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Il mondo sta cambiando e cambiando rapidamente. La produzione dell’Industria dell’Abbigliamento è sempre più orientata verso lotti piccoli ed estremamente variabili, spesso personalizzati, e le vendite di e-commerce stanno aumentando in modo esponenziale. Se gli eventi recenti hanno inferto un duro colpo al settore, lo shopping online per molte aziende può segnare una rinascita, ma una rinascita che deve partire dagli strumenti giusti. Come quelli proposti da Morgan Tecnica, che con la sua gamma completa di soluzioni di design, di e-com e di produzione riesce a soddisfare tutte le richieste del mercato attuale, aiutando le aziende ad affrontare le sfide che le nuove logiche impongono.

The world is changing, and it is happening rapidly. Manufacturing for the Apparel Industry is increasingly oriented towards smaller production batches that are extremely variable, often customized, and e-commerce sales are increasing exponentially. If recent events have dealt a severe blow to the Industry, online shopping for many companies can mark a rebirth, but a rebirth that must start with the right tools. Like those proposed by Morgan Tecnica, with its complete range of design, e-com and production solutions that satisfy all current market demands, helping companies face the challenges of this new logic that has been imposed upon them.

PUBBLIREDAZIONALE

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59 ottobre 2020


the only original red line PUBBLIREDAZIONALE

Pronti per affrontare un mercato

I

L’utilizzo del digitale e il ricorso crescente allo shopping online stanno diventando una realtà che il comparto Moda non può più ignorare, soprattutto dopo la scossa alle consuetudini di vita e di acquisto provocata dal lockdown di primavera. A questo si aggiunge la richiesta sempre crescente di prodotti personalizzati, che porta a una riduzione dei lotti di produzione e alla necessità di processi sempre più veloci, flessibili e moderni

in profonda

Il trend dello shopping online è partito anni fa, ma oggi, aiutato anche dalla reclusione forzata a causa della pandemia mondiale, si sta manifestando come una rivoluzione inevitabile. Alcuni settori si prestano a questa modalità d’acquisto, mentre altri mostrano ancora qualche resistenza, ad esempio un certo tipo di Abbigliamento. Ma secondo gli addetti ai lavori queste resistenze andranno via via scemando, perché indietro non si torna.

LEAD TIME E MICROFACTORY

Una delle chiavi del successo delle vendite online sarà il lead time. «L’acquisto online

Ready to face a market undergoing

T

Digitization and continuous increasing of online shopping are becoming a reality that the Fashion sector can no longer ignore, especially after the s hake up to our lifestyle routines and shopping habits caused by the spring lockdown. In addition, there is the ever-increasing demand for customized products, which leads to a reduction in production batches and the need for even faster, more flexible and modern processes

a profound

The online shopping trend started years ago, but today it is manifesting itself as an inevitable revolution caused by imposed isolation due to the world pandemic. Some sectors lend themselves to this mode of purchase, while others still show some resistance, such as a certain type of Apparel. According to insiders, these resistances will gradually diminish, because there is no turning back.

LEAD TIME AND THE MICROFACTORY

One of the keys to online sales success will be lead time. «Buying online changes the rules of the game» says

60 ottobre 2020

cambia le regole del gioco» afferma Fabrizio Giachetti, CEO di Morgan Tecnica. «Il lead time diventa fondamentale, perché se acquisto un capo online lo voglio ricevere entro tre giorni, non settimane; anzi, sono disposto a spendere di più per un fast delivery. Il consumatore inoltre è sempre più esigente e la possibilità di personalizzazione diventa uno stimolo in più all’acquisto. Quindi le logiche di produzione e di design sono totalmente diverse, e noi le abbiamo previste già anni fa: per questo siamo partiti in maniera spinta sul 3D e sulla Ply1, la nostra linea

Fabrizio Giachetti, CEO of Morgan Tecnica. «The lead time becomes fundamental, because if I buy a garment online I want to receive it within three days, not weeks; in fact, I’m willing to spend more on fast delivery. Also, the consumer is increasingly demanding, and customization becomes an additional stimulus to purchase. So the logic of production and of design are totally different now, and we predicted them years ago: this is the reason why we launched 3D and the Ply1, our own single-ply line. It is likely to foresee that we are moving more and more towards the logic of a microfactory, that is, a


trasformazione a capo singolo. È verosimile pensare che si vada sempre di più verso logiche di microfactory, cioè una catena produttiva micro, per il capo singolo». Logiche previste da Giachetti sulla base dei recenti mutamenti del mercato, che vedono ridursi drasticamente i lotti produttivi e non solo. «Prima c’erano pochi ordini, soprattutto nello Sportswear, ma in grandissime quantità: si riempivano negozi e magazzini, si faceva pushing, e l’invenduto finiva negli outlet. Si produceva per lo più in Asia, riuscendo comunque a gestire i tempi di produzione e trasporto. Con l’acquisto online questo non è più

possibile: parliamo di tantissimi ordini in poche quantità, o persino di un capo a ordine, con la personalizzazione. Andare a produrre in Asia o in luoghi a basso costo non è più funzionale; è verosimile pensare che in futuro, invece di poche grandi aziende nel mondo, ci saranno migliaia di micro aziende, ognuna nel Paese dove si consegna».

DA NEGOZI A SHOWROOM A questo si aggiunge (e ne è una conseguenza) un altro modo di produrre certi tipi di capi d’abbigliamento, in particolare Sportswear: ossia con la stampa digitale, che permette ai

confezionisti di acquistare tessuto bianco e stampare le sagome dei capi ordinati con colore, taglia e personalizzazioni desiderati. «Una volta steso il tessuto – spiega Giachetti – servono dei sistemi di visione, su cui noi abbiamo investito, che siano in grado di riconoscere le sagome colorate, verifichino la corrispondenza esatta con il file originale uscito dal CAD e, se non sono uguali, applichino delle microdistorsioni accettabili entro certi parametri». «Mi immagino i negozi del futuro – continua – sempre più come showroom: con capi esposti ma non in vendita, probabilmente tutti in colore neutro, in

transformation 120 115 110 105 100 95 90 85 80

Index 2019Q4 = 100 Baseline forecast

Federica e Fabrizio Giachetti, Presidente e CEO di Morgan Tecnica di Adro (BS) Federica and Fabrizio Giachetti, respectively President and CEO of Morgan Tecnica from Adro (BS)

micro production chain, for the single garment». Giachetti envisages the microfactory concept based on the recent market changes, which see production batches drastically reduced, and not only. «Before there were few orders, especially in Sportswear, but in very large quantities: they filled warehouses, shops, pushed, and the unsold ended up in outlets. Production was mostly done in Asia, while still managing production

Renewed infection wave Global recession deepens

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Source: VDMA - Oxford Economics (June 8th 2020)

World: GDP Forecast Scenarios by Oxford Economics

61 ottobre 2020


the only original red line PUBBLIREDAZIONALE

110 105 100 95 90 85 80 75 70

Index 2019Q4 = 100

World: Textile, Leather & Clothing Scenarios by Oxford Economics Baseline forecast Global recession deepens Renewed infection wave

2019 2020 2021 2022

varie taglie. Il cliente sceglie e prova il modello, il negozio ordina online il capo con colore e personalizzazioni desiderati, e lo si riceve a casa. Alcune tipologie di Abbigliamento continueranno a seguire le logiche standard, ma per il resto dobbiamo prepararci a questa rivoluzione».

and transport times. With online purchases this is no longer possible: we are talking about many orders of few quantities, or even of a one order item for customization. Going to produce in Asia or in low-cost places is no longer functional; instead of there being a few large companies in the world, it is likely that in the future there will be thousands of micro companies, each in the country delivery is done».

«For us, 2020 is Year Zero: now we need to reorganize, become more efficient, and if needed downsize. Better a slow and steady growing curve than a flat or recession curve» 62 ottobre 2020

PROBLEMA O OPPORTUNITÀ? UN MESSAGGIO DI FIDUCIA Morgan Tecnica vede tutto questo come un’opportunità e ha investito per cercare di essere pronta. «I clienti cominciano a percepire la necessità di dotarsi di almeno una linea o due per il capo

FROM SHOPS TO SHOWROOMS In addition (but somehow a consequence) another way of producing certain types of Apparel, in particular Sportswear: that is with digital printing, which allows garment makers to buy rolls of white fabric, and to print the shapes of the garments ordered in the desired color, size and customization. «Once the fabric is spread – explains Giachetti – we need vision systems, on which we have invested, which are able to recognize the colored shapes, verify the exact correspondence with the original file released from the CAD and, if not perfectly the same, apply micro distortions that are acceptable within certain parameters». «If I have to imagine the shops of the future – he continues – I think there will be more and more showrooms: there will be garments on display that are not for sale, probably all in neutral colors, in various sizes. I choose and try on the model I like it, the shop makes

Source: VDMA - Oxford Economics (8th June 2020)

singolo, pensando al su misura, alle customizzazioni e forse alle microfactory. Nel Lusso il su misura e il capo singolo sono presenti da anni, ma la vera rivoluzione è pensare di acquistare una maglia da 15€ online e riceverla in 3 giorni, magari personalizzata. Quindi produrre velocemente, ricevere migliaia

the online order of the garment, in the color and customizations that I want, and I receive it at home. Some types of Clothing that will continue to follow the standard logic, but for everything else we must prepare ourselves for this revolution».

PROBLEM OR OPPORTUNITY? A MESSAGE OF TRUST Morgan Tecnica sees all of this as an opportunity and invested to try to be ready. «Customers are beginning to perceive the need to equip themselves with at least a line or two for the single garment, thinking about bespoke, customizations, and perhaps microfactory. In Luxury, made-tomeasure and single garments have been around for years, but the real revolution is to think of buying a 15€ shirt online and receiving it within 3 days, perhaps personalized. Produce fast, receive thousands of orders, have software that can process, produce and deliver

di ordini, avere software che li elaborano e impianti per produrli e consegnarli in pochi giorni. Fattibilissimo, ma un salto mentale notevole». Un’apertura mentale che in Morgan non manca, e una scommessa sul futuro. A confermarlo, una recente video riunione di VDMA – cui Morgan è associata per il comparto Pelle e Abbigliamento – in cui Giachetti ha fornito una lettura ottimistica dei dati sull’andamento del PIL. «Nei grafici si vede una caduta verticale nel 2020 e un trend di crescita costante fino al 2024» afferma. «Ora dobbiamo riorganizzarci, diventare più efficienti, ridimensionarci se serve. Meglio una curva in crescita lenta e costante, che una curva piatta o in recessione. Per noi il 2020 è l’Anno Zero: al momento stiamo investendo in R&D, in efficienza, con l’acquisto di software di business intelligence; inoltre stiamo rivendendo tutti i processi e i dipartimenti per contenere i costi. Ci proviamo; se poi le cose dovessero andar male non sarà un problema di Morgan, ma di tutti».

them in a few days. Very feasible, but a considerable mental leap». An open-mindedness that Morgan certainly does not lack, and a bet on the future. To confirm this, a recent video meeting organized by VDMA – with which Morgan is associated for the Leather and Apparel sector – in which Fabrizio Giachetti provided an optimistic reading of the data on GDP trends. «The graphs show a vertical fall in 2020 and a constant growth trend until 2024» he says. «So now we need to reorganize, become more efficient, and if needed downsize. Better a slow and steady growing curve than a flat or recession curve. For us, 2020 is Year Zero: we are currently investing in R&D, in efficiency, through the purchase of business intelligence software; we are also reviewing all processes and operations, all departments, to contain costs. We will try, then – if things go wayward – it will not be only Morgan’s problem, but everyone’s problem».


Gamma completa di soluzioni per soddisfare le richieste del mercato attuale

Oggi la Moda deve affrontare un mercato in forte mutazione, che, come visto, richiede logiche, strumenti e processi nuovi, in parte già avviati da qualche anno ma ai quali i mesi di lockdown hanno impresso una grande accelerazione. E Morgan Tecnica è pronta. Ha voluto vedere negli avvenimenti del 2020 un punto di ripartenza, da affrontare con positività e determinazione, per continuare a offrire al mercato una gamma completa di soluzioni hardware e software che aiutino le aziende a fare un salto attraverso il “gate” che conduce alla modernizzazione e alla rinascita.

A complete range of solutions

to meet current market demands Today, Fashion must face a rapidly changing market, which, as we have seen, requires new logic, tools and processes. These demands already started a few years ago but months of lockdown have greatly accelerated them. And Morgan Tecnica is ready. It wanted

to see the events of 2020 as a starting point, to be met with positivity and determination, to continue to offer the market a complete range of hardware and software solutions that can help companies make a leap through the “gate” that leads to modernization and rebirth.

DESIGN E SOLUZIONI E-COM/E-COM DESIGN AND SOLUTIONS

Soluzioni Design design solutions

3Dress

Soluzioni E-com E-com solutions

3Dress

• Sketching • Styling • Prototipazione • Creazione di pattern

• Personalizzazione di prodotti • Personalizzazione avatar • Virtual fitting • Web collection

• Sketching • Styling • Prototyping • Pattern creation

• Customization of products • Avatar customization • Virtual fitting • Web collection

3Dress è una potente soluzione per la vestibilità virtuale dei capi che garantisce l’ottimizzazione dei tempi, la riduzione dei costi e consente di generare contenuti per l’utilizzo nell’e-commerce e nei materiali promozionali e di marketing. 3Dress consente al designer di sperimentare e simulare le proprie creazioni in tempo reale, direttamente su un avatar tridimensionale e animato, anche senza avere necessariamente dimestichezza coi cartamodelli 2D.

3Dress is a powerful solution for the virtual garment fitting that guarantees time optimization, cost reduction and allows you to generate content for use in e-commerce and in promotional and marketing materials. 3Dress allows the designer to experiment and simulate their creations in real time, directly on a three-dimensional and animated avatar, even without necessarily being familiar with 2D patterns.

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3Dress, simulazione in tempo reale: consente di risparmiare tempo e ridurre il numero di prototipi fisici e i costi 3Dress real time simulation: saves time and reduces the number of physical prototypes and costs

https://www.morgantecnica.com/3dress/

63 ottobre 2020


the only original red line PUBBLIREDAZIONALE

Mastermind

Soluzioni di produzione • Gestione degli ordini • Auto nesting • Scansione del tessuto • Stenditori • Etichettatura • Taglio a strato singolo • Taglio a strati bassi

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Production solutions • Order management • Auto nesting • Fabric scan • Spreaders • Labeling • Single layer cut • Low layered cut

Mastermind è la soluzione definitiva per l’elaborazione delle informazioni, indispensabile per il processo decisionale nella sala taglio. Si tratta di un software gestionale che trasforma i dati in informazioni rilevanti per il processo decisionale. È stato progettato per ottimizzare la produzione della sala taglio, riducendo i costi del tessuto e aumentando la velocità di produzione. Mastermind non è solo un software che permette un piazzamento più efficiente, ma una soluzione intelligente che individua, grazie a diverse

analisi, qual è il modo più efficace per organizzare gli ordini sulla linea di taglio, per garantire il miglior risultato possibile in termini di utilizzo del tessuto e di tempo. I moduli Mastermind sono stati sviluppati per garantire al produttore autonomia operativa. Il sistema include, fra le altre, funzioni come il simulatore dei consumi e fabbisogni, il pianificatore d’uso delle pezze, il pianificatore delle linee di stesura e taglio.

Mastermind. L’algoritmo di nesting migliora il risparmio di materiale dallo 0,5 all’1,5% The nesting algorithm improves material savings from 0.5 up to 1.5%

SOLUZIONI DI PRODUZIONE/PRODUCTION SOLUTIONS

PLY 1 - Sistema di taglio a foglio singolo La crescita dell’e-commerce di Abbigliamento in tutto il mondo ha favorito l’aumento della richiesta di prodotti personalizzati e su misura, che ha reso gli ordini sempre più frammentati. Per questo oggi è richiesto un processo produttivo più flessibile e reattivo e per ottenerlo sono necessari sistemi specializzati nella gestione dei singoli ordini. Il sistema Ply1 è la soluzione ideale per garantire una

produzione veloce e di alta qualità e permette di passare velocemente da una produzione all’altra. Può essere affiancato da soluzioni software dedicate alla produzione di prototipi, campioni, capi su misura o piccole serie. Può tagliare dai tessuti naturali ai tessuti tecnici e compositi. Altra tendenza che sta apportando un importante cambiamento all’organizzazione produttiva è la stampa digitale

https://youtu.be/x6yu-x_fml4

64 ottobre 2020

dei tessuti. Questa consente ad alcune aziende di abbigliamento di acquistare e immagazzinare solo tessuti neutri, non colorati, e di stampare le sagome nei colori e nelle taglie ordinati, riducendo al minimo gli scarti e gli avanzi a magazzino. Grazie infatti a sistemi di visione come Vision Scan Sigma, un’esclusiva applicazione di Ply1 che scansiona in modo completamente automatico il

tessuto, è possibile rilevare i pezzi sui marker stampati per il taglio automatico. Molti marchi di abbigliamento sportivo stanno già utilizzando questa tecnologia per offrire ai propri clienti più personalizzazione, consegne più veloci e, allo stesso tempo, ottimizzazione delle risorse e redditività.


Mastermind Mastermind is the ultimate solution for information processing, essential for decision making in the cutting room. It is a management software that transforms data into relevant information for

decision making. It was designed to optimize cutting room production, reducing fabric costs and increasing production speed. Mastermind is not only a software that allows a more efficient placement, but an

intelligent solution that identifies, thanks to various analyzes, which is the most effective way to organize orders on the cutting line, to guarantee the best possible result in terms of use of fabric and time. All Mastermind modules have been developed to guarantee the manufacturer operational autonomy. The system includes, among others, functions such as the fabric consumption simulator, the lay to line planner and the spreading planner.

Next2 Delta

La gamma di tagli automatici dedicata alle esigenze produttive di una moderna sala taglio. Next2 ∆ è molto performante, precisa, sicura, ergonomica e silenziosa. Il tutto arricchito da un design elegante e distintivo. Con il taglio in continuo e senza spaziature tra i pezzi, ottimizza il taglio sia nei consumi di tessuto sia nei tempi.

Next2 Delta

PLY 1 - Single ply cutting system The growth of the Apparel e-commerce around the world has increased the demand for personalized and tailored made products, and so orders have become more fragmented. This is why today a more flexible and reactive production process is required and to obtain it specialized systems are required in the management of individual orders. The Ply1 system is the ideal solution to ensure fast and high quality production

as it allows you to quickly switch from one production to another. It can be supported by software solutions dedicated to the production of prototypes, samples or small series. It can cut from natural fabrics to technical and composite fabrics. Another trend that is bringing an important change for the clothing production organization is the fabric digital printing. This process allows some apparel companies to buy and stock only neutral, non-

colored fabrics, and to print the shapes in the colors and sizes ordered, minimizing waste and leftovers in stock. In fact, thanks to vision systems such as Vision Scan Sigma, an exclusive Ply1 application which scans the fabric completely automatically, is possible to detect the pieces on the printed markers for automatic cutting. Many sportswear brands are already using this technology to offer their customers more personalization, faster delivery and, at the same time, resource optimization and profitability.

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The range of automatic cutters dedicated to the production needs of a modern cutting room. Next2 ∆ is very performing, precise, safe, ergonomic, and silent. All enriched by an elegant and distinctive design. With continuous cutting and without spacing between the pieces, it optimizes cutting both in terms of fabric consumption and timing.

Next2 Delta 30, macchina di taglio ad alto spessore (fino a 3 cm), in grado di tagliare anche Denim Next2 Delta 30, multi-ply cutting machine (up to 3cm), which can also cut Denim

Macchina di taglio monostrato Ply 1 con sistema di visione per applicazione su printed marks Single ply cutter with vision system for printed marks application

65 ottobre 2020

Profile for MorganTecnicaSPA

MorganTecnica - Dressgate  

MorganTecnica article for the Italian magazine TechnoFashion, October 2020. Articolo di MorganTecnica per la rivista italiana TechnoFashion,...

MorganTecnica - Dressgate  

MorganTecnica article for the Italian magazine TechnoFashion, October 2020. Articolo di MorganTecnica per la rivista italiana TechnoFashion,...