REVISTA HISTORIAS UNICAS

© Revista HISTORIAS UNICAS Protagonistas del Desarrollo, 2023. Esunapublicaciónde:

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AndesdeCajamarca

@losandescaj

AsociaciónLosAndesdeCajamarca-ALAC

alac_yanacocha

ALACCajamarca

Conelrespaldode COFIDE yel Programa Mundial de Alimentos

AñoI,Vol.1,N°01|Cajamarca-Perú|IISemestrede2023

Edición: Corelación, Conectamos Ideas SRL.Cajamarca,juniode2023.

T:956375815

Publicacióntrimestral. Impresoenjuniode2023

Tiraje:4000ejemplares

EDITORIAL

ara hacer que las cosas sucedan, se necesita actitud. Lo supe desde niña. Mi razón de ser está marcada porlanecesidaddeconcretarideas, de materializar sueños, y que estos trasciendan mi propia existencia.

Dedicar toda mi vidaahacerquelascosas sucedan, me ha permitido reconocer esa misma actitud en todas las extraordinarias personas que participan en el proyectodelasUNICA.

En esta primera edición de la revista Historias Únicas, encontrarán relatos sobresalientes de los socios y socias de las UNICA; leerán sobre sus motivaciones; entenderán sus dificultades iniciales; y descubrirán que todos tienen en común hacer realidad sus propias ideas de negocio para mejorar la calidad de vida de suscomunidades.

Las mujeres han demostrado una tenaz actitud proactiva y han alcanzado notables progresos en educación financiera.

Sus experiencias deben difundirse. Pueden enriquecer la actitud de otras personas, y servir de aliciente para que emprendan, de una vez, los proyectos que siempre pensaron. Por ese motivo, nos planteamos editar una revista quecuenteesas HistoriasÚnicas.

Los integrantes de las UNICA no solo han aprendido el saber, sino el saber hacer. Han logrado convertirse en agentes de cambio. Esa capacidad les ha permitido incrementar los ingresos económicos familiares, generar empleos, mejorar sus procesos técnico-productivos, y fortalecer una cultura de ahorro y espíritu emprendedor.

Pero no todo es actitud, el proyecto ha desarrollado habilidades, ha ayudado a tomar decisiones, ha brindado herramientas para sobreponerse a la adversidad; y ha capacitado sobre temas de gestión. Estos temas y otros vinculados al quehacer de las UNICA se tratarán en esta revista, con una mirada analítica, en artículos de opinión de especialistas y referentes del sector socioeconómico. En esta primera edición, contamos con el valioso aporte de Valentina Pesarini, representante del Programa Mundial de Alimentos, y Manuel Layseca, subgerente de Educación Financiera de COFIDE.

Quisiera resaltar el valor y la participación de las mujeres en este proceso de transformación. Ellas han demostrado una tenaz actitud proactiva. Han alcanzado notables progresos en educación financiera, y participan activamente dentro de sus organizaciones y en asuntos de sus comunidades. ¡Han logrado su autonomía para decidir el destino de su dinero y su independenciaeconómica!

El proyecto UNICA va dejando huella. Avanza a paso firme, y al andar hace camino. Un camino que otros transitarán para poder alcanzar sus propias metas. Esteproyecto se inició en el 2008, ejecutado por Newmont ALAC en alianza con COFIDE. Su éxito ha servido de inspiración para desarrollar el primer proyecto piloto a nivel mundial, que contribuirá a fomentar la inclusión al sistema financiero formal de mujeres emprendedoras de zonas rurales. Este programa lo impulsará el Programa Mundial de Alimentos (WFP).

Agradezcoatodoelequipoeditorialy de campo que ha permitido sacar a la luz el valioso aporte de las UNICA en este nuevo medio de comunicación. Espero sinceramente que en las siguientes páginas encuentrenlainspiraciónquenecesitanpara cumplirsusobjetivos.Unsaludofraterno.

n el Centro Poblado Llushcapampa Baja,laUNICALiriodeLosVallesestá escribiendolahistoriadeéxitodesus 15 socios, que organizados desde el 2019 vieron en el ahorro una oportunidad para financiar sus propios emprendimientos.

Antes de ser socio, Cayetano Chávez Valdivia se dedicaba a la carpintería, actividad que contribuía al sustento familiar. Con las capacitaciones y reuniones con sus socios surgió una nueva idea de negocio: la crianzadecuyes.

Me capacité porque quería emprender y ahora sueño con vender al extranjero

Las capacitaciones en educación financiera y manejo de nuestros animales nos ayudaron a confiar en la UNICA.

Crianza, venta de cuyes y siembra de berenjenas: el rentable negocio que impulsan emprendedores cajamarquinos.

Centro Poblado Llushcapampa Baja

La UNICA Lirio de los Valles se creó el 15 de febrero del 2019 y a la fecha su capital social asciende a 44 mil soles.

- Cayetano Chávez

- Cayetano Chávez

Para instalar los primeros galponesaccedióaunpréstamodela UNICA y cercó un terreno con chapitas de madera. Gracias a ALAC Newmont Yanacocha recibió asistencia técnica en crianza de animales y siembra de alfalfa que ha potenciado con riego por aspersión y abono, convirtiendo su trabajo en un claro ejemplo de agroforestería. Esto le ha permitido obtener varios premios,mejorarlaproductividadde sus tierras, reducir los insumos y costosdeproducción.

Con la obtención del Fondo de Crédito Solidario accedió a un nuevo préstamo, esta vez para construir sus paredes de ladrillo que mejoraron la infraestructuraenelgalpón.

“Con la venta de los cuyes hay más platita. Atendemos pedido a través de dos líneastelefónicas”.

Su hermano Ramiro Chávez también se dedica a la crianza de cuyes pero además siembra berenjenas, negocio que lidera su esposaAgustinaJulcamoro.

Las berenjenas se han convertido en las preferidas de los turistas y son comercializadas en el Centro Turístico La Cueva, además sirven como atractivo de los clientes que visitan la parcela para disfrutar delsabordeestefruto.

“Elcentroturísticonoshapermitido ganar clientes. Los turistas compran cuyes, berenjenas y otros productos que sembramosenlashuertas”.

nelCentroPobladodePorcónAltoen la provincia de Cajamarca, Víctor Chilón Infante, integrante de la UNICA Familias Unidas cría ovinos de raza Hampshire, raza especializada en la producción de carne y originaria de Inglaterra.

Antes no conocía el ahorro, sin embargo, con la formalización de su UNICA y la confianza de los 13 socios que la conforman, sus ingresos crecieron y su calidad de vida ha mejorado. Así comenzó estahistoriadeéxito.

Del campo a la prosperidad: El éxito de la crianza de ovinos Hampshire en Porcón

La UNICA Familias Unidas se creó el 11 de marzo del 2019 y su capital social asciende a 48 mil soles.

Con los préstamos de la UNICA, Víctor Chilón ha fortalecido la crianza y comercialización de ovinos Hampshire. Los carneros alcanzan un peso corporal de 100 a 135 kg y las ovejas

Antes toda la plata se iba rápido. Las facilitadoras de ALAC nos capacitaron y ahora nosotros contribuimos con nuestros vecinos a través de préstamos. Estamos unidos apoyando las ideas de la comunidad.

- Víctor Chilón

Centro Poblado Porcón Alto

Graciasaunúltimopréstamo gestionado ante la UNICA adquirió más ovinos de una nueva raza de exportación y en los próximos días arribarán a Porcón para su cuidado. “La asistencia técnica que me brindan los veterinarios de ALAC he decidido seguir ampliando el númerodeovejasycarneros”.

A la fecha cuenta con 18 cabezas de ovino que fueron traídas de Puno y Arequipa. Todas están registradas por la Universidad Agraria La Molina garantizando su calidad y sanidad. “Tengo invertido un promedio de 30 mil soles y en poco tiempo sumaremos nuevos ejemplares que están pendientes de envío”.

El Pepe y Oso son los ovinos reproductores, los más grandes de todo el rebaño. Luna es la oveja más pequeña, recién nacida y con un color particular. Otras dos cabras también acompañan en el establo.

Junto al asesoramiento de ALAC, Víctor y los miembros de su familia contribuyenenlacrianzadeestosanimales. Dejandoundíasealimentandeconcentrado a base de maíz, soya, afrecho de trigo y sal mineral. Los otros días se abastecen de paja dearrozconalfalfa.

“Ya tenemos algunas crías para el mercado. Los clientes me están visitando y han venido de Hualgayoc, Bambamarca, Baños del Inca, San Marcos y provincias de LaLibertad”.

Víctor y su familia están felices con su emprendimiento. Su sueño es comercializarovinosdegrancalidadentoda la región Cajamarca y el país, pero además han decidido iniciar un nuevo reto: la comercialización de gallinas ponedoras. “El éxito radica en tener decisión. Atrévanse a conquistarsusueño”.

¡El sabor natural de los yogures de Puruay!

La UNICA Buenaventura fue fundada el 26 de febrero del 2012 y su capital social asciende a 424 mil soles.

El acopio de la leche, la transformación y producción de yogures en diversas presentaciones genera empleo que dinamiza la economía en la comunidad.

steban Limay Calua, socio de la UNICA Buenaventura de Puruay Bajo es un cajamarquino emprendedor y junto a sus socios están produciendo yogures de calidad que son comercializados en los mercados de la provincia de Cajamarca.

Esta UNICA que fue fundada el 26 de febrero de 2012 está conformada por 13 socios, entre ellos 11 hombres y 2 mujeres. A la fecha su capital social supera los 400 mil soles, convirtiéndola en un ejemplo para los hombresymujeresdelcampo.

Generar

oportunidades de trabajo.

emprendimientos es abrir contactos para ofrecer oportunidades de trabajo. Todos los socios estamos articulados para sacar adelante la producción.

adelante la producción.

- Esteban Limay

Centro Poblado Puruay Alto

Con la asistencia técnica y el fortalecimiento del ahorro, se han abierto nuevas posibilidades. Cada socio es responsable de cuidar los recursosdelaUNICAcumpliendocon las obligaciones de la institución. La confianzasefortalececonelesfuerzo ytrabajodelosintegrantes.

“Las capacitaciones de ALAC Yanacocha nos han servido para surgir. Aprendimos sobre gestión financiera y trabajamos responsablemente por nuestra UNICA”.

A diario, Esteban y otros colaboradores de la UNICA registran la recepción de la leche y validan su calidad. Luego proceden a cuajar, calentar, fermentar, enfriar, batiryfinalmente,elyogurtestálisto paraelenvasado.

A través de los préstamos de la UNICA se ha instalado una planta procesadora de lácteos y gracias al uso de servicios en transporte, procesamiento, envasado y consultas veterinarias, hay empleo en la comunidad. El acopio de la leche se realiza de la mano de otros ganaderos emprendedores del Centro Poblado Río Grande, Puruay, Aliso Colorado,MaraynilloyPuruayAlto.

Hay diversas presentaciones y sabores disponibles en el mercado. “Tenemos yogures de 250 ml y otros de 1Lt”, afirma Esteban; mientras tanto su sociamuestralasbotellasdelúcuma,fresa, duraznoyvainilla.

La historia de Esteban en Puruay Bajo es sinónimo de crecimiento y desarrollo en la región Cajamarca que está transformando sus emprendimientos en nuevas oportunidades. “Estamos generando más utilidades para nuestras familias. Con dedicación, es posible una CajamarcaunidayunPerúmejor”.

Ahorramos para mejorar la producción y venta de nuestros animales

- Celinda Ruitón

Desde muy temprano, Celinda Ruiton Castrejón alimenta a sus cuyes en el galpón que recientemente ha construido. Ella es la presidenta de la UNICA Las Margaritas del Caserío San Antonio, en el CentroPobladoHuambocanchaAlta.

Así como Celinda, los 21 socios que conforman esta UNICA se dedican a la crianza de animales que son comercializados en la zona, pero también enlosmercadosdelaciudad.Ellosmanejan los libros que registran toda la información y cada detalle de la contabilidad general está a disposición de los socios y facilitadorasdeALAC.

En la pandemia

Newmont Yanacocha

ALAC nos apoyó con el Fondo Solidario para las socias que hemos invertido en nuevos negocios.

- Celinda Ruitón

A través de los préstamos, los socios de la UNICA compraron semillas y construyeron sus galpones de gallinas y conejos.

La UNICA Las Margaritas fue creada el 17 de mayo de 2019 y a la fecha cuenta con un capital social de 132 mil soles.

Centro Poblado San Antonio

Los hombres y mujeres generan ideas de emprendimiento motivando a los demás integrantes para cumplir con las obligaciones mensualesdelaUNICA.

“Todos los pagos son puntuales. Compramos acciones y pagamos el capital e interésdenuestrospréstamos”,afirmaCelinda.

A través de los préstamos y constante capacitación que ofrece la UNICA, Celinda y sus sociashanmejoradolaalimentación,producción y venta de sus animales. “Estamos mejorando nuestros pastos para alimentar mejor a los cuyes,conejos,cerdos,vacas,gallinasypatos”.

Alicia Castrejón es otra socia emprendedora. A través de un nuevo préstamo enlaUNICAhacompradosemillasdealfalfayha instalado sus primeros galpones de conejos y gallinas. “ConlaUNICAestamoshaciendocrecer nuestros negocios. Ahorrando la platita tenemoscómoinvertir”.

Comopremioalahorroparareactivarsus actividades productivas y comerciales, afectadas por la Covid-19 en su comunidad, UNICA Las MargaritasaccedióalFondodeCréditoSolidario, recursosquelespermitióinvertirentecnificación de riego, compra de semillas, concentrados y otrosalimentosparasusanimales.

aimeChilón es uno de los socios más jóvenes de la UNICA Emanuel del Centro Poblado Cochapampa en Cajamarca. Su juventud, sinónimo de energíayperseverancia,setransmitea los30sociosdeestaUNICAqueencincoaños de esfuerzo y dedicación están generando nuevasoportunidadesparalacomunidad.

Los socios están invirtiendo en sus propios negocios gracias a los préstamos, facilidades y ahorro que la UNICA ofrece. Jaime, joven cajamarquino es propietario de una bodega que abastece de productos de primera necesidad a sus vecinos, cría cerdos para la venta en los principales mercados de la ciudad y en su invernadero produce rosas que son comercializadas en Tarapoto, Moyobamba,Rioja,Arequipa,LimayTrujillo.

La pandemia quiso traer abajo su negocio, sin embargo gracias al Fondo de Crédito Solidario al que accedió la UNICA Emanuel, otorgado por Newmont Yanacocha atravésdeALACpudoreactivarsueconomía familiar y sostener su emprendimiento en mediodelaadversidad.

La UNICA es una oportunidad de desarrollo para nuestra Cajamarca

Una bodega, la producción de rosas y una granja de cerdos son ejemplo de superación de un joven emprendedor en medio de la adversidad.

La UNICA Emanuel fue creada el 09 de marzo del 2019 y a la fecha su capital social asciende a 213 mil soles.

Centro Poblado Cochapampa

Antes no habían opciones para emprender. Gracias a la UNICA hay dinero para invertir en nuestros propios negocios.

- Jaime Chilón

Cada socio se capacita para adquirir conocimientos, los mismos que sirven para enfrentarse a nuevos retos y oportunidades queelmercadoofrece.

“Hemos aprendido mucho sobre inclusión financiera y la confianza entre socios se ha fortalecido. La UNICA es una oportunidad de desarrollo para nuestra Cajamarca”.

UNICA Emanuel es la energía joven que impulsa negocios, semilla de esperanza quetransformaCajamarca.

UNICA: la confianza como motor para impulsar el desarrollo

Por Darío Zegarra PresidentedelConsejoDirectivodeNewmontALAC

n modelo efectivo de inclusión financiera, son las UNICA. Organizaciones conformadas por miembros de una misma comunidad, basadas en lazos de confianza. Son autogestionarias porque su capital de trabajo proviene de los mismos socios en forma de ahorro y al igual que una pequeña financiera, con esos recursos, las UNICA otorgan créditos a los socios que los soliciten.Loscréditossedevuelvenencuotas más intereses. De esa forma, se cierra el círculo virtuoso. El proyecto no entrega bienes materiales ni monetarios, se encarga de impulsar las capacidades de los integrantes de las UNICA y los asiste técnicamente en el desarrollo de sus emprendimientoseconómicos.

Esta iniciativa, pionera en Cajamarca, ha liberado el potencial de los miembros de las comunidades, los ha empoderado para que sean protagonistas de su propio desarrollo. El factor emocional y psicológico ha formado parte de los extraordinarios logrosalcanzados. Y en este aspecto, destacolaparticipacióndelasmujeres(56%), quienes han fortalecido su autonomía tanto en lo personal como económico y son agentesactivosensuscomunidades.

Observandoeldestinodeloscréditos nos podemos dar cuenta de la evolución tan interesante que se ha producido. Inicialmente los créditos sirvieron para atender necesidades básicas de los prestatarios, como educación, salud, alimentación o mejora en las viviendas. Sin embargo, hoy, los recursos se utilizan para pequeños emprendimientos productivos. De esa forma, el crédito entregado ha respondido a las demandas de los asociados y ha incrementado sus ingresos económicos. El modelo propicia que el capital fluya y crezca, y expanda sus beneficios a toda la comunidad. Desde el 2008 hasta el 2022, las UNICA han logrado acumular un capital de más de 13 millones de soles. En ese sentido, cabe resaltar que la tasa de morosidad durante el mismo periodo ha sido del 1%. Un resultadorelevante.

Otro indicador auspicioso es la cantidad de emprendimientos que se han generadoalrededordeestainiciativa.Másde 3400 pequeños proyectos en la zona rural, la mayoría orientados a ganadería, crianza de animales menores, transformación de lácteos, bodegas y producción agrícola. Con estasiniciativashacrecidoelempleoysehan incrementadolosingresoseconómicosdelos productoresoagricultoresenmásdel20%.

Como vemos, las UNICA se han convertido en un factor trascendental en la construcción de una sociedad en búsqueda de su propio progreso y sobre la base de alianzas y de diversas colaboraciones, pero sobre todo de la confianza. Valor que les ha permitido ser referentes para administrar fondos externos como el fondo global de Newmont destinado a sus comunidades vecinas para su reactivación económica durante la pandemia y, el Fondo PAS (Paquete Agrícola Solidario) para atender actividades afectadas por la sequía prolongadaylluviasexcesivas.Ambosfondos son gestionados financieramente por las UNICA capitalizando su experiencia y generando un efecto multiplicador de beneficiarios.

Lo que está ocurriendo en los territorios donde operan las UNICA es una significativa transformación económica y social. Se cuenta con 289 organizaciones formadas, que agrupan a alrededor de 5000 familias. Y este 2023, bajo la versión 2.0 se formaron 261 UNICA nuevas, fortaleciendo este tejido social que seguirá transformando el territorio en un espacio de colaboración, crecimientoysostenibilidad.

Los sorprendentes resultados no son casuales, en ellos se distingue con nitidez el trabajodelasespecialistasdeNewmontALAC, el compromiso de las entidades que han contribuido a la sostenibilidad del proyecto y el espíritu emprendedor de los socios de las UNICA. Gracias a todos ellos, el Proyecto UNICA se ha convertido en un referente para la reactivación de las organizaciones comunales.

En el 2022, junto al Programa Mundial de Alimentos iniciamos el desarrollo de un piloto estratégico de financiamiento mixto (blended finance), denominado ¨Ellas Pueden¨, siendo el Perú (Cajamarca) el primer paísdondeseimplementóanivelmundial(los otros son Zambia y Ruanda), para fomentar la inclusión financiera de mujeres rurales en el sector financiero formal. No cualquier proyectoseexpandedeestaforma,delabase haciaelmundoinstitucional.

Sin duda, este es un proyecto representativo del trabajo en asocio y con objetivos consensuados. Continuaremos creando alianzas y motivando la participación de más actores del desarrollo, como las municipalidades,losórganosdescentralizados del gobierno, entre otros, para potenciar los resultados.Estoreciéncomienza.

Elproyectoseejecutadesdeel2008 laAsociaciónlosAndesdeCajamarcayel Losresultadosacumuladosa

S/ 13'407,287

Capital social

acumulado.

¿Qué son las UNICA?

Esunaorganizaciónintegradapor10 a 30 familias de una comunidad, unidas en base a la confianza y empoderamiento de susintegrantes.Brindaserviciosdeahorroy crédito a sus socios y socias para emprendimientos productivos o necesidades básicas. Formar una UNICA te permite tener los siguientes beneficios:

Capacitaciónpermanente. Accesorápidoapréstamos.

Seguimientoaactividadesproductivas.

Distribucióndeutilidades. Oportunidadesdedesarrollo.

20% Incremento de socios.

3 413 negocios impulsados.

25.8% Mujeres en cargos directivos.

TRANSFORMA COMUNIDAD!

graciasalaalianzaestratégicaentre elBancodeDesarrollodelPerú(COFIDE). adiciembredel2022fueron:

289 UNICAS formadas.

Fondo de Crédito Solidario

4.995 Familias participantes del proyecto.

Newmont, accionista y operador de Yanacocha, contribuyó a la reactivación económica de las comunidades de Los Baños del Inca, La Encañada y Bambamarca, impactadas por la covid-19. Se otorgaron créditos destinados a ganadería y venta de leche, animales menores, bodegas, actividadesagrícolasycomercio.

87 UNICA gestionaronel FondodeCréditoSolidario.

47 UNICA recibieron laptopsyrouters.

2177 créditosotorgados.

1% Tasa de morosidad.

56.3% Participantes mujeres.

Oficial de Programas - Programa Mundial deAlimentos(WFP),Perú

a mayoría de los desafíos que el mundo enfrentará en las próximas décadas están relacionados con el buen funcionamiento de nuestros sistemas alimentarios, los cuales, determinan la seguridad alimentaria de los más pobres y contribuyen a un tercio de las emisiones globales de gas de efecto invernadero, empeorando los efectos del cambioclimáticosobrelaagricultura.

En el Perú las manifestaciones climáticas extremas aumentan cada año y se estima que el 67% de todos los desastres ocurridos están vinculados con el cambio climático(PNUD,2017).

Si bien es cierto que el acceso al crédito es uno de los principales obstáculos para las emprendedoras agropecuarias que quieren generar o mantener sus activos productivos - precondiciones a su resiliencia económica-esteesunaspectoquesesumaa la dificultad de acceder a formación y capacitación específica, de recibir asesoría técnica, de articularse al mercado y de tener suficiente confianza digital para acceder a servicios básicos digitalmente (Banco Mundial,2017a).

Es fundamental encontrar aliados que pongan la persona en el centro, que entiendanqueelfomentodeltejidosocialde un territorio es crucial para garantizar la sostenibilidad de cualquier proyecto de desarrollo.

Las UNICA que la Asociación los Andes de Cajamarca (ALAC) contribuyó a crearenelterritoriodeCajamarca,enalianza conelBancodeDesarrollodelPerú(COFIDE), fortalecieron un contrato social entre los miembros de las UNICA basado sobre confianzaysentidodejusticiasocial.

Para el proyecto Ellas Pueden ha sido fundamental poder contar sobre un tejido socialsólidocomoeldelasUNICAyconstruir sobre la confianza generada a través de la inclusión financiera comunitaria que estas garantizan.

Un participante de Ellas Pueden nos dijo en la UNICA de Jalca Dorada “gracias por sembrar inteligencia”. Nosotros responderíamos: “la inteligencia la sembraron ustedes. Nosotros solo contribuimos a regar conocimientos para añadircolorasusflores,capitalizandosobre el trabajo que otros actores llevan décadas haciendoenelterritorio”.

Valentina Pesarini

Las UNICAs contribuyen a crear confianza y sentido de justicia social

a inclusión financiera en el Perú ha mejorado en los últimos años, pero aún hay desafíos por enfrentar. Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), durante el año 2021 el 50% de los peruanos de18ymásañosseencuentrabancarizados, lo que muestra que todavía hay una gran cantidaddepersonasquenotienenaccesoa servicios financieros formales. Además, se debe tener en cuenta que según los datos de la última Encuesta Nacional de Capacidades Financieras 2022, el “analfabetismo financiero” en el Perú bordea el 70% de la población.

Para cerrar esa brecha, las herramientas digitales juegan un papel cada vez más importante. Las plataformas digitales, como las aplicaciones móviles y los servicios en línea, están permitiendo que las personas accedan a servicios financieros de manera más fácil y conveniente, incluso en zonas remotas. Entre las herramientas digitalesquehandemostradomayoréxitoen fortalecerlainclusiónfinancieraenelPerúse encuentran las billeteras móviles y las aplicaciones de banca móvil, las cuales permiten a las personas acceder a servicios financieros de manera más rápida y segura.

Tenemos que construir confianza para lograr mayor inclusión financiera

Manuel Layseca SubgerentedeInclusiónFinancieradeCOFIDE

Pero este avance requiere de una población educada digitalmente, con ciertos conocimientos financieros, además, así como que más establecimientos acepten medios de pago digitales, y desde luego una mejora en el acceso a Internet en zonas ruralesprincipalmente.

No obstante, el Programa Inclusivo de Desarrollo Empresarial Rural (PRIDER) de COFIDE, el Banco de Desarrollo del Perú, ha demostrado que la generación de confianza también es un aliciente para generar alfabetización e inclusión financiera. Eso se logra a través de la creación de Uniones de Crédito y Ahorro (UNICA), que en Cajamarca se viene concretando gracias a la alianza estratégicaCOFIDE–NewmontALAC.

LasUNICAsebasanenelprincipiode asociatividad y, sobre todo, en la confianza entre sus integrantes con el fin de brindar oportunidades de desarrollo económico y productivoasusasociadosy,así,mejorarsu calidaddevida. Atravésdelaadquisiciónde conocimientos y el fomento de la asociatividad, las UNICAS han generado una cultura de ahorro y crédito en las comunidades de Cajamarca, beneficiando así a más de 5 mil familias gracias a la creaciónde290UNICAdesde2008.

El éxito tejido a mano: talentosas mujeres que inspiran en la región

La UNICA Joyas para Cristo se creó el 15 de enero del 2011 y a la fecha cuenta con un capital social que asciende a 24 mil soles.

Mujeres del campo confeccionan prendas de vestir de calidad que son comercializadas en Cajamarca y otras regiones del Perú.

ntes de integrar la UNICA, María SantosPompa y sus vecinos no sabían manejar su dinero, del ahorro conocían muy poco y sus recursoseranescasosparavivir.

ConlaasistenciatécnicadeNewmont

ALAC decidieron formalizar su UNICA Joyas para Cristo en el Centro Poblado Porcón Alto agrupando a 17 socios que hoy lideran emprendimientos exitosos como el tejido artesanal, convirtiéndola en un modelo de empleo para los hombres y mujeres del campo.

Los socios sacan su préstamo y mensual pagan sus intereses y se informan del crecimiento de nuestro capital.

Centro Poblado Porcón Alto

- María Santos

Maríaysussocias,talentosas artesanas cajamarquinas tejen una variedad de chompas, gorros, guantes, chalinas y correas que son comercializadas en Cajamarca y otras regiones del Perú. Diversidad de colores y diseños se exhiben ante la atenta mirada de los turistas, público que adquiere estas prendas en ferias turísticas y empresariales dondeparticipaneventualmente.

En la casa de la presidenta de la UNICA han habilitado varias vitrinas para comercializar sus productos, pero además es su centro de trabajo que atiende las exigenciasdelmercado.

Con el acompañamiento y asistencia técnicadelosprofesionales,losmiembrosde esta UNICA aprendieron a contabilizar su dinero y con los préstamos se generaron oportunidades, pero también obligaciones quehayaquecumplirconresponsabilidad.

“Antes no sabíamos qué hacer. La plata no alcanzaba para las necesidades de lacasa”.

Con la cultura del ahorro, se abrieron nuevos horizontes y posibilidades en Porcón. Cadasocioesresponsabledecuidareldinero delaUNICA,cumpliendoconlasobligaciones de la institución. ¡La confianza se fortalece conelesfuerzoytrabajodelosintegrantes!

“Estamos felices de pertenecer a la UNICA.Yatenemosnuestropropionegocioy hemosaprendidoatrabajarenequipo”.

ntesdeiniciarestanuevaideade negocio, Vilma Soto Cerdán se dedicaba a tejer chompas y a cuidar a su menor hijo. Cuando formó parte de la UNICA junto a otras trece mujeres y accedió a un préstamo, Vilma y su esposo invirtieron en lo que hoy se ha convertidoensunuevocentrodetrabajo.

Esto no habría sido posible sin el acompañamiento de las facilitadoras de UNICA. Las capacitaciones y talleres informativos han mejorado las capacidades delassocias,perosobretodolasmotivarona crearsupropiaempresa.

¡Mujeres chamba del car wash! Un emprendimiento que brilla

La UNICA Jehová es mi Luz se creó el 10 de mayo del 2019 y su capital social asciende a 49 mil soles.

Un lavadero de vehículos liderado por valientes mujeres que confiaron en la UNICA para emprender un esforzado negocio.

Fue difícil aprender a lavar pisos, llantas y vehículos. No teníamos experiencia, pero poco a poco nos adaptamos a este nuevo negocio que necesita mucha dedicación.

Centro Poblado Tual

- Vilma Soto

Tres valientes mujeres ponen esmero y dedicación para que las mototaxis, taxis, camionetas y combis queden como nuevas. En promedio llegan 20 vehículos por día y a veces los clientes deben esperar su turno para acceder al servicio de calidad que ofrece este nuevo lavadero,conocidocomoelCarWash GDM.

Antes no sabía del significado del ahorro. Desde que se integró a la UNICA Jehová es mi Luz, cada día es un nuevo reto de constante sacrificio ysuperación.

“Antes no ahorraba. Ahora guardamos nuestra platita y con mayores ingresos estoy invirtiendo enminegocio”.

Todas las mujeres que integran esta UNICA tienen emprendimientos de éxito. Algunas se dedican a la crianza de animales, pero principalmente de cuyes. Otras tejen y hay quienes confeccionan ropa en sus propiassastrerías.

“Nosdagustovercreceralassocias. Estamos demostrando que las mujeres sí podemos”. Simona Cueva, presidenta de la UNICAJehováesmiLuz.

UNICA DIGITAL

Gracias a la computadora que ganaron en el concurso Inclusión digital y financiera del proyecto UNICA, el manejo de información de sus cuentas e ingresos se hizo más sencillo. Han agilizado su trabajo y mejoraron su productividad. El poder de la tecnología está reinventando a las UNICA y optimizandosugestiónconéxito.

“Aprendimos a manejar la computadora y ahora ya no necesitamos escribir en los libros de la UNICA. Todo es digital”.

Motivadas para el éxito: mujeres líderes que transforman su comunidad

En esta UNICA el manejo y control de todas sus cuentas es digital. Han aprendido a usar la computadora y sus negocios prosperan con la confianza de sus socias.

reatividad y superación. Así puede resumirse la historia de la UNICA Los Tres Corazones que desde el 2015 agrupa a 28 socias dedicadas alacrianzadeanimalesyartesaníatextil.

La unión de las socias y la asistencia técnica han sido claves para lograr sus objetivos. María Gregoria Sánchez, presidenta de la UNICA afirma que el ahorro dentro de la organización les ha permitido distribuir mejor su dinero y sobre todo invertir en oportunidades rentables para la comunidad.

Cuando nos capacitaron nos motivaron a creer en nosotras. Somos mujeres que estamos saliendo adelante.

La UNICA Los Tres Corazones se fundó el 07 de marzo del 2019 y a la fecha su capital social asciende a 155 mil soles.

Centro Poblado Huambocancha Alta

- Gregoria Sánchez

Su hijo también aprendió que el ahorro es importante y a sus cinco años guarda en su alcancía las propinas de sus padres. “Cuando abrimos la alcancía había 650 soles. La mitad fue para su regalo y la otra mitad lo guarda en la UNICA”.

Gregoria y el grupo de mujeres creativas y visionarias que la acompañan en su organización aprendieron, sobre inclusión financiera, planificación y organización de susnegocios.

“Elahorronossalvaante cualquier emergencia. Es un dineroquesirvecomorespaldo”.

´Goya´, como la conocen en Huambocancha Alta, ha emprendido junto a su esposo la construcción de una granja para criar ovinos, porcinos, aves y cuyes que se alimentan con la alfalfa que siembran en los predios contiguosasucasa.

Comoincentivoalahorroparareactivarsus actividades productivas y comerciales afectadas por la pandemia, UNICA Los Tres Corazones accedióalFondodeCréditoSolidario,recursosque les permitió invertir en bodegas y alimentos para susanimales.

EnestaUNICAelmanejoycontroldetodas sus cuentas es digital. Gracias a la laptop que obtuvieron luego de ganar el concurso “Inclusión digital y financiera” y la capacitación que recibieronparaelusodeesteequipohanagilizado sutrabajoyaumentadosuproductividad.

“El sistema de contabilidad tiene registrado los préstamos de cada socio. Hemos aprendidoamanejarlacomputadoragraciasalos profesionalesdeALAC”.

Cada emprendimiento de esta UNICA está construyendo oportunidades para el desarrollo de suterritorio,empoderandoamásmujeresqueson capacesdelograraquelloqueseproponen.

lorinda Infante Ayay vive en el CaseríodeHierbaBuenaenelCentro Poblado de Porcón Alto en Cajamarca. Desde que es socia de la UNICA Fe y Fortaleza sus ingresos mejoraron gracias al ahorro y constante capacitación.

La Bodega de Florinda es un ejemplo de éxito, pero sobre todo de esfuerzo y trabajo. En las vitrinas de su negocio los clientes pueden encontrar todo tipo de abarrotes,bebidas,granos,menestrasytodo tipodeproductosdeprimeranecesidad.

La bodega de Florinda: superación en tiempos de pandemia

La UNICA Fe y Fortaleza fue creada el 01 de marzo del 2019 y a la fecha su capital social asciende a 40 mil soles.

La Bodega de Florinda ofrece productos de primera necesidad, pero además confecciona prendas de vestir en un taller que ha construido con el respaldo económico de la UNICA.

Estoy feliz con mis socias. Siempre les digo que tenemos que trabajar para salir adelante. Solo así habrá platita en nuestro bolsillo.

- Florinda Infante

Centro Poblado Porcón Alto

Florinda sabe que el ahorro y la confianza son claves para lograr sus objetivos. Con la creación de su UNICA convirtieron sus innovadoras ideas en estrategias de autofinanciamientodepequeños productores, emprendedores y agricultores que ahora son actores claves en la reactivación económica local. Con la capacitación y asistencia técnica de los especialistas de ALAC, Florindaysussociasaprendieron a organizarse para liderar sus emprendimientos.

“En las reuniones con las socias, los facilitadores nos enseñaron a manejar nuestros libroscontables”.

Sus vecinos y familiares son sus principalesclientes,asícomolos19sociosde la Unica Fe y Fortaleza quienes han iniciado otros negocios. La mayoría son mujeres, sin embargo hay hombres que se sumaron a estas historias de éxito, convirtiéndose en protagonistasdesupropiodesarrollo.

Así como Florinda decidió hacer crecer su bodega, los préstamos solicitados por los demás socios y las utilidades que reciben producto de los intereses generados son invertidos en la mejora de sus actividades productivas, la compra de insumos, semillas, transporte y comercializacióndeproductos.

Además de abrir la bodega, Florinda compró una máquina de coser y ha construido un pequeño taller para confeccionar blusas, sacos, fustanes, fondos ymandilesquesecomercializanenlazona. Su esposo, Pedro Quispe Castrejón también es socio de la UNICA, accede a los préstamos cumpliendo con el cronograma de pago y constituyeungranapoyoparaFlorinda.

La magia de Chifa Los Ángeles cautiva paladares y genera empleo local

La UNICA Esperanza en Jesús se creó el 20 de enero del 2011 y a la fecha su capital social asciende a 190 mil soles.

Chifa Los Ángeles ya cuenta con tres locales en Cajamarca y aspira a seguir ampliando la cadena de restaurantes.

l sueño de Aurelia Alaya se hizo realidad formando parte de la UNICA

La Esperanza en Jesús del Centro Poblado La Chorrera en la provincia deCelendín.

Cuando ella y otros 15 socios decidieron ahorrar, se dieron cuenta que era posible poner en marcha su propio negocio. Organizados a través de la UNICA se capacitaronyyfinanciaroncreativasideasen lacomunidad,mientrasqueAureliaconvirtió a Chifa Los Ángeles en un claro ejemplo de voluntadydecisión.

La UNICA me prestó un promedio de 30 mil soles para iniciar con mi negocio. Con mis ingresos empecé a ahorrar y luego a comprar acciones.

C.P. La Chorrera - Celendín

- Aurelia Alaya

Esterincóngastronómicopusoa disposición de los comensales una variedad de platos peruano-chinos que por su sabor y especial preparación se ganaron la preferencia del público cajamarquino.

“Los cajamarquinos necesitamos empleo,poresoestamosdandotrabajo alagentedenuestratierra”.

Su empresa ya cuenta con tres locales repartidos en la ciudad de Cajamarca: Chifa Los Ángeles 1, Los Ángeles 2 y Los Ángeles 3. Da trabajo a otros cajamarquinos y cada día crece el número de clientes que disfrutan del arroz chaufa, pollo tipakay, tallarín saltado, y otras delicias que el talentoso chefpreparaconesmero.

Esta historia de exitoso aroma y sabor es ejemplo de superación. “Hay dificultades, pero hay que poner esfuerzo para salir adelante. Los sueños sí se pueden conseguir”, afirma la emprendedora cajamarquina quien confíaenabrirunnuevolocaldecomida enotropuntodelaciudad.

Entrevista

- ¿Cuánto ha cambiado la vida de los socios UNICA?

Cuando los socios creyeron en la UNICA, empezaron a crecer económicamente. Con el tiempo aprovecharon esos recursos en educación, saludyexitososemprendimientos.

Ahora piensan en finanzas y nuevas ideas de negocio rentables en la comunidad. Han convertido el ahorro en oportunidades productivas animando a más gente a asociarseenesteexitosoproyecto.

- ¿Qué significa trabajar muy cerca de los sociosUNICAenlacomunidad?

Nunca pensé que convertirme en facilitadora de la UNICA me iba a permitir conocer grandes historias en la comunidad que han hecho de los socios, mi familia. Me alegra su perseverancia y valoración de las enseñanzas que impartimos a través de las capacitaciones.

Los socios de la UNICA se han convertido en mi familia

Flor Calderón Gutiérrez

FacilitadoraProyectoUNICA2.0

Flor en sus años de trabajo es testigo del desarrollo de hombres y mujeres del campo que, a través de sus emprendimientos, han transformado su calidad de vida.

- ¿En qué consiste las capacitaciones y formacióndelossocios?

Los facilitadores acompañan las reunionesdondelosintegrantesdelasUNICA compran sus acciones y pagan sus préstamos. Observamos las debilidades y fortalecemos sus capacidades desarrollando ejerciciosparaempoderarlos.

-¿Cuálessonlosvaloresmásimportantesde lasUNICA?

El valor más importante es haber construido confianza. Sin confianza no se hubieran organizado para lograr lo que han logrado. La honestidad es otro valor que les permiteactuarcontransparenciaasumiendo responsabilidades y compromisos en cada institución.

- ¿Cuál es lo más bonito de contribuir con el proyectoUNICA?

Lomásbonitoeseducarytrasladarel conocimiento para que los socios puedan crecer. Me satisface haberles enseñado a mejorar sus capacidades para expandir sus productosanuevosmercados.

- Respecto a los resultados ¿Las UNICA han superadosusmetas?

Desde el año 2015-2019, las UNICA superaron enormemente su capital. La inversión se enfoca en sus actividades productivas y los socios han generado buenasexpectativasenotrospobladoresque quierensumarsealdesarrollo.

- ¿Por qué la UNICA se mantiene viva en la comunidad?

Las UNICAs son sostenibles en el tiempo, porque son autogestionarias. Ellos valoran su trabajo y por ende su dinero. Planifican sus tiempos y el respeto es vital paraelcrecimientodelasorganizaciones.

- ¿Cree que la educación financiera es una escuelaparalosmáspequeños?

Definitivamente. La educación financieraesunaescuelaparaloshijosdelos socios. Cuando cumplan 18 años se integrarán a las UNICA siguiendo el ejemplo desuspadres.

SociasysociosdelproyectoEllasPuedendisfrutando deundíadeencuentroyaprendizajes.

SOCIALE

IntegrantesdedistintasUNICAdeLaEncañada, felicesycomprometidosconelFondoPAS.

SociosdeUNICAFacdeEbenezerjunto arepresentantesdeWFPyNewmontALAC.

LasArtesanitasdeCarhuaqueroconstituyeron están contentas de iniciar su proceso de alfabetización

Luego de una buena jornada de capacitación la foto ylossociosysociasdelaUNICAQuinrayqueroAlto

Rosalía deQuehuila

SOCIALE S

GarcíadelaUNICALosTriunfadores Quehuilainaugurósutallertextil.

NélidaChilón,felizdehaberinstalado su sistema de riego tecnificado junto a MarlenyCernadelproyectoEllasPueden.

constituyeronsuUNICAy alfabetización financiera.

EIentusiasmodelosgestoresygestorasdeUNICA soncomponenteimportanteenlatransmisión delaculturadelahorroensuscomunidades.

foto oficial de nuestros facilitadores -LosBañosdelInca.

Integrantesdedistintascomunidadesconocieron elpodertransformadordelasUNICAenunapasantía.