Iz javnih skladišč v inovativno mesto in naprej
Kako svojo prihodnost v družbi BTC vidijo njeni talenti
Robi Košir, pomočnik direktorja Poslovne enote Logistični center
Mag. Damjan Kralj, član uprave in direktor za trženje in marketing
»V naslednjih letih se vidim kot vodstveni kader, odgovoren za poslovanje v logistični dejavnosti, vključno s povezovanjem interesov logistike znotraj sektorjev družbe BTC. Za zagotavljanje rasti dejavnosti se strateško usmerjamo na širjenje ter krepitev njenega stebra v Sloveniji in preko internacionalizacije v JV Evropi. Njen nadaljnji razvoj bomo zagotavljali z vlaganjem v napredno informacijsko tehnologijo, v inovativnost in v odlično organizacijo. Sledili bomo poslovni usmeritvi družbe ter dejavnost logistike razvijali v smislu trajnostnega razvoja in povezovanja preko partnerskih mrež.«
»V 13 letih, odkar sem v družbi BTC, sem dejansko vsako leto imel možnost dobivati in soustvarjati bodisi nove poslovne izzive bodisi nove projekte. Vedno sem deloval na področju generiranja prihodkov, tj. trženja prostora in drugih storitev družbe, zato se tudi v bodoče vidim kot eden izmed ključnih nosilcev na tem področju. Glede na dejstvo, da ima družba jasno strategijo razvoja za naslednja leta, je moja želja seveda sooblikovati ter ustvarjati rast in uspeh družbe tudi v bodoče. Pri tem je eden od mojih osebnih ciljev nenehno pridobivati, nastaviti ali voditi nove posle oziroma projekte. S težnjo, da družba na dolgi rok vstopi tudi v nova področja oziroma dejavnosti.«
In kdo je v družbi BTC prepoznan kot talentiran posameznik – naslednik?
Prav tako si želim, da je naslednik poleg podjetju in delu pripaden tudi kolektivu in poslovnim partnerjem. Da ima odlične odnose z lokalnimi skupnostmi v Ljubljani, Novem mestu in Murski Soboti. Ljudje mu morajo zaupati, ga sprejemati. Znati mora graditi človeške, ne le poslovnih odnosov.
Mlad, ustvarjalen in inovativen posameznik, ki si želi dela, ustvarjanja in uresničevanja tako osebnih kot skupnih ambicij. Pri iskanju takega človeka je treba imeti tudi kanček sreče. Danes je nekdo lahko idealna izbira, vprašanje pa je, kaj bo z njim čez 5 let. Bo še motiviran? Naslednika predvsem iščem znotraj hiše. Zakaj? Tak kandidat je že nekaj let v hiši, pozna njeno strategijo in poslanstvo, konkretne projekte, dejavnosti, partnerje … Če vse to pozna, če ima vse to rad, mu delo leži, si želi rasti, potem je to človek, ki ga iščem.
Leta 1954 smo rekli: »Centralna skladišča.« Kaj porečemo leta 2034? 2034 bo leto, ko bi vi družbo vodili še enkrat toliko časa, kot ste jo do sedaj? V naslednjih letih se bom s svojimi pogledi poslavljal in se istočasno soočal z ambicioznimi izzivi mojih naslednikov.
Maja Oven, direktorica sektorja za tržno komuniciranje in odnose z javnostmi »V družbi, v katero verjamem že 18 let in ki mi je dala nešteto priložnosti za razvoj in osebnostno rast, bo moje poslanstvo še naprej podpora viziji, strategiji in ciljem na področju tržnega komuniciranja in odnosov z javnostmi ter soustvarjanje družbeno odgovornih projektov v športu, kulturi, umetnosti, znanosti in drugih družbenih področij. Eno takšnih področij je zame še posebej izzivalno, in sicer razvoj kolesarskih in s kolesarstvom povezanih projektov, tako rekreativnih kot tudi ženskega tekmovalnega, ki zagotavlja izjemno prepoznavnost blagovne znamke BTC City doma in v tujini in seveda s tem povezanih poslovnih priložnosti.«
Prepričan sem, da bomo v teh relacijah s pomočjo MOL ustvarili izjemne pogoje urbanosti za dokončno tirno “shuttle” povezavo med Cityjem, Centralnim parkom in mestnim središčem. Če povem še nekoliko drugače: vstop v oba cityja bo možen brez avtomobilov. To bo BTC obdržalo med najmočnejšimi in najsodobnejšimi evropskimi cityji, Ljubljano pa med najbolj svetovljanskimi prestolnicami Evrope.
Mojca Hrustel je zunanja strokovna sodelavka in novinarka družbe Mediade.
REVIJA
31