. cONTRA PuNTo la revista de los estudiantes de contabilidad La investigación como reto hacia una nueva pedagogía Año 2 - Número 3 Junio 2013
Discrecionalidad directiva Marketing social Consejo Profesional
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sumario Pag 3. Editorial: Repensando(nos) Pag 4. La investigación como reto hacia una nueva pedagogía Pag 7. Discrecionalidad directiva Pag 10. El marketing social bajo la lupa: ¿sólo una estrategia comercial? Pag 13. Consejo Profesional de Cs. Económicas
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EDITORIAL
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LA INVESTIGACIÓN COMO RETO HACIA UNA NUEVA PEDAGOGÍA
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¿Por qué Administración Pública? De su Imagen, limitaciones y Alcances.
GESTIÓN Y DIRECCIÓN ¿Para quien?
EMPRESAS RECUPERADAS ¿ Que es eso de lo que no se habla?
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ENTREVISTA EXCLUSIVA con Martín F. Molina: hacia un nuevo plan de estudios
ENTREVISTA A ANA M. BUZZI Financiera y el nuevo Plan de Estudios
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EMPRESAS RECUPERADAS El cambio en las relaciones sociales, de producción y de poder en la sociedad
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DISCRECIONALIDAD DIRECTIVA
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DISCRECIONALIDAD DIRECTIVA O Donde AT son los ajustes totales de los devengamientos, RC es el resultado contable, y CFO es el cash flow. El elemento clave en esta metodología de los ajustes, consiste en descomponer la variable observable (ajuste de los devengamientos) en dos componentes no observables, uno no discrecional, cuya finalidad es mejorar el contenido informativo de la contabilidad, y un componente discrecional, resultado de la utilización arbitraria por parte de la dirección. Un gran aporte que sigue vigente en la actualidad, fue el modelo de Jones desarrollado en 1991, con su posterior modificación en 1995, en la que desarrollaría una línea seguida por la mayoría de los estudios posteriores. La misma consiste en modelizar la parte no discrecional como no constante, para así, por diferencia entre el valor calculado y el real, aproximarse a la par te discrecional. Es decir, la diferencia entre los ajustes de devengamiento totales y los ajustes por devengamiento estimados (a través de un modelo de expectativas) proporcionará una aproximación al componente discrecional. Estos a j u s t e s d e d e ve n g a m i e n t o n o esperados actúan como sustituto de l o s a j u s t e s d e d eve n g a m i e n t o discrecionales. A modo de conclusión, esta nota pretende acercarnos al tema expuesto de manera introductoria, demostrando una forma en la que se pueden manipular los estados contables, teniendo en cuenta las
graves consecuencias que puede traer a la economía y la sociedad si esto es realizado a gran escala, como ya se ha expuesto en una nota de la segunda edición de ContraPunto. Por otro lado, también mostrarnos una parte del universo de la investigación contable, que para muchos de nosotros todavía es bastante desconocido.
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