Einkaufen, nur wo?
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Einzelhandel und Innenstadt sind stark miteinander verbunden. Nicht nur die Pandemie hat gezeigt, dass es neue Lösungsansätze braucht.
Das Oberpollinger in München will einen neuen Retail-Maßstab in der Münchner Innenstadt setzen.
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n Archiven findet sich die Kunde von einem glänzenden Bauwerk. Gemeint ist das Oberpollinger in München, das 1905 vom Architekten Max Littmann erbaut wurde, dem die Landeshauptstadt auch das Hofbräuhaus verdankt. An dieser Stelle einen hopfigen Witz zu machen über Tradition, Moderne und über zusammenfallende Schaumkronen, ziemt sich nicht. Das Oberpollinger erfindet sich nun neu, hat die Lockdown-Phase genutzt. Einen „neuen Retail-Maßstab in der Münchner Innenstadt“ wird das Kaufhaus setzen, ist sich Alexander Repp, General Manager des Oberpollinger, sicher. Hochkarätige Marken werden dafür anders und besser im Haus positioniert, für ein „abwechslungsreiches, inspirierendes Einkaufsumfeld“. Dass der Handel durch die Pandemie gelitten hat, ist klar. Dass die vergangenen Monate nur ein schon bestehendes Problem verschärft haben, auch. Wenig attraktiv, zu 114
viele Filialisten, Langeweile. Die Zukunft der Innenstädte wird nicht erst seit März 2020 diskutiert. Wissenschaftler vom Stuttgarter Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation machen in einer Studie verschiedene Vorschläge. Temporäre Spielgeräte auf zentralen Plätzen beispielsweise oder die Präsentation von vor allem kleinen und ortsansässigen Geschäften auf Onlinemarktplätzen. Mit der Einrichtung eines Business Improvement Districts können sich alle verpflichten, dabei mitzuhelfen, den Standort aufzuwerten. Virtuelle Rundgänge wie der der Stadt Bernau sollen Zentren erlebbarer machen, Events für Traffic sorgen. Der Corona Consumer Check vom Institut für Handelsforschung Köln (IFH) zeigt für Juli und August eine noch dazu kommende, konkrete Problemlage: die Unsicherheit in der Pandemie. Die Konsumzurückhaltung kehrt zurück, viele schieben geplante Investitionen auf. So haben 47
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