Javier Medina Vásquez y Francisco Mojica Sastoque
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Instituto PREST Universidaded de Manchester
IPTS - Unión Europea
Unión Europea Bruselas CYTED OPTI COTEC Guatemala El Salvador CAB Equador SELF RULE Red Eurolatina
Perú CEPAL/Ilpes Argentina
EMBRAPA, CGEE, UFRJ
Figura 5. Mapa de presencia internacional del PNPC ONCYT’s: Ecuador, Guatmala,El Salvador, Perú, Venezuela. Organismos internacionales: CAB, CAF, CAN CEPAL/ILPES. Proyectos Internacionales: Unión Europea – SCOPE 2015, CAB Educación Superior para la transformación productiva. Centros: IPTS, CGEE, EMBRAPA, UFRJ, Instituto PREST, OPTI. Redes: SELF RULE (Brasil, Perú, Venezuela, España, Inglaterra, Finlândia, Hungría). Otros: AACREA, Consejo Federal de Inversiones de Argentina
Desarrollo institucional de la prospectiva La experiencia del PNPC ha contribuido a generar un interés por la aplicación de la prospectiva en diversos contextos. Por ejemplo, en la Oficina de Planeación y Evaluación de Colciencias, la creación del Instituto Nacional de Prospectiva, la transferencia del modelo prospectivo del SENAI al SENA, y la creación en las regiones de nuevas organizaciones prospectivas o servicios prospectivos dentro de organizaciones existentes (Antioquia, Valle del Cauca, Risaralda, Santander, Cauca). Promoción del debate público Al promover el tema de transformación productiva y social, el PNPC se anticipó al proceso de la elaboración del Plan de CT+I 2019 y a la política nacional de competitividad. Este aporte ha sido neurálgico para elaborar una estructura conceptual que ha sido central para las políticas de ciencia, tecnología e innovación, tanto al nivel de Colombia como de del Convenio Andrés Bello. Este desarrollo conceptual se realizó en contacto con la Corporación Andina de Fomento, CEPAL, y un importante grupo de consultores contratados específicamente al efecto. De este modo, el PNPC ha aportado nuevos conceptos para el análisis del futuro del país.