacoste

“El escenario de Nueva York se nos hace imprescindible” Por: JESÚS MARÍA MONTES-FERNÁNDEZ

Nueva York.. Desde que en 1933 René Lacoste inventara la camisa blanca con mangas cortas y cuello polo con un logotipo que se apreciaba en la parte externa de la ropa, muchos han sido los cambios en la imagen de la firma del cocodrilo. Llegó muy joven y, a la sombra del cocodrilo, ha madurado tanto como él. Christophe Lemaire es el estilista galo responsable de la robusta salud con la que ha llegado al siglo XXI una casa tan longeva como es Lacoste. Después de una década rejuveneciendo la senda que sembró su fundador, era el momento de homenajear a la ciudad que más le ha visto crecer: Nueva York.

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P

arece que Lacoste está cada vez más integrado en el escenario de la gran manzana...

Es lo que llevamos pretendiendo desde hace tiempo; es el motivo por el que llevamos desfilando aquí y no en Milán o París. Para una marca global como es Lacaste, el escenario de Nueva York se nos hace imprescindible. Por eso, hemos querido homenajear a esta ciudad con un desfile con colores muy de esta ciudad como los grises llenos de matices: azul cobalto, negro y rojo. ¿No han salido en el desfile más ‘looks’ que en otras ocasiones? Bueno, hemos lanzado a la pasarela 44 piezas para el otoñoinvierno del 2011. A lo mejor sí que había alguna salida más que en otras ocasiones, pero es que la temporada del frío se presta a ello. Lleva unas cuantas temporadas en las que parece que la firma ha madurado en su estilo, ¿no? Digamos que desde Lacaste hemos afianzado la tendencia de los dos últimos años al aumentar nuevas propuestas; basándonos en el estilo deportivo, clave de nuestra historia, crecemos hacia un nuevo tárget, el de las prendas más sofisticadas, donde ya no estamos tan preocupados por enseñar el logotipo de la casa. Díganos cuáles son para usted las prendas más destacadas de su desfile. Para mí, las capas, los polos combinados con bermudas, pantalones con pinzas, camisas anchas, vestidos de tubo y ‘leggins’ reflejan muy bien el nuevo espíritu de Lacoste. Llegó a esta casa muy joven y ya han pasado 10 años... Parece que fue ayer. La vida va a una velocidad que no nos damos cuenta. Si miro para atrás parece que el año 2000 esté ahí; yo estoy muy feliz de que me dejen trabajar con tranquilidad y pueda 84 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10


estar en el cargo todo este tiempo porque las casas de moda actualmente viven con presiones y celeridad y, muchas veces, esto perjudica no sólo al diseñador sino a la historia de la propia casa. Últimamente se da bastante poca continuidad a los diseñadores en una firma de moda, ¿no cree? Las prisas son malas amigas y las urgencias matan el talento. Afortunadamente yo llevo 7 años ya, 14 temporadas en esta firma y cada día que pasa me encuentro más a gusto. Nos compenetramos y respetamos por igual. La relación de Lacoste con España viene de lejos, ¿lo tiene presente? Por supuesto que sé que el fundador de la casa mantenía una 86 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10

relación muy especial con la familia Basi; son relaciones que con el tiempo se han estrechado intensamente, a pesar de la muerte reciente del Sr Basi, fundador de nuestra firma amiga. La última fragancia, ‘Lacoste Challenge’ es un nuevo perfume que, por su título, parece más coherente que ninguno con el estilo de moda de la casa. Cuando René competía compró muchos rollos de cinta adhesiva que la utilizaba para enrollar en el mango de su raqueta y mejorar su agarre. Esta idea rápidamente se difundió y se aplicó en todas las raquetas. Como homenaje a este guiño, el envase del nuevo perfume parece directamente el mango de una raqueta con el logo de la firma, el mítico cocodrilo, que se ha impreso en él. Y la imagen de ‘Lacoste Challenge’ es Hayden Christensen de ‘La Guerra de las galaxias’, ¿quién no ha visto esa película?


Foto: Borja Puig de la Bellacasa Texto: Ana Porras Guerrero

Coloquio patrocinado por

POLYNESIAN’S Cocktail Bar – Restaurante

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M

ujer Innovadora Costa del Sol vio la luz no hace ni dos años. En aquél número 1 reunimos en torno a la mesa a un grupo de mujeres de diferentes sectores para contarnos cómo iban a afrontar el momento. Intuíamos lo que venía, aunque no pudimos imaginar su magnitud. Veinte meses después todas hemos seguido luchando y trabajando más que nunca por seguir avanzando, mirando hacia adelante y dentro de la crisis hemos intentado mejorar y ser más competitivas. Repetimos la experiencia para tomar de nuevo el pulso al empresariado femenino. Volvemos a sentar a 10 mujeres, a 10 emprendedoras, 10 luchadoras con intereses en la Costa del Sol. Ya no podemos hablar de cómo vamos a afrontar la situación, sino de cómo la estamos afrontando. Queremos saber cómo este grupo de mujeres aplica soluciones a una etapa en la que o luchas con todas tus fuerzas o te quedas por el camino. La mayoría de las empresarias con las que hemos quedado tienen su sede en Marbella. Una ciudad que entró antes que el resto en la crisis y que confía en ser la primera en salir y arrastrar del resto. Podemos decir que casi todas las partici-

pantes en este encuentro se dedican a ofrecer servicios o productos que pueden ser considerados de lujo. La cita es en el Restaurante POLYNESIAN’S en Puerto Banús. Para hablar de algo así necesitamos un lugar en el que estemos cómodas, con un entorno que invite a la calma, y qué mejor que un lugar en el que la decoración, la oferta culinaria y la carta de cócteles evocan una antigua colonia del Pacífico Sur. Es como si nos trasladásemos a otro lugar del mundo por unas horas. A veces para analizar determinadas situaciones hace falta imaginar, sentir que las ves, que las vives desde fuera. Para eso el Polynesian´s fue todo un acierto. La nueva dirección del establecimiento nos sirvió las mejores bebidas y pudimos degustar sus especialidades en las que se combinan los viejos métodos de cocción polinesios con influencias de la cocina francesa, italiana y china, lo que se denomina `cocina de fusión´. Extraordinarios platos para poner buen sabor a un tema que muchas veces nos quita el apetito. En un lugar tan extraordinario comienza una cita que resulta ser también fantástica por el nivel de las interlocutoras y las ideas y conclusiones que aportan.


Sentido común frente a la crisis

En medio de esta crisis que atravesamos, de estos momentos convulsos y de incertidumbre para todos, las mujeres hemos cogido las riendas en hogares y empresas.

Esther Nistal es directora de marketing y comunicación de la empresa de cocinas Arq&idea, además de Presidenta de la Red de Emprendedoras de Marbella. Una asociación de mujeres empresarias y profesionales que nació hace un año ante la necesidad de crear sinergias y establecer alianzas. Esther nos asegura que la crisis ha forzado su vuelta a la empresa familiar para remar todos en la misma dirección. Arq&idea y Cocinas Castro, se han dedicado durante años a trabajar con las promotoras pero la situación hizo necesario reinventar el negocio, focalizar más el producto al cliente final, abrir un show room en Los Palmones y, por supuesto, diversificar en otros proyectos como la comercialización de barbacoas de diseño, a las que definió como el Rolls Royce de las barbacoas. Según nos explica Nistal la clave ha sido concentrar todos los esfuerzos y marcar unas nuevas líneas, con nuevos objetivos. Ella está centrada en el networking, en crear negocio y captar nuevos clientes en la calle. De la necesidad de darle forma a esa inquietud por establecer alianzas con otras empresas surgió la red de emprendedoras que preside. Esther es una fantástica expo-

nente de la asociación que inspira el networking en beneficio de sus empresas. De hecho nos cuenta que no desaprovecha ninguna oportunidad de participar en un intercambio de tarjetas o en presentaciones de empresas.

Mª José Cañete es propietaria de Helicópteros Sanitarios. Su planteamiento de negocio ya comenzó siendo muy diferente a lo que hace el resto del sector privado sanitario. El hospital te lo llevan a casa. Cree que esta crisis no es sólo una crisis económica sino un nuevo planteamiento mundial, en el que Europa debe centrarse en ofrecer los mejores servicios ya que la producción del mundo se ha centrado en Asia. Algo que considera que no cambiará una vez pase esta etapa. Afirma que Helicópteros Sanitarios comenzó a prepararse para la crisis dos años antes de que nos afectase tan directamente, ya que le gusta leer la prensa internacional y era algo anunciado teniendo como referencia lo que ocurría en EEUU. Está convencida de que si no hubiese actuado con tanta previsión hubiera tenido dificultad para mantener

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Es peligroso entrar en la guerra de precios que arrastra a muchas empresas y que hará más difícil su recuperación

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oria H Mª Vict 90 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10

una estructura con más de 200 empleados. Lamenta que el Gobierno no haya tomado medidas drásticas al respecto, y que mientras el resto del mundo comienza a salir de la crisis nosotros sigamos inmersos en ella. María José ha apostado por mejorar los servicios que ofrece. De hecho ha adquirido recientemente un nuevo y moderno helicóptero y última los detalles de un nuevo proyecto empresarial que en pocas semanas verá la luz. Una apuesta con la que cuenta como aliada y socia con otra mujer empresaria; Alicia Espejo. Esta catalana proviene del mundo inmobiliario. Las circunstancias y el parón en el sector la han llevado a tener que comenzar de nuevo, esta vez en un sector muy diferente. Lejos de venirse abajo mira el momento actual y el futuro con ilusión y ha aceptado el reto de María José de embarcarse en un negocio que dará empleo a muchas personas. Cécile Peyrard lleva tres años al frente de Roche Bobois Marbella. Tras una carrera estelar durante más de 20 en la central de Francia quiso cambiar de puesto y pidió dirigir el centro que la compañía tiene en Marbella. Cécile asegura que se incorporó en plena crisis y que esto ha sido un acicate para mejorar. De hecho, afrontó una reforma de

las instalaciones y está promocionando la empresa más allá de Marbella. Sabe que en Málaga también hay importantes capitales y quiere atraerlos a su negocio, además de buscar nuevos clientes entre la población proveniente de los países del Este. Para ésto ha aumentado las acciones promocionales, publicitarias y los eventos. Eso sí, se han mantenido fuertes sin bajar los precios ni la calidad. Afirma que es peligroso entrar en la guerra de precios que arrastra a muchas empresas y que hará más difícil su recuperación. Por otro lado, destaca la valía de su equipo, que está implicado y comprometido con el proyecto y, por tanto, en ofrecer una atención al cliente que se puede calificar de excelente. Con estas premisas ha conseguido situar a la tienda de Marbella por delante de las de Madrid y Barcelona. Algo que tiene sorprendidos a la central en Francia, que miran hacia España con recelo y temor. Mª Victoria Huertas es propietaria junto a su marido de Agrojardín. Afirma que mientras las plantas se siguen vendiendo como habitualmente, las ventas en decoración han bajado. Los clientes buscan productos más económicos por lo que han tenido que incorporar otros más asequibles sin dejar de ofrecer calidad. Por eso, han tenido que adaptarse a la clientela, ofreciendo otros nuevos y realizando acciones promocionales.


Se debería lanzar una campaña promocional internacional de Marbella uniéndola a la oferta cultural con la que actualmente cuenta Málaga

Ghislaine Devico llegó de Francia hace unos años junto a su marido, el cirujano plástico el Dr. Roger Amar. Ella se encarga, entre otras cosas, de la comunicación y el marketing de la empresa. Es consciente de que actualmente los clientes prefieren hacerse tratamientos o cirugías más económicas aunque menos definitivas. En Amar Clinic apuestan en estos momentos por una mayor y mejor comunicación. Ghislaine está convencida de que ahí está la clave para atraer a los posibles clientes, ya que éste debe conocer el valor añadido que ofrece la clínica frente a otros cirujanos. Por otro lado, confía en que la recuperación más rápida de otros países de Europa contribuirá a volver al ritmo anterior a la crisis, ya que muchos de sus pacientes vienen de Reino Unido o Alemania. El doctor goza de muy buena fama internacional ya que es el creador del método FAMI, en el que a través de un auto-implante de células madre se consiguen excelentes resultados como, por ejemplo, el rejuvenecimiento facial. Lamenta, sin embargo, la mala prensa que ha tenido Marbella y la Costa del Sol en los medios de comunicación y que se esté proyectando tan mala imagen de España en el exterior. Kristina Szekely fue una de las participantes en el primer Coloquio 10 que se realizó, como decía, sobre el mismo tema aunque con diferente enfoque en el pri-

mer número de Mujer Innovadora Costa del Sol. En aquel momento tenía proyectos de expansión que no han desaparecido de su cabeza. De hecho se han cumplido en parte ya que, como anunció en ese momento, abrió una oficina en el barrio de Salamanca en Madrid. El proyecto de Dubai no lo llevó a cabo aunque asegura que muchos de los que se entusiasmaron con el país árabe están volviendo a Marbella. Aplaude la decisión de Roche Bobois de no entrar en la guerra de precios. Ella sí ha visto cómo bajaban los precios de las propiedades, aunque cree que en muchos casos han llegado a su valor real, ya que durante unos años han estado sobrevalorados. También en este tiempo se ha tenido que enfrentar a los comentarios de aquellos que la veían como una imprudente por mantener todas las oficinas abiertas. Kristina cree que ha hecho lo que tenía que hacer. Confía en que la aprobación del PGOU revitalizará el sector y que Marbella será uno de los primeros lugares en salir de la crisis porque es una ciudad acogedora, bella y que ofrece los mejores servicios. Por otro lado, dice haber notado un cambio hacia mejor en los medios de comunicación respecto a la ciudad en los últimos meses. Aunque opina que se debería lanzar una campaña promocional internacional de la ciudad uniéndola a la oferta cultural con la que actualmente cuenta Málaga.

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Lo único que ha hecho en este tiempo y le queda por hacer es luchar más que nunca

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Luz Pampano es diseñadora de joyas y propietaria de la joyería Luz Jewels en primera línea de Puerto Banús. Es muy directa, y afirma que esta crisis está haciendo mucho daño y que todos nos estamos viendo afectados en mayor o menor medida. Insiste en que lo único que ha hecho en este tiempo y le queda por hacer es luchar más que nunca. Es una mujer que se ha hecho sola y no está dispuesta a que la crisis se lleve el negocio que ha levantado con su esfuerzo durante muchos años. No confía en que la solución llegue de mano de los políticos y cree que será cada uno de los empresarios de este país los que tengan que resistir por su cuenta. Aunque agradecería que el gobierno adoptase medidas como una reforma laboral, de la seguridad social o del funcionariado ( Este coloquio se celebró antes de que se abriese el debate sobre la reforma).

desvela que a pesar de todo lo que se oye, crisis significa “oportunidad” en chino, y en griego “toma de decisiones”. Por eso tomó la decisión de montarse por su cuenta. Está convencida de que ahora más que nunca las empresas necesitan comunicar correctamente sus servicios y productos. Por eso su empresa está dedicada a las relaciones públicas, la organización de eventos y acciones comunicativas. Apuesta también por el networking y por crear sinergias. Dirige desde este año Marie-Noëlle.es Comunicación, que con pocos meses de vida ya cuenta con importantes clientes además de ser la responsable de las relaciones institucionales de la Fundación Cesare Scariolo. Marie-Noëlle ha sido, de hecho, la impulsora de este encuentro como responsable de comunicación y relaciones públicas del restaurante POLYNESIAN’S. Ella también es una de las fundadoras de la red de emprendedoras de Marbella.

Marie-Noëlle Erize nos explica que es verdad que la crisis tiene muchas cosas negativas y que de hecho a ella la despidieron de su puesto de trabajo tras una reestructuración de personal. Se enfrentó a la situación de estar en el paro, sola y con tres hijos. Sin embargo, reconoce que gracias a esto se ha convertido en empresaria. Algo que necesitaba como persona y que a lo mejor de otra forma no hubiese llevado cabo. Ella prefiere posicionarse en lo positivo, siendo optimista, negándose a dejarse abatir por los comentarios demoledores. Nos

Águeda del Prado lleva más de 25 años en el mundo de la moda. Asegura que, aunque las clientas han bajado el nivel de gasto, ella no ha querido que renuncien a sentirse bellas y atractivas por lo que ha buscado una línea bonita y favorecedora pero más económica. Ofrecer una atención excelente y hacer que las clientas se sientan especiales ha sido siempre su objetivo y lo sigue siendo. Según Águeda hay que aprovechar el momento para replantearnos muchas cosas, para aprender lo que hemos hecho mal. Está convencida de que no íbamos por


buen camino ya que en los años de bonanza todos hemos querido ser iguales y retirarnos a los 50. Cree que ha llegado el momento de apostar por la educación y la formación de buenos profesionales, olvidando que todo el mundo tenga que ser universitario. Y que estos años nos han demostrado que no hay profesionales preparados en algunos sectores. Tras exponer cada una su forma de afrontar la crisis y sus ideas hacemos una puesta en común de la que resultan interesantes reflexiones y todas, de sentido común. Águeda del Prado coincide con María José Cañete en que ella también sabía que ésto iba a pasar y que por eso había tomado medidas desde hace unos años. Por otro lado, cree que al llegar la crisis antes a Marbella que al resto de España también ha permitido a los empresarios actuar antes y estar preparados para cuando ha llegado el momento más complicado. Kristina Szekely apunta que más que nunca es necesaria la unión de los empresarios para afrontar

este momento al que hay que sumar otras eventualidades como las lluvias del pasado invierno o los daños económicos derivados de la explosión del volcán en Islandia. Cree que si todos unimos nuestras fuerzas, con el empuje del Ayuntamiento, que está por la labor, se podría avanzar hacia una promoción de la ciudad con campañas de publicidad y marketing vendiéndola como la mejor del mundo. Todas están de acuerdo en la necesidad de unir fuerzas y crear sinergias, pero son conscientes de que el ayuntamiento no tiene dinero para llevar a cabo este tipo de acciones tan costosas. Por eso llegan a la conclusión de la necesidad de que Ayuntamiento y empresarios trabajen de la mano en una misma dirección para atraer a nuevos turistas y residentes. Aunque es complicado ya que no todos los empresarios estarían dispuestos a aportar fondos para este fin. A pesar de que, como Marie-Noëlle y Esther apuntan, ya hay un trabajo previo hecho gracias al CIT y a las asociaciones de mujeres empresarias.

No íbamos por buen camino ya que en los años de bonanza todos hemos querido ser iguales y retirarnos a los 50

Todas coinciden en que hay que mejorar la comunicación entre JUNIO-JULIO´10 / MUJER INNOVADORA 93


Hay una nueva realidad en la que ya no vale quedarse esperando a que venga el cliente sino que hay que salir a buscarlo

el Ayuntamiento y el empresariado. Ejemplo de ello es que, nos cuentan Marie- Noëlle y Esther, que el Concejal de Turismo lamentaba que en una feria rusa hubiese varias empresas de Marbella, lo que el Ayuntamiento desconocía. De otra forma hubiesen podido unidos y crear conjuntamente un espacio mucho más potente y con mayor presencia de la marca Marbella en la muestra. Marie-Noëlle anota que otra de las claves para salir de ésto es que el empresario tiene que cambiar el chip y afrontar que hay una nueva realidad en la que ya no vale quedarse esperando a que venga el cliente sino que hay que salir a buscarlo. Muchas de las participantes afirman que ya están apostando por esa medida y que han comenzado a crear alianzas con otras empresas. Apuesto a que de esta reunión surgirán algunas.

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Cécile lamenta que a pesar de todas las medidas que puedan tomar los empresarios la solución no está en cómo actúe cada uno, aun-

que pueda contribuir a mejorar la caja. Tras una reunión mantenida recientemente en la central de Roche Bobois en París descubrió que desde fuera se nos ve como a Grecia y despertamos una desconfianza absoluta como país, y que la consecuencia será que no lleguen nuevas inversiones y posiblemente la fuga de las existentes. Kristina dice que sólo hay que abrir un periódico extranjero para comprobar lo mal que se habla de la dirección económica de España. Luz está cansada de que en nuestro propio país sólo hacemos críticas en vez de intentar construir desde la clase política y los medios de comunicación. La recuperación de la confianza, a través de la adopción de medidas acertadas por parte del gobierno llevaría a que ese capital que está retraído volviese a salir. María José bromea con que su madre con 93 años sería capaz de tomar medidas más acertadas que las que se están tomando. Luz propone la necesidad de una reforma de la seguridad social, donde se da cobertura a cosas que no suponen un problema de salud y, sin embargo, se desatienden otras como las enfermedades psíquicas. Esther Nistal nos devuelve la mirada a Marbella y la Costa


Polinesian’s

Sólo hay que abrir un periódico extranjero para comprobar lo mal que se habla de la dirección económica de España del Sol y afirma que ha llegado el momento de reestructurar la oferta de la ciudad y paliar los problemas que ha acarreado la mala gestión hotelera y hostelera de los últimos años. La falta de personal cualificado en los puestos de atención al cliente. Están de acuerdo en que hay que empezar a formar y educar no sólo a los empleados sino también a los empresarios para que inviertan en ello. Y volvemos a la necesidad de una reforma de la ley laboral que permita al empresariado descartar al personal que no responde para dar paso a gente muy válida que ha quedado en la calle con la crisis. La mayoría está convencida de que sería un aliciente para generar nuevas contrataciones.

Cécile nos cuenta que le sorprende lo caro que es mantener un trabajador en España. Ghislaine teme que la nueva medida del gobierno de gravar los impuestos a las rentas más altas llevará a una fuga de capitales y, por tanto, se destruirá aún más empleo. Todas están de acuerdo. Seguimos charlando hasta que cae la tarde. No sé cuánto cobrarán los asesores presidenciales pero en esta reunión, diez mujeres podrían aconsejarle de manera gratuita y con ideas que no van más allá del sentido común y lo que les ha demostrado la experiencia en estos años.

Polinesia

Restaurante

n’s Cockt

ail Bar

POLYNESIAN’S Cocktail Bar – Restaurante Urb. La Alcazaba – Ctra 340 – Km 175 (Junto a Helicópteros Sanitarios) Puerto Banús - Marbella Tel: 952 816100 www.restaurantepolynesians.es

Aprovechemos este momento para replantearnos cada uno la dirección que queremos tomar. Yo sólo os deseo una cosa a todas las participantes y a todas las que leéis estas líneas. Ojalá dentro de un año nos reunamos de nuevo y celebremos juntas que todo esto ha pasado. Le pongo un poco frivolidad y uno de esos maravillosos cócteles del POLYNESIAN’S, y me siento afortunada por vivir donde vivo y por poder charlar con mujeres que irradian tanta fortaleza. JUNIO-JULIO´10 / MUJER INNOVADORA 95


Con la llegada del verano somos más conscientes de las imperfecciones de nuestro cuerpo y de las huellas que en él deja el paso del tiempo. En Amar Clinic la experiencia del Dr. Roger Amar, las técnicas más innovadoras y la tecnología más avanzada hacemos posible recuperar una imagen más juvenil y acorde a cómo nos sentimos.

BEL-ESCOTE - EL SISTEMA INNOVADOR – en AMAR CLINIC

El escote es una de las partes del cuerpo que más descuidan las mujeres. Algo erróneo ya que con el paso del tiempo delata la edad e incluso las hace parecer mayores. De nada sirve tener un rostro joven y cuidado.” Así lo asegura el Dr. Roger Amar de Amar Clinic. En invierno se puede ocultar con chaquetas, camisas y pañuelos. En verano resulta imposible. Pero en Amar Clinic tenemos la solución. Gracias al sistema BEL-ESCOTE, un tratamiento rápido e indoloro con el que la paciente recupera el aspecto de una piel joven. Según el Dr. Roger Amar; “Gracias a la tecnología suiza que nos permite inyectar micro gotas de Acido Hyaluronico conseguimos una precisión de inyección incomparable.” Este sistema ofrece además otras ventajas. Los productos de rejuvenecimiento utilizados contienen la mayor concentración de producto y el mayor poder de hidratación del mercado. Los resultados son inmediatos y duraderos. BEL-ESCOTE consigue: n n n n

Total rehidratación de la piel Más firmeza y elasticidad Mejora significativa del tono y brillo de la piel Prevención de arrugas

El Sistema BEL-ESCOTE consiste en combinar las inyecciones con la aplicación de un parche de silicona, siendo este bastante flexible y suave; se adapta naturalmente a los movimientos durante la noche – no obstante es firme para evitar una nueva formación de las arrugas. Se consigue así una apariencia suave y rejuvenecida. Precio: alrededor de 500 € según necesidad. 96 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10


Siéntete joven, siéntete bella, siéntete bien, con Amar Clinic Los surcos desaparecen instantáneamente – recuperando una apariencia joven, además no quedan señales de intervención alguna LA TÉCNICA APLICADA A OTRAS ZONAS DEL CUERPO

EL ARTE DE ESCULPIR LIPOSUCCIÓN A LA CARTA

El sistema de multi- inyecciones da también resultados espectaculares en la zona del pliegue nasogeniano. “Los surcos desaparecen instantáneamente – recuperando una apariencia joven, además no quedan señales de intervención alguna. Es totalmente indoloro y la paciente puede hacer vida normal inmediatamente,” nos asegura el Dr. Amar. También es recomendable para mujeres jóvenes fumadoras, que aunque aún no presentan arrugas significativas en otras partes del rostro, sí en el labio superior, .

Es el otro tema que nos preocupa a las puertas del verano.

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Dentro de los numerosos aparatos que existen para la liposucción, el preferido de Dr. Amar es el LIPOMATIC, porque permite una buena retracción de piel. El LIPOMATIC optimiza los resultados de la lipoescultura, consiguiendo piel lisa y sin “olas”. Sin olvidarnos de cuidarnos con un una vida sana, ejercicio y una alimentación equilibrada….

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Moda

Baby Swim LOS BAÑADORES SON PARA EL VERANO No hay prenda que guste y utilice más un niño que el bañador, están todo el día en el agua, bien en la playa o en la piscina. Lo que más le preocupa a una madre es que su hijo este cómodo pero a la vez vaya bien preparado para esos días estivales. Prendas de fácil secado, con colores clásicos, pero muy combinables, todas esas cualidades las hemos encontrado en esta colección de Armani, ya que cumple todos lo requisitos que cualquier madre busca para la comodidad de los más pequeños de la casa..

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Baby Swim

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Baby Swim

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Belleza

Peinados de verano Fotos: Saud Rifat

Una de las mayores tendencias en los peinados para este verano 2010, serán las melenas largas. Peinadas de manera sencilla pueden llegar a resultar muy sexy, ideal para cualquier tipo de ocasión, ya sea trabajar o salir de noche. En Mujer Innovadora hemos pedido consejo a los estilistas de la firma ghd, y hemos seleccionado peinados con rizos, ondas sueltas, despeinadas con aspecto natural que estamos seguras seguirán de moda. Si tienes el pelo liso puedes utilizar una plancha para rizar o crear ondas en el pelo. Ahora mismo cualquier melena independientemente si es lisa o rizada tiene posibilidades de aumentar su luz y volumen. Los rizos se ven adecuados para cualquier ocasión y es un tipo de peinado que nos puede dar un aire dulce, suave, y a la vez muy elegante que combina perfectamente con cualquier look. Hemos seleccionado en el paso a paso el look años 40, uno de los looks más románticos y sensuales que ya se ha convertido en tendencia en pasarelas internacionales y en uno de los peinados más exitosos de la alfombra roja.

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Oleaje D orado

no de Vera Ondas

Classic Chic

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Ondas al natural paso a paso

En primer lugar el cabello debe estar bien preparado y lavado con Replenish champú y acondicionador. Además es necesario protegerlo del calor con Thermal Protector. Una vez secado el cabello se realizan secciones desde la coronilla hasta la nuca y vamos haciendo rizos en la misma dirección utilizando la Styler Ghd Standard. Truco: para mantener el peinado durante más tiempo podemos ayudarnos de Creation Spray de Ghd. Sujetamos todos los rizos que hemos realizado con pinzas hasta tener trabajado todo el cabello. Después soltamos uno a uno y cepillamos con fuerza en varias direcciones montando poco a poco las ondas. Consejo: una vez terminado el peinado fijamos con Fixation Spray de Ghd y potenciamos el brillo con Reflection Spray.

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Aumento mamario sin cirugía

Aumento de pechos con la tecnología Macrolane: antes y después

El aumento de pechos se ha generalizado entre la población femenina. Pero sigue existiendo el rechazo por parte de algunas mujeres ya que tienen miedo al quirófano y especialmente a la anestesia general. Hasta hace poco tenían que tomar la decisión de operarse o conformarse con la mama pequeña. Ahora la ciencia permite otra opción menos invasiva; El aumento de mama sin cirugía. Se hace gracias a la aplicación de un gel de ácido hialurónico de origen no animal que se aplica en el remodelado del contorno corporal; Macrolane.

E

l Dr.Alexander Aslani es jefe de servicio de Cirugía Plástica, Estética y Reconstructiva de Hospital Quirón Málaga. También pasa consulta privada en Cirumed Clinic Marbella. 128 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10

El doctor contesta a la preguntas de mama con macrolane esta limimas frecuentes sobre el aumento tado a un volumen de entre los 150 mamario sin implantes con inyec- y los 200 cc. ciones de Macrolane. ¿Cuánto tiempo dura el Macro¿Es verdad que en un futuro la lane? inyección de macrolane reemplazará al tradicional aumento de Depende del caso. Es un gel no mamas (mamoplastia)? permanente que se reabsorbe de manera gradual por el organismo. Seguro que no. Son técnicas y Pero hasta el momento hemos comtratamientos diferentes. Macrola- probado que la duración media es ne es una buena opción para un de 18 meses. Para sesiones secundeterminado grupo de pacientes, darias se suele usar mucha menos pero no es una solución milagrosa cantidad de producto. Lo recomenni que se pueda aplicar en todos dable es aplicarlo una vez al año. los casos. Ciertas mamas son aptas para el ¿Se necesita anestesia general? tratamiento con macrolane, pero otras no. Hay limitaciones con la No, ni tampoco hospitalización. cantidad de sustancia que se puede Con anestesia local es suficiente. colocar en una sesión. El aumento Desde su aplicación se observan


los resultados los cuales son naturales y en armonía con la fisonomía de la paciente. Tras la aplicación, ¿Cuando puedo volver la mujer a su vida cotidiana? Inmediatamente sí quiere. Yo siempre recomiendo que eviten actividades físicas durante un periodo de 4 semanas. Otra recomendación que les hago es que, como en el aumento de mama con prótesis, lleven durante un mes un sujetador.

Dr.Aslani es jefe de servicio de cirugía plástica de hospital Quirón Málaga.

¿Hay un riesgo elevado de infección usando Macrolane?

El departamento ofrece consultas en Quirón Málaga y también en Cirumed Clinic Marbella.

Como siempre que se aplica un cuerpo ajeno en el nuestro hay un riesgo de infección. Sería una irresponsabilidad negarlo. Es una técnica reciente por lo que es complicado determinar porcentajes exactos. Aunque por experiencia sólo aparecen en un 0,5% de los casos.

Dr.Aslani y su equipo ofrecen a sus pacientes cirugía plástica al más alto nivel y está respaldado por su amplia y exitosa experiencia internacional.

¿Cuánto volumen se puede obtener con esta técnica? Este tema ha sido objeto de controversia por parte de los profesionales. La experiencia me ha demostrado que lo óptimo es de 150 a 200cc por sesión. Más volumen no es aconsejable en uns sesion. ¿Cuáles son los casos en los que macrolane no es aconsejable? En pechos demasiado caídos no es recomendable. Y, ¿Cuándo es aconsejable el aumento con Macrolane? En las mamas en la mayoría de los casos. Pero también se aplica en otras zonas del cuerpo. Es muy aconsejable cuando los pacientes presentan irregularidades en la piel producidas tras una liposucción o para subsanar las cicatrices que quedan tras un tratamiento quirúrgico. También se ha demostrado su efectividad en la aplicación en piernas, glúteos o en los pectorales masculinos. Como conclusión podemos afirmar que la utilización de Macrolane supone un gran avance en el campo de la cirugía estética. Resulta una técnica poco invasiva, ya que mediante una sencilla inyección se restauran y amplían volúmenes corporales, consiguiendo magníficos resultados y mínimos efectos secundarios. Si quiere más información acerca de la aumento de mamas sin implantes, contacte con Hospital Quirón Málaga (Tel: 902 44 88 550) o con Cirumed Clinic Marbella (607 307515),también puede visitar nuestra página web en www.cirumed.es. JUNIO-JULIO´10 / MUJER INNOVADORA 129


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Hace tan sólo unos años, no tantos, la mujer se quedaba en casa cuidando de los hijos y después de sus mayores. Una fotografía que ha variado mucho con respecto a la actualidad. Mujeres y hombres trabajan, en muchos casos porque los dos sueldos son necesarios en el hogar. En otros, porque nosotras queremos desarrollarnos en el terreno profesional, tener nuestra independencia económica y aspiramos a cumplir retos y metas.Y mayoritariamente, porque estos dos motivos convergen. Esta situación nos lleva, y habrá quien me lleve la contraria, a una nueva configuración social en la que la familia, como elemento de cohesión, se sitúa a veces en la cuerda floja.

Conciliación certificada

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El Grupo Holiday World: Empresa Familiarmente Responsable

ara evitar ese riesgo, algunos piensan que la mujer debe volver al hogar, mientras otros, son conscientes de que se perdería mucho con ese regreso. Por ello, hay una solución por la que cada vez optan más empresas; el plan de conciliación. Quizás ahí esté el equilibrio. Puede que sea la clave para que todos, hombres y mujeres podamos trabajar sin desatender obligaciones y disfrutar de los placeres familiares. Los planes de conciliación incluyen, o deben incluir, medidas que facilitan a los empleados trabajar sin descuidar la familia dando como resultado además, una mayor fidelización y motivación del trabajador. Y aunque cuando hablamos de conciliar, lo hacemos de hombres y mujeres, bien es cierto que somos las mujeres las que seguimos llevando una carga más pesada en el cuidado de los hijos o de personas dependientes. Cuando la empresa tiene pocos trabajadores, a través de `pequeñas´ negociaciones entre jefes y 132 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10

empleados se alcanzan acuerdos que benefician a las dos partes. En empresas con una plantilla numerosa esa relación se distancia, y las normas y supuestos han de estar establecidos y regulados de antemano. Resulta muy difícil tratar caso a caso, particularidades de cada uno, de manera personalizada. Algo así fue lo que sucedió en el grupo hotelero Holiday World. La empresa propietaria proviene del mundo inmobiliario. Cuando era una promotora no superaba los cincuenta empleados. Una cifra controlable en la que la relación entre la dirección y los trabajadores era más fluida y en la que se podía, como decía, pactar situaciones concretas. En aquel entonces, Remedios Miralles ya era directora de recursos humanos. Actualmente ostenta el mismo puesto pero en el complejo hotelero, donde el número de trabajadores asciende hasta los setecientos y hay previsión, en tan sólo dos años, de superar los mil. También es significativo que, a diferencia de otras empresas, en

Holiday World la plantilla cuenta con un 67% de mujeres y un 33% de hombres. Estos son sólo algunos de los motivos que les han llevado a ir más allá de un mero plan de conciliación y se han marcado un objetivo más ambicioso; obtener el certificado que atestigua que son una Empresa Familiarmente Responsable. Pocas compañías se atreverían a someterse a una auditoría y un proceso de certificación en este sentido. Pocas, y menos en el sector hotelero donde hay personal durante 24 horas. Mientras algunas aprovechan la crisis para incitar a los empleados a trabajar más horas, en Holiday World quieren que, además de trabajar, su vida sea mucho más sencilla y sus horas de trabajo más amables. Está comprobado que esto aumenta además de la fidelidad y motivación, la productividad. Por si esto fuese poco la empresa que obtiene una certificación como esta consigue otros beneficios como son la diferenciación, el incremento de su reputación y


Fotografía: Miguel Guerrero

una posición ventajosa en el mercado laboral y en los mercados financieros. Grandes empresas de este país lo saben y por eso se han subido al tren de la conciliación que como consecuencia final tendrá el mejorar la sociedad. La directora general del grupo hotelero, Marifrancis Peñarroya, me habló de este proyecto en el que se han embarcado. Fue durante la inauguración del Hotel Boutique Hydros. El último en incorporarse al complejo. Enseguida quise quedar con ella para que me lo contase y hacer un reportaje. Resulta valiente y meritorio adoptar una postura tan comprometida en momentos como éste. Por un lado, abrir un nuevo hotel y generar empleo, por otro, intentar que los empleados trabajen a gusto. Ojalá cunda el ejemplo y si Mujer Innovadora puede ayudar publicando este reportaje sobre el tema; lo hacemos. No sé si una certificación sobre conciliación será la respuesta al clamor de muchas mujeres trabajadoras, al clamor de la sociedad,

pero estoy convencida de que es un gran paso hacia adelante. Quedamos en el Hydros. Nos reciben la directora del grupo hotelero; Mari Francis Peñarroya, la directora de recursos humanos, Remedios Miralles y la directora comercial, Pilar Valcarce. Tres mujeres que son fiel reflejo de la directiva del hotel. Las tres son jóvenes, las dos primeras, madres de niños pequeños, y Pilar se estrenará como mamá en unos días. El 67 % del personal del hotel es mujer y la edad media ronda entre los 30 y los 40 años. Marifrancis forma junto con sus tres hermanas y su padre el consejo de administración del hotel. Asegura que ser mayoría; cuatro mujeres frente a un hombre, no ha influido para que en la plantilla haya un porcentaje tan alto de mujeres, aunque reconoce que sí ha tenido que ver en esta apuesta por la conciliación. Remedios apunta entonces que siempre se selecciona al personal por su valía profesional y currículum, sin tener en cuenta el género. Fue precisamente ella, quien hace

3 años presentó un informe sobre la necesidad de instaurar medidas conciliadoras en el grupo hotelero; “Mucho antes de que se creará el Ministerio de Igualdad”. Este estudio analizaba las necesidades de los trabajadores y exponía algunas medidas ya adoptadas por otras grandes empresas y que eran aplicables a Holiday World. De ese trabajo resultó el “El plan Concilia”. Algunas de las medidas recogidas en él se han puesto en práctica en este tiempo. Pero la propiedad decidió dar un paso más en el compromiso con los empleados y optar al sello de certificación “Empresas familiarmente responsables” dependiente de la Fundación Másfamilia. (www.certificadoefr.org) Actualmente, se encuentran sometidos al análisis de una empresa consultora externa. Esta determinará la situación, las necesidades y recomendará las medidas conciliadoras a aplicar. Tras la implantación la fundación tendrá que comprobar que se han cumplido todos los requisitos y que son merecedores JUNIO-JULIO´10 / MUJER INNOVADORA 133


de la certificación. La dirección del grupo espera que en octubre el proceso haya concluido. Entonces, el Holiday World será el primer grupo hotelero del país en contar con este Certificado. Y lo hace, como decía antes, en un momento de crisis. Según la directora del grupo, Marifrancis Peñarroya; “Es el momento idóneo ya que el trabajador que es válido debe sentirse tranquilo en una situación en la que el entorno no lo está. Debe saber que hay una preocupación hacia ellos como personas. Antes, cuando era una empresa más pequeña, la relación era más directa. Esta empresa ha crecido mucho y es muy complicado el trato cercano con los 700 trabajadores, pero la preocupación por ellos sigue existiendo. La empresa tiene un compromiso con todo lo que hace, pero el factor humano es lo más importante que tiene. Esto es una forma de demostrárselo. Y no es fácil porque hay que cambiar muchas mentalidades. Te aseguro que el miedo a que esto se vuelva contra la empresa existe. Pero una vez convencidos todos, lo importante es actuar.”. Pilar Valcarce, directora comercial del grupo, cuando estas líneas se publiquen ya tendrá a su pequeña Inés entre los brazos, pero en el momento del reportaje se encuentra a tan sólo 9 días de salir de cuentas. Hasta ahora, ella ha sido de las que ha oído en anteriores empresas; “Como tú no tienes hijos te toca trabajar este fin de semana o te quedas hasta más tarde…”. Por eso se alegra que contemple medidas para la conciliación personal. Apunta que le parece un gran paso adelante que se tenga en cuenta a todos con independencia de que sean hombre o mujer, con hijos o sin hijos. Ella se beneficiará del plan ya siendo madre. Ostentar la dirección comercial lleva implícito los viajes y la participación en las ferias. Algo que no le preocupa tanto porque se puede planificar con tiempo. “Yo valoraré más la flexibilidad el resto del año, por ejemplo.” Ella y sus compañeros en puestos directivos, en otras escalas de responsabilidad, o en la parte 134 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10


Marifrancis Peñarroya, Directora General

operativa, tendrán oportunidad de dar su opinión a la consultora. Con el diagnóstico que resulte de este estudio se creará un decálogo de medidas. Éstas tendrán que ser consensuadas por todas las partes y aprobadas por el consejo de administración.

Pilar Valcarce, Directora Comercial

La sociedad y las empresas deben subirse al tren de la conciliación. Quien no lo haga se quedará atrás

Marifrancis Peñarroya, como directora general del grupo, tiene claro que el proceso no ha hecho más que empezar y espera que las medidas conciliadoras vayan en aumento con los años; “Creo que muchos trabajadores se darán cuenta tras el diagnóstico de que ya hay muchas implantadas, pero yo quiero seguir ampliando. Es un reto. Sería más cómodo no hacer nada y sólo exigir resultados. Sin embargo creo que nosotros, la dirección, tendremos que ser los primeros en aplicárnoslas y dar ejemplo”. Cree que aunque ha influido la mayoría femenina en el consejo de administración para afrontar este reto es algo que tarde o temprano tenía que llegar; “La sociedad y las empresas deben subirse al tren de la conciliación. Quien no lo haga se quedará atrás”. También apunta a la directora de recursos humanos como impulsora del proyecto;

se encarga de las nóminas, las bajas y las vacaciones”.

“Influye que es mujer pero también que es directora de recursos humanos y no como en otras empresas, en las que tienen un jefe de personal que sólo

Remedios apunta que ser una `efr´ y lo que ello conlleva, evitará también la fuga de talentos en todas las escalas de la empresa.

Actualmente, no saben cuales serán las medidas concretas que se implantarán pero sí que saldrán del consenso. Remedios Miralles tiene claro que serán diferentes según los puestos; “Hay un catálogo extensísimo de posibles medidas. Habrá que ver cuáles son las que se adecuan a la realidad y las que se pueden implementar. No hay que perder de vista que el momento en el que estamos complica las cosas. “

Remedios Miralles, Directora de RRHH

“En la parte directiva, corremos el riesgo de que la persona se sienta angustiada y provoque su marcha. Si esto sucede se pierde un valor que no se vuelve a recuperar. Hay algunos valores que no están pagados con dinero como pueden ser la confianza o la lealtad.” Además, cree que evitará que los mandos de control, los puestos intermedios y la mano de obra se marchen. Suelen ser personas en las que la empresa invierte mucha formación. “Eso me llevó también a plantear la necesidad de implantar medidas de conciliación. Es muy negativo para cualquier empresa tener que reponer continuamente a un personal que te has preocupado en formar. Tenemos gente muy valiosa”. Marifrancis Peñarroya, asegura; “Si no creyésemos en nuestro personal, sino quisiéramos que se quedarán con nosotros, no daríamos este paso. En paralelo, estamos preparando un plan de fidelización y motivación. Quizás al ser mujer, puedo entender lo que siente una madre que está trabajando y a la hora de salir del trabajo y recoger a los hijos, el jefe le pone una reunión o llega un cliente; eso produce mucha angustia. Pues eso estará reglado”. Poco a poco si la sociedad quiere avanzar en la dirección correcta serán cada vez más las empresas que se sumen a iniciativas como esta que favorecen a todas las partes implicadas. JUNIO-JULIO´10 / MUJER INNOVADORA 135


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El Complejo Holiday World inaugura su nuevo hotel Hydros Boutique Spa & Wellness Un nuevo concepto de Hotel Boutique en la Costa del Sol, destinado a un turismo de bienestar y salud, del Grupo empresarial Peñarroya. El hotel Hydros Boutique Spa & Wellness lleva a Benalmádena un nuevo concepto de Hotel Boutique de cuatro estrellas destinado al turismo de bienestar y salud. Un hotel que incluye 24 suites y 4 suites De luxe todas con jacuzzi en terraza, y decoradas con estilo. Una combinación del mayor lujo y tecnología mimando los cinco sentidos. Toda la decoración del hotel Hydros Boutique Spa & Wellness, así como su exquisito mobiliario giran en torno a los cinco sentidos: la vista, el oído, el olfato, el tacto y el gusto. Elementos presentes en cada rincón del hotel.

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Josefa Espíldora - Mónica Peñarroya Cristóbal Peñarroya y D. Enrique Moya

Viuda de D. Antonio Valero - D. Cristóbal Peñarroya - D. Enrique Moya (alcalde) - Mª José Bernal - Carlos Valero del Valle y Esposa - Fernando Valero del Valle Francisca Peñarroya - Ana Mª Peñarroya - Mónica Peñarroya - Josefa Peñarroya

Dry Martina

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El centro médico Hilu, a la vanguardia en las últimas técnicas y tratamientos, abrió sus puertas en Playas del Duque en Banús. Al acto de inauguración asistieron multitud de rostros conocidos y parte del equipo de gobierno del Ayuntamiento de Marbella.

Inauguración de una nueva clínica en Marbella

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Fotografía: agenciapuntopress

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Carlos Herrera, Rafael Martínez Echeverría, Mª Ángeles Muñoz, Ignacio Gordilo Esther Nistal, Maribel Luna, Ana Porras, Carlos Herrera, Mar Arjona

Martínez-Echevarría presenta la incorporación del fiscal Ignacio Gordillo En un acto presentado por el periodista Carlos Herrera, el despacho MartínezEchevarría, Pérez y Ferrero Abogados hizo pública la incorporación del fiscal de la Audiencia Nacional Ignacio Gordillo. Más de 350 personas del mundo empresarial, político y jurídico de la provincia de Málaga asistieron al acto.

Carlos Herrera, Mª Ángeles Muñoz, Ignacio Gordilo

Ana Porras, Alejandro Ponce de León JUNIO-JULIO´10 / MUJER INNOVADORA 139


Fotografía: agenciapuntopress

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Roche Bobois amuebló la zona Vip del Santa María Polo Club Roche Bobois expuso su mobiliario en la Zona vip durante los torneos celebrados en primavera en el Santa María Polo Club de Sotogrande. Los invitados pudieron así disfrutar cómodamente y rodeados del estilo y el diseño de Roche Bobois.

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www.eventhis.es Carmen Morales y su brazallete de José Luis Joyero

José Luis Joyero muestra su colección “Joyas de cine” sobre la alfombra roja Varias actrices asistentes al Festival de Cine Español de Málaga pasearon sobre la alfombra roja diseños de José Luis Joyero. Con esta colección el joyero malagueño quiere que todas las mujeres que sueñan con poder lucir las mismas joyas que las estrellas, ahora puedan hacerlo. La colección, que se puede ver en la joyería de la calle Alarcón Luján, destaca por su elegancia, y sus favorecedores y actuales diseños.

Manuela Vellés con el anillo y pendientes que llevaba en la alfombra roja JUNIO-JULIO´10 / MUJER INNOVADORA 141


Foto: agenciapuntopress

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La cita contó con una ponencia de Mariví Romero, teniente de alcalde del Ayuntamiento de Málaga y responsable del área de Bienestar y Salud.

Más de 100 mujeres apoyan a la Fundación Cesare Scariolo en su primer almuerzo solidario

Romero habló sobre mujer y crisis, y resaltó la capacidad de las mujeres de superar las adversidades. También asistieron al almuerzo otras representantes del consistorio como Carolina España, responsable de Economía y Empleo, y Gemma del Corral, la directora del área de Igualdad de Oportunidades de la Mujer, además de Rosa Francia. No faltaron tampoco empresarias y profesionales de toda la provincia y representantes de asociaciones empresariales como Adepma, Aje, Amupema y Rem. La Fundación aprovechó la ocasión para dar a conocer la labor que está desarrollando en la atención y ayuda a los niños y niñas en tratamiento en el Hospital Materno Infantil de Málaga. Una actividad que contó con el impulso de la voluntaria Rosa Rojo.

Marivi Romero durante su intervención

Representación de REM Ana Porras, Elena Gaspar, Cristina Barroso, Esther Nistal

Margarita del Cid, Rosa Rojo,Gemma del Corral, Rosa

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Fotografía: Borja Puig y Madison Estudio

Alcaldesa y Esther Nistal, Pta de REM

Primer cumpleaños de REM

La alcaldesa con la Junta Directiva Giuseppina Paparusso, Marcella Fillipone, Marie Noelle Erize y Luisa Alves

La Red de Emprendedoras de Marbella celebró su primer aniversario con un almuerzo en el que participó la alcaldesa de Marbella, además de algunas concejales de la corporación. Más de 100 empresarias y profesionales se dieron cita en el Hotel Meliá Don Pepe para soplar la primera vela. Unidas festejaron que ya ha pasado un año desde que su junta directiva decidió formar REM. En este tiempo han conseguido reunir a más de 80 empresas con un objetivo común: Crear sinergias y por tanto negocio para todas las asociadas. Felicidades por la iniciativa y espero que celebremos juntas muchos cumpleaños más llenos de éxitos.

Arancha, de Clínica Premium junto a Ivana Palacios,y otras socias

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Alcaldesa y Ana Porras

Luisa Alves, Silvana Garofalo, Carmen Piedra, Pilar González, Kristina Szekely


www.eventhis.es Béatrice Julien y Sophie Gravier

La alcaldesa con la Junta directiva y Ana Porras

Marie-Nöelle Erize, Mar Arjona, Cati Medina y Concha Ortega

Esther Nistal, Pta REM, Nieves Schmaeing, Pta Mujeres Empresarias, Alcaldesa

Mar Arjona. Eugenia y Ana Alonso JUNIO-JULIO´10 / MUJER INNOVADORA 145


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El Don Carlos Tennis & Sports Club de Marbella acogió el II Torneo Absolute Tennis 2010 El Don Carlos Tennis & Sports Club de Marbella, junto con la Federación Andaluza de tenis ha repetido como sede del II Torneo Absolute Tennis 2010, afianzándose así como centro de referencia para tenistas en la Costa del Sol. El torneo, con más de 6.000€ en premios, se llevó a cabo en las siete pistas de tierra batida del Don Carlos Tennis & Sports Club. Y en él participaron tenistas que se encuentran entre los 500 mejores del ranking mundial. Este torneo tiene como objetivo ser un punto de encuentro para las empresas de Marbella y sus ciudadanos en general, así que los empresarios participaron en colaboración con CIT Marbella que organizó una de sus actividades Networking estrella, “Tarjeta en Mano”, que en esta ocasión, se celebró en un marco incomparable; los jardines del Don Carlos Resort. De igual modo, el torneo ofreció una nueva alternativa de ocio familiar para el fin de semana, donde distintas actividades organizadas para los más pequeños y adultos hicieron que el disfrutase el deporte del tenis de una forma original y cercana.

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Próximos eventos: Como todos los 23 de junio, el Beach Club Don Carlos se prepara para darle la bienvenida al solsticio de verano celebrando la noche de San Juan. Magia, embrujo e historias inolvidables se citarán en un evento exclusivo donde todos formarán parte de la tradición más sorprendente junto al mar, con buffet libre de ibéricos, espetos, barbacoa de carnes y pescados, hogueras en la playa, fuegos artificiales …. Reservas: Telf. 952.76.88.00 ilopez@expogrupo.com (Irene López)


Fotografía: Borja Puig

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El Verano se viste de elegancia y sensualidad en Lady Russ Roser Cavallé volvió a mostrar en su desfile de verano la elegancia y la sensualidad en las prendas de baño. Bañadores, bikinis y trikinis que se adaptan a las formas de la mujer y realzan su cuerpo. Modelos para todas las edades y necesidades. Para los chicos mucho colorido y bañadores clásicos. Lo más divertido es que encontramos trajes de baño para que mamás y papás puedan pasar el día en la playa, en la piscina o en el beach club a juego con sus pequeños. Una lección de clase y buen gusto muy acorde con las colecciones a las que nos tiene acostumbrada Lady Russ.

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Cellulem Block inaugura un centro en Rumanía La franquicia malagueña Cellulem Block, Líder en Tratamientos de Celulitis y Adelgazamiento, amplía sus fronteras con la inauguración de un centro CB Belleza en Bucarest, la capital de Rumanía. Con esta apertura la enseña refuerza su presencia en Europa, uno de los mercados definidos como prioritarios en su Plan de Expansión Internacional.

La periodista Viruca Yebra en The Global Summit of Woman en Shangai

La delegación española con la presidenta de Finlandia

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Las componentes de la delegación con su presidenta Margatia de Cos y Maria Tena

Coincidiendo con las actos de aniversario de la Asociación que preside Irene Natividad: The Global Summit of Woman en Beijing, durante tres días 1000 mujeres de 80 países tuvieron la oportunidad de hablar de sus experiencias en el mundo de los negocios, así como de exponer sus teorías sobre el futuro de la economía mundial. La Delegación Española, entre las que se encontraba la periodista Viruca Yebra, visitó la expo de Shanghai donde fue recibida por la embajadora del Pabellón Español Maria Tena. También tuvieron la oportunidad de conocer a la presidenta de Finlandia H.E Tarja Jalonen. Una experiencia única donde el networking rompe los techos habituales y se expande internacionalmente.


Fotografía: Madison Estudio

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Elegancia y colorido en el desfile de la diseñadora Carmen Piedra

Carmen Piedra mostró en su desfile del Salón de la Moda Flamenca la colección de trajes de flamenca para este año de la que destacan su colorido y sus líneas elegantes que resaltan la figura femenina. La cordobesa afincada en Marbella no defraudó a sus muchas seguidoras.

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Vivrelavie

La Côte D’Azur

El paraíso también está en Europa 152 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10


Mientras muchos turistas buscan las paradisiacas playas de la Riviera Maya, en Europa también existen horizontes paradisiacos repletos de playas de arena blanca rodeadas por hoteles de lujo, actividades acuáticas y deportivas y un turismo elitista y de clase. Entre Italia y España, en todo el litoral mediterráneo francés, la Riviera Francesa, la Costa Azul, se erige como el puro paraíso europeo, destino de turistas ansiosos de sol, playas y lujo.

E

l turista actual ha dejado de lado los coches, las maletas en la baca del vehículo amarradas como se pueda y los largos trayectos por carretera en busca de un destino rural o de las playas más remotas y lejanas del país. Ahora busca otra cosa. Quiere playas, sí, pero paradisiacas, como las que puede observar en los folletos de las agencias de viaje, y repletas además de un estilismo, de un ritmo de vida lleno de lujo y de exclusividad que pocos destinos dan de una forma fácil. Buena parte de ese turismo se marcha, avión de por medio, hacia las paradisiacas playas que nutren a los países atlánticos de América. La Riviera Maya, Cancún… Sus playas, sus hoteles de lujo y de todo incluido acogen cada año a miles de turistas que buscan relax, no tener que pensar ni que planificar nada en sus vacaciones y un destino más cercano al que Adán y Eva tuvieron entre manos que al que otro de sus conocidos va a tener en sus vacaciones. La ventaja es que en Francia tenemos un paraíso parecido, repleto de las mismas playas y con más exclusividad y lujo que en Centroamérica. Si el turista quiere exclusividad, lujo, bienestar y el destino más chic del momento, la llamada (y con altas dosis de lógica y de razón) Riviera Francesa es el idóneo. La Costa Azul ha pasado de ser un destino casi olvidado para cientos de europeos a una zona en la que el lujo y la exclusividad conviven con naturalidad con el bienestar, el todo incluido y el mejor confort para el cliente, ansioso por olvidar el tráfico, el día a día y la rutina y deseoso de sumergirse en sus playas, piscinas, hoteles y actos de la más alta alcurnia de Europa. Porque, aunque muchos sigan pensándolo, la Costa Azul no se limita JUNIO-JULIO´10 / MUJER INNOVADORA 153


a playas, playas y más playas. Sus ciudades pasan por un momento espléndido en cuanto a actividades culturales, empresariales y sociales, siendo en la actualidad uno de los puntos primordiales dentro de la sociedad y de la cultura europea en algunos sectores, sobre todo del cinematográfico.

tante de localidades, la Costa Azul tiene entre sus poblaciones de calado otras como Niza, Cannes, Saint-Raphael y Saint-Tropez, siendo Montecarlo la joya de una corona con muchas piedras preciosas alrededor.

Pero, además, guarda entre sus playas un legado histórico que ha acompañado a toda la región desde tiempos inmemoriales. Clave en la conquista aliada de Francia en la II Guerra Mundial, sus playas acogieron a los soldados americanos que buscaban entrar en el país galo por el Sur mientras el desembarco de Normandía se llevaba a cabo por el Norte. Por ello, algunos vestigios de los combates y de algunas conquistas anteriores permanecen impertérritos al paso del tiempo en sus ciudades y playas.

Mónaco es la joya de una corona que tiene en Niza, Cannes, SaintTropez y SaintRaphael al resto de piedras preciosas para el turismo

Sus puntos de referencia Pero el punto más importante de la zona más “azulada” de Francia está en sus ciudades. Con el Principado de Mónaco como estilete de un ramillete bastante impor154 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10

La capital del Principado es el punto neurálgico de la zona para los turistas. Desde su carretera principal ya pueden contemplarse los atractivos de la ciudad monegasca. En ella, Grace Kelly sufrió el accidente que le costó la vida a la princesa y que es recordado por todos los guías que llevan a los turistas hacia la ciudad. Ya en ella,

el Casino, el recorrido (que puede hacerse a pie, en autobús o en coche) por las calles por las que se desarrolla el circuito de Fórmula Uno, con el túnel incluido, y el puerto deportivo son sus principales atractivos. La preciosa ciudad de Niza es el segundo reclamo de la zona. Además de sus playas y de su también espectacular puerto deportivo, cuenta con varios atractivos culturales, entre ellos siete museos. El de Pablo Picasso es el que se lleva la palma en cuanto a la afluencia de visitantes. Por si fuera poco, Niza tiene también atractivos propios de la ciudad, como su propio idioma (el nizardo), una gastronomía especial (con el ratatouille como referencia principal) y personajes históricos de relevancia europea como Garibaldi, protagonista de la reunificación italiana, y el pintor Henri Matisse. Como Niza, Cannes también tiene bastante atractivo, sobre todo cinematográfico. Su festival europeo de cine congrega a cientos de miles de turistas cada año y a las principales estrellas mundiales del celuloide.


Más allá de su atractivo para los amantes del Séptimo Arte, su célebre Boulevard de la Croisette es una de sus principales referencias para los turistas. Al igual que las islas Lerins, que forman parte de la localidad de la Costa Azul y que acogen cada año a miles de aficionados a sus paradisiacas playas de arena blanca y al clima mediterráneo.

La pareja CruiseHolmes, los Beckham, Naomi Campbell o Jack Nicholson son algunos de los famosos que acuden cada verano a sus paradisiacas playas Por último, referencias como SaintRaphael y Saint-Tropez, a la que la gran Brigitte Bardot le dedicó una hermosa canción. La primera es una localidad costera que acoge a muchos turistas y que ha crecido bastante en las últimas décadas. De hecho, Saint-Raphael ha pasado a ser la más poblada de las ciudades de su departamento, Var, en el este de la Costa Azul. La primera, Saint-Tropez, es mucho más pequeña, pero 156 MUJER INNOVADORA / JUNIO-JULIO´10

su tamaño es inversamente proporcional a la luz que acoge. Es quizá el núcleo turístico más importante de la zona en cuanto a sus playas.

Personajes “adictos” a ella La exclusividad, el lujo y el confort de las playas y de las localidades de la Costa Azul la han hecho un referente dentro de la sociedad más chic del Continente y del resto del mundo. La bella y sensual Brigitte Bardot fue la primera, la que le dio fama a una zona increíble dentro del panorama turístico mundial, y Churchill otro de los precursores.

En la actualidad, Tom Cruise y Katie Holmes, Naomi Campbell o los Beckham se sumergen en sus aguas para descansar en sus periodos vacacionales. Obviamente, para ellos también la Costa Azul es todo un paraíso. La polémica Paris Hilton y el gran actor Jack Nicholson también acuden a sus playas durante sus vacaciones. En Hollywood, la Costa Azul está convirtiéndose en una de las zonas más famosas y más recomendadas para veranear. Al parecer en California entienden. Es un destino de película.


Terapia discográfica CHAYANNE ‘No hay imposibles’

JOSÉ MERCÉ ‘Ruido’

José Mercé publica “Ruido”, su nuevo álbum y una de sus obras mayores. Es el 17º disco de su carrera. Pureza flamenca con excelentes canciones de Isidro Muñoz, que firma todo el disco excepto el cierre con la emblemática Nana de la cebolla. En “Ruido” hay bulerías (Ruido, La llave, Fe), tangos (De rima en rama), alegrías (Pan y pico), rumba ( Todos seremos), sin olvidar

Un total de 12 temas inéditos con los que poder volver a disfrutar de uno de los cantantes más conocidos en todo el mundo latino. Dentro de poco podremos empezar a escuchar “Me enamoré de ti”, su primer sencillo con el que poder conocer mejor su nuevo trabajo. Esperamos en los próximos días poder ofreceros el nuevo vídeo.

el cante grande como la soleá (Vengo de donde no estuve) y añadiendo una impresionante versión de la Nana de la cebolla con letra del poeta Miguel Hernández y música de Alberto Cortez, que recrea la que realizó Joan Manuel Serrat en 1972.

MARC ANTHONY

MQB

���Iconos’

Entre las canciones que podremos encontrar en Iconos destacan temas de artistas como Juan Gabriel, José Luis Perales, José José, Roberto Carlos y La Mafia. Todas ellas adquieren un nuevo atractivo con la emoción y el estilo personal que Marc Anthony ofrece siempre en todas sus interpretaciones.

Son canciones estupendas para bailar y para escuchar, de todas las épocas, todos los estilos y todos los gustos, que se reúnen en el 2-CD MQB (Más que baile), hay música disco de todas las épocas, soul, rock, versiones en castellano y por supuesto artistas españoles.

Negro sobre blanco

Coaching con perspectiva sistémica de Joan Palomeras

DEBO TODO A TU OLVIDO de Malika Mokeddem

El coaching con perspectiva sistémica te ayudará a elevar tu nivel de dominio personal, a mantener tu tensión creativa y crear procesos de realimentación sistémica para alcanzar lo que realmente te importa.

Enseñame a comer

de Gloria Cabezuelo y Pedro Frontera www.todoebooks.com

Una noche, Selma Mufid, doctora en un hospital de Montpellier, se despierta tras una pesadilla. Se ha visto a sí misma, con tres o cuatro años de edad, presenciando una escena de extrema violencia: su madre asfixiaba con una almohada a un recién nacido en presencia de su tía Zahia, la madre de la criatura. Esta visión, que no sabe si es real u onírica, fruto del estrés laboral, la empuja a volver a su desierto natal, en Argelia, a visitar a su madre, a la que no ve desde hace años.

Las Misteriosas Rutas del Mar de Francesco Ongaro

Enséñame a comer, gracias a todos los elementos y herramientas que proporciona en relación con la buena educación en la mesa de los niños, pautas y recetas, ayuda a los padres a alimentar adecuadamente a sus hijos, ofreciendo las normas concretas y los consejos prácticos para las diferentes edades y

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«Ráfagas de viento gélido me fustigan, pero yo no las siento. Son más bien un acicate. Estoy satisfecho. Sería capaz de navegar hasta las profundidades del infierno.» Narrado en primera persona, con un lenguaje original y profundamente evocativo, describe a un hombre audaz y determinado, incapaz de decidir entre el anhelo de descubrir nuevos mundos y un gran amor


Del 1 de Junio al 31 de Julio

Horóscopo Aries Este verano, el sentido de la realidad y la claridad serán tus mejores compañeros de viaje. Necesitas tanto un descanso que hace semanas que has empezado a pensar que te volverías loca si las vacaciones no estuviesen a la vuelta de la esquina. Aunque es muy posible que tu corazón vuelva ilusionado, no tomes decisiones precipitadas porque puedes cometer un error del que te arrepentirías profundamente.

Leo Es momento de descansar un poco y dejar atrás muchas de las preocupaciones que te han atormentado durante el invierno. Debes aprender a relativizar todo lo que te pase en la vida; sólo así conseguirás un poco de paz para ti y para los tuyos. Utiliza el verano para practicar algún deporte, viajar a un lugar tranquilo o simplemente hacer lo que te apetezca en cada momento. Puede que tengas algo de tendencia al insomnio. Cuídate.

Sagitario Aunque tu relación de pareja se afianzará en los próximos meses no será un milagro. Tendrás que trabajar muy duro y esforzarte por crear momentos para compartir. Intenta que tu pareja se sienta bien todo el tiempo y hazle saber los detalles que tú necesitas para poder disfrutar de todos los momentos que paséis juntos estas vacaciones. Quizás deberíais plantearos dar un paso más en vuestra relación e iros a vivir juntos. Si él te no te lo pide, atrévete tú a hacerlo. ¡El mundo es de los valientes!

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Tauro

Géminis

Cáncer

¡Ánimo! Esto es precisamente lo que vas a necesitar durante estas vacaciones. Pero no te preocupes porque aunque el esfuerzo te haga caer a veces en el desánimo, al final terminarás alcanzando los objetivos que te habías marcado. A pesar de las obligaciones que tengas que atender, no desaproveches ni un sólo instante para estar con tus amigos y pasar agradables veladas en las que recibirás alguna que otra sorpresa. Para, respira y date algún que otro capricho.

Tras mucho pensarlo, te has decidido a dar un paso muy importante en tu vida. Aunque es normal que al principio las cosas no se presenten fáciles, tendrás que armarte de más paciencia de lo normal para reconducir la situación. Tu tesón y mano derecha te permitirán salir airosa. Dicen que tras la tormenta siempre viene la calma, así es que haz las maletas con tu pareja y marcharos tan lejos como vuestra imaginación os permita.

¡Enhorabuena! Al final ha llegado el descanso que tanto esperabas. Ha sido un año duro y necesitas unos días de relajación para ver las cosas desde la distancia y darte cuenta de que el esfuerzo ha merecido la pena. Haz las maletas y escápate con tu chico a pasar unos días alejados de todo y de todos. Quizás durante el verano se produzca aquello que tanto deseas. ¡Mímalo y deja que te mime!

Virgo

Libra

Escorpio

Aprovecha el verano para relajarte e intentar cambiar tu carácter. Las cosas no tienen que hacerse siempre como tú quieras; deja que los demás vivan la vida que desean y preocúpate más por la tuya propia. No desaproveches los meses de verano con enfados sin razón y utiliza los fines de semana para viajar a la playa y relajarte. Tu carácter te jugará alguna que otra mala pasada, pero intenta siempre arreglar lo que haces y, aunque te cueste trabajo, pide perdón cuando sea necesario.

Este verano será de todo menos aburrido. Por un lado, volverás a frecuentar lugares a los que hace mucho que no ibas, y eso hará que afloren sentimientos que creías olvidados. Por otro, conocerás a gente atractiva por la que empezarás a sentir una gran fascinación. En especial, encontrarás a alguien que te tratará de manera muy especial. No tengas miedo y déjate llevar por el momento. Si actúas de manera sincera es muy probable que esa persona te acompañe más allá de los meses de verano.

El período estival podría traerte alguna que otra sorpresita en el terreno laboral. Te aconsejamos que desconectes y dejes los problemas en la oficina antes de hacer las maletas. Es muy probable que en tu lugar de vacaciones conozcas a alguien que se convertirá en un amuleto para tu desarrollo profesional. Deja a un lado los miedos y lánzate a coger el tren, que sólo pasa una vez en la vida. Para aclarar tus ideas, te recomendamos una relajante sesión de spa en compañía de tu pareja.

Capricornio

Acuario

Piscis

Tu vida estará marcada por las grandes dosis de responsabilidad que has ido adquiriendo, casi sin darte cuenta, en los últimos meses. Puede que comiences tus vacaciones un poco sobrepasada por la situación, pero conforme vayan avanzando los días todo se suavizará, así es que te vendría bien descubrir las bondades de la meditación, o mejor aún, ¿por qué no buscas un vuelo para una playa desierta donde la relajación vaya acompañada de intensas jornadas de fiesta? El verano está hecho para disfrutar.

Los próximos meses llegarán llenos de dudas para ti. Tal vez es el momento de plantearte qué quieres hacer exactamente y qué esperas de la vida. Si estás soltera, este verano te regalará más de un sentimiento importante con alguien que aparecerá en tu vida para completarse con un poco más de color y de alegría. Si no es tu caso y hace tiempo que en tu vida hay alguien especial, aprovecha las vacaciones para hablar del futuro. No te arrepentirás.

No te dejes llevas por las apariencias y sé algo más desconfiada. Quizás no todo el que se acerca a ti tendiéndote su mano tiene buenas intenciones. Es probable que no te hayas dado cuenta de que esa persona que has conocida busca extraer algún tipo de beneficio de vuestra relación. Sé cauta al actuar y cuídate de revelarle informaciones que podría usar en tu contra en cualquier momento. En ocasiones, y por duro que te parezca, has de aprender que las amistades no son tan sinceras como parecen.


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