VAN DIPLOMA NAAR SKILLS

Hoe Sif skills en mindset centraal stelt in de energietransitie

Op dit moment zijn er al meer dan 6.000 vacatures in de Rotterdamse haven en dat aantal zal naar verwachting in de nabije toekomst nog verder stijgen. Gezamenlijk met gemeente Rotterdam en werkgevers in het Haven Industrieel Complex (HIC) willen we op innovatieve manieren werkzoekenden uit Rotterdam/Rijnmond beter vinden, selecteren, toeleiden, scholen en matchen op de baankansen in het HIC. Sif (maker van stalen fundatie-oplossingen voor offshore windparken) is een van die werkgevers die op een andere manier kijken naar werving van hun personeel. Een interview met Micha Italiaander, HR Programma Manager bij Sif Group.

Een mentaliteit verandert doorgaans langzamer dan vaardigheden aangeleerd kunnen worden.

De uitdaging: technische vakmensen zijn schaars

“In een sector waar de energietransitie samenvalt met een nijpend tekort aan vakmensen, is het zaak om anders te gaan denken,” stelt Micha Micha van Sif Group. Vanuit hun locatie in het

Haven Industrieel Complex (HIC) ziet Sif de uitdagingen van dichtbij: vergrijzing, beperkte instroom, digitalisering, en veranderende werkvoorkeuren zorgen ervoor dat het steeds moeilijker wordt om ‘fit-for-the-job’ collega’s te vinden.

We zoeken geen perfecte cv’s, we zoeken mensen met het juiste DNA: leergierigheid, eigenaarschap en flexibiliteit.

Skills-based werven: anders kijken, anders selecteren

Sif heeft daarom bewust gekozen voor een skills-based aanpak. “We kijken naar wat mensen kunnen leren, niet alleen naar wat ze al gedaan hebben,” aldus Micha. Dat betekent een focus op vaardigheden, potentieel en mentaliteit. Om dat goed in beeld te krijgen, gebruikt Sif onder andere een Game

Based Assessment, waarmee competenties zoals leervermogen, flexibiliteit en eigenaarschap op een laagdrempelige en inclusieve manier worden gemeten.

Resultaten in perspectiefSinds maart 2024 heeft Sif:• 1300 kandidaten getest• 300 kandidaten (23%) behaalden de Sif-benchmark• 240 kandidaten aangenomen – dat is 80% van de geslaagden• 210 kandidaten succesvol opgeleid, goed voor 70% van het totaal dat getest werd op skills

Opleiden in het werk: de maintenance-opleiding

Maar het stopt niet bij werving. “Skillsbased werken vraagt om skills-based opleiden,” vertelt Micha. Dat bracht Sif ertoe om samen met andere werkgevers in Roermond een maatwerkopleiding Maintenance te ontwikkelen. Deze opleiding is gericht op zij-instromers, starters en bestaande medewerkers die willen doorgroeien. Door leren te integreren in het werkproces, skillspaspoorten in te zetten en leerresultaten mee te laten tellen in doorgroei en beloning, ontstaat een duurzaam leerklimaat.

Je kunt niet werven op skills zonder ook skills-based te werken

In een recente LinkedIn-post stelt Micha terecht: “You can’t hire for skills without a skills-based workplace.” Het is een oproep aan werkgevers om niet alleen anders te selecteren, maar ook anders te organiseren: rollen moeten gebaseerd zijn op skills in plaats van diploma’s, en ontwikkeling moet verankerd zijn in systemen, processen en cultuur. Alleen dan ontstaat een werkomgeving waarin mensen floreren.

Samenwerking als sleutel tot succes De aanpak van Sif is geen solo-initiatief. Binnen het JTF-project ‘Vitale Infra in het HIC’ werkt Sif nauw samen met de Gemeente Rotterdam, MKB Rotterdam Rijnmond en andere partners om skill-based werving te stimuleren en zo het arbeidspotentieel voor de energietransitie te vergroten. Dit doen we onder andere door kandidaten – vaak zij-instromers – te delen met andere bedrijven via het Arbeidsmatchplatform. Dit platform is niet alleen een hulpmiddel voor de bemiddeling van kandidaten, maar ook een waardevol netwerk waarin we kennis en best practices op het gebied van skill-based werven met elkaar uit te wisselen. Vooruitkijken: bouwen aan vakmanschap Wat Sif laat zien, is dat een innovatieve aanpak van werven en opleiden loont. Door strategisch te investeren in menselijk kapitaal, draagt het bedrijf niet alleen bij aan het oplossen van arbeidsmarktkrapte, maar ook aan een succesvolle energietransitie. Het is een inspirerend voorbeeld voor andere bedrijven in de regio.

Meer weten over dit project? www.mkb-rotterdam.nl/energie-transitie Contact: m.italiaander@sif-group.com www.sif-group.com

Het feit dat 8 op de 10 kandidaten met het juiste skill-profiel ook daadwerkelijk starten bij Sif, bevestigt de kracht van deze aanpak.

JTf

Bovengenoemd initiatief is onderdeel van een meerjarig JTF programma – Vitale Infra in het HIC – om de energietransitie in de haven te versnellen.

Voor meer informatie: www.mkb-rotterdam.nl/energie-transitie

Het JTF is een Europees subsidieprogramma voor het versnellen van de energietransitie in de zwaarst geïndustrialiseerde gebieden van Europa. In de regio Rijnmond ligt de focus op het haven-industrieel complex met drie inhoudelijke sporen:

1. Vernieuwen en versterken van de regionale economie met nieuwe, duurzame en/of industriële ketens

2. Versnellen van de transitie met investeringen in technologie, systemen en infrastructuur tot decarbonisatie van bestaande industriële ketens

3. Wendbare en weerbare beroepsbevolking in een duurzame en toekomstbestendige haven