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ANÁLISIS FINANCIERO Y DE GESTIÓN
Cuadro No. 1 Laboratorio Alfa S.A. Aplicación de la técnica de análisis del negocio Procesos básicos Adquisición de materia prima Producción Producto terminado Materiales y suministros Misión: “Producimos medicamentos para garantizar su salud” Objetivos a corto plazo: A nivel nacional: tres productos por año, disminuir número de referencias; cubrir el territorio nacional, utilizar la capacidad instalada, mayor control de calidad. Objetivos a largo plazo: Posicionamiento de la empresa A nivel internacional: exportar a Venezuela, Perú y Ecuador.
Servicios básicos Brigadas de salud Muestras médicas Visitadoras médicas Otros proveedores Materia prima de Inglaterra y Alemania Carvajal y Cía. Peldar Cartones de Colombia ESSO y TERPEL Quintex S.A. Codensa Empresa de Acueducto Procesos de respaldo Mercadeo Sistemas Investigación y desarrollo Contabilidad Almacén general de depósito Vigilancia Administración Seguros Bodegaje
Clientes Hospitales y Clínicas E.P.S. Droguerías Almacenes de cadena Centros de salud Concesionarios Proveedores de financiamiento Sobregiros bancarios Préstamos bancarios De fomento Cartas de crédito Capitalización Identificación de riesgos: Deficiencias en el control de calidad Falta de stock de materia prima Demasiadas referencias Disminución de la población Terrorismo Guerrilla y paramilitarismo Narcotráfico Recesión económica Nuevas políticas gubernamentales Expulsión de gases contaminantes Alta competencia
11. CÓMO ALCANZAR HÁBITOS DE ÉXITO EN UNA ORGANIZACIÓN
El paradigma de adentro hacia fuera significa empezar por la persona; más fundamentalmente, empezar por la parte más interior de la persona: los paradigmas, el carácter y los motivos. Significa también que si uno quiere tener algo, tiene que ser quien genera energía, es comprensivo, empático, coherente, cariñoso, más responsable, útil, colaborador y digno de confianza. Si uno quiere aspirar a la grandeza secundaria del talento reconocido, debe centrarse primero en la grandeza primaria del carácter.
