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JULIO 2015

Gestionan créditos en Nacional Financiera La directiva de AMCI expone un programa de créditos para modernizar 100 plantas concreteras anualmente

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Presenta AMCI nuevos convenios

Staff México en Concreto

Nacional Financiera (NAFIN) trabaja sobre el esquema para apoyar con créditos blandos a los integrantes de la Asociación Mexicana de Concreteros Independientes (AMCI), a fin de implementar un programa de actualización tecnológica de corto plazo, con la modernización anual de al menos 100 plantas dosificadoras. El presidente de la AMCI, Ramiro J. Páez Cruz, e integrantes de su directiva fueron recibidos en NAFIN por el director general de Banca de Inversión, Raúl Solís Wolfowitz; Javier Pardo Pardo, director de Financiamiento Corporativo; Miguel A. Flores Torres, coordinador de la red Nafin, y la licenciada Lorena Márquez García, ante quienes expusieron las necesidades crediticias del sector concretero independiente del país. Plantearon la necesidad de oner a esta importante actividad en los niveles que requiere el desarrollo sustentable de las obras que el México actual demanda. Con la solidez de 400 mar-

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Directivos de AMCI fueron recibidos en Nacional Financiera. En la gráfica aparecen de izquierda a derecha, Ernesto Gutiérrez Zerecero, Raúl Solís Wolfowitz, Ramiro J. Páez Cruz, Francisco Javier Pardo Pardo y Norberto T. Zavala Medellín.

cas concreteras y 850 plantas dosificadoras finas y móviles, que marcan presencia en alrededor de 285 municipios del territorio nacional, plantearon a NAFIN que alcanzan hoy en día el 50 por cuento del concreto que se fabrica en México. En las necesidades planteadas se considera la reconstrucción y actualización tecnológica de plantas dosificadoras de concreto, así como reconstrucción de camiones y de trompos revolvedoras, también reconstrucción de bombas plumas sobre camión y remolcables, instalación de equipos de cómputo y de software administrativos de última generación, modernización y automatización de plantas dosificadoras, modernización de equipos de laboratorios de materiales y

vehículos utilitarios. También consideran lo relativo al tema de sustentabilidad ambiental con la reutilización de agua del lavado de trompos, reciclados de restos de concreto productos de muestreos y lavado de trompos principalmente, equipos para mitigación de polvos, entre otros. Para alcanzar este objetivo los industriales del concreto requieren de créditos por planta desde los 500 mil pesos hasta los dos millones de pesos, ello de acuerdo a la necesidad en particular. El director general de Banca de Inversión, Raúl Solís Wolfowitz, se comprometió a someter esta solicitud al estudio correspondiente y de esta manera definir el esquema que mejor se ajuste al sector concretero.

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Una tendencia en Pymes


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Presentan créditos

Socios de la AMCI reciben amplia información sobre paquetes para compra de maquinaria y equipo nuevo El consultor y promotor de créditos PyMES, Arnulfo Portales Rodríguez, presentó en la Asamblea Regional Norte, celebrada en la ciudad de Monterrey, Nuevo León, un programa de atractivos créditos para la adquisición de maquinaria y equipo para el sector concretero nacional. Esta industria está considerada en las acreditaciones, por ubicarse como un sector estratégico, por ser proveedora de productos para la construcción, de ahí que se viene trabajando en la promoción de estos créditos considerados blandos. El objetivo de este tipo de financiamiento -- explicó el promotor -- es otorgar financiamiento para la adquisición de maquinaria y/o equipo nuevo, incluyendo equipo de transporte utilitario, mobiliario, equipo de cómputo, etcétera. El monto máximo del financiamiento es por un millón de pesos, con tasa de interés ordinaria anual del 10 por ciento, hasta por cinco años. Aquí se otorgaría el 80 por ciento del valor de la cotización (antes de IVA) de lo que se vaya a adquirir. Aclaró que para este tipo de financiamiento se asienta que la garantía del crédito es la maquinaria y/o

Arnulfo Portales Rodríguez, consultor y promotor de crédito PyMES, con Luis Eduardo Rodríguez del Río y Ramiro J. Páez Cruz. equipo por adquirir; excepcionalmente garantía hipotecaria de acuerdo a características y riesgo integral del proyecto. Arnulfo Portales Rodríguez expuso ante los asistentes que los requisitos mínimos para el otorgamiento de estos créditos son: Tener actualmente un mínimo de operación de dos años, un sano historial crediticio (Buró de Crédito) y legal, presentar situación financiera sana, demostrar tener capacidad de pago,

el aval del acreditado deberá contar con bienes inmuebles para mostrar solidez financiera. Asimismo se requiere firma como aval por parte de los accionistas de la empresa que de manera individual o agregada ostenten mínimo el 51% de la participación accionaria en la empresa. El costo del trámite -- siempre y cuando se autorice el crédito -- es de un apoyo económico del 0.5% del monto del crédito obtenido hacia la

AMCI. Por último, Arnulfo Portales Rodríguez expuso que para información y trámite de este tipo de créditos, los interesados pueden dirigirse con Antonio Peña David, gerente general de la AMCI, con teléfono de oficina (81) 83990066, Nextel (81) 1804-1943, e ID 62*12*38167, o bien al correo electrónico: antonio.pena@amciac.org o consultar ,la página web www.amciac.org.


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Aspecto de la Asamblea Regional Norte tuvo lugar el día 17 de junio en el restaurant “El Invernadero”, de la ciudad de Monterrey.

Presenta AMCI convenios Socios conocen de cerca una serie de exclusivas promociones convenidas con proveedores para el fortalecimiento del sector concretero Staff México en Concreto

Integrantes de la Asociación Mexicana de Concreteros Independientes (AMCI) A.C., de la zona Norte-Noreste del país conocieron de forma directa los atractivos convenios con proveedores logrados por la actual directiva, que encabeza Ramiro José Páez Cruz. La Asamblea Regional Norte tuvo lugar el día 17 de junio en el restaurant “El Invernadero”, de la ciudad de Monterrey, Nuevo León, y registraron asistencia efectiva 26 socios de Tamaulipas, Nuevo León, Coahuila, Durango y San Luis Potosí, así como 9 proveedores asociados a esta gran industria del concreto en México. El presidente de la AMCI, Ramiro J.

Páez, dio a conocer que el objetivo de estas reuniones regionales es lograr un mayor acercamiento con los integrantes de esta asociación, informarles de cerca sobre los convenios signados con autoridades y proveedores, así como interactuar con los ofertantes de productos y servicios y concretar operaciones. Dentro de los puntos tratados se informó sobre el convenio celebrado con Freightliner, con atractivas ofertas para socios en camiones mezcladores, con precios competitivos y accesibles planes de financiamiento. También con ODISA se estableció un convenio para el programa de reconstrucción de camiones, ofertando por tiempo limitado (hasta el 30 de agosto) ollas mezcladoras a precios especiales para socios de la AMCI, exclusivamente, como una manera de incentivar la modernización de equipos. Asimismo la Aseguradora AXA ofreció de manera directa pólizas de seguro con coberturas especializadas para la industria del concreto, con primas preferenciales para integrantes de la AMCI, esto a partir del mes de agosto próximo.

El dirigente de los concreteros independientes del país dijo que el objetivo de su directiva es lograr el crecimiento del sector concretero. En este proceso se busca la modernización de plantas dosificadoras, laboratorios y equipos, pero además hacer de este gran sector un reflejo de ética y profesionalismo, donde los clientes reciban el producto por encima de la norma establecida.

Próximas asambleas Asimismo, la dirigencia de la AMCI anunció que las próximas Asambleas Regionales con socios y proveedores serán: En la zona Centro para el día 22 del presente mes en la Ciudad de México, y en la zona Sureste del país en la ciudad de Mérida, Yucatán, el próximo día 23 de julio. Se informará sobre los convenios con proveedores antes citados y otros más que se consoliden de aquí a la fecha, así como lo relativo al programa del Congreso Mexicano del Concreto, que tendrá como sede la Ciudad de México el día 3 de septiembre próximo.


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Asamblea Regional Norte

Presentes en esta Asamblea Regional Norte, de izquierda a derecha aparecen de pie: Mauricio Obeso Anaya, Omar Darío Martínez Salomón, Antonio Peña Dávila, Rafael Alducín Pérez; sentados: Ana Laura Burciaga Enríquez, Ramiro J. Páez Cruz, Carlo Rocha Rodríguez y Guillermo González Garcés.

También este grupo hizo acto de presencia en la Asamblea Regional Norte de AMCI: Francisco González Ancer, Alejandro Olivo Ortega, Juan de Mata González, Erick Arevalo Gil, Emmanuel García Villarreal, Norberto Zavala Medellín, Javier Fernández Anaya y Alvaro Borbolla de Benito.

Presentes también Erick Arévalo Gil, Javier Fernández Anaya, Ramiro J. Páez Cruz, Alvaro Borbolla de Benito y Emmanuel García Villarreal.

Miguel Leal Gutiérrez, Aarón Garza González, José Garza González, Luis Eduardo Rodríguez del Río, Carlos Galván Rodríguez, Ariel Sánchez Vázquez y Juan Leonardo Romo González, en el evento celebrado en Monterrey.


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Retos del concreto Su uso como material que puede contribuir a la construcción sustentable dentro del marco LEED V4 Ing. Jorge Esqueda Querol Gerente de Especificaciones BASF (Segunda y última parte) Staff México en Concreto

Presentamos aquí la segunda y última parte de este artículo, basado en la calidad e importancia del mismo para el sector concretero nacional: La evaluación de ciclo de vida, o LCA, es la investigación y evaluación de los impactos ambientales que tiene un producto, proceso o servicio. LCA evalúa todas las etapas de la vida de un producto para determinar sus impactos ambientales por su ciclo de vida. El Análisis de Eco -- Eficiencia de Diseño de Mezclas de Concreto -- es una metodología de evaluación del ciclo de vida comparativo, examina el costo y el impacto ambiental de los productos alternativos, procesos y tecnologías. Valúa todo el ciclo de vida del medio ambiente a partir de la extracción de

materias primas, a través de la eliminación o reciclaje del producto así como las Declaraciones Ambientales de Productos (EPD) de Mezclas de Concreto, ayudan a los productores de concreto a preparar y presentar información ambiental sobre sus diseños de mezcla. (Figura 1) Procesos básicos utilizados en la fabricación de diferentes materias primas para el Concreto. Cada uno de estos procesos tiene componentes ambientales. El método de análisis de Eco-Eficiencia examina el impacto ambiental total de fabricación de una unidad de volumen de concreto. Los Datos del ciclo de vida son recolectados en las seis categorías de impacto ambiental que se demuestran en una huella ambiental. Se ponderan, agregan y normalizan los datos para obtener el impacto ambiental general. (Figura 2, Figura 3). La Categoría MR Crédito 2 (1 punto) Declaración de Producto medio ambientales busca como objetivo Fomentar el uso de productos y materiales que cuentan con información relativa al análisis de ciclo de vida. Premiar a los equipos que seleccionaron productos de empresas que mejoraron los impactos del producto. Tiene 2 opciones para cumplir con el crédito. Opción 1. Declaración Ambiental del Producto. Usar por lo menos 20 diferentes productos, adquiridos por lo menos a 5 diferen-

tes empresas que cumplan con alguna de las siguientes características: Product-specific declaration Productos que cuenten con un análisis de ciclo de vida, conforme a lo que marca ISO 14044. Este deberá ser público y estar disponible. Deberá tener un enfoque de la cuna a la puerta (cradle to gate). Environmental Product Declarations EPD conforme a ISO 14025, 14040, 14044, EN 15804 o ISO 21930 que tengan como mínimo un enfoque de la cuna a la puerta (cradle to gate) Opción 2. Optimización multiatributo Requiere cierto valor mínimo de productos para edificación para demostrar que están teniendo un desempeño mejor que las líneas base de la industria (referencias) en materia de impacto ambiental, social y salud. La segunda opción limita la contribución de la estructura y envolvente a 30% de los productos calificados sobre una base de costo. Sin embargo, el valor de los productos manufacturados y extraídos dentro de un radio de 160 km al sitio del proyecto, serán evaluados en un 200% de su costo base, lo cual significa que el concreto puede contribuir de manera importante a esta opción ya que el concreto casi siempre se extrae y produce localmente. Otras oportunidades del Concreto - Sitios Sustentables Crédito 3. Espacio abierto: utilización de pavimentos permeables de bajo albedo o en la fa-


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bricación de inmobiliario urbano que promueva la actividad física. - Sitios Sustentables Crédito 5. Reducción del efecto invernadero mediante pavimentos que garanticen una reflexión solar del 0,28 después de 3 años de uso, o de 0,33 en el momento de su instalación. Adicionalmente, la instalación de placas planas de cubierta con materiales que garanticen índices de reflexión solar de 64 después de 3 años de uso u 82 en el momento de instalación. - Energía y Atmósfera Crédito 2- Op-

timización del rendimiento energético. La utilización del concreto como material de alta masa térmica en el diseño pasivo de edificaciones tiene el potencial de aumentar los niveles de eficiencia energética al reducir la dependencia de sistemas mecánicos asociados con un alto consumo energético para estabilizar las temperaturas internas. Referencias: LEED Green Associate Study Guide LEED V4 2014 Eco-Efficiency Analysis for concrete

mixtures BASF 2010 USGBC, Directory, http://www.usgbc. org/projects Arq. Ángela Bejarano revista Noticreto # 122, de Enero – Febrero 2014. Editada por la Asociación Colombiana de Productores de Concreto –ASOCRETO.


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Resistencia del concreto Ensayo de un análisis de muestras sobre una variedad de mezclas de diferentes características Martín Molinero Piñón (Primera de dos partes) Análisis de muestras de concreto permiten establecer la resistencia de acuerdo a la variedad de mezclas.

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Dentro de la industria del concreto es común contar con la fabricación de cilindros de concreto que representan la información de una porción mayor, la dimensión de éstos es generalmente de 15 centímetros (cm) de diámetro y 30 cm de altura, ellos nos permitirán medir entre otra información la resistencia a la compresión del concreto muestreado; por esa razón hoy tendremos la oportunidad de hacer un ejercicio de análisis de las resistencias obtenidas durante el ensaye de dichas muestras. La producción de concreto en una planta premezcladora está compuesta por una variedad de mezclas de diferentes características respecto a su resistencia, tamaño máximo de agregado, edad y revenimiento, entre otras; por tanto es conveniente seleccionar para el análisis al menos una característica,

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para este caso tomaremos la medición de la resistencia en kg/cm2. Dadas las diferentes caracerísticas físicas, químicas, de desempeño de cada uno de los componentes del concreto, así como los propios métodos de producción, generan una variación de resistencia tal que los resultados individuales de cada muestra no son tan representativas como quisiéramos y por tanto la manera de medirla es a través de un análisis estadístico de las resistencias individuales obtenidas en cada muestra tomada. La estadística como tal ya tiene su terminología, fórmulas, factores, y solamente los aprovecharemos, así como sus procedimientos de cálculo e interpretación de los resultados. Aún cuando se puede realizar un análisis con un número de muestras menor, su confiabilidad se incrementa cuando se realiza con al menos 30 valores y es recomendable contar con 100 o más de ellos. Variabilidad de producción Con la finalidad de medir la variabilidad de producción de una planta de concreto, tomaremos 100 datos con resultados de concreto de


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diferentes resistencias, a compresión a la edad de 28 días (tabla 1). De manera deliberada y con fines de comprensión, los resultados están exagerados. Con este análisis conoceremos el nivel de resistencia actual y su variabilidad, vale comentar que también representa el costo, el cumplimiento de una especificación o norma, entre otras. La terminología que utilizaremos es: * Número de muestras (N). Cantidad individual de datos con el que contamos para realizar el análisis. * Promedio (Ẋ). Se calcula dividiendo la suma de cada valor (X) de muestra entre el número total de muestras. Representa el valor medio del total de muestras. * Desviación estándar (S). Diferencia existente de los valores respecto al promedio. Está representada por la fórmula siguiente:

La interpretación de la fórmula de desviación estándar es: es igual a la raíz cuadrada de la suma de los cuadrados de las diferencias de cada valor respecto al promedio dividida entre el número total de valores menos uno. Para nuestro caso y dado que los valores de resistencia están dados en kg/cm2, la dewsviación estándar estará en las mismas unidades de medida. Conocer la variabilidad de la resistencia en la producción de concreto al utilizar la desviación estándar es nuestro primer cálculo, para ello utilizamos los datos de la tabla 1 que representan resultados de resistencia de diferentes concretos a la edad de 28 días. Podemos generar el desarrollo de la fórmula, sin embargo aprovecharemos la tecnología actual de las calculadoras y computadoras para realizar el cálculo al alimentar la información. Para realizar el cálculo y

dado que estamos analizando varias resistencias a la vez, primero obtendremos la diferencia de resistencia obtenida en los cilindros respecto a la de proyecto, por ejemplo si la resistencia obtenida de un concreto es de 277 kg/cm2 para una resistencia de proyecto de 250 kg/cm2, en lugar de la resistencia el dato que alimentaremos en la formula es la diferencia: 27.

Entonces tenemos: Número de datos, N=100; Promedio, Ẋ=67 kg/cm2; calculamos la desviación estándar: S=30 kg/cm2. Conclusión: Una desviación estándar de 30 kg/cm2, es un valor dentro de lo recomendado y la normativa actual (25-40 kg/cm2). Un valor menor en la desviación estándar, significa menor variabilidad, con los beneficios económicos. (Continuará)


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LAS BUENAS PRÁCTICAS

Una tendencia en Pymes Están comenzando a ser obligadas a asumir la Responsabilidad Social Empresarial en el siglo XXI

nente fundamental del tejido económico y social, y por ello pueden contribuir de forma decisiva a mejorar en términos de desarrollo humano el entorno en el que desarrollan su actividad. Ahora considerando que en nuestro país que las necesidades son muchas y que las condiciones son complicadas, ¿que podríamos empezar a tomar en cuenta para ser parte de esta nueva generación de empresarios y/o empresas?

Por: Alejando Villarreal Escudero (*) Seguramente como empresario alguna vez ha escuchado hablar sobre la Responsabilidad Social Empresarial o Buenas Prácticas Empresariales y sin duda alguna le vino a la mente “Más Gasto”. Este artículo busca de explicar lo contrario y resaltará sus virtudes, orientado a lograr un servicio más eficiente y duradero a través de las generaciones. A lo largo de estos años las pequeñas y medianas empresas están comenzado a ser obligadas a asumir la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), como una estrategia de negocio y ya no como una “moda”, si desean permanecer en el largo plazo, y para sorpresa de muchos, para asumirla no requieren de capital, en cambio, sí les ayuda a aumentar la rentabilidad de la empresa. En México, el tema de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) cada vez se ha

Alejando Villarreal Escudero, socio-director Responsabilidad y Estrategia y colaborador de la firma Etica y Estrategia Consultores.

convertido en una práctica más común entre las empresas, ya que afortunadamente y gracias al acceso de información que se tiene y a las normativas nacionales e internacionales, han comenzado a exigirles a ciertos sectores se hagan más responsables de sus propios impactos. Según la Secretaría de Economía, en nuestro país las pequeñas y medianas empresas (Pymes) constituyen un compo-

1.- Buscar la sustentabilidad de la empresa, contribuyendo al desarrollo y bienestar social de las comunidades en las que opera. 2.- Considerar las necesidades del entorno social del negocio en la toma de decisiones y en la definición de las estrategias de la empresa, así como colaborar en su solución. 3.- Vivir conforme a esquemas de liderazgos participativos, solidarios, de servicio y respetuosos de la dignidad humana, actuando con base en un código de ética. 4.- Fomentar el desarrollo humano y profesional de la comunidad laboral de la empresa y de sus familias. 5.- Respetar, preservar y regenerar el entorno ecológico en todos y cada uno de los procesos de operación, comercialización y actividades que realice. 6.- Motivar y apoyar al personal, accionistas y proveedores para que participen en los programas empresariales de inversión y desarrollo social. En la Asociación Mexicana de Concreteros Independientes (AMCI) ya existen casos de éxito como INSMO ( Industrial & Mining Solution), que han tomado la iniciativa y ya son parte de esta nueva tendencia global, que mezcla el valor económico con el social y que permite ir más allá de lo tradicional. Espero con este breve artículo haya podido despejar muchas dudas sobre los tabúes de la RSE y de cómo poner en marcha buenas prácticas empresariales, logrando así haber motivado a que se sumen a esta gran tendencia que está cambiando la manera de hacer negocios en el mundo.


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KM 9 CARRETERA FEDERAL PUEBLA ATLIXCO, COLONIA SAN BERNARDINO TLAXCALANCINGO, SAN ANDRES CHOLULA, PUEBLA, C.P. 72810 www.catsaconcretos.mx (999) 919 0178 Plantas: Cancún, Playa del Carmen, Q Roo. Merida Col Industrial y Tablaje Catastral

Periférico Arco Noreste S/N Casa Blanca, C.P. 86060 Tel.(01) (993)140 43 05 Villahermosa, Tabasco www.arcosa.mx

Anillo Periférico No. 12512 Pacabtún Ote. Mérida, Yuc. Tel.: (999) 982 05 05 www.concreplus.com.mx


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CONSEJO DIRECTIVO Ramiro José Paéz Cruz

PRESIDENTE

CONCRETIZA

SONORA

Ernestro Gutiérrez Zerecero

VICEPRESIDENTE

GHEEN

DISTRITO FEDERAL

Javier Fernández Moreno

TESORERO

MILENIO

NUEVO LEÓN

Omar Darío Martínez Salomón I VOCAL

INCA

COAHAULA

Emmanuel García Villarreal II VOCAL

AVE

NUEVO LEÓN

Oscar Pulido Novoa

COMISARIO

PCB

AGUASCALIENTES

VICEPRESIDENCIAS Norberto Tadeo Zavala Medellín

GESTIÓN GUBERNAMENTAL

Rafael Alducín Pérez

CERTIFICACIÓN Y CAPACITACIÓN

Ernesto Andrade Olivares

OPERACIÓN INTERNA

Álvaro Borbolla de Benito

CRÉDITO Y COBRANZA

Luis Eduardo Rodríguez del Río

EXPOS Y CONVENCIONES

Eric Vega Lugo

INNOVACIÓN

Juan Rodríguez Morales

DESARROLLO SOSTENIBLE

Guillermo González Garcés

RELACIÓN CON PROVEEDORES

Manuel Echenique Espinola

TECNOLOGÍA

Francisco Javier García Kuri

RELACIONES PÚBLICAS

Raúl Najera

Gestión de precios Para los concreteros es una labor constante mantener nuestras ventas, aumentar las mismas, mejorar nuestras plantas y equipos y dar mejor servicio al cliente, pero como empresarios-industriales buscamos obtener una justa utilidad para hacer de nuestra actividad un negocio rentable. Es indudable que la paridad pesodólar (16 pesos por dólar) trae como consecuencia la presión que provoca el ajuste en los precios de las materias primas asociadas a la fabricación del concreto premezclado, así como los gastos de en maquinaria y equipos para el mezclado y transporte, entre otros. En este segundo semestre la tendencia marca un crecimiento en la demanda de concreto en México y por lo mismo se hace razonablemente necesaria la permanencia de los actuales precios de nuestros insumos para evitar un incremento de precios del concreto al público. Ahora bien, la actual directiva de la AMCI trabaja en diversas gestiones ante proveedores en la búsqueda de mejores precios y condiciones financieras en productos y servicios para nuestra industria, que favorezcan de manera directa a los socios, principalmente en equipos de dosificación, camiones y trompos mezcladores, aditivos para el concreto, lubricantes, entre otros.

Ramiro J. Páez Cruz, presidente de la AMCI.

Estamos trabajando en varios aspectos y continuaremos en la misma tónica para bien de todos quienes conformamos esta gran familia concretera nacional, conformada por 400 marcas, 850 plantas dosificadoras fijas y móviles, con alrededor de siete mil camiones con ollas mezcladoras y bombas para concreto, que generamos 15 mil empleos directos y producimos casi el 50 por ciento del concreto que se fabrica en México. Somos un sector importante, y organizados como AMCI podremos alcanzar mayores beneficios… Eso es precisamente lo que buscamos: Mostrarnos como un sector unido, pujante y creciente, que trabaja y se moderniza constantemente.

COMPETITIVIDAD

Rodrígo de Villasante Hebert

DELEGACIONES

Fernando Luna Rodríguez

CONSEJO CONSULTIVO

Darío Martínez Álvarez

CONSEJO CONSULTIVO

SERVICIO Y CALIDAD

Asociación Mexicana de Concreteros Independientes

COMISIONES Héctor Martínez Carbajal Erik Arevalo Gil Juan Antonio Perea Cornejo Rigoberto Sánchez Amézcua Carlos Argudín Leroy Hernan Espinosa Solís Mauricio Obeso Anaya Alejandro Almazán Albarran

Concreto premezclado en México www.amciac.org/ (81) 8399-0066 info@amci.com

Av. Morones Prieto 2805 Pte. Piso 2 Col. Lomas de San Francisco 64710 Monterrey, N.L.

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