M1U5V2

Page 1

Moduł 1

Rozdział 5 Wprowadzenie do oceny ryzyka i strategi dotyczących praw własności intelektualnej

Ref: 2016-1-ES01-KA202-025294


Moduł 1 - Rozdział 5 VIDEO 2: Strategie w zakresie praw własności intelektualnej (PWI) w zamówieniach publicznych (ZP) SPIS TREŚCI

1. Zarządzanie ryzykiem a zamówienia publiczne 2. Zarządzanie prawami własności intelektualnej a zamówienia publiczne • Zarządzanie prawami własności intelektualnej w ZP • Zarządzanie PWI w ZPI • Zarządzanie ryzykiem i prawami własności intelektualnej • Poufność


Moduł 1 - Rozdział 5 Zarządzanie PWI w zamówieniach publicznych •Przy zamówieniu publicznym możemy mieć do czynienia z prawami własności intelektualnej •Czym są prawa własności intelektualnej? To głównie: • Charakterystyczne symbole • Wzornictwo przemysłowe • Prawo autorskie • Nazwa domeny • Tajemnica handlowa •Dlaczego prawa własności intelektualnej nie są obecnie problemem w zamówieniach publicznych? • Brak praw własności intelektualnej • Prawa własności intelektualnej są dostępne dla wszystkich oferentów •Jednak w przypadku zamówień publicznych na innowacyjne produkty i / lub usługi, prawa własności intelektualnej stanowią problem  Komponent zarządzania ryzykiem ...


Moduł 1 - Rozdział 5 Zarządzanie prawami własności intelektualnej w zamówieniach publicznych na innowacje Dlaczego prawa własności intelektualnej stanowią problem w przypadku ZPI? Nadawanie praw własności intelektualnej •Cel: dane rozwiązanie nie jest jeszcze dostępne na rynku  badania & rozwój & innowacja  Oczekiwane są innowacyjne wyniki •Jeśli Zamawiający zostawi wszystkie prawa własności intelektualnej Dostawcy  Ryzyko  Uzależnienie od dostawcy •Jeżeli Zamawiający zachowa wszystkie prawa własności intelektualnej w swoich rękach • Ryzyko  Wycofanie się dostawcy: brak zachęty dla dostawców •Dodatkowo • Zwiększenie kosztów ZP • Sprzyja mniejszej innowacyjności na rynku


Moduł 1 - Rozdział 5 ZARZĄDZANIE RYZYKIEM A PRAWA WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ Strategia zarządzania prawami własności intelektualnej na wczesnych etapach jest KLUCZOWA •Jest to zadania zamawiającego •Należy wziąć pod uwagę sytuację zarówno zamawiającego, jak i dostawców •Ważne jest też wzięcie po uwagę istotnej wiedzy dotyczącej dostawcy w kontekście PWI na etapach przed, w trakcie oraz po realizacji zamówienia


Moduł 1 - Rozdział 5 ZARZĄDZANIE RYZYKIEM A PRAWA WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ

Aby zminimalizować ryzyko  Dzielenie się ryzykiem  Dzielenie się PWI •Zamawiający ma dostęp do praw własności intelektualnej: Zaspokojenie potrzeb •Dostawca może wykorzystywać prawa własności intelektualnej na rynku: wspieranie innowacji Jak dzielić się PWI? •Przyznanie własności dostawcy + licencje + należności licencyjne • Władzy publicznej i wybranym osobom trzecim • Elastyczne ramy prawne - wiele kombinacji • Rodzaje licencji: wyłączne, niewyłączne, wzajemne, otwarte (darmowe lub nie); Licencje Open Source •Współwłasność (> 20% dla władz publicznych) •Ryzyko związane z posiadaniem praw do własności intelektualnej Środki zaradcze: • Podlicencje • Usługa zwrotna Trudno przewidzieć wynik  Potrzebna rozbudowana strategia


Moduł 1 - Rozdział 5 POUFNOŚĆ •Obowiązek zachowania poufności przez zamawiających • Poufność informacji we wstępnych konsultacjach • Tajność ofert przed otwarciem • Oświadczenie o poufności informacji zawartych w ofertach złożonych przez oferentów • Motywacja decyzji o udzieleniu zamówienia • Dostęp do dokumentów •Tajemnice handlowe  Klauzule o nieujawnianiu informacji •Obowiązek zachowania poufności przez dostawców i ich współpracowników


DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ


Niniejsza praca autorstwa GPP-Furniture Consortium (2018) jest licencjonowana na podstawie licencji Creative Commons


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.