Der visionäre Unternehmer… Für Martin Kull, Inhaber, Vizepräsident und Delegierter des Verwaltungsrats sowie CEO von HRS, ist das Gespür für das Gegenüber ein wesentlicher Bestandteil einer funktionierenden Kundenbeziehung. Schliesslich werden Immobilien immer mit Menschen für Menschen entwickelt und realisiert. Dabei geht für ihn nichts über Vertrauen und Verlässlichkeit. Mit seinem ausgezeichneten Instinkt für Immobilientrends und Kundenbedürf-
nisse hat Martin Kull schon viele Immobilienprojekte finanziell so organisiert und strukturiert, dass sie erst möglich wurden. Für ihn ist klar: Vielversprechende Immobilienprojekte beginnen bei den Zahlen und nicht bei Schönwetter-Prognosen. Nach dieser Maxime handelnd, hat er nach der Jahrtausendwende die Geschäftstätigkeit von HRS in der Westschweiz und im Mittelland aufund ausgebaut.
… und die dynamische Macherin Rebecca Kull prägt mit ihrer Arbeit seit Jahren landesweit das Erscheinungsbild vieler Orte und damit der ganzen Schweiz. Als Inhaberin, Mitglied des Verwaltungsrats und COO (Chief Operating Officer) von HRS ist sie für die Realisierung sämtlicher HRS-Projekte verantwortlich – vom Spatenstich bis zur Schlüsselübergabe. Sie gehört zu den ganz wenigen Frauen, die eine Spitzenposition
in der Baubranche bekleiden. Dabei gelingt der Architektin ETH SIA der Wechsel von Baustiefeln zu High Heels problemlos. Ob im Gespräch mit Bauarbeitern und Architekten oder mit Kunden, Banken und Politikern: Rebecca Kull trifft den richtigen Ton. Sie kann sich immer wieder neuen Situationen anpassen und die Wünsche ihrer Kunden Realität werden lassen.
Ein agiles Familienunternehmen Unter der Führung von Martin und Rebecca Kull eilt HRS von Erfolg zu Erfolg. Sie sind ein eingespieltes Team mit einer klaren Rollenverteilung im Unternehmen. Heute sind die Thurgauer ein sehr einflussreicher Player auf dem Schweizer Bau- und Immobilienmarkt. Rebecca Kull ist an vorderster Front tätig und verantwortlich für die Realisierung der Projekte. Martin Kull leitet die Immobilienentwicklung sowie das Finanzierungsmanagement und kümmert sich um das Akquisitionsgeschäft. Für Kunden und Partner bedeutet
diese gemeinsame Inhaberschaft, dass die massgeblichen Entscheidungsträger in jeder Phase eines Projekts präsent sind. Prozesse sind direkter, und Entscheidungen können rascher getroffen werden. «Handschlagqualität» heisst das bei Martin und Rebecca Kull. Die bodenständige Firmenphilosophie führt dazu, dass bei HRS die Hierarchien flach sind. Mitarbeitende können in Immobilienprojekten viel Verantwortung übernehmen. Das erhöht die Identifikation mit den Firmen und führt zu hochmotivierten Mitarbeitern.
hrs.ch