Strategische duurzaamheidsplan MOOOV by MOOOV

Strategisch Duurzaamheids plan

in kader van het SCIFI-project ‘Supporting Circular Initiatives in the Film Industry

‘22-’25

Als organisatie is MOOOV zich bewust van de impact van haar activiteiten op de maatschappij en het milieu. We gaan de uitdaging aan om deze impact zo positief mogelijk te maken. Dit strategisch duurzaamheidsplan zorgt ervoor dat duurzaamheid centraal staat in onze kerntaken en bedrijfsvoering. Op die manier bouwt MOOOV dagelijks mee aan de betere wereld van morgen. Het strategisch duurzaamheidsplan 2022 - 2025 is een bundeling van doelstellingen en acties voor de komende vijf jaar. Dit document biedt inzichten in de duurzaamheidsambities van MOOOV en tracht de gezonde samenwerking tussen interne en externe stakeholders te stimuleren.

INHOUD

03 Strategisch Duurzaamheidsplan

p.7

p.12

02 Hoe is dit Strategisch Duurzaamheidsplan tot stand gekomen?

04 Bijlages

p.10

p.18

01 Golden Circle MOOOV

Golden Circle MOOOV

In 2009 gaf Simon Sinek één van de meest bekeken TEDtalks over de Golden Circle. Hierin staat de ‘Waarom’ van een organisatie centraal. Daarna volgt de ‘Hoe’ en ‘Wat’. Deze inside-out techniek volgde MOOOV tijdens het diversiteitstraject bij Agentschap Inburgering en Integratie (februari 2021 – augustus 2021). Het resultaat is onze vernieuwde missie en visie waarom? hoe? wat?

filmfestival

b clu

fil

passie voor film

verbinden

informeren

nieuwsgierig reflecteren tonen van diverse wereld relevante inhouden kwaliteit

inspireren

filmdistributie

Figuur 1 Golden Circle van MOOOV

film w ijshe id

blik verruimen

impact

filmplatform

verhalen

Waarom?

Sinds haar ontstaan staat het tonen van de diverse wereld centraal in de werking van MOOOV. Dit doen we niet enkel op het grote scherm, maar ook daarbuiten. MOOOV wilt mensen verbinden aan de hand van verhalen. Verhalen kunnen het individuele overstijgen. Ze brengen universele waarden en gevoelens tot bij iedereen die nieuwsgierig is. Een krachtig medium hiervoor is film. Verhalen doen ons reflecteren over wie we zijn als individu, maar bieden ook een kans om onze blik te verruimen. MOOOV wil films tonen die zowel een spiegel als een venster zijn. MOOOV daagt uit om de status-quo te veranderen. Overal in de wereld worden films gemaakt. Slechts een klein deel daarvan komt tot bij ons in de bioscoop of op ons scherm. MOOOV selecteert anders en gaat in de hele wereld op zoek naar films en regisseurs die kwaliteit combineren met relevante inhouden.

Hoe?

MOOOV is organisator van allerlei periodieke en permanente activiteiten rond de programmering en vertoning van kwaliteitsfilms. Naast films heeft MOOOV ook oog voor de ontwikkeling van ruimer talent uit de brede audiovisuele sector. De passie voor film staat steeds centraal. Via haar activiteiten wil MOOOV informeren, inspireren en impact hebben. De leidraad hiervoor is ons strategisch duurzaamheidsplan waarin we met voortdurende acties aandacht hebben voor duurzaamheid, inclusie en dekolonisering. We werken hiervoor samen met organisaties en partners die deze kernwaarden met MOOOV delen: • • • •

Respect voor anders zijn van beelden, verhalen en mensen Passie delen met een breed publiek Reflecteren op de artistieke actualiteit en maatschappelijk realiteit Verbinden van mensen

Wat?

De werking van MOOOV bestaat uit verschillende onderdelen: Filmfestival Gedurende twee weken bundelt MOOOV op meerdere locaties in Vlaanderen een stevig pakket films en activiteiten tot een festival. Omwille van zijn feestelijk, gemoedelijk en laagdrempelig karakter spreekt het een heel gevarieerd publiek aan. Filmclub Doorheen het jaar organiseert MOOOV op verschillende plaatsen in Vlaanderen en op vaste momenten arthouse filmvertoningen, zoals Zebracinema, de jongerengroepen PLATFORM en Schoon Jong Volk en openluchtcinema’s. Filmwijsheid

Filmdistributie In elke uithoek van de wereld worden verbluffende films gemaakt. Het overgrote deel hiervan vindt echter nooit z’n weg naar de bioscoopzalen in de Benelux. MOOOV koopt elk jaar verschillende titels aan en brengt ze naar het grote en kleine scherm. Filmplatform MOOOV zet in op een platform dat de basis vormt voor een duurzame samenwerking tussen de verschillende partijen die zich in Vlaanderen bezig houden met arthouseen wereldfilm, zowel vertoners, bibliotheken, distributeurs, festivals en andere rechthebbenden. Dankzij het vernuftige systeem dat achter het platform zit, trekt MOOOV een ruim, gecureerd aanbod kwaliteitsfilms mét inhoudelijke omkadering open voor deze kleinere vertoners zodat ze niet meer afhankelijk zijn van de opdrogende DVD en Bluray markt. Het B2B-platform biedt dus een antwoord op een al maar meer zichtbaar wordende nood en wil niet een zoveelste VOD-project zijn.

Filmwijsheid is het geheel van culturele, kritische en creatieve vaardigheden die nodig zijn om films te kiezen en te bekijken, ze kritisch te begrijpen en te analyseren en de filmtaal als gebruiker en maker ook actief toe te passen, met het oog op culturele bewustwording en persoonlijke en sociale ontwikkeling. MOOOV stimuleert doorheen al zijn activiteiten vooral de kritische en culturele vaardigheden bij het publiek.

Hoe is dit Strategisch Duurzaamheidsplan tot stand gekomen?

In 2020 benaderde het Vlaams Audiovisueel Fonds (VAF) MOOOV met de vraag om samen een piloottraject op te starten met als hoofdvraag: ‘Hoe kan de filmvertoningssector verduurzamen?’. Dit traject is onderdeel van het SCIFI-project ‘Supporting Circular Initiatives in the Film Industry’ gesteund door Vlaanderen Circulair. Iedereen bij MOOOV was meteen enthousiast over deze kans. Want hoewel de duurzame gedachte ingebed zit in de missie van MOOOV en in elk van de medewerkers, ontbrak er toch een concreet plan om zo gericht mogelijk actie te ondernemen. Daarom is er gekozen voor een samenwerking met Route2030, een duurzaamheidsadvies bureau dat organisaties begeleidt bij het opstellen van hun strategisch duurzaamheidsplan en sterk gelooft in verandermanagment. Zij werken aan de hand van de 17 duurzame doelstellingen opgesteld door de Verenigde Naties in Agenda 2030. Het verdere verloop volgt in 6 fases, hieronder kort beschreven. fase 1

februari - mei 2021

stakeholdermapping

fase 2

mei 2021

stakeholderbevraging

fase 3

juni - augustus 2021

formuleren doelstellingen & acties: strategisch duurzaamheidsplan

fase 4

september - november 2021

strategisch duurzaamheidsplan voorleggen op AV

fase 5

januari 2022 - mei 2025

uitvoeren acties + maandelijkse opvolging + communicatie vooruitgang naar stakeholders

fase 6

juni - december 2025

evaluatie + nieuw plan opstellen + golden circle herbekijken

Een actieplan dat verandering teweegbrengt, zowel intern als extern, moet breed gedragen zijn. Daarom zijn in een eerste fase (februari 2021 – mei 2021) de belangrijkste stakeholdergroepen gedefinieerd en bevraagd. Hiervoor volgden de teamleden van MOOOV, de duurzaamheidscoördinator van het VAF en twee lokale ambtenaren van satellietlocaties van het MOOOV-festival een workshop stakeholdermapping onder leiding van Route2030. Hierna werden de vijf belangrijkste stakeholdergroepen bevraagd via een online enquête, zie Tabel 1.

Medewerkers

Personeel, warande, stagiaires, locaties, vrijwilligers, freelancers

Publiek/klant

Bezoekers, leerkrachten, leerlingen, inwoners locaties, buren

Vertoners

de Warande, CC beringen, cinema's, jeugdhuizen, siniscoop

Beleidspartners

Gemeenten- en provinciebesturen, AV, VAF, milieuraad, overheden

Filmcontent

Producent, auteurs, regisseurs, sales agents, distributeurs

Activiteitencontent

Amnesty International medewerker/verantwoordelijk, 11.11.11

(Media)partners

Journalisten, canvas, influencers

TOTAAL

127

Tabel 1 Stakeholdergroepen en aantal deelnemers per groep

Tijdens de tweede fase (mei 2021) zijn de antwoorden van de stakeholderbevraging geanalyseerd en geïnterpreteerd. De online enquête peilde naar de belangrijkste SDGs voor MOOOV en de geschatte impact die MOOOV op alle 17 SDGs heeft. Er kwamen zes (hertaalde) SDGs naar voor om als eerste en belangrijkste op in te zetten (zie Figuur 2). Bijlage 1 bevat de volledige duurzaamheidsanalyse van de stakeholderbevraging.

Figuur 2 Top 6 hertaalde SDG’s als resultaat van de stakeholderbevraging

Strategische beslissingen kunnen niet zomaar genomen worden, daarom zal tijdens de vierde fase (september 2021 – november 2021) het strategisch duurzaamheidsplan worden voorgelegd op de Algemene Vergadering en het eerstvolgend locatieoverleg. De input die hieruit voortkomt zal ervoor zorgen dat het plan intern breed gedragen is. Dit verhoogt de slaagkans. De vijfde fase ( januari 2022 – mei 2025) is het uitvoeren van de acties. Maandelijks zal de vooruitgang worden besproken op de teammeeting. Ook naar de externe stakeholders zal er gecommuniceerd worden over dit strategisch duurzaamheidsplan en de voortgang. De laatste fase ( juni 2025 – december 2025) bestaat uit het evalueren van de voorbije 4 jaar en het maken van een nieuw actieplan voor de volgende drie jaar. Het herbekijken van de Golden Circle van MOOOV hoort ook in deze fase. Op die manier denkt MOOOV om de drie jaar als organisatie na over haar Waarom? Wat? en Hoe? en schrijft hiervoor concrete korte en lange termijn acties. Dit zal haar werking en uitstraling versterken.

De derde fase ( juni 2021 – augustus 2021) startte met een workshop. De MOOOVteamleden en de duurzaamheidscoördinator van het VAF brainstormden over doelstellingen en acties per top SDG. Hieruit zijn vijf AMORE doelstellingen gekomen met telkens enkele SMART acties. Door de doelstellingen AMORE te formuleren (Ambitieus, Motiverend, Onderscheidend, Relevant en Echt) ontstaat er een stevige kapstok om de werking van MOOOV aan af te toetsen. Elke doelstelling is terug te koppelen naar de Golden Circle van MOOOV. De SMART acties (Specific, Measurable, Attainable, Relevant and Timely) met indicatoren en verantwoordelijken zijn wel doordacht en dragen bij tot het behalen van de doelstellingen.

Strategisch Duurzaamheidsplan

1. MOOOV is een toonbeeld van voortdurend leren en inspireren over duurzame ontwikkeling.

1.1 Tegen 2023 is de Q&A-content (bij elke film) het hele jaar door inzetbaar waardoor het verhaal/ de positie van de filmmaker wordt versterkt en de toegankelijkheid voor de eindgebruiker vergroot. 1.2 Vanaf 2023 vindt er jaarlijks (minstens) één publieksavond plaats tijdens het festival met key note speaker(s) over thema gelinkt aan de SDGs.

1.1.1 Eenduidige look en feel

1.1.1

1.1.2 Draaiboek Q&A voor interviewer

1.1.2

1.1.3 YouTube kanaal sterk uitspelen naar publiek 1.1.4 YouTube kanaal sterk uitspelen naar educatielandschap

Communicatieverantwoordelijke

1.1.3 Q1 2023

1.1.4

1.1.5 Linken aan lesmateriaal > 1 Q&A per film publiekelijk toegankelijk

1.1.5

1.2.1 Draaiboek

1.2.1

1.2.2 Budget > Jaarlijks één publieksavond tijdens het festival waarbij minstens één SDG thema centraal staat

1.2.2 Marc

Q1 2023

1.3 Vanaf 2024 zet MOOOV haar vrijwilligers gericht in als antennes om de duurzame gedachte te verspreiden.

1.3.1 Uitwerken systeem uren VS voordelen

1.4 Vanaf 2023 doorloopt MOOOV om de twee jaar een traject gelinkt aan de SDGs en koppelt het resultaat daarvan terug naar de vrijwilligers. Zo stromen de interne inzichten en waarden door naar de vrijwilligers, worden deze sterker in de praktijk uitgedragen en is er plaats voor dialoog.

1.4.1 Kiezen thema en traject

1.4.1

1.4.2 Beschikbaar maken document na traject op openbare “MOOOV Wiki”

1.4.2

1.4.3 Vrijwilligers-dag organiseren > Openbare “MOOOV Wiki” met inzichten en (visuele) documentatie van traject

1.4.3

1.5 Vanaf festival 2022 draagt elke festivalfilm een SDG-label op alle communicatiekanalen. (Dit kan daarna uitgebreid worden tot alle content van MOOOV.)

1.3.2 Uitwerken visuele actie of groepsaankoop > minstens 2 vrijwilligers per locatie ondersteunen visueel en communicatief het festival

1.3.1 Locatieverantwoordelijken Brugge & Turnhout

Benny

1.3.2 Q1 2024

Q2 2023 Q2 2025

1.5.1 Programmatieteam kiest label na kijken film 1.5.2 Eenduidige look en feel labels op alle communicatiekanalen > Publiek kan film kiezen op basis van SDG

1.5.1 Marc

Q2 2022

1.5.2

2. MOOOV maakt milieu verantwoorde keuzes. Dit wil zeggen: circulair, ethisch en/of lokaal.

2.1 Vanaf 2024 organiseert MOOOV in samenwerking met o.a. het VAF een jaarlijkse workshop over duurzaamheid in de audiovisuele sector.

2.1.1 Draaiboek en meerjarenplanning opstellen

2.2 Tegen 2025 verlaagt MOOOV de impact op het klimaat van haar online aanwezigheid.

2.2.1 Klimaatimpact meten en begrijpen

2.2.3 Minimaliseren en compenseren online CO2 uitstoot

2.2.3

2.3 Tegen 2024 is er een circulair masterplan waardoor alle nieuwe aankopen en reststromen een minimale impact hebben. Alles waar MOOOV zelf een directe impact op heeft wordt herbekeken en indien nodig aangepast.

2.3.1 Opstellen circulair masterplan ( 5R’s/circulair/ethisch/lokaal)

2.3.1

2.3.2 Opstellen aankoopbeleid (in en uit)

2.3.2

2.3.3 Bekijken al bestaande (periodieke) aankopen

2.3.3

2.1.2 Budget > Een jaarlijks evenement met minstens X deelnemers uit Y landen per event. De meerjarenplanning zorgt ervoor dat de volledige film-waardenketen aan bod komt over Z jaar.

2.2.2 Klimaatimpact streaming visueel zichtbaar maken voor publiek

2.3.5 Opstellen duurzame leverancierslijst (zie VAF en Pulse) > Masterplan en logistieke lijst met locatie en aantallen is toegankelijk voor alle medewerkers

Benny

2024

2.1.2

2.2.1 Greet

2025

2.2.2

2.3.4 Aanstellen vrijwilliger als logistiek verantwoordelijke om bezittingen van MOOOV te inventariseren

2.1.1

Benny

Q1 2024

2.3.4

2.3.5

3. MOOOV weerspiegelt de lokale en globale diversiteit. We willen drempels voor iedereen bewust erkennen, benoemen en verlagen.

3.1 Tegen 2025 communiceert MOOOV inclusief naar haar publiek

3.1.1 Tagline veranderen

3.1.1

3.1.2 Draaiboek voor toegankelijk taalgebruik

3.1.2

3.1.3 pictogrammen (opstart bij festival) 3.1.4 Werken aan een overzichtelijke website

3.1.5 In verschillende talen communiceren (website/ondertiteling/promo?) > dataonderzoek op vlak van taal doen

3.2 MOOOV doet vanaf 2022 aan gerichte publiekswerking door het inzetten van ambassadeurs en door outreachend te werken in alle lagen en klassen van de bevolking

3.3 Vanaf 2022 heeft MOOOV een diverse werkvloer door een aangepast personeelsbeleid: Herbekijken van de samenstelling van AV/RVB/programmatieteam/vrijwilligers/ambassadeurs/ personeel/stagiairs/...

Communicatieverantwoordelijke

3.1.3 2025

3.1.5

3.2.1 Inzetten van minimum 1 ambassadeur (= 1 lid AV, vrijwilliger, betaalde influencer,…) op elke festivallocatie in samenspraak met MOOOV en lokaal team. 3.2.2 Opstellen van een opleidingsplan voor ambassadeurs (beleving van MOOOV + specifiek takenpakket)

3.1.4

3.2.1

Benny

2022

3.2.2

3.2.3 Wanneer er vaste ambassadeurs zijn ingezet wordt er ook outreachend gewerkt.

3.2.3

3.3.1 Actief aantrekken van stagiair(es) uit andere studierichtingen

3.3.1

3.3.2 Headhunten: Wat is het profiel dat we willen hebben?

3.3.2

3.3.3 Helder opgestelde vacatures uitsturen voor nieuwe aanwervingen van personeel, stagiair(es), vrijwilligers, AV, programmatieteam om buiten het eigen netwerk te geraken.

Marc

2022 3.3.3

4. Door structurele samenwerkingen met onze duurzame partners maken we samen het verschil.

4.1 Tegen 2025 ontwikkelt MOOOV een filmfonds dat filmmakers steunt en dat rekening houdt met nieuw verworven inzichten rond dekolonisering.

4.1.1 Visietekst uitschrijven

4.1.1

4.1.2 Ontwikkeling van het fonds binnen een werkbaar plan.

4.1.2 Marc

2025

4.1.3 Vinden van juiste partners, investeerders en middelen

4.1.3

4.2 Vanaf 2023 worden alle nieuwe en bestaande partnerschappen en sponsors afgetoetst aan de nieuwe visietekst

4.2.1 Nieuwe visietekst

4.2.1

4.2.3 Checklist voor nieuwe partnerschappen > De partners/sponsors van MOOOV sluiten aan bij de hedendaagse visie van MOOOV

4.2.3

4.3 Vanaf 2023 vindt er jaarlijks (minstens) één B2B avond plaats tijdens het festival waarbij een gezamenlijk thema of bezorgdheid wordt besproken.

4.3.1 Draaiboek

4.3.1

4.3.2 Budget

4.3.2

4.2.2 Aftoetsen bestaande partnerschappen

Benny

Q1 2023

Q2 2023

4.2.2

4.3.3

4.3.3 deelnemende bedrijven zorgvuldig screenen en uitkiezen > Jaarlijks één B2B tijdens het festival.

Maarten

5. MOOOV creëert een positief werkklimaat voor iedereen. Van medewerkers en lokale leveranciers tot filmmakers wereldwijd.

5.1 Geld ethisch bankieren

5.1.1 Uitzoeken meest ethische bank (Bankwijzer)

5.1.1

5.1.2 Overzetten geld

5.1.2

5.1.3 Om de drie jaar opvolgen wat meest ethische bank is > Geld MOOOV is overgeplaatst naar meest ethische bank van België

5.2 Vanaf festival 2023 wordt het filmprogramma jaarlijks afgetoetst aan intervallen om iedereen kansen te geven.

5.3 Vanaf 2022 wordt de gedragscode met o.a. afspraken over werk-privé balans gerespecteerd. Deze worden gemaakt in samenspraak met het personeel.

Maarten

2022

5.1.3

5.2.1 Opstellen criteria

5.2.1

5.2.2 Vastleggen intervallen

5.2.2 Marc

5.3.1 Opstellen gedragscode met daarin minstens: Thuiswerken afspraken Bereikbaarheid tijdens en buiten de werkuren Systeem overuren Locatie vergaderingen

Q2 2023

5.3.1

Benny / Marc

Q1 2022

5.3.2 Addendum bij contract

5.3.2

5.3.3 Overtredingen meenemen in functionerings- of beoordelingsgesprekken> De MOOOV gedragscode wordt intern door iedereen gerespecteerd

5.3.3

5.4.1 Checklist met mogelijke noden en ver5.4 wachtingen en met mogelijke opties Vanaf festival 2022 gaat MOOOV meer in dialoog over de noden en 5.4.2 Intake gesprek met checklist verwachtingen van festivalgasten en (tijdelijke) medewerkers

5.4.1

Marc

Q2 2022

5.4.2

Overzicht

2022

Gedragscode intern Festivalfilms met SDG label In dialoog met festivalgasten en (tijdelijke) medewerkers Publiekswerking Geld ethisch bankieren

2023

Ruim inzetbare Q&A content Jaarlijkse SDG publieksavond tijdens festival Jaarlijkse SDG B2B-avond tijdens festival Nieuw (SDG) traject starten

Festivalprogramma afgetoetst aan intervallen

2024

vrijwilligers inzetten als antennes Circulair masterplan Jaarlijkse workshop over duurzaamheid in audiovisuele sector

2025

Inclusieve communicatie online aanwezigheid > verlaagde impact klimaat filmfonds dat filmmakers ondersteunt Nieuw (SDG) traject starten

Partners en sponsors aftoetsen passen aan visie MOOOV

Bijlage 1: Duurzaamheidsanalyse MOOOV Geschreven door Esmée Verkooijen – 1 juni 2021

Hertaling SDG’s 1 MOOOV bevordert de toegankelijkheid van kwetsbare doelgroepen tot zijn werking 2 MOOOV bevordert duurzame voeding binnen zijn eigen werking en daarbuiten 3 MOOOV bevordert (mentale) gezondheid en welzijn in de eigen werking en daarbuiten 4 Via zijn programmering bevordert MOOOV kennis en bewustzijn rond duurzame ontwikkeling en duurzame levenswijzen, mensenrechten, gendergelijkheid, een cultuur van vrede en geweldloosheid, wereldburgerschap en de waardering van culturele diversiteit en van de bijdrage van de cultuur tot de duurzame ontwikkeling 5 MOOOV bevordert gelijke kansen voor vrouwelijke en LGBTQ+ regisseurs, medewerkers, vrijwilligers, ... 6 MOOOV vermindert zijn watergebruik binnen de eigen werking en daarbuiten 7 MOOOV bevordert hernieuwbare energie en energie-efficiëntie binnen zijn eigen werking en daarbuiten 8 MOOOV bevordert veilige, gezonde werkomgevingen en een eerlijke vergoeding voor alle werknemers en vrijwilligers (inclusief jongeren, personen met een beperking en medewerkers verder in de keten) en ondersteunt ( jonge) regisseurs overal ter wereld om hun weg te vinden in de filmindustrie 9 MOOOV bevordert een duurzame filminfrastructuur, d.w.z. infrastructuur die betaalbaar, open, inclusief en circulair is 10 MOOOV bevordert inclusie van iedereen (leeftijd, geslacht, handicap, ras, etniciteit, herkomst, godsdienst of economische of andere status) in zijn werking en daarbuiten

11 MOOOV bevordert de (veilige) bereikbaarheid van zijn werking (en in het bijzonder het festival) 12 MOOOV bevordert circulair werken binnen zijn werking en daarbuiten en bevordert het bewustzijn rond duurzame ontwikkeling en levensstijlen bij zijn publiek, partners, leveranciers, medewerkers, ... (circulair werken = geen wegwerpcultuur, zo veel mogelijk grondstoffen en materiaal in omloop houden) 13 MOOOV onderneemt klimaatactie binnen zijn werking en daarbuiten 14 MOOOV beschermt leven in het water in zijn werking en in de keten via het elimineren van (zwerf)afval en single use plastics 15 MOOOV bevordert de biodiversiteit op en rond de omgevingen waar de werking actief is en daarbuiten 16 MOOOV bevordert ethiek, transparantie en deugdelijke bestuur binnen de werking en daarbuiten 17 MOOOV bevordert mondiale samenwerking en uitwisseling in de filmindustrie om de doelstellingen te behalen

Beëindig armoede in al zijn vormen overal

SDG 2

Beëindig honger, bereik voedselzekerheid en verbeterde voeding en promoot duurzame landbouw

SDG 3

Verzeker een goede gezondheid en promoot welvaart voor alle leeftijden

SDG 4

Verzeker gelijke toegang tot kwaliteitsvol onderwijs en bevorder levenslang leren voor iedereen

SDG 5

Bereik gendergelijkheid en empowerment voor alle vrouwen en meisjes

SDG 6

Verzeker toegang tot duurzaam beheer van water en sanitatie voor iedereen

SDG 7

Verzeker toegang tot betaalbare, betrouwbare, duurzame en moderne energie voor iedereen

SDG 8

Bevorder inclusieve en duurzame economische groei, tewerkstelling en degelijk werk voor iedereen

SDG 9

Bouw veerkrachtige infrastructuur, bevorder inclusieve en duurzame industrialisering en stimuleer innovatie

SDG 10

Dring ongelijkheid in en tussen landen terug

SDG 11

Maak steden en menselijke nederzettingen inclusief, veilig, veerkrachtig en duurzaam

SDG 12

Verzeker duurzame consumptie- en productiepatronen

SDG 13

Neem dringend actie om de klimaatverandering en haar impact te bestrijden

SDG 14

Behoud en maak duurzaam gebruik van de oceanen, de zeeën en de maritieme hulpbronnen

SDG 15

Bescherm, herstel en bevorder het duurzaam gebruik van ecosystemen, beheer bossen duurzaam, bestrijd woestijnvorming en landdegradatie en draai het terug en roep het verlies aan biodiversiteit een halt toe

SDG 16

Bevorder vreedzame en inclusieve samenlevingen met het oog op duurzame ontwikkeling, verzeker toegang tot justitie voor iedereen en creëer op alle niveaus doeltreffende, verantwoordelijke en open instellingen

SDG 17

Versterk de implementatiemiddelen en revitaliseer het wereldwijd partnerschap voor duurzame ontwikkeling

SDG 1

Deelnemers duurzaamheidsenquête MOOOV Figuur 3 en Tabel 2 geven geslachts-, leeftijds- en stakeholdergroepsverdeling weer.

ander

man vrouw

40%

59%

12-90 (1%) 21-29 (12%) 30-39 (10%) 40-49 (12%) 50-59 (30%) 60-69 (27%) 70 of ouder (8%)

Figuur 3 Voorstelling van het geslacht en de leeftijd van de deelnemers aan duurzaamheidsenquête van MOOOV.

Medewerkers

Personeel, warande, stagiaires, locaties, vrijwilligers, freelancers

Publiek/klant

Bezoekers, leerkrachten, leerlingen, inwoners locaties, buren

Vertoners

de Warande, CC beringen, cinema's, jeugdhuizen, siniscoop

Beleidspartners

Gemeenten- en provinciebesturen, AV, VAF, milieuraad, overheden

Filmcontent

Producent, auteurs, regisseurs, sales agents, distributeurs

Activiteitencontent

Amnesty International medewerker/verantwoordelijk, 11.11.11

(Media)partners

Journalisten, canvas, influencers

TOTAAL

127

Tabel 1 Stakeholdergroepen en aantal deelnemers per groep

Resultaten outside-in hertaling SDG’s We vroegen welke vijf hertaalde SDGs topprioriteit zouden moeten zijn voor MOOOV. Figuur 4 geeft het resultaat weer in een materialiteitsmatrix. Het is een rangschikking van de hertaalde SDGs volgens belang (hoeveel stakeholders vonden dat deze SDG topprioriteit zou moeten zijn). De interne stakeholders zijn ‘Medewerkers’ en de externe stakeholders zijn al de andere groepen. De best scorende SDG is SDG 4 – Kennis en bewustzijn rond duurzame ontwikkeling. Daarna volgt SDG 12 – Circulair werken en bewustzijn rond duurzame ontwikkeling en SDG 10 – Inclusie van iedereen in MOOOV werking en daarbuiten. De SDG die als minst belangrijk wordt aangewezen is SDG 6 – Vermindering watergebruik. De correlatiecoëfficiënt R² = 0.814 toont aan dat de interne en externe stakeholders het vrij goed eens zijn over het belang van de SDGs. R² = 1 betekend dat alle punten op 1 lijn liggen en dus dat ze het helemaal eens zijn en R² = 0 betekent dat er geen lineair verband is tussen de punten.

Figuur 4 Materialiteitsmatrix – Rangschikking van de hertaalde SDGs volgens belang, de oppervlakte van de cirkel komt overeen met de gemiddelde score voor de geschatte impact van alle stakeholders.

Het is ook interessant om te kijken naar de doelstellingen die sterk afwijken van de diagonaal. Hierbij hebben de interne stakeholders een andere mening over het belang en de impact dan de externe stakeholders. Zoals SDG 9 – Duurzame film infrastructuur die betaalbaar, open, inclusief en circulair is. De externe stakeholders vinden deze doelstelling minder belangrijk dan de interne stakeholders. SDG 8 – Veilige, gezonde en inclusieve werkomgeving en ( jonge) regisseurs steunen wordt dan weer als belangrijker aangeduid door de externe stakeholders dan de interne stakeholders. Dit is een aanwijzing dat MOOOV best extra inzet op SDG 8. Dit komt ook later terug in de analyse van de acties per pijler.

In de enquête werd ook gevraagd naar de geschatte impact van MOOOV op elk van de 17 hertaalde SDGs, er kon geantwoord worden met zeer negatief, eerder negatief, neutraal, eerder positief, zeer positief en ik weet het niet. Van al de antwoorden werd een gemiddelde score op vijf berekend. Deze staan in Tabel 3. MOOOV heeft een duurzaam imago, want alle scores liggen tussen 3.5 en 4.5. De SDGs met de hoogste geschatte impact zijn SDG 17 – Mondiale samenwerking en uitwisseling in de filmindustrie om doelstellingen te behalen, SDG 5 – Gelijke kansen voor vrouwen en LGBTQ+ en SDG 4 – Kennis en bewustzijn rond duurzame ontwikkeling. Weer scoort SDG 6 – Vermindering watergebruik het laagste.

GESCHATTE IMPACT

Gemiddelde score op 5

SDG 17

4.449

SDG 5

4.294

SDG 4

4.292

SDG 8

4.216

SDG 11

4.106

SDG 10

4.097

SDG 3

4.075

SDG 12

4.062

SDG 16

4.042

SDG 2

4.021

SDG 9

3.997

SDG 14

3.929

SDG 1

3.898

SDG 13

3.625

SDG 15

3.531

SDG 7

3.528

SDG 6

3.495

Tabel 3 Gemiddelde geschatte impact van MOOOV op elk van de 17 hertaalde SDGs, gerangschikt van zeer positief naar zeer negatief. 1/5 = zeer negatief, 2/5 = eerder positief, 3/5 = neutraal, 4/5 = eerder positef en 5/5 = zeer positief.

Figuur 5 legt de top 5 van belang naast de top 5 volgens impact naast elkaar. We zien we meteen dat SDG 17, 5 en 4 in beide rangordes staan. SDG 8 scoorde bij de belangvraag hoog bij de externe stakeholders, echter minder hoog bij de interne, waardoor hij niet in de top 5 volgens belang staat. Opvallend is SDG 11, de impact van MOOOV hierop wordt hoog inschat, maar het belang des te minder. Staat namelijk op de 3e laatste plaats. We zagen wel dat de interne stakeholders deze meer belangrijk vinden dan de externe stakeholders.

Door het naast elkaar leggen van deze resultaten zijn we gekomen tot een top 6 SDGs waar MOOOV in de volgende workshop verder mee aan de slag gaat, zie Figuur 6.

Figuur 5 De vijf SDGs met de grootste geschatte impact en de vijf belangrijkste SDGs volgens de interne en externe stakeholders.

Figuur 6 De 6 SDGs die uit de analyse naar voor gekomen zijn als belangrijkste om als eerste op in te zetten.

Resultaten inside-out acties We vroegen welke 3 acties top prioriteit zouden moeten zijn voor MOOOV. Voor de pijler Peace en Parntership werd er gevraagd naar 2 acties. Tabel 4 geeft de resultaten per pijler en geordend volgens aantal stemmen weer. De top 3 is in vet aangeduid. Wat opvalt is dat acties rond bewustmaking en kennisdeling telkens hoog scoren. Dit komt overeen de resultaten die we zien in de materialiteitsmatrix. De twee best scorende hertaalde SDGs (SDG 4 en SDG 12) zette beide in op bewustzijn rond duurzame ontwikkeling.

De slechts scorende actie is digitalisering, slechts 8 van de 127 deelnemers vinden dat deze actie topprioriteit moet zijn voor MOOOV. Ze zijn afkomstig uit vier verschillende stakeholdergroepen (medewerkers, beleidspartners, publiek en vertoners) wat het belang minder groot maakt dan wanneer bv het allemaal vertoners waren geweest die dit een belangrijke actie vinden. De pandemie kan effect hebben op deze resultaten, misschien is iedereen wat ‘online-moe’. Wanneer we de SDG materialiteitsmatrix vergelijken met de top scorende acties per pijler, zien we dat de beste scorende SDGs te koppelen zijn met de best scorende acties. De top scorende acties hebben in hun totaliteit effect op elk van de 17 SDGs. Dit bevestigd dat de top 6 gekozen SDGs uit Figuur 6 de juiste zijn.

People

Planet

Peace & Partnership

EFFECT OP SDG

Via film mensen bewust maken rond duurzame ontwikkeling (en de SDG's)

4, 12

Meer kansengroepen proberen te bereiken

1, 5, 10

Laagdrempelige prijzen voor kansengroepen

1, 5, 9, 10

Leveranciers en partners stimuleren om in te zetten op deze acties

Voedsel, dranken en snacks met bio, fairtrade, ... -label

Actie rond gendergelijkheid en LGBTQ+

Werken rond (mentale) gezondheid voor medewerkers en vrijwilligers

Via film mensen bewust maken rond duurzame levensstijlen en eigen impact/keuzes

4, 12

Afval vermijden en circulair werken

1, 9, 12, 14

Klimaatneutraal festival organiseren

2, 6, 7, 8,12, 13,14, 15

Duurzame mobiliteit van medewerkers en publiek (te voet, fiets en openbaar vervoer)

Leveranciers en partners stimuleren om in te zetten op deze acties

Bannen van signle use plastics

Voedselverspilling tegengaan

Natuur bevorderen en herstellen op en rond de werking en het festival

Jonge artiesten, regisseurs, medewerkers en vrijwilligers ondersteunen

3, 8, 10

Meer divers publiek proberen te bereiken

1, 5, 9, 10

Eerlijke lonen en arbeidsvoorwaarden

3, 5, 8, 10, 11

Duurzame film infrastructuur (bioscopen, ...)

Inzetten op hernieuwbare energie

Leveranciers en partners stimuleren om in te zetten op deze acties

Zuinig watergebruik en verontreiniging inperken

Digitalisering

Mondiale kennisdeling

4, 17

Transparantie en communicatie

Samenwerkingen met bedrijven en middenveld

Leveranciers en partners stimuleren om in te zetten op deze acties

Integriteit en goed bestuur

Prosperity

ACTIE

Welke SDG’s in programmatie MOOOV? Films worden bij MOOOV niet enkel gekozen op basis van kwaliteit, ook de boodschap is belangrijk. Het programmatieteam gebruikt de SDGs als kompas/kader bij het kiezen van de films, maar er is geen vast stappenplan bij het maken van die keuze. Daarom gaan we na welke SDGs sterk en minder sterk naar voor komen in de programmatie van 2020 en 2021.

Stagiaire Anne Smeets van UGent heeft voor elke film de gelinkte SDGs genoteerd (zie link). Er is gebruik gemaakt van de originele duurzaamheidsdoelstellingen opgesteld in Agenda 2030 door de Verenigde Naties. SDG 3, 5 en 10 komen het meeste voor in de gehele programmatie. Het is interessant om te kijken of de SDGs uit de programmatie overeenkomen met de SDGs die als topprioriteit naar boven kwamen tijdens de enquête bij al de stakeholders. Voor de analyse hiervan wordt er verder gegaan met de hertaalde SDGs van MOOOV.

Hieruit komt dat SDG 3 (goede (mentale) gezondheid en welzijn) in 75% van de films naar voor komt, terwijl nog geen 20% van de stakeholders deze SDG als topprioriteit ziet voor MOOOV. SDG 4, 9, 12 en 17 komen dan weer veel minder sterk aan bod in de films dan dat hun belang wordt aangeduid door de stakeholders. Er is dus geen volledige gelijkenis tussen de SDGs die in de films voorkomen en de belangrijkste SDGs volgens de stakeholderbevraging. Of er daartussen een recht evenredig verband moet zijn is een vraag die in de volgende workshop beantwoord kan worden. Of waarop het duurzaamheidsplan een antwoord kan geven.

Resultaten positionering SDG’s Voor alle 169 subdoelstellingen is nagegaan wat de impact van MOOOV daarop is. Is deze negatief, positief of niet van toepassing? Hiervoor heb ik mij gebaseerd op gesprekken tijdens mijn stage en opgevraagde documenten. Er is dus geen verband met de enquête van bovenstaande resultaten. Hieruit kunnen we afleiden dat MOOOV de grootste positieve impact heeft op SDG 5 en de kleinste op SDG 14. Op SDG 8 (bevorder inclusieve en duurzame economische groei, tewerkstelling en degelijk werk voor iedereen) heeft MOOOV de grootste negatieve impact. Als we dit vergelijken met de geschatte impact bekomen tijdens de enquête, zien we toch enkele verschillen. Zo staat SDG 5 in de enquête pas op plaats 4 en wordt de impact van SDG 8 juist veel positiever ingeschat in de enquête. Het is echter niet mogelijk om de twee resultaten één op één met elkaar te vergelijken, omdat de formulering van de doelstellingen verschillend is en omdat de enquête enkel kijkt naar de hoofddoelen, terwijl onderstaande gegevens kijken naar de subdoelstellingen. Hieruit besluit ik dat het interessant is om met beide methodes te werken, maar dat er best wordt doorgegaan met de resultaten van de enquête om te vermijden dat we door het bos de bomen niet meer zien. Agenda 2030 met de 17 doelstellingen en 169 subdoelstellingen is erg uitgebreid, wat juist kan leiden tot een machteloosgevoel. Ook zijn deze doelstellingen geschreven voor het beleidsniveau, waardoor er vaak geantwoord is dat MOOOV geen impact heeft op de subdoelstellingen.

Voorstellen ter verbetering gebaseerd op de impact op de subdoelstellingen Hieronder volgen een vijftal voorstellen ter verbetering. Ze gaan over verschillende onderdelen van de werking van MOOOV, van financiële middelen beheer tot bijdragen aan internet voor iedereen. 1

Duurzamer bankieren

MOOOV vzw heeft nu een deel van hun reserve financiële middelen op een rekening bij KBC staan. Dit is zo gegroeid omdat er tijdens een festivalperiode geregeld cash geld moest gestort worden Turnhout en Brugge. Een bank met fysiek kantoor was daarom de enigste optie. Nu de maatschappij evalueert naar steeds minder gebruik van cash geld is dat geen reden meer om te blijven bij een bank die buist in de evaluatie van FairFin (FairFin, n.d.). Daarom stel ik voor om over te stappen naar Argenta voor een zichtrekening en Triodos Bank voor de spaarreking. Dit zorgt er voor dat MOOOV een positief effect heeft op subdoelstelling 16.4.

Filmproductieketen in kaart brengen

Om de negatieve impact op subdoel 8.4 en 15.8 te verminderen of zelfs positief te maken, kan MOOOV het probleem van de onduidelijke filmproductieketen zichtbaar maken. Wanneer MOOOV een film aankoopt is het zeer moeilijk voor hen om te weten hoe duurzaam de film gemaakt is. Er is bijvoorbeeld geen standaard controle mechanisme om te weten of de hele filmcrew juist betaald en behandeld is. Ook deelt MOOOV geen kennis over het maken van (duurzamere) films. De plannen van het VAF ondersteunen waarbij workshops hierover worden georganiseerd en studies worden uitgevoerd kan zeker helpen is het verspreiden van die kennis binnen de filmmakers. MOOOV heeft met een aantal regisseurs nauwe contacten. 3

Informatie verzamelen

Deze contacten van over heel de wereld kunnen ook gebruikt worden om data te verzamelen van over heel de wereld. Zo kan MOOOV jaarlijks enkele vragen stellen aan alle filmmakers waarvan ze films aankopen. De antwoorden worden verzameld en bekend gemaakt tijdens het festival. Ook worden ze ter beschikking gesteld aan het bestuur van Turnhout en Brugge. De vragen gaan over relevante duurzaamheidsvraagstukken en worden in overleg met de besturen gekozen.

Bijvoorbeeld: Hoe wordt in uw omgeving omgegaan met korte keten? Zo verzameld MOOOV data uit de wereld om het bestuur, het publiek en MOOOV zelf te informeren. Dit heeft een positieve impact op subdoelstelling 16.8. 4

Duurzaam aankopenbeleid

Een aankoopbeleid opstellen voor zowel materialen als partnerschappen lijkt me een goede actie om juiste en gerichte keuzes te kunnen maken. Alle werknemers moeten hiervan op de hoogte zijn. 5

Offline alternatieve (blijven) voorzien

Het filmfestival in 2020 en 2021 was volledig online door de pandemie. Deze formule beviel beter dan gedacht en er wordt gekeken hoe online filmkijken een (grotere) plaats binnen MOOOV kan krijgen. Maar niet iedereen in Vlaanderen heeft toegang tot het internet. Het is belangrijk dat er ook gedacht wordt hoe mensen die geen/ weinig/moeilijk toegang tot internet hebben toch van de diensten gebruik kunnen maken. Bijvoorbeeld samenwerken met partners in het middenveld die werken met

Sustatool resultaten In mei 2020 voerde MOOOV de Sustatool uit. Seppe en Maarten vulde de vragenlijst samen in. Dit viel binnen een project van MVO Vlaanderen in samenwerking met Pulse, steunpunten Faro, Kunstenpunt, VAF, Socius, FOS en Route2030. De bedoel is om maatschappelijk verantwoord ondernemen met de Sustatool te verbreden en verfijnen binnen de cultuur-, jeugd- en mediasectoren. Route 2030 analyseerde de resultaten. Uit de scan bleek dat MOOOV reeds op verschillende aspecten van duurzaamheid inzet. Er kwam naar boven dat in de missie en visie vooral de People pijler belangrijk is. Er wordt gesproken over sensibilisering, educatie en respect/waardering voor andere culturen. Deze passen binnen SDG 4 en SDG 10. We zagen in de duurzaamheidsenquête dat SDG 4 de belangrijkste doelstelling is voor zowel de interne als externe stakeholders, dit komt dus overeen met die missie en visie. SDG 10 staat op plaats 3. De andere vier pijlers integreren in de missie en visie lijkt me daarom een goed idee om een bredere duurzame basis te creëren. MOOOV kan zich hiervoor baseren (maar niet limiteren) op de acties uit de duurzaamheidsenquête. Uit de Sustatool komt ook dat er mogelijkheid tot verbetering is op vlak van:

•

ethisch fondsenwerven o Dit kwam ook naar boven tijdens het overlopen van de subdoelstellingen. We zien dat de negatieve impact van MOOOV op SDG 16 relatief groot is t.o.v. de andere SDGs. • diversiteit • evaluatie binnen het thema ‘personeelsbeleid’ • duurzaam ICT-beleid o Digitalisering kwam uit de enquête duidelijk naar boven als de minst belangrijke actie. • omgevingsbewustzijn en participatie • externe duurzaamheidscommunicatie o We zien dat de interne stakeholder de impact van MOOOV op elk van de 17 SDGs lichtjes anders inschatten dan de externe stakeholders. Niet de juiste externe communicatie hierover kan hiervan een oorzaak zijn. • in- en uitstroom van producten en materiaal duurzaam aankopen o SDG 12 – Circulair werken – staat op plaats twee in de rangschikking volgens belang. De impact van MOOOV wordt er eerder positief op ingeschat. • water o SDG 6 - Vermindering waterverbruik - scoort als minst belangrijke en minst impactvolle in de enquête. • energie o SDG 7 - MOOOV bevordert hernieuwbare energie en energie-efficiëntie binnen zijn eigen werking en daarbuiten – staat onderaan in de rangschikking volgens belang en volgens impact. • mobiliteit o SDG 11 – Duurzame mobiliteit – staat als voorlaatste in de rangschikking volgens belang. De geschatte impact is wel hoger, daar staat SDG 11 meer in het midden. In het bijhorende document van Route 2030 (Rapport MOOOV) staan er mogelijke acties ter verbetering voor elk van bovenstaande punten.

Instagram poll resultaten Tijdens het festival zijn er enkele vragen rond duurzaamheid geplaatst in het Instagram verhaal van MOOOV. De bedoeling hiervan was om het jongere publiek te bereiken. De vragen zijn gebaseerd op de online enquête. Er werd ook doorverwezen naar die online enquête. Hieronder staan de resultaten. Bij de vragen welke doelen of acties belangrijk zijn, zijn de stemmen verdeeld. We zijn echter wel een duidelijke meerderheid die zegt dat MOOOV niet actief inzet op de bewustmaking rond mentale gezondheid. Langs de andere kant is bijna iedereen die deelnam er mee akkoord dat MOOOV de genderongelijkheid in de filmindustrie bestrijdt. Dit jaar was er een talk tijdens het festival ‘50/50: a more equal film industry’, waarvoor campagne gemaakt is op Instagram. Dit kan hebben gezorgd voor de grote meerderheid bij die stelling. Er was geen talk direct te linken aan de andere stellingen. Er lijkt dus een direct verband te zijn tussen de point-of-views en hoe het Instagram publiek naar MOOOV kijkt. Which goals should MOOOV focus on? Support cultural diversity

Action against climate change

Equal chances for woman and LGBTQ+ people in the film indus- 2 try 2

Awareness raising for mental health

All five above

People: Which action(s) should be top priority? Working on mental health for employees and volunteers

Action on gender equality and lgbtq+

Low prices for disadvantaged groups

Planet: Which action(s) should be top priority at MOOOV? Organizing a climate neutral festival

Make visitors aware of sustainable lifestyle options

Promote and restore nature on and around activities and the festival

Fighting food waste

Ban single use plastic

Do you think MOOOV…

YES NO

is accessible to marginalized communities

catering to marginalized communities

actively raising awareness for mental health

actively raising awareness to fight global warming

fighting the gender imbalance in the film industry

An affordable and inclusive film infrastructure

Extra feedback deelnemers duurzaamheidsenquête

Lokale producten zijn niet altijd duurzaam; controle graag! Gelukkig ben ik mee met online toestanden maar doorverwijzing naar mobil pay, is niet zo evident voor mijn generatie (tijdens online festival). Super goed bezig. Doe zo voort en wees een lichtend voorbeeld voor iedereen! Blijf er voor gaan!! Bedankt voor het jaarlijks mooie aanbod Mooov festival ook naar Oostende brengen. Ben hier nu een jaar en ik kom van Turnhout en vind mijn weg hier niet naar de mooov films. Mis UGC, Kinepolis heeft niet zo een uitgebreid aanbod, mis ook mijn Viva L’opera Voor mij is mooov onmisbaar. Ieder jaar kijk ik er naar uit, de lente is mooov, ik kom al vele jaren van in het prille begin en ik hoop het nog lang mee te maken. Alvast bedankt aan de organisatie en alle medewerkers. De interactie met andere kijkers na de film, bij een drankje, geeft een extra impuls; Iets wat nu natuurlijk nog niet bereikbaar is (corona). Ik merk spijtig genoeg meestal maar een zeer beperkte aanwezigheid van mensen uit de streken waar de film vandaan komt, en ik vind dat eigenaardig. Slechts zelden bereiken we de mainstream van de allochtonen. Zelfs binnen de autochtonen blijven we wat wereldvreemde fantasten, iets wat mij regelmatig discussies met andersdenkenden oplevert. Fijne enquête, waarbij ik voor het eerst ervaar dat een organisatie echt die doelstellingen in haar werking wil implementeren.

In de vorige pagina kan alles snel als 'zeer positief' worden beoordeeld en is het moeilijk om aan te geven als er een paar dingen 'essentieel' zijn, zonder de anderen als minder belangrijk te beschouwen. In mijn geval: 1, 5, 10, 13, 16, 17 Ik begrijp de structuur van de vragenlijst en vind het ook lovenswaardig dat jullie de stem van het publiek betrekken in het samenstellen van jullie doelstelling. Maar zoals de vragenlijst hier is ontworpen wekken jullie een beetje de indruk dat dit keuzes zijn die wederzijds exclusief zijn. In essentie zie ik geen reden waarom Mooov niet al deze zaken kan behartigen en opvolgen in hun werking. Voor mij maken zowat alle pijlers die jullie zelf aangeven deel uit van een holistische visie over mens, milieu en maatschappij. Hopelijk zien jullie dat ook zo en zijn jullie niet van plan een logica van prioriteiten te hanteren voor een lijsten normen en waarden die allen essentieel zijn. Wordt het maken van een film ook door de duurzaamheidsbril bekeken. Is daar de circulaire gedachte al door gedrongen? Kan Mooov de eerste zijn om enkel nog klimaatneutraal gemaakte films te vertonen? Ik ben al heel veel jaren trouwe bezoeker van MOOOV, voorheen FOCUS OP HET ZUIDEN. Jullie brengen de wereld naar Turnhout en Turnhout naar de wereld. Met al zijn maatschappelijke, menselijke en milieu/klimaat problematieken. Jullie werking is een broodnodige organisatie. Om de mensen van de Kempen en Vlaanderen, waker te schudden. In samenwerking met andere N.G.O. natuurlijk. Ik wens jullie met MOOOV nog heel veel succesvolle jaren toe. 5€ per leerling voor vervoer is een zeer redelijke prijs, maar is voor sommige toch nog te veel. Is er ook een kansentarief voor het vervoer? Ook voor leerlingen op Turnhoutse scholen die niet van Turnhout zijn? impactvraag: ik beantwoordde deze met in het achterhoofd of Mooov hier impact op heeft of er voldoende voor doet: ik denk dat er nog veel stappen voorwaarts kunnen gezet worden vandaar dat de antwoorden nogal negatief zijn, maar wil bij deze wel zeggen dat er wel veel moeite in wordt gestoken om de impact te verhogen, dus goed bezig! Doe zo voort Absurde vraagstelling die bovendien veel langer geduurd heeft dan de beloofde maar 5 à 10 minuten! Daar kan ik dus niet tegen! en dat maakt mij zeer anti-patiek tegenover jullie organisatie svanaf vandaag !!!

bronnen bron 1 https://statistieken.vlaanderen.be/QvAJAXZfc/notoolbar. htm?document=SVR%2FSV-Demografie-Stand-Bevolking_fusie2019. qvw&host=QVS%40cwv100154&anonymous=true bron 2 FairFin. (n.d.). Home | BankWijzer. Retrieved May 28, 2021, from https://bankwijzer. be/nl

Bijlage 2: De 169 duurzame subdoelstellingen met de impact van MOOOV = Quick-scan Subdoelen

Negatief

Positief

-1

Kolom4

Op welke manier gebeurt deze bijdrage?

SDG 1: Beëindig armoede in al zijn vormen overal 1.1. Tegen 2030 extreme armoede uitroeien voor alle mensen wereldwijd, die met minder dan $ 1,25 per dag moeten rondkomen

Deel van de inkomsten van Made in Bangladesh en Waiting for the carnival door storten naar de verenigingen die WSM steunt in Bangladesh.

1.2 Tegen 2030 het aandeel mannen, vrouwen en kinderen van alle leeftijden die volgens de nationale definities in armoede leven in al haar dimensies, minstens tot de helft terugbrengen

Deel van de inkomsten van Made in Bangladesh en Waiting for the carnival door storten naar de verenigingen die WSM steunt in Bangladesh.

1.3 Nationaal toepasbare sociale beschermingssystemen en maatregelen implementeren voor iedereen, met inbegrip van sociale beschermingsvloeren, en tegen 2030 een

aanzienlijke dekkingsgraad realiseren van de armen en de kwetsbaren

1.4 Er tegen 2030 voor zorgen dat alle mannen en vrouwen, in het bijzonder de armen en de kwetsbaren, gelijke rechten hebben op economische middelen, alsook toegang tot basisdiensten, eigenaarschap en controle over land en andere vormen van eigendom, nalatenschap, natuurlijke hulpbronnen, gepaste nieuwe technologie en financiële diensten, met inbegrip van microfinanciering

Deel van de inkomsten van Made in Bangladesh en Waiting for the carnival door storten naar de verenigingen die WSM steunt in Bangladesh.

1.5 Tegen 2030 de weerbaarheid opbouwen van de armen en van zij die zich in kwetsbare situaties bevinden en hun blootstelling aan en kwetsbaarheid voor met klimaatgerelateerde extreme gebeurtenissen en andere economische, sociale en ecologische schokken en rampen beperken

Tonen The Greet Green Wall en steunen campagne.

1.a Zorgen voor een aanzienlijke mobilisatie van middelen afkomstig uit verschillende bronnen, ook via versterkte ontwikkelingssamenwerking, om adequate en voorspelbare middelen te voorzien voor ontwikkelingslanden, in het bijzonder de minst ontwikkelde landen, om programma's en beleidslijnen te implementeren die een einde moeten maken aan armoede in al haar vormen

Deel van de inkomsten van film rond dit thema naar goed doel.

1.b Solide beleidskaders creëren op nationaal, regionaal en internationaal niveau, die zijn gebaseerd op ontwikkelingsstrategieën ten gunste van de armen en het genderbeleid, om de versnelde investering te ondersteunen in acties die gericht zijn op het uitroeien van de armoede

Doelstelling 2. Beëindig honger, bereik voedselzekerheid en verbeterde voeding en promoot duurzame landbouw 2.1 Tegen 2030 een einde maken aan honger en voor iedereen, in het bijzonder de armen en de mensen die leven in kwetsbare situaties, met inbegrip van kinderen, toegang garanderen tot veilig, voedzaam en voldoende voedsel en dit het hele jaar lang

2.2 Tegen 2030 komaf maken met alle vormen van ondervoeding, waarbij ook tegen 2025 voldaan moet kunnen worden aan de internationaal overeengekomen doelstellingen met betrekking tot groeiachterstand en ondergewicht bij kinderen onder de 5 jaar; en eveneens tegemoetkomen aan de voedingsbehoeften van adolescente meisjes, zwangere vrouwen, vrouwen die borstvoeding geven en oudere personen

2.3 Tegen 2030 de landbouwproductiviteit en de inkomens verdubbelen voor kleinschalige voedselproducenten, in het bijzonder vrouwen, inheemse bevolkingen, familieboeren, veefokkers en vissers, onder meer door een veilige en gelijke toegang tot land, andere productieve hulpbronnen en inputs, kennis, financiële diensten, markten en opportuniteiten die toegevoegde waarde bieden en ook buiten de landbouw tewerkstelling genereren

2.4 Tegen 2030 duurzame voedselproductiesystemen garanderen en veerkrachtige landbouwpraktijken implementeren die de productiviteit en de productie kunnen verhogen, die helpen bij het in stand houden van ecosystemen, die de aanpassingscapaciteit verhogen in de strijd tegen klimaatverandering, extreme weersomstandigheden, droogte, overstromingen en andere rampen en die op een progressieve manier de kwaliteit van het land en de bodem verbeteren

2.a Verhogen van de investeringen, door versterkte internationale samenwerking, in landelijke infrastructuur, landbouwkundig onderzoek en uitgebreide diensten, technologische ontwikkeling en genetische databanken voor planten en vee om de landbouwkundige productiecapaciteit in ontwikkelingslanden, in het bijzonder in de minst ontwikkelde landen, te versterken

2.b Corrigeren en voorkomen van handelsbeperkingen en scheefgegroeide situaties op de wereldlandbouwmarkten, door onder andere tegelijk alle vormen van landbouwexportsubsidies en alle exportmaatregelen met een gelijkaardig effect af te schaffen, in overeenstemming met het mandaat van de Ontwikkelingsronde in Doha

2.c Maatregelen aannemen die de correcte werking moeten garanderen van de voedselgrondstoffenmarkten en hun afgeleiden en een snelle toegang tot marktinformatie bevorderen, met inbegrip van informatie over voedselreserves, om de extreme volatiliteit van de voedselprijzen te helpen beperken

2.5 Tegen 2020 de genetische diversiteit in stand houden van zaden, cultuurgewassen en gefokte en gedomesticeerde dieren en hun in het wild levende verwanten, ook aan de hand van zaad- en plantenbanken die op een degelijke manier beheerd en gediversifieerd worden op nationaal, regionaal en internationaal niveau; en de toegang bevorderen tot het eerlijk en billijk delen van voordelen afkomstig van het gebruik van genetische hulpbronnen en daaraan gekoppelde traditionele kennis, zoals internationaal overeengekomen

Doelstelling 3. Verzeker een goede gezondheid en promoot welvaart voor alle leeftijden 3.1 Tegen 2030 de globale moedersterfte terugdringen tot minder dan 70 per 100.000 levendgeborenen

3.2 Tegen 2030 een einde maken aan vermijdbare overlijdens van pasgeborenen en kinderen onder de 5 jaar, waarbij alle landen er moeten naar streven om het sterftecijfer van baby's minstens tot 12 per 1000 levendgeborenen te beperken alsook het sterftecijfer van kinderen jonger dan 5 jaar eveneens in te perken tot maximum 25 per 1000 levendgeborenen

3.3 Tegen 2030 een einde maken aan epidemieën zoals aids, tuberculose, malaria en verwaarloosde tropische ziekten, alsook hepatitis, door water overgebrachte ziekten en andere overdraagbare ziekten bestrijden

3.4 Tegen 2030 de vroegtijdige kindersterfte gelinkt aan niet-overdraagbare ziekten met een derde inperken via preventie en behandeling, en mentale gezondheid en welzijn bevorderen

3.5 De preventie en behandeling versterken van misbruik van verslavende middelen, met inbegrip van drugsgebruik en het schadelijk gebruik van alcohol

Alcohol-vrije alternatieve voorzien in de cinema/ activiteiten

3.6 Tegen 2020 het aantal doden en gewonden in het verkeer wereldwijd halveren

Zo weinig mogelijk met de auto rijden

3.7 Tegen 2030 universele toegang tot seksuele en reproductieve gezondheidszorgdiensten garanderen, met inbegrip van diensten voor gezinsplanning, informatie en opvoeding, en voor de integratie van reproductieve gezondheid in nationale strategieën en programma's 1

Werknemers kunnen zich aansluiten bij de hospitalisatieverzekering van De Warande. Deze verzekering dekt allerlij kosten, als ook kosten verbonden aan voortplanting (vader en moeder). Wel jammer is dat beide partners 24 maanden moeten aangesloten zijn bij de polis alvorens medisch begeleide voortplanting (deels) wordt terugbetaald en dat maximaal 6 behandelingen.

3.8 Zorgen voor een universele ziekteverzekering, met inbegrip van de bescherming tegen financiële risico's, toegang tot kwaliteitsvolle essentiële gezondheidszorgdiensten en toegang tot de veilige, doeltreffende, kwaliteitsvolle en betaalbare essentiële geneesmiddelen en vaccins voor iedereen

3.9 Tegen 2030 in aanzienlijke mate het aantal sterfgevallen en ziekten verminderen als gevolg van gevaarlijke chemicaliën en de vervuiling en besmetting van lucht, water en bodem,

3.a Waar nodig de implementatie van de kaderovereenkomst van de Wereldgezondheidsorganisatie over tabakscontrole versterken.

3.b Het onderzoek en de ontwikkeling ondersteunen van vaccins en geneesmiddelen voor overdraagbare en niet-overdraagbare ziekten voor de overdraagbare en de nietoverdraagbare ziekten die in hoofdzaak ontwikkelingslanden treffen, toegang verschaffen tot betaalbare essentiële geneesmiddelen en vaccins, volgens de richtlijnen van de Verklaring van Doha aangaande het TRIPS-akkoord en Volksgezondheid. De Verklaring bevestigt het recht van ontwikkelingslanden om ten volle gebruik te maken van de bepalingen van de Overeenkomst aangaande de Handelsaspecten van de Intellectuele Eigendom (TRAIPR) die ruimte laat voor de bescherming van de volksgezondheid; en, in het bijzonder, het verschaffen van toegang tot geneesmiddelen voor iedereen

3.c De financiering van de gezondheidszorg aanzienlijk opvoeren, net als de aanwerving, de ontwikkeling, de opleiding en het lange tijd in dienst houden van gezondheidswerkers in ontwikkelingslanden, in het bijzonder in de minst ontwikkelde landen en de kleine eilandstaten

3.d De capaciteit van alle landen versterken, in het bijzonder die van de ontwikkelingslanden, met betrekking tot systemen voor vroegtijdige waarschuwing, risicovermindering en het beheer van nationale en globale gezondheidsrisico's

Doelstelling 4. Verzeker gelijke toegang tot kwaliteitsvol onderwijs en bevorder levenslang leren voor iedereen 4.1 Er tegen 2030 voor zorgen dat alle meisjes en jongens op een vrije, billijke en kwalitatief hoogstaande manier lager en middelbaar onderwijs kunnen afwerken, wat moet kunnen leiden tot relevante en doeltreffende leerresultaten

Films aanbieden voor scholen, zodat zij meer diepgang aan hun programma kunnen geven.

4.2 Er tegen 2030 voor zorgen dat alle meisjes en jongens in hun vroege kindertijd toegang hebben tot een kwalitatieve ontwikkeling, zorg en opvoeding voorafgaand aan de lagere school zodat ze klaar zijn voor het basisonderwijs

Films aanbieden aan kleuterscholen.

4.3 Tegen 2030 gelijke toegang garanderen voor alle vrouwen en mannen tot betaalbaar en kwaliteitsvol technisch, beroepsen hoger onderwijs, met inbegrip van de universiteit

Stages voorzien, geen selectie op basis van geslacht.

4.4 Tegen 2030 het aantal jongeren en volwassenen met relevante vaardigheden, met inbegrip van technische en beroepsvaardigheden, voor tewerkstelling, degelijke jobs en ondernemerschap aanzienlijk opdrijven

Stages voorzien, geen selectie op basis van geslacht. 1

4.6 Er tegen 2030 voor zorgen dat alle jongeren en een groot aantal volwassenen, zowel mannen als vrouwen, geletterd en rekenvaardig zijn

4.5 Tegen 2030 genderongelijkheden wegwerken in het onderwijs en zorgen voor gelijke toegang tot alle niveaus inzake onderwijs en beroepsopleiding voor de kwetsbaren, met inbegrip van mensen met een handicap, inheemse bevolkingen en kinderen in kwetsbare situaties

4.7 Er tegen 2030 voor zorgen dat alle leerlingen kennis en vaardigheden verwerven die nodig zijn om duurzame ontwikkeling te bevorderen, onder andere via vorming omtrent duurzame ontwikkeling en duurzame levenswijzen, mensenrechten, gendergelijkheid, de bevordering van een cultuur van vrede en geweldloosheid, wereldburgerschap en de waardering van culturele diversiteit en van de bijdrage van de cultuur tot de duurzame ontwikkeling

4.a Bouwen en verbeteren van onderwijsfaciliteiten die aandacht hebben voor kinderen, mensen met een beperking en gendergelijkheid en die een veilige, geweldloze, inclusieve en doeltreffende leeromgeving bieden voor iedereen

Er wordt ingezet op inclusieve workshops, films en vervoer.

4.b Tegen 2020 het aantal studiebeurzen wereldwijd en substantieel verhogen dat beschikbaar is voor ontwikkelingslanden, in het bijzonder de minst ontwikkelde landen, de kleine eilandstaten en de Afrikaanse landen, voor toegang tot het hoger onderwijs, met inbegrip van beroepsopleiding en programma's omtrent informatie en communicatietechnologie, techniek, ingenieurswezen en wetenschappen, in ontwikkelde landen en andere ontwikkelingslanden

4.c Tegen 2030 op aanzienlijke wijze de toevloed verhogen van gekwalificeerde leraren, ook via internationale samenwerking voor lerarenopleidingen in ontwikkelingslanden, in het bijzonder in de minst ontwikkelde landen en de kleine eilandstaten

Doelstelling 5. Bereik gendergelijkheid en empowerment voor alle vrouwen en meisjes 1

Inzetten op gelijke genderverdeling in alle onderdelen van MOOOV.

5.2 Alle vormen van geweld tegen vrouwen en meisjes in de openbare en de privésfeer uitroeien, ook inzake vrouwenhandel en seksuele en andere soorten uitbuiting

Veilige sfeer creeëren binnen het team en op de activiteiten.

5.3 Uit de wereld helpen van alle schadelijke praktijken, zoals kind-, vroege en gedwongen huwelijken en vrouwelijke genitale verminking

Films tonen met deze onderwerpen

5.4 Erkennen en naar waarde schatten van onbetaalde zorg en thuiswerk door het voorzien van openbare diensten, infrastructuur en een sociaal beschermingsbeleid en door de bevordering van gedeelde verantwoordelijkheden binnen het gezin en de familie, zoals dat nationaal van toepassing is

Thuiswerken is mogelijk, er wordt rekening gehouden met vaders en moeders.

5.5 Verzekeren van de volledige en doeltreffende deelname van vrouwen en voor gelijke kansen inzake leiderschap op alle niveaus van de besluitvorming in het politieke, economische en openbare leven

5.6 Verzekeren van universele toegang tot seksuele en reproductieve gezondheidszorg en reproductieve rechten zoals overeengekomen in het kader van het Actieprogramma van de Internationale Conferentie over Bevolking en Ontwikkeling en het Peking-Actieplatform en de slotdocumenten van hun desbetreffende conferenties

De MOOOV-collega’s kunnen aansluiten bij de hospitalisatieverzekering van de Warande. Moeder(4 maanden) & vaderschapsverlof (10 dagen, vanaf nu 15 dacht ik) en ouderschapsverlof (4 maand per kind per ouder): zowiezo een recht van de werknemer. En logisch dat MOOOV dit toestaat (in overleg, bijv liefst niet ouderschapsverlof, en deed dat nu al elke woensdagnamiddag. Moederschaps-/borstvoedingspauze/verlof/… hebben we nog niet

5.a Hervormingen doorvoeren waarbij vrouwen gelijke rechten krijgen op economische middelen, naast toegang tot eigenaarschap en controle over land en andere vormen van eigendom, financiële diensten, erfenissen en natuurlijke hulpbronnen, in overeenstemming met nationaal recht

Programatie team = 50/50

5.b Het gebruik doen toenemen van innovatieve technologie, in het bijzonder de informatieen communicatietechnologie, om te komen tot een grotere zelfredzaamheid van vrouwen

Communicatie via sociale media = laagdrempeliger dan via De Standaard bijlage

5.1 Een einde maken aan alle vormen van discriminatie jegens vrouwen en meisjes, overal

5.c Een gezond beleid en afdwingbare wetgeving goedkeuren en versterken voor de bevordering van gendergelijkheid en de zelfredzaamheid van alle vrouwen en meisjes op alle niveaus

Doelstelling 6. Verzeker toegang tot duurzaam beheer van water en sanitatie voor iedereen 6.1 Tegen 2030 komen tot een universele en gelijke toegang tot veilig en betaalbaar drinkwater voor iedereen 6.2 Tegen 2030 komen tot toegang tot gepaste en degelijke sanitaire voorzieningen en hygiëne voor iedereen en een einde maken aan openbare ontlasting, waarbij speciale aandacht wordt besteed aan de behoeften van vrouwen en meisjes en mensen in kwetsbare situaties

1 1

Propere toiletten voorzien op elke activitiet

6.3 Tegen 2030 de waterkwaliteit verbeteren door verontreiniging te beperken, de lozing van gevaarlijke chemicaliën en materialen een halt toe te roepen en de uitstoot ervan tot een minimum te beperken waarbij ook het aandeel van onbehandeld afvalwater wordt gehalveerd en recyclage en veilige hergebruik wereldwijd aanzienlijk worden verhoogd

Geen lozing van afvalwater

6.4 Tegen 2030 in aanzienlijke mate de efficiëntie van het watergebruik verhogen in alle sectoren en het duurzaam winnen en verschaffen van zoetwater garanderen om een antwoord te bieden op de waterschaarste en om het aantal mensen dat af te rekenen heeft met waterschaarste, aanzienlijk te verminderen

Warande en De Republiek (kantoorgebouwen) gebruikt regenwater voor spoelentoiletten.

6.5 Tegen 2030 het geïntegreerde beheer van de waterhulpbronnen implementeren op alle niveaus, ook via gerichte grensoverschrijdende samenwerking

6.6 Tegen 2020 de op water gebaseerde ecosystemen beschermen en herstellen, met inbegrip van bergen, bossen, moerassen, rivieren, grondwaterlagen en meren

6.a Tegen 2030 de internationale samenwerking en de capaciteitsopbouwende ondersteuning uitbreiden voor de ontwikkelingslanden voor activiteiten die betrekking hebben op water en sanitaire voorzieningen en programma's, met inbegrip van technologieën voor waterwinning, ontzilting, waterefficiëntie, afvalwaterzuivering, recyclage en hergebruik.

6.b De deelname versterken en ondersteunen van plaatselijke gemeenschappen bij de verbetering van het waterbeheer en van de sanitaire voorzieningen

Doelstelling 7. Verzeker toegang tot betaalbare, betrouwbare, duurzame en moderne energie voor iedereen 1

Warande heeft zonnepanelen en is aangesloten

bij energieleverancier van de provincie (gigagoedkoop). 7.2 Tegen 2030 in aanzienlijke mate het aandeel hernieuwbare energie in de globale energiemix verhogen

De provincie investeerde in 2019 in 330 zonnepanelen op het dak van de Kuub. Dit is momenteel goed voor 10.63% van het totale elektriciteitsverbruik. Door ons verbruik met 25% naar beneden te halen zouden we tegen 2024 dit aandeel vergroten tot 14%.

7.3 Tegen 2030 de globale snelheid van verbetering in energie-efficiëntie verdubbelen

Warande: Overschakeling op LED van de gebouwverlichting wordt nog besproken.

Solar cinema

Mogelijks wordt er voortaan enkel vervangen met LED, maar het wordt nog onderzocht of dat een groot en storend kleurverschil geeft in het geheel. Zo ja, dan moeten de meeste ruimtes toch integraal aangepakt worden, maar dat is een zeer grote kost en hoe dat gefinancierd zou worden is nog onduidelijk. En ook, alle huidige werkende lampen en armaturen weggooien is ook niet bepaald ecologisch, dus het is een afweging die gemaakt wordt. 7.a Tegen 2030 de internationale samenwerking verhogen om toegang te vergemakkelijken tot onderzoek en technologie inzake schone energie, met inbegrip van de hernieuwbare energie, de energiedoeltreffendheid en de geavanceerde en schonere fossiele brandstoffentechnologie, en de investering promoten in energie-infrastructuur en schone energietechnologie

7.1 Tegen 2030 universele toegang tot betaalbare, betrouwbare en moderne energiediensten garanderen

7.b Tegen 2030 de infrastructuur uitbreiden en de technologie upgraden om moderne en duurzame energiediensten te kunnen aanbieden aan alle ontwikkelingslanden, in het bijzonder de minst ontwikkelde landen, de kleine eilandstaten en door land ingesloten ontwikkelingslanden, in overeenstemming met hun respectieve steunprogramma's

SDG 8: Bevorder inclusieve en duurzame economische groei, tewerkstelling en degelijk werk voor iedereen 8.1 De economische groei per capita in stand houden in overeenstemming met de nationale omstandigheden en, in het bijzonder, minstens 7% aangroei van het bruto binnenlands product per jaar in de minst ontwikkelde landen

8.2 Tot meer economische productiviteit komen door diversificatie, technologische modernisatie en innovatie, ook door de klemtoon te leggen op sectoren met hoge toegevoegde waarde en arbeidsintensieve sectoren

MOOOV verrijkt filmkijken tijdens het festival en de activiteiten door alles wat er rond wordt voorzien (toegevoegde waarde). Hiervoor gaat MOOOV verschillende (betaalde en lokale) samenwerkingen aan: mensen gaan eten, kopen ticketjes, cateraars/verhuurbedrijven/ hotels/.... De aankoop van de films in ontwikkelingslanden zorgt voor een cashflow van hier naar daar. 1

8.3 Bevorderen van op ontwikkeling toegespitste beleidslijnen die productieve activiteiten ondersteunen, alsook de creatie van waardige jobs, ondernemerschap, creativiteit en innovatie, en de formalisering en de groei aanmoedigen van micro-, kleine en middelgrote ondernemingen, ook via toegang tot financiële diensten

Partnerschappen aangaan om de juiste expertise voor een bepaald project te hebben.

8.4 Tegen 2030 geleidelijk aan de wereldwijde efficiëntie, productie en consumptie van hulpbronnen verbeteren en streven naar de ontkoppeling van economische groei en achteruitgang van het milieu, volgens het 10-jarig Programmakader voor Duurzame Consumptie en Productie, waarbij de ontwikkelde landen de leiding nemen

Er wordt niet gekenen hoe film gemaakt wordt, met welke materiaalen.

8.5 Tegen 2030 komen tot een volledige en productieve tewerkstelling en waardig werk voor alle vrouwen en mannen, ook voor jonge mensen en personen met een handicap, alsook een gelijk loon voor werk van gelijke waarde

8.6 Tegen 2020 het aandeel aanzienlijk terugschroeven van jongeren die niet aan het werk zijn, geen onderwijs volgen en niet met een opleiding bezig zijn

8.7 Onmiddellijke en effectieve maatregelen nemen om gedwongen arbeid uit de wereld te helpen, een einde te maken aan moderne slavernij en mensensmokkel en het verbod en de afschaffing van de ergste vormen van kinderarbeid veiligstellen, met inbegrip van het rekruteren en inzetten van kindsoldaten, en tegen 2025 een einde stellen aan kinderarbeid in al haar vormen 8.8 De arbeidsrechten beschermen en veilige en gezonde werkomgevingen bevorderen voor alle werknemers, met inbegrip van migrantenarbeiders, in het bijzonder vrouwelijke migranten, en zij die zich in precaire werkomstandigheden bevinden 8.9 Tegen 2030 beleidslijnen uitwerken en implementeren ter ondersteuning van het duurzaam toerisme dat jobs creëert en plaatselijke cultuur en producten bevordert

Geen idee hoe de kindacteurs worden behandeld

8.10 Versterken van de mogelijkheden van de plaatselijke financiële instellingen om toegang tot het bankwezen, de verzekeringen en financiële diensten voor allen aan te moedigen

Geen checklist voor welke financieren wordt aangegaan

8.a Verhogen van de Aid for Trade voor ontwikkelingslanden, in het bijzonder de minst ontwikkelde landen, ook via het verbeterde geïntegreerde kader voor handelsgerelateerde bijstand aan de minst ontwikkelde landen

8.b Tegen 2020 een globale strategie voor jongerentewerkstelling ontwikkelen en die operationeel maken en het Globale Jobspact van de Internationale Arbeidsorganisatie implementeren

Doelstelling 9. Bouw veerkrachtige infrastructuur, bevorder inclusieve en duurzame industrialisering en stimuleer innovatie 9.1 Ontwikkelen van kwalitatieve, betrouwbare, duurzame en veerkrachtige infrastructuur, met inbegrip van regionale en grensoverschrijdende infrastructuur, ter ondersteuning van de economische ontwikkeling en het menselijk welzijn, met klemtoon op een betaalbare en billijke toegang voor iedereen

9.2 Bevorderen van inclusieve en duurzame industrialisering en, tegen 2030, het aandeel in de werkgelegenheid en het bruto binnenlands product van de industrie aanzienlijk doen toenemen, in overeenstemming met de nationale omstandigheden, en dat aandeel verdubbelen in de minst ontwikkelde landen

Samenwerken met verschillende locaties, filmplatform

9.3 De toegang vergroten van kleinschalige industriële en andere ondernemingen, in het bijzonder in de ontwikkelingslanden, tot financiële diensten, inclusief betaalbare kredietverlening, alsook hun integratie in waardeketens en markten

Samenwerken met kleine ondernemeningen

9.5 Verbeteren van het wetenschappelijk onderzoek, moderniseren van de technologische capaciteiten van industriesectoren in alle landen, in het bijzonder in ontwikkelingslanden, waarbij ook tegen 2030 innovatie wordt aangemoedigd en op aanzienlijke wijze het aantal onderzoeks- en ontwikkelingswerkers per miljoen inwoners wordt verhoogd en waarbij ook meer wordt uitgegeven aan publiek en privaat onderzoek en ontwikkeling

9.4 Tegen 2030 de infrastructuur moderniseren en industrieën aanpassen om hen duurzaam te maken, waarbij de focus ligt op een grotere doeltreffendheid bij het gebruik van hulpbronnen en van schonere en milieuvriendelijke technologieën en industriële processen, waarbij alle landen de nodige actie ondernemen volgens hun eigen respectieve mogelijkheden

9.a De duurzame en veerkrachtige ontwikkeling van infrastructuur mogelijk maken in ontwikkelingslanden aan de hand van extra financiële, technologische en technische steun aan Afrikaanse landen, de minst ontwikkelde landen, de door land ingesloten ontwikkelingslanden en de kleine eilandstaten

Filmskopen uit ontwikkelingslanden

9.b Ondersteunen van de binnenlandse technologische ontwikkeling, onderzoek en innovatie in ontwikkelingslanden, ook door een gunstig beleidsklimaat te garanderen voor, onder andere, industriële diversificatie en waardetoevoeging aan handelsproducten

Samenwerken met nieuwe platformen voor online festival

9.c In aanzienlijke mate de toegang verhogen tot informatieen communicatietechnologie en streven naar het verschaffen van universele en betaalbare toegang tot internet in de minst ontwikkelde landen tegen 2020

We wisten dat sommige mensen geen internet hebben, maar niks aan gedaan.

Doelstelling 10. Dring ongelijkheid in en tussen landen terug 10.1 Tegen 2030 geleidelijk tot een inkomenstoename van de onderste 40% van de bevolking komen tegen een ritme dat hoger ligt dan het nationale gemiddelde, en die toename ook in stand houden

Filmmakers betalen uit ontwikkelingslanden en samenwerken met sociale initiatieven in Vlaanderen voor de festivalpakketten tijdens festival 2021

10.2 Tegen 2030 de sociale, economische en politieke inclusie van iedereen mogelijk maken en bevorderen, ongeacht leeftijd, geslacht, handicap, ras, etniciteit, herkomst, godsdienst of economische of andere status

Geen discriminatie op de werkvloer en bij keuze films

10.3 Gelijke kansen verzekeren en ongelijkheden wegwerken, ook door het afvoeren van discriminerende wetten, beleidslijnen en praktijken en door het bevorderen van de geschikte wetgeving, beleidslijnen en acties in dit opzicht

Meer divers programmatieteam, volgen workshops diversiteit

10.4 Beleid voeren dat geleidelijk tot een grotere gelijkheid leidt, in het bijzonder inzake fiscaliteit, lonen en sociale bescherming

Ze zijn hier bewust van en houden hier rekeing mee als er mensen bijkomen

10.5 De regulering en monitoring verbeteren van de globale financiële markten en instellingen en de implementatie versterken van dergelijke reguleringen

10.6 Een verbeterde vertegenwoordiging verzekeren en een beter gehoor geven aan de ontwikkelingslanden bij de besluitvorming in mondiale, internationale economische en financiële instellingen om te komen tot meer doeltreffende, geloofwaardige, verantwoordelijke en legitieme instellingen

Films tonen van die landen

10.7 Een ordelijke, veilige, regelmatige en verantwoordelijke migratie en mobiliteit van mensen mogelijk maken, ook via de implementatie van geplande en degelijk beheerde migratiebeleidslijnen

10.a Het beginsel implementeren van speciale en gedifferentieerde behandeling voor ontwikkelingslanden, in het bijzonder de minst ontwikkelde landen, in overeenstemming met de overeenkomsten van de Wereldhandelsorganisatie

10.b Officiële ontwikkelingsbijstand en financiële stromen aanmoedigen, met inbegrip van directe buitenlandse investeringen, voor staten waar de behoefte het grootst is, in het bijzonder in de minst ontwikkelde landen, de Afrikaanse landen, de kleine eilandstaten en de door land ingesloten ontwikkelingslanden, in overeenstemming met hun nationale plannen en programma's

10.c Tegen 2030 de transactiekosten van overschrijvingen van migranten reduceren tot minder dan 3% en transfer vanuit landen met kosten hoger dan 5% elimineren

Samenwerken met NGO's

Doelstelling 11. Maak steden en menselijke nederzettingen inclusief, veilig, veerkrachtig en duurzaam 11.1 Tegen 2030 voor iedereen toegang voorzien tot adequate, veilige en betaalbare huisvesting en basisdiensten, en sloppenwijken verbeteren

11.2 Tegen 2030 toegang voorzien tot veilige, betaalbare, toegankelijke en duurzame vervoerssystemen voor iedereen, waarbij de verkeersveiligheid verbeterd wordt, met name door het openbaar vervoer uit te breiden, met aandacht voor de behoeften van mensen in kwetsbare situaties, vrouwen, kinderen, personen met een handicap en ouderen

11.3 Tegen 2030 inclusieve en duurzame stadsontwikkeling en capaciteit opbouwen voor participatieve, geïntegreerde en duurzame planning en beheer van menselijke nederzettingen in alle landen

Werken in co-working spaces

11.4 De inspanningen verhogen om het culturele en natuurlijke erfgoed van de wereld te beschermen en veilig te stellen

Samenwerken met musea, Greet Green Wall

11.5 Tegen 2030 het aantal doden en getroffenen aanzienlijk verminderen en in aanzienlijke mate de rechtstreekse economische impact op het bruto binnenlands product terugschroeven dat veroorzaakt wordt door rampen, met inbegrip van rampen die met water verband houden, waarbij de klemtoon ligt op het beschermen van de armen en van mensen in kwetsbare situaties

Tonen The Greet Green Wall en steunen campagne.

11.6 Tegen 2030 de nadelige milieu-impact van steden per capita reduceren, ook door bijzondere aandacht te besteden aan de luchtkwaliteit en aan het gemeentelijk en ander afvalbeheer

Gebruik elektrische wagens transport festival, lokale producten voor catering en voor projecten

11.7 Tegen 2030 universele toegang voorzien tot veilige, inclusieve en toegankelijke, groene en openbare ruimtes, in het bijzonder voor vrouwen en kinderen, ouderen en personen met een handicap 11.a Positieve economische, sociale en ecologische verbanden ondersteunen tussen stedelijke, voorstedelijke en landelijke gebieden door de nationale en regionale ontwikkelingsplanning te versterken

11.b Tegen 2020 het aantal steden en menselijke nederzettingen aanzienlijk verhogen die geïntegreerde beleidslijnen en plannen goedkeuren en implementeren inzake inclusie, doeltreffendheid van hulpbronnengebruik, mitigatie en adaptatie aan klimaatverandering, weerbaarheid tegen rampen, en in overeenstemming met het kader van Sendai voor rampenrisicovermindering 2015-2030 een holistisch ramprisicobeheer ontwikkelen en implementeren op alle niveaus

Steunen WMS dit festival, kennis uistwisseling met andere filmvertoners

Doelstelling 12. Verzeker duurzame consumptie- en productiepatronen 12.1 Het 10-jarig Programmakader inzake Duurzame Consumptie- en Productiepatronen implementeren, waarbij alle landen actie ondernemen, en waarbij de ontwikkelde landen de leiding nemen, rekening houdend met de ontwikkeling en de mogelijkheden van de ontwikkelingslanden

12.2 Tegen 2030 het duurzame beheer en het efficiënte gebruik van natuurlijke hulpbronnen realiseren

Ik week voor drukwerk inderdaad altijd met FSCgecertificeerde drukkerijen samen en zoveel mogelijk voor gerecycleerd papier (voor banners etc is dat dan weer moeilijker).

12.3 Tegen 2030 de voedselverspilling in winkels en bij consumenten per capita halveren en voedselverlies reduceren in de productie- en bevoorradingsketens, met inbegrip van verliezen na de oogst

Overschotten verwerkt in volgende lunch, verkoop overschot producten, siroop gemaakt van afvalstroom

12.4 Tegen 2020 komen tot een vanuit milieuvriendelijk beheer van chemicaliën en van alle afval gedurende hun hele levenscyclus, in overeenstemming met afgesproken nationale kaderovereenkomsten, en de uitstoot aanzienlijk beperken in lucht, water en bodem om hun negatieve invloeden op de menselijke gezondheid en het milieu zoveel mogelijk te beperken 12.5 Tegen 2030 de afvalproductie aanzienlijk beperken via preventie, vermindering, recyclage en hergebruik

11.c De minst ontwikkelde landen steunen, ook via financiële en technische bijstand, in het opbouwen van duurzame en veerkrachtige gebouwen waarbij gebruik wordt gemaakt van lokale materialen

Mee uidragen FoodWave Brugge

12.6 Bedrijven aanmoedigen, in het bijzonder grote en transnationale bedrijven, om duurzame praktijken aan te nemen en duurzaamheidsinformatie te integreren in hun rapporteringscyclus

Doen ze tot nu toe nog niet

12.7 Duurzame praktijken bij overheidsopdrachten bevorderen in overeenstemming met nationale beleidslijnen en prioriteiten

12.8 Tegen 2030 garanderen dat mensen overal beschikken over relevantie informatie over en zich bewust zijn van duurzame ontwikkeling en levensstijlen die in harmonie zijn met de natuur

12.a Ondersteunen van ontwikkelingslanden ter versterking van hun wetenschappelijke en technologische mogelijkheden om de richting uit te gaan van meer duurzame consumptie- en productiepatronen 12.b Ontwikkelen en implementeren van instrumenten om de impact te monitoren van duurzame ontwikkeling op duurzaam toerisme dat werkgelegenheid creëert en de plaatselijke cultuur en producten promoot

12.c Inefficiënte subsidies voor fossiele brandstoffen die afvalproducerende consumptie aanmoedigen rationaliseren, door storende marktinvloeden uit de wereld te helpen, in overeenstemming met de nationale omstandigheden, ook door het belastingsysteem te herstructureren en deze schadelijke subsidies te laten uitdoven, waar deze bestaan, waarbij rekening wordt gehouden met de specifieke noden en omstandigheden in de ontwikkelingslanden en waarbij de mogelijke negatieve invloeden worden geminimaliseerd op hun ontwikkeling op een manier die de armen en de getroffen gemeenschappen beschermt

Doen ze niet

Subsidies gebruiken voor de werking en deze willen ze verduurzamen

Doelstelling 13. Neem dringend actie om de klimaatverandering en haar impact te bestrijden 13.1 De veerkracht en het aanpassingsvermogen versterken van met klimaat in verband te brengen gevaren en natuurrampen in alle landen

The Great Green Wall

13.2 Maatregelen inzake klimaatverandering integreren in nationale beleidslijnen, strategieën en planning

Opmaken duurzaamheidsplan

13.3 De opvoeding, bewustwording en de menselijke en institutionele capaciteit verbeteren met betrekking tot mitigatie, adaptatie, impactvermindering en vroegtijdige waarschuwing inzake klimaatverandering

Tonen The Greet Green Wall en steunen campagne.

13.a De verbintenis uitvoeren die door de ontwikkelde landen in het kader van het Raamverdrag van de Verenigde Naties inzake Klimaatverandering genomen werd omtrent de doelstelling om tegen 2020 gezamenlijk jaarlijks $ 100 miljard bijeen te brengen uit allerlei bronnen, om tegemoet te komen aan de behoeften van de ontwikkelingslanden in de context van aanzienlijke mitigatieacties en van transparantie inzake implementatie, en om door deze kapitalisatie het Groene Klimaatfonds zo snel mogelijk volledig operationeel te maken

13.b Mechanismen promoten om de capaciteit te vergroten in het kader van doeltreffende aan klimaatverandering gekoppelde planning en beheer in de minst ontwikkelde landen en de kleine eilandstaten, waarbij ook wordt gefocust op vrouwen, jongeren en lokale en gemarginaliseerde gemeenschappen

Doelstelling 14. Behoud en maak duurzaam gebruik van de oceanen, de zeeën en de maritieme hulpbronnen 14.1 Tegen 2025 de vervuiling van de zee voorkomen en in aanzienlijke mate verminderen, in het bijzonder als gevolg van activiteiten op het land, met inbegrip van vervuiling door ronddrijvend afval en voedingsstoffen

Zo weinig mogelijk signle use plastics gebruiken

14.2 Tegen 2020 op een duurzame manier zee- en kustecosystemen beheren en beschermen om aanzienlijke negatieve gevolgen te vermijden, ook door het versterken van hun veerkracht, en actie ondernemen om deze te herstellen en om te komen tot gezonde en productieve oceanen

14.3 De impact van de verzuring van de oceanen minimaliseren en aanpakken, ook via verhoogde wetenschappelijke samenwerking op alle niveaus

14.4 Tegen 2020 op een doeltreffende manier de visvangst reguleren en een einde maken aan overbevissing, aan illegale, niet-aangegeven en ongereguleerde visserij en aan destructieve visserijpraktijken, en op wetenschap gebaseerde beheerplannen implementeren, om de visvoorraden zo snel mogelijk te herstellen, op zijn minst op niveaus die een maximale duurzame opbrengst kunnen garanderen zoals bepaald door hun biologische kenmerken

Kiezen voor vis uit de noordzee

14.6 Tegen 2020 bepaalde vormen van visserijsubsidies afschaffen die bijdragen tot overcapaciteit en overbevissing, komaf maken met subsidies die bijdragen tot illegale, nietaangegeven en ongereguleerde visserij en geen nieuwe vergelijkbare subsidies invoeren, erkennen dat een passende en doeltreffende speciale en gedifferentieerde behandeling van de ontwikkelingslanden en van de minst ontwikkelde landen integraal deel zou moeten uitmaken van de onderhandelingen inzake visserijsubsidies van de Wereldhandelsorganisatie

14.7 Tegen 2030 de economische voordelen vergroten voor kleine eilandstaten en voor de minst ontwikkelde landen van het duurzaam gebruik van mariene rijkdommen, ook via het duurzaam beheer van visserij, aquacultuur en toerisme

14.a De wetenschappelijke kennis vergroten, onderzoekscapaciteit ontwikkelen en mariene technologie overdragen, waarbij rekening wordt gehouden met de criteria en richtlijnen van de Intergouvernementele Oceanografische Commissie inzake de overdracht van mariene technologie, om de gezondheid van de oceaan te verbeteren en de bijdrage te verruimen van de mariene biodiversiteit tot de ontwikkeling van ontwikkelingslanden, in het bijzonder kleine eilandstaten en de minst ontwikkelde landen

14.b Toegang verschaffen aan kleinschalige ambachtelijke vissers tot mariene hulpbronnen en markten

14.5 Tegen 2020 minstens 10% van de kust- en zeegebieden behouden, in overeenstemming met het nationale en internationale recht en gebaseerd op de beste beschikbare wetenschappelijke informatie

aankopen bij kleinschalige vissers

14.c Het behoud en het duurzaam gebruik van oceanen en hulpbronnen versterken door het implementeren van internationaal recht zoals dat wordt weerspiegeld in het VNZeerechtverdrag, dat een wettelijk kader voorziet voor het behoud en het duurzaam gebruik van oceanen en hun hulpbronnen, zoals ook wordt vermeld in paragraaf 158 van "De toekomst die wij willen"

Doelstelling 15. Bescherm, herstel en bevorder het duurzaam gebruik van ecosystemen, beheer bossen duurzaam, bestrijd woestijnvorming en landdegradatie en draai het terug en roep het verlies aan biodiversiteit een halt toe 15.1 Tegen 2020 het behoud, herstel en het duurzaam gebruik van terrestrische en inlandse zoetwaterecosystemen en hun diensten waarborgen, in het bijzonder bossen, moeraslanden, bergen en droge gebieden, in lijn met de verplichtingen van de internationale overeenkomsten

Tonen relevante films/ docu’s

15.2 Tegen 2020 de implementatie bevorderen van het duurzaam beheer van alle soorten bossen, de ontbossing een halt toeroepen, verloederde bossen herstellen en op duurzame manier bebossing en herbebossing mondiaal opvoeren

15.3 Tegen 2030 de woestijnvorming tegengaan, aangetast land en gedegradeerde bodem herstellen, ook land dat wordt aangetast door woestijnvorming, droogte en overstromingen, en streven naar een wereld die qua landdegradatie neutraal is

15.4 Tegen 2030 het behoud garanderen van de ecosystemen in de bergen, met inbegrip van hun biodiversiteit, om hun vermogen te versterken voordelen te genereren die essentieel zijn voor duurzame ontwikkeling

15.5 Dringende en doortastende actie ondernemen om de aftakeling in te perken van natuurlijke leefgebieden, het verlies van biodiversiteit een halt toe te roepen en, tegen 2020, de met uitsterven bedreigde soorten te beschermen en hun uitsterven te voorkomen

15.6 Bevorderen van het eerlijk en billijk verdelen van de voordelen die voortvloeien uit het gebruik van genetische hulpbronnen en bevorderen van gepaste toegang tot dergelijke hulpbronnen, zoals internationaal overeengekomen

15.7 Dringend actie ondernemen om een einde te maken aan stroperij en de handel in beschermde planten- en diersoorten en zowel de vraag naar als het aanbod van illegale producten afkomstig van deze planten- en diersoorten aan te pakken

Weten niet of de gebruikt worden in de films

15.8 Tegen 2020 maatregelen invoeren om de invoering van invasieve uitheemse soorten in landen waterecosystemen te beperken en hun impact op aanzienlijke wijze te beperken, en de prioritaire soorten controleren of uitroeien

The Great Green Wall

15.9 Tegen 2020 ecosysteem- en biodiversiteitswaarden integreren in nationale en plaatselijke planning, ontwikkelingsprocessen, strategieën en plannen inzake armoedebestrijding

Opstellen duurzaamheidsplan

15.a Financiële hulpbronnen mobiliseren en aanzienlijk verhogen vanuit allerlei bronnen om de biodiversiteit en de ecosystemen te vrijwaren en op duurzame wijze te gebruiken

Eten aankopen bij Boer Bas, bio boer uit Brugge

15.b Aanzienlijke middelen mobiliseren vanuit allerlei bronnen en op alle niveaus om duurzaam bosbeheer te financieren en gepaste stimuli te verschaffen aan ontwikkelingslanden om een dergelijk beheer te organiseren, ook voor behoud en herbebossing

15.c De wereldwijde inspanningen ter bestrijding van stroperij en illegale handel in beschermde diersoorten opvoeren, ook door verhoging van de capaciteit van plaatselijke gemeenschappen in hun streven naar kansen inzake een duurzaam bestaan

Doelstelling 16. Bevorder vreedzame en inclusieve samenlevingen met het oog op duurzame ontwikkeling, verzeker toegang tot justitie voor iedereen en creëer op alle niveaus doeltreffende, verantwoordelijke en open instellingen 16.1 Alle vormen van geweld en de daaraan gekoppelde sterftecijfers wereldwijd aanzienlijk terugschroeven

Informeren over geweldvolle situaties in talks en via sociale media

16.2 Een einde maken aan het misbruik, de exploitatie, de handel en van alle vormen van geweld tegen en het martelen van kinderen

16.3 De rechtsregels bevorderen op nationaal en internationaal niveau en gelijke toegang tot het rechtssysteem voor iedereen garanderen

16.4 Tegen 2030 ongewettigde financiële en wapenstromen aanzienlijk indijken, het herstel en de teruggave van gestolen goederen versterken en alle vormen van georganiseerde misdaad bestrijden

We zitten bij Nagelmackers (historisch) en KBC (omdat we teveel reserves op 1 rekening hadden:

door het (beperkte) depositogarantiestelsel hebben we onze gelden gespreid over 2 banken. Banken met kantoor in Turnhout, omdat we tijdens festival best veel stortingen van cash moe(s)ten doen. Daarom viel Triodos af. Al zou die perfect kunnen omdat het allermeeste toch online gebeurt. 16.5 Op duurzame wijze komaf maken met corruptie en omkoperij in al hun vormen

Eerlijke verloning voor de films

16.6 Doeltreffende, verantwoordelijke en transparante instellingen ontwikkelen op alle niveaus

Jaarrapport online, kan nog transpiranter

16.7 Ontvankelijke, inclusieve, participatieve en representatieve besluitvorming op alle niveaus garanderen

Horizontale structuur in de organisatie

16.8 Verruimen en versterken van de participatie van de ontwikkelingslanden in de instellingen van mondiaal bestuur

Geen onderhandelingen met bestuur van de landen van de films

16.9 Tegen 2030 een wettelijke identiteit voorzien voor iedereen, met inbegrip van geboorteregistratie 16.10 Publieke toegang tot informatie en beschermen van fundamentele vrijheden, volgens de nationale wetgeving en internationale overeenkomsten garanderen

1 1

16.a Versterken van de relevante nationale instellingen, ook via internationale samenwerking, voor het opbouwen van capaciteit op alle niveaus, in het bijzonder in de ontwikkelingslanden, om geweld te voorkomen en terrorisme en misdaad te bestrijden 16.b Bevorderen en afdwingen van niet-discriminerende wetten en beleidslijnen voor duurzame ontwikkeling

Verspreiden informatie via films en sociale media

Doelstelling 17. Versterk de implementatiemiddelen en revitaliseer het wereldwijd partnerschap voor duurzame ontwikkeling Financiën 17.1 Versterken van de binnenlandse middelenmobilisatie (DRM), ook via internationale steun aan ontwikkelingslanden, om de binnenlandse capaciteit te verbeteren voor het innen van belastingen en andere inkomsten

Doordat MOOOV films vertoond of aankoopt gaan er inkomsten naar die landen en help je de

filmindustrie daar verder, waardoor er hopelijk meer mensen aan de slag gaan 17.2 Ontwikkelde landen dienen ten volle hun verbintenissen aangaande officiële ontwikkelingshulp te implementeren, waaronder ook de verbintenis van vele ontwikkelde landen om 0,7% van het bruto nationaal inkomen te besteden aan officiële ontwikkelingshulp voor ontwikkelingslanden (ODA/GNI) en 0,15% tot 0,20% ontwikkelingshulp aan de minst ontwikkelde landen; ODA-donoren worden aangemoedigd om voor zichzelf een doelstelling te bepalen om minstens 0,2% van de ODA te besteden aan de minst ontwikkelde landen 17.3 Bijkomende financiële middelen voor ontwikkelingslanden mobiliseren vanuit verschillende bronnen

Niet rechtstreeks, wel vollebak in onze visie, onze gesprekken en activiteiten die we doen. Iemand van het MOOOV team zit in werkgroepen die de stad organiseert mbt klimaatneutraal zijn in 2050.

17.4 Ontwikkelingslanden bijstaan in hun streven naar schuldhoudbaarheid op lange termijn via gecoördineerde beleidslijnen waarbij aandacht wordt besteed aan het aanmoedigen van de schuldfinanciering, de schuldverlichting en de schuldherstructurering, indien van toepassing, en de externe schuld aanpakken van arme landen met een grote schuldenlast om hun schuldencrisis in te perken

17.5 Regelingen goedkeuren en uitvoeren die investeringen in de minst ontwikkelde landen moeten bevorderen

Technologie 1

17.6 Versterken van de Noord-Zuid-, de Zuid-Zuid- en de regionale en internationale trilaterale samenwerking inzake wetenschap, technologie en innovatie en vergemakkelijken van de toegang daartoe; en het delen van kennis uitbreiden volgens voorwaarden die wederzijds worden bepaald, ook via de verbeterde coördinatie tussen bestaande mechanismen, in het bijzonder op het niveau van de Verenigde Naties, en via een mondiaal mechanisme voor de facilitering van technologie

17.7 De ontwikkeling, overdracht, verspreiding en verdeling van ecologische technologieën aan ontwikkelingslanden volgens gunstige voorwaarden, ook inzake gunstige en preferentiële bepalingen, zoals wederzijds overeengekomen

Tonen films van het Zuiden

MOOOV deelt geen kennis over het maken van films en is nog geen schakel tussen het VAF en filmmakers. Maar er zijn wel (vage) plannen om workshops te organiseren rond duurzame filmproductie.

17.8 De technologiebank en het mechanisme voor het opbouwen van wetenschappelijke, technologische en innoverende capaciteit voor de minst ontwikkelde landen volledig operationeel maken tegen 2017 en het gebruik opdrijven van de technologie die dit mogelijk moet maken, in het bijzonder de informatieen communicatietechnologie

Capaciteitsopbouw 17.9 De internationale steun verhogen voor het implementeren van doeltreffende en doelgerichte capaciteitsopbouw in ontwikkelingslanden ter ondersteuning van nationale plannen die erop gericht zijn om alle Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen te implementeren, ook via de Noord-Zuid-, Zuid-Zuid- en trilaterale samenwerking

Handel 17.10 Een universeel, op regels gebaseerd, open, niet-discriminerend en billijk multilateraal handelssysteem bevorderen onder de Wereldhandelsorganisatie, ook via het volbrengen van de onderhandelingen onder de Ontwikkelingsagenda van Doha van deze organisatie 17.11 De export van ontwikkelingslanden aanzienlijk doen toenemen, in het bijzonder met de bedoeling om het aandeel van de minst ontwikkelde landen in de mondiale export tegen 2020 te verdubbelen 17.12 Tijdig de implementatie realiseren van belastingen quotavrije markttoegang op blijvende wijze voor alle minst ontwikkelde landen, in overeenstemming met de beslissingen van de Wereldhandelsorganisatie, ook door ervoor te zorgen dat de voorkeursregels die van oorsprong van toepassing zijn op import van de minst ontwikkelde landen, transparant en eenvoudig zijn, en bijdragen tot het vergemakkelijken van markttoegang

Export van films

Systemische kwesties Beleids- en institutionele coherentie 17.13 De globale macro-economische stabiliteit versterken, ook via beleidscoördinatie en beleidscoherentie

17.14 Beleidscoherentie voor duurzame ontwikkeling versterken

17.15 De beleidsruimte en het leiderschap van elke land respecteren om beleidslijnen uit te werken en om duurzame ontwikkeling te implementeren om een einde te maken aan armoede

Partnerschappen met meerdere belanghebbenden 17.16 Het Globaal Partnerschap voor duurzame ontwikkeling versterken, aangevuld door partnerschappen met meerdere belanghebbenden (multi-stakeholderpartnerschappen) en kennis, expertise, technologie en financiële hulpmiddelen mobiliseren en delen met het oog op het bereiken van de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen in alle landen, in het bijzonder in de ontwikkelingslanden

17.17 Doeltreffende openbare, publiek-private en maatschappelijke partnerschappen aanmoedigen en bevorderen, voortbouwend op de ervaring en het netwerk van partnerschappen

Gegevens, monitoring en verantwoordingsplicht 17.18 Tegen 2020 de steun voor capaciteitsopbouw verhogen aan ontwikkelingslanden, inclusief de minst ontwikkelde landen en de kleine eilandstaten, om de beschikbaarheid van hoogwaardige, actuele en betrouwbare gegevens opgedeeld naar inkomen, gender, leeftijd, ras, etnische afkomst, migratiestatus, handicap, geografische locatie en andere kenmerken relevant in een nationale context, aanzienlijk op te drijven

17.19 Tegen 2030 voortbouwen op bestaande initiatieven om metingen te ontwikkelen met betrekking tot de vooruitgang van duurzame ontwikkeling die kunnen dienen als aanvulling op het bruto binnenlands product, en de statistische capaciteitsopbouw ondersteunen in ontwikkelingslanden