Agradecimientos
Deseo manifestar mi agradecimiento a todos los colaboradores de este libro, cuya participación y contribución refuerza las teorías de lo fácil y difícil que es trabajar en equipo por un objetivo común. De lo anterior surgen las siguientes preguntas: ¿Podemos hacer otro proyecto en común? ¿Cómo fomentar la cultura del trabajo en equipo? La respuesta sería: hay que fomentar la colaboración y el trabajo en equipo. Asimismo, agradezco a todos mis alumnos, compañeros de trabajo y líderes directivos que de manera directa o indirecta colaboraron en este libro: en forma directa porque son mi objeto de investigación, y a los líderes estudiantiles porque están en el proceso de enseñanza-aprendizaje, y sólo se requiere una guía que los oriente, así como establecer retos y alcanzarlos. Manifiesto mi reconocimiento al Ing. Ricardo del Bosque A., al Sr. Edmundo Carlos Zúñiga G. y al Lic. Jesús Mares Chacón, de editorial McGraw-Hill, así como a todo el capital humano que participó en esta segunda edición, gracias a cuyo profesionalismo, dedicación y paciencia se ha logrado la consolidación de esta obra. Dedico especial agradecimiento a mi hija Natalia y a cada uno de mis hermanos y sobrinos, esperando que esta obra les ayude a descubrir y desarrollar sus habilidades interpersonales, y vincularlas con sus habilidades sociales y técnicas, logrando ser líderes en el entorno en que se desempeñen. Dedico esta obra a la memoria de mis padres, Raquel Torres y Federico Madrigal, ya ausentes. No puedo dejar de agradecer a las instituciones y organizaciones que han sido el marco donde se desarrolla el líder y que son entes que tienen, de acuerdo con su estructura, políticas y alcances, pues el directivo tiene un comportamiento, un estilo de mando, y sin estas instituciones el directivo o el líder no tendrían razón de existir. La Autora
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