Plan Estratégico Sectorial Multianual 2012-2016 MINAG by Ministerio Agricultura

Plan Estratégico Sectorial Multianual 2012-2016 MINAG

Plan Estratégico Sectorial Multianual del Ministerio de Agricultura 2012 - 2016

ANALISIS FODA DEL SECTOR AGRARIO De la caracterización del sector agrario y de la revisión de las causalidades de su problemática, así como de la consideración de las tendencias mundiales y nacionales es posible, en un análisis estratégico, identificar de un lado las fortalezas y debilidades del sector, y de otro las oportunidades y amenazas del entorno, lo que en su conjunto permitirá diseñar las estrategias a implementarse para el mejor desempeño del 57 Sector .

FORTALEZAS        

Ventajas comparativas en clima, biodiversidad y producción en contra estación. Nuevas extensiones de superficie se incorporan a la agricultura (principalmente en eriazos). Avance agroexportador como impulsor de la agricultura tradicional. Inversiones de infraestructura en proceso (carreteras - interoceánicas, puertos, aeropuertos, etc.). Potencial para incrementar la oferta alimentaria. Proceso de descentralización sectorial en marcha. Apoyo del Estado como promotor y normativo. Apoyo institucional en los niveles nacional, regional y local: MINAG, GR – DRAS y Agencias Agracias y GL (cobertura).

DEBILIDADES  Fragmentación de la propiedad.  Escasa asociatividad (bajo nivel de organización y gestión empresarial)  Descapitalización de la agricultura.  Déficit de infraestructura productiva.  Déficit de capital humano.  Insuficiente servicio de información agraria y rural.  Limitado avance en la investigación, innovación y transferencia de tecnologías.  Limitado acceso al financiamiento.  Degradación de suelos, salinización, erosión, deforestación y contaminación ambiental.  Inadecuada gestión del agua.  Débil infraestructura de los servicios productivos.  Marcada inequidad económica social en el medio rural.  Poca articulación del sector público Agrario.  Escasa representación gremial.  Alta rotación de funcionarios del sector público agrario.

OPORTUNIDADES      

Incremento de la demanda local y mundial de alimentos. Mayor apertura al comercio internacional. Preferencia por productos orgánicos, bioenergéticos (productos naturales). Mercado de biocombustibles Nuevas tecnologías e innovaciones. Dinámica de inversiones productivas.

AMENAZAS      

Posibilidad de recesión económica mundial. Conflictos sociales latentes. Ocurrencia de fenómenos naturales adversos (cambio climático). Inestabilidad por distorsiones en el mercado internacional. Incremento de actividades ilegales. (narcotráfico, contrabando, tala ilegal). Propagación de enfermedades y plagas.

A diferencia del análisis Causa-Efecto plasmado en el árbol de Problemas, el análisis FODA muestra elementos de corte externo como las Oportunidades con que cuenta el sector y las Amenazas que debe minimizar para el éxito del agro, lo cual genera una complementariedad en el uso de herramientas de planeamiento.