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Marcelo Ghio

Andrea Pagador

Un nuevo modelo ético para un nuevo mercado.

Directora de Planeamiento Estratégico Copiloto ¿Cómo empezar a ser una Marca con Propósito?

LEE LA VERSIÓN DIGITAL EN

Consultor en branding y gestión estratégica de comunicación.

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Ibelisse Marín

Anuor Aguilar

Especialista en Marketing BBVA Continental La Guerra del video ha comenzado

Especialista en Business Excellence en Shopper y Consumer Marketing Las 7 barreras que evitan un buen shopper marketing

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Cómo elegir un punto estratégico en la Vía Publica

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Nº48

MERCADO NEGRO EN LAS REDES:

EDICIÓN: OCTUBRE 2016

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PERÚ BRILLÓ EN LOS EFFIE LATAM 2016

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Victor Velez y Lorena Oxenford de FCB Mayo, Marco Caballero, Germán 'Chito' Garrido de Independencia, José Rivera y Pierola de Carne y Ernesto Melgar de FCB Mayo, ganadores de la primera edición de los Premios Effie Latam en Cartagena, Colombia

Marketing digital: una herramienta útil para la realidad laboral PÁG. 4

Más allá de envolver, la importancia de un buen packaging

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El Banco Financiero presenta a Gladys Tejeda como nueva imagen de la marca

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ADnews / mercadonegro.pe

especialista Maria del Carmen Pellegrini Directora de Marketing e Imagen Institucional de la Universidad Privada del Norte (UPN)

Nuestro norte: formar ciudadanos dueños de su destino para construir un mundo mejor La Teletón y la Universidad Privada del Norte son similares en los objetivos y valores que tienen y es por ello que decidimos apoyar esta gran causa. Teletón es una organización seria y con sólidos principios éticos que busca transformar la vida de sus pacientes al habilitarlos para lograr sus sueños, la Universidad Privada del Norte, busca transformar la vida de nuestros estudiantes a través de la educación. Nuestra propuesta de valor es formar ciudadanos dueños de su destino, capaces de lograr sus sueños, de generar cambios y de tener un impacto positivo en la sociedad. Es en este punto en que la alianza con Teletón es tan importante, porque el ser parte de un proyecto social de tanta trascendencia nos da la oportunidad de generar un cambio y de que nuestros estudiantes también se sientan parte del mismo, a través de las diferentes actividades de concientización que realizamos con ellos. Uno de los compromisos de Teletón y la de sus auspiciadores es logar sensibilizar a la sociedad y demostrar cómo a través de la unión de las marcas y la comunidad podemos lograr las metas planteadas. En tal sentido el spot de UPN muestra cómo a través de cada profesión se puede impactar positivamente en el bienestar de las personas para construir un mundo mejor. El spot refleja nuestro compromiso como universidad y el rol que debemos cumplir, que es formar ciudadanos y no solo buenos profesionales. Esto significa que además de una sólida formación profesional debemos despertar en ellos ese interés genuino por querer mejorar su entorno desde sus profesiones. Quedamos contentos con los resultados de la campaña no solo porque plasmamos claramente el mensaje sino porque también logramos reflejar los valores compartidos de Teletón. La campaña fue el resultado del trabajo en equipo realizado con Robby Ralston y Teletón. La productora a cargo de la filmación fue Chita Films. Tenemos la certeza de que esta alianza será de largo plazo, no solo a través del auspicio y actividades de sensibilización que realizamos cada año, sino también a través de las labores que nuestros estudiantes de la Facultad de Salud pueden ejercer en las clínicas de San Juan de Dios.

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INFORME INFORME

Teletón 2016: Marcas auspiciadoras

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a Teletón es un evento nacional en donde se busca recaudar fondos para el tratamiento de los niños de la clínica San Juan de Dios, transmitida en los medios de comunicación de radio y televisión durante 24 horas. Desde inicios del mes de septiembre empezó con la campaña y bajo el lema: “Unidos hacemos más”, y contó con el auspicio de Plaza Vea, BCP, Entel, Saga Falabella, Promart Homecenter, Universidad Privada del Norte, Gloria y MiFarma, marcas que presentaron sus spots publicitarios comunicando el evento.

FCB MAYO Y BCP La agencia peruana FCB Mayo, liderada por Daniel Sacroisky y Chiqui Castaño, presentó "Niños y Padres"; trabajo para el BCP con el motivo de la celebración. La casa realizadora encargada fue Tunche Films. En este video publicitario podemos ver a los niños de la Teletón hablando sobre lo que significa salir adelante y cómo se superan día a día para seguir adelante y cumplir sus metas. Sus padres comparten también los mismos planes porque saben que nada es imposible. Renzo Sáenz, División Asuntos Corporativos del BCP, comentó que desde hace más de 30 años son el banco de la Teletón. “Como marca BCP, trascendemos nuestro rol comercial, contribuyendo a la sociedad a través de una causa tan loable como la Teletón. Hoy en día las marcas van más allá de un simple rol comercial, por lo contrario, juegan un papel fundamental como actores sociales. De esta manera, como una institución líder en el mercado, llevamos dicho rol incorporado en nuestro ADN, buscando a través de nuestra marca incentivar a más gente a contribuir con esta iniciativa.”, mencionó.

ROBBY RALSTON Y UPN La Universidad Privada del Norte se unió al evento el año pasado, y Patricia Castro, gerente de marketing de la UPN, comentó a MN que buscaron que este auspicio sea inclusivo e involucre tanto a sus estudiantes como a los colaboradores de la universidad. “Nuestro deseo es que esta alianza con la Teletón sea a largo alcance, no solo a través del auspicio de cada año, sino también de las labores que nuestros estudiantes de la Facultad de Salud pueden hacer en las clínicas de San Juan de Dios”, comentó la ejecutiva.

FAHRENHEIT DDB, PROMART Y PLAZA VEA La cadena de supermercados Plaza Vea trabajó con la agencia Fahrenheit DDB el spot con el que apoyó la Teletón. El video fue producido por la casa realizadora Gudfelas, bajo la dirección de Daniel Vega. El supermercado presenta el video llamado “Reflexión”, en este video logramos apreciar la fuerza y dedicación de una madre por sacar adelante a su pequeño hijo. “Este año nos enfocamos en transmitir un insight muy potente “La lucha de un hijo, es la lucha de una madre”. Quisimos resaltar la situación de discapacidad desde el punto de vista de la mamá, nuestro principal público objetivo y así reconocer la difícil lucha del día a día para sacar adelante a su hijo”, comentó Mariella Herrera, directora división retail. Del mismo modo, Promart Homecenter trabajó su campaña con los creativos de Fahrenheit DDB, bajo la producción de la casa realizadora Siete Samurai y la dirección de Eduardo Gutiérrez. En el spot podemos ver a una madre que hace todo lo posible por llevar a su pequeño hijo a la clínica San Juan de Dios.

MCCANN LIMA Y ENTEL La agencia McCann Lima estuvo a cargo de la idea creativa para el spot publicitario de Entel para la Teletón 2016, con la ayuda de la realizadora Canica Films y en audio estuvo Sin Anestesia. La historia del video es de Israel Hilario, quien perdió una pierna y eso no le impidió convertirse en un destacado ciclista paralímpico mundial. Con su participación en el spot publicitario de Entel, el deportista huanuqueño dice que con el apoyo de unos cuantos se puede llegar lejos, “imagínate lo que podemos hacer con el apoyo de 30 millones de peruanos”.

CIRCUS GREY, SAGA FALABELLA Y GLORIA Por segundo año consecutivo Saga Falabella apoyó esta colecta anual, para esta edición presentó una campaña que tiene como protagonista al deportista Pedro Pablo de Vinatea, que a través de un monólogo cuenta su experiencia luego de perder una de sus extremidades y busca motivar al público a que pueda dar un segundo paso y ayuden a las personas que lo necesiten.

Tiraje: 15,000 EJEMPLARES Periodicidad: Mensual Entrega: Gratuita en Lima y Trujillo.

ADNEWS MERCADO NEGRO Nº 41 | Año 3 / marzo 2016

LAS DIVERSAS MARCAS AUSPICIADORAS, DESDE HACE UN AÑO, PRESENTAN SPOTS EXCLUSIVAMENTE PARA EL EVENTO

La campaña estuvo a cargo de la agencia Circus Grey, el video fue producido por Cine 70 y Sin Anestesia trabajó el tema del audio. Las grabaciones se realizaron en las Lomas de Lachay, en la provincia de Huaura. Asimismo, Gloria también se sumó a la Teletón con un spot realizado por Circus Grey, agencia con la que viene trabajando desde hace unos meses.

Target: Áreas de Marketing de las empresas anunciantes más importantes. Agencias ATL, BTL, Interactivas, de Comunicación Corporativa, centrales de medios entre otras. Mercado Audiovisual y servicios.

SAGA FALABELLA

Centro de Estudios presente: UPC, Universidad de San Martín de Porres, Pontificia Universidad Católica del Perú, UCAL, Toulouse Lautrec, ISIL, Universidad Privada del Norte, IPP, Universidad Simón Bolívar, Universidad de Lima, Leo Design, UTP.

GLORIA

Director General: Nicolás Valcárcel Saldaña Comité Editorial: Nicolás Valcárcel, Soledad Reyes Marketing: Karina Torres, Vanessa Borea

Prensa: Alexandra López, Ricardo La Torre, Fiorella Orellana, Claudia Bartelli, Rodrigo Ayala Diseño y Diagramación: Diara Padilla


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Gestión de la creatividad para el marketing / INICIO: 5 de Octubre

INFORME INFORME

NED 2016 SE LLEVARÁ A CABO EL PRÓXIMO 27 Y 28 DE SEPTIEMBRE EN THE WESTIN LIMA HOTEL

En el Perú la cantidad de usuarios de smartphones ha aumentado 18.6% en el último año E n el Perú, para el cierre de este año se espera que la cantidad de usuarios de smartphones aumente a 8.6 millones, lo que representa un incremento del 18.6% con respecto al 2015 (27.9% de la población). A pesar de esto, de las principales 6 economías de la región, Perú es el país con menos penetración del mercado móvil y donde se ha observado cierta resistencia en destinar parte del presupuesto digital al área móvil, pero esto irá cambiando a medida que el mercado de smartphones continúe incrementando en el país. Este estudio será ampliado el próximo 27 y 28 de octubre en el V Congreso de Negocios en la Era Digital (Ned 2016), evento organizado por Seminarium e IAB Perú, que se llevará a cabo en The Westin Lima Hotel. “El NED ha recorrido un camino de evolución en sus contenidos y en la forma en que se disponen los mismos. En esta edición se reflejará la transformación digital que se está viviendo a nivel mundial, centrándonos en las siguientes cuatro ca-

racterísticas que tendrán las diferentes ponencias: inspiración, disrupción, innovación y finalmente que promueva la acción dentro de las organizaciones”, indicó Daniel Libreros, Country Manager de IMS Perú y Presidente del Comité Consultivo del V Congreso de Negocios en la Era Digital (NED 2016). El número de conexiones y de penetración móvil en el Perú continua en aumento, en el 2014 los dispositivos de segunda generación (2G) alcanzaron el 60.2% del total de

las conexiones en el Perú, pero estudios proyectan que para el 2020 estás conexiones van a descender a 1.1 millones (2.8%) y las 3G alcanzarán 20.3 millones; mientras que las 4G aumentarán de 1.3 a 18.4 millones (46.2%). “A pesar que el tráfico de internet móvil en el Perú es menor en comparación al resto de la región, es el que más ha aumentado en el país, siendo el smartphone el principal dispositivo de conexión”, afirmó Libreros. De acuerdo a información

portante anotar que ComScore no mide el tráfico a través de aplicaciones, lo cual daría un mayor protagonismo sin duda a los dispositivos móviles. En el mundo de las aplicaciones residen muy buenos ejemplos de transformación digital a los que se hará alusión durante el NED.

de ComScore, en febrero de éste año ya una de cada cuatro páginas vistas en internet se visitaban a través de teléfonos móviles y tablets.; mientras que el promedio entre los principales 6 países de Latinoamérica fue de 30.7%, siendo Chile el que tuvo la tasa más alta (35.9%). Si es im-

+ LA PEPA

Chile es el país de la región con la tasa más alta de tráfico móvil de internet (35.9%)

USUARIOS DE INTERNET A TRAVÉS DE TELÉFONOS MÓVILES Q1 2014 - Q4 2015 (en millones)

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CONEXIONES MÓVILES EN EL PERÚ 2007 - MARZO - 2016 (en millones)

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2007 2008 2009

2010

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31.9 34.2 35.2

DATO Para el 2020 las conexiones móviles 2G van a descender a 1.1 millones (2.8% del total) y las 3G alcanzarán 20.3 millones; mientras que las 4G aumentarán de 1.3 a 18.4 millones (46.2%) 2014

2015 2016

PASTAS PEPAS Y OTROS POSTRES

» Youtubers latinos se reunirán en Entel Media Fest 2016 La empresa Entel Perú y el Club Media Internacional, traerá por primera vez uno de los eventos más importantes en nuestro país, llamado Entel Media Fest. En este festival se darán cita algunos de los más famosos ‘youtubers’ para conectarse con sus fans, este 5 de noviembre. Los clientes de Entel tendrán un 20% de DSCTO.

» 22 empresas premiadas por tener buen clima laboral Se llevó a cabo el DQT ¿Dónde quiero trabajar? 2016, realizado por Arellano. En total se otorgaron 25 galardones, de los cuales 22 fueron para las mejores empresas en su rubro y tres a las que lograron el máximo reconocimiento por estar dentro de las TOP3 del ranking general, nos referimos a Backus, BCP y Graña y Montero.

» Esta fue la receta ganadora de ‘Crea tu Bembos’ Iván Valencia Cano, de 35 años, logró convertirse en el ganador del concurso “Crea tu Bembos”. Además de las cebollas caramelizadas, la Mega Burger Campestre lleva lechuga, papas al hilo, salsa de ají, queso Edam, salsa tártara y champiñones. Recibió grandes premios por parte de la marca.

» Pilsen Trujillo presentó panel de flores para celebrar la primavera Pilsen Trujillo presentó una edición más de la promoción ‘Primavera Color Fest 2016’, por ello la marca preparó una campaña 360° que cuenta con un spot televisivo, acciones digitales y acaba de presentar una pieza única, un panel de 10 metros de ancho y 5 metros de alto, con base de césped y más de 1,300 plantones de ‘Flores Kalanchoe’, representativas de Trujillo.


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MARKETING Entrevista

CONVERSAMOS CON JOSÉ MARCHENA AVILA, GERENTE DE EDUCACIÓN EJECUTIVA DE ISIL.

Marketing digital: una herramienta útil para la realidad laboral J

osé Marchena Avila, Gerente de Educación Ejecutiva de ISIL, nos comentó acerca de la amplia oferta de productos de capacitación en la especialidad de Marketing Digital, que van desde Diplomados y Cursos Cortos hasta Talleres o Workshops. “Este portafolio es el resultado de estar permanentemente atentos a detectar las necesidades más recurrentes que tienen los profesionales de esta especialidad y las tendencias más poderosas del mercado”, señaló Marchena. Debido a que en ISIL están muy propensos al cambio, a renovarse e innovar, estos programas se actualizan constantemente para estar a la vanguardia. Asimismo, esta universidad cuenta con un staff de Docentes que combinan una sólida formación académica con experiencias exitosas en los temas que dictan: todos son profesionales activos de empresas como Backus, Belcorp, Ripley entre otras. “Nos gusta ponernos como objetivo que al finalizar cada se-

ENTREVISTA

UNA OFERTA DE DIPLOMADOS Y CURSOS CORTOS HASTA TALLERES O WORKSHOPS EN ESTE INSTITUTO. sión, el alumno pueda llevarse al menos una herramienta nueva de utilidad para su realidad laboral”, comentó Marchena. Para saber cuáles son los temas de marketing digital de mayor demanda, el equipo se reúne permanentemente con actores protagónicos de la industria e incluso recopilan la opinión de los alumnos, sobre sus expectativas y necesidades de capacitación. “El programa que genera la

mayor demanda es el Diplomado de Marketing Digital, que cuenta con una duración de 6 meses y le permite al alumno ser capaz de conocer todas las variables que involucra el marketing y los negocios digitales”, indicó. Este diplomado tiene un enfoque estratégico-práctico, y que es una excelente opción para el que quiere obtener una visión integral y consolidada de esta especialidad. ISIL ofrece este di-

plomado en versión presencial y una versión 100% online con el mismo nivel y calidad del contenido, instructores y aprendizaje. Asimismo, también cuentan con Cursos de Especialización, con un formato de menor duración de 08 sesiones, en donde se aborda un solo tema, pero con un nivel de profundidad mayor. “En esta categoría tenemos cursos de Plan de Medios Digitales, Social Media, Analytics,

Mobile Marketing, E-commerce, entre otros. De momento estos cursos son presenciales, pero para el siguiente año los tendremos también en formato online”, señaló Marchena. Finalmente, esta institución también cuenta con los talleres y workshops, que son espacio de una mañana o un día completo para tratar alguna tendencia, herramienta o innovación puntual.

CONVERSAMOS CON NIELS SEGERSBOL, GERENTE GENERAL DE GRAMS.

Un negocio que combina las golosinas y juguetes en su estrategia N iels Segersbol Salomón, gerente general de “Grams”, nos comentó acerca de su novedosa propuesta. Esta empresa peruana, fundada en el 2014, se dedica al expendio de confitería a granel por peso en puntos de venta de Lima y provincias. “La oferta de Grams se divide en productos para el segmento corporativo, fiestas de cumpleaños y público minorista”, comentó el gerente de Grams. Con un portafolio de más de 90 productos a granel, Grams se distribuye en locales muy concurridos como MegaPlaza de Lima Norte, el Parque de Las Leyendas en San Miguel, la Estación Gamarra del Tren Eléctrico en La Victoria, el Mall del Sur en San Juan de Miraflores, el centro comercial Open Plaza de Piura y MegaPlaza en Chimbote. Según un estudio de merca-

do, cada peruano consume 3.5 Kilos de golosinas en promedio al año y gasta un promedio de 55 nuevos soles. Segersbol considera que la demanda puede aumentar progresivamente en nuestro país a partir del ofrecimiento de una mejor opción. Para ello, esta marca no recurre a la tercerización de sus servicios, operando de manera directa en el mercado para ser más efectivos en su distribución y comunicación. “De nuestro portafolio los productos que cuentan con mayor demanda son las gomitas en sus diversas presentaciones y los chocolates”, afirmó Segersbol. Además, con la finalidad de generar un vínculo con el consumidor infantil, esta marca creó a cuatro personajes simpáticos que aman las golosinas de las tiendas Grams. Asimismo, Grams combina el concepto de negocio de una con-

fitería y juguetería a la vez: “Esta confitería cuenta con una ventaja diferencial única, que es la acumulación de puntos por cada compra. Estos puntos pueden ser canjeados por diversos premios sin ningún costo adicional”, señaló el gerente general de esta marca. Segersbol indicó que estos premios se podrán canjear en las Tiendas Grams, que son peque-

ños módulos, y en los Grams Express, que se encuentran en parques y centros de esparcimiento. Esta marca trabaja sus estrategias de comunicación con la agencia Orange 360º. Las plataformas que usan para comunicarse con su público son las redes sociales pero también interactúan en el punto de venta y en los centros comerciales en donde operan.

UNA CONFITERÍA A GRANEL QUE PREMIA A SUS CONSUMIDORES


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Diseñar para Transformar / INICIO: 14 y 15 de Octubre

PUBLICIDAD especialista Marcelo Ghio Consultor en branding y gestión estratégica de comunicación.

Un nuevo modelo ético para un nuevo mercado. Marty Neumeier en su clásico libro “The Brand Gap” sostiene que una marca es el conjunto de buenos sentimientos de una persona en torno a un producto, servicio o compañía. Y afirma que la marca es un buen sentimiento porque en el vínculo que establecemos con ellas somos emocionales e intuitivos a pesar de nuestros esfuerzos por ser racionales. Enfocar a la marca desde la perspectiva de un “buen sentimiento personal” es ayudar a comprender está definida en su conjunto por los individuos y no sólo por las compañías, los mercados o la llamada “opinión pública”. Cada consumidor crea su propia versión de ella basándose en su experiencia personal y la propia historia en común construida a lo largo del tiempo en que se vinculen. Obviamente las compañías no pueden controlar este proceso personal e intrínseco, pero pueden influir en la comunicación de las calidades -objetivas y subjetivasque hacen diferente a su producto. Podemos decir que cuando una cantidad suficiente de individuos arriba a los mismos “buenos sentimientos”, una compañía “tiene” una marca. Porque marca es la promesa que realizan los integrantes de una organización a sus clientes o usuarios, y cómo cumplen esa promesa. El mercado de consumo a través de sus marcas no es ajeno a esta situación. A la problemática del entorno natural y social, se suma aquella autogenerada por la dinámica del mercado, exhibida en un altísimo nivel de contaminación visual y sonora en los lugares de mayor concentración de público o en la generación de desperdicios contaminantes como consecuencia directa de estimular un afán consumista sin control ni previsión. Es así que las empresas y organizaciones necesitan comenzar a asumir un compromiso claro y directo con el nuevo contexto social que reclama de ellas una acción responsable con el ecosistema y los temas sociales. Esto debe ser parte integral de su estrategia y fundar las directrices de su modelo de negocio, asegurándose que dicha visión sea sostenible a lo largo del tiempo. Para configurar un territorio ético que le permita consolidarse dentro de un nuevo modelo de gestión empresaria.

noticia

DIVERSAS AGENCIAS PUBLICITARIAS DEMOSTRARON SU CREATIVIDAD EN LOS FEPI 2016

Finalistas peruanos en el festival publicitario independiente 2016

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a final del Festival Publicitario Independiente 2016 se desarrollará desde 5 al 7 de octubre y por segundo año consecutivo la Sede será Rosario. En este evento participan muchas agencias de publicidad, estudios de diseño, creativos, desarrolladores de comunicación, centrales de medios, productora audiovisual, anunciante, siempre y cuando se trate de una empresa independiente sin ninguna red multinacional de publicidad. Entre los finalistas de este concurso

se encuentran 4 reconocidas agencias peruanas: Chaman, Mood, Olístico y Los chanchos vuelan. OLÍSTICO: La agencia OLÍSTICO participa en el festival con la campaña “Huando vuelve a revivir sensaciones” para la empresa Agrícola Don Ricardo y su marca Huando, la marca de naranjas de mesa que regresó después de haber sido desaparecida en los años 80. Para este proyecto de relanzamiento crearon el concepto de Nostalgia. LOS CHANCHOS VUELAN: La campaña social de “Soy Mi Superheroe” de

la agencia Los Chanchos Vuelan consta con una app de juegos basada en las historias, dibujos y animaciones de los niños de la Fundación Peruana de Cáncer. MOOD: “La hora del planeta”, es una acción mundial, que muchas marcas en todo el mundo se suman. Consiste en que por lo menos una hora debes de apagar y desconectar todos tus aparatos eléctricos, haciendo una acción dentro de la web de iShop. CHAMAN: Esta agencia participa en dos categorías: La primera es una pieza se creó

para el Festival Selvámonos 2016 en la categoría diseño, la cual generó toda la identidad gráfica del festejo de este año. Y el segundo es una pieza para la Caroline Malamud- Medicina del Sueño, en la categoría gráfica.


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MARKETING especialista Andrea Pagador Directora de Planeamiento Estratégico COPILOTO

¿CÓMO EMPEZAR A SER UNA MARCA CON PROPÓSITO? Como podemos ver todos los días, las nuevas generaciones no se limitan a ser observadoras o receptoras de información, ahora ellas son protagonistas. Buscan activamente cambiar las cosas y mejorar el lugar en donde viven, esperando que sus marcas hagan lo mismo. Las cosas han cambiado, ¿eres una marca responsable? Ahora el reto es volverte relevante, tener un propósito claro. Tener un propósito no es hacer responsabilidad social, es tener un punto de vista, uno que defiendas mejor que nadie. Es pasar de ser una marca con una función específica, a una que hace sentir que ambos, consumidor y marca, son parte de algo más grande. ¿Cómo saber si tus esfuerzos como marca están realmente moviendo la aguja? Lo primero que tenemos que hacer es elegir nuestras batallas, no se puede ni se debe hacer todo. El primer paso es elegir que bandera levantamos. Esto significa entender cuáles son los problemas de fondo de tu target, más allá de tu producto, y comprarte el tema, no con una campaña o un slogan atractivo, sino manteniéndote vigente en la discusión y la solución. Es empezar por entender qué es relevante para tus consumidores y descubrir por qué tu puedes hablar o hacer algo al respecto. Como Dove cuando encontró que su bandera sería el autoestima o como Everlast en nuestro país, que decidió que la suya sería la lucha contra la violencia a la mujer en todas sus formas. Así es como marcas, grandes o pequeñas, levantan sus banderas con inagotables demostraciones en el tiempo. Además todos estos esfuerzos son sostenibles, porque construir un buen propósito no debe significar un costo para la marca, sino todo lo contrario. Un propósito bien construido genera más ganancias para el negocio, porque no es una estrategia de responsabilidad social, es la mejor estrategia de posicionamiento. Hoy, una marca que se respeta tiene un propósito que defiende.

INFORME

POR: GONZALO CALMET, DIRECTOR CREATIVO GENERAL EN TRIBAL|121

LA CAUSA: Marketing vs. Responsabilidad Social

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iempre han existido causas para ayudar a resolver problemas. Recuerdo cuando a principios de los 90 pasaba por casa una señora a recabar la donación para el Comité de Damas de Ayacucho, una noble causa con la que mi mamá colaboraba para ayudar a los niños víctimas del terrorismo. En esos días, el efecto solidario era un tanto limitado por que vivíamos bajo un esquema de redes sociales básicamente análogo. Ayudar a resolver problemas no es ni será una novedad, la diferencia es que hoy llegan a uno problemas de todos los tamaños y

de todas partes del mundo. Más de una vez te habrás encontrado en FBK con un llamado de ayuda para operar a un niño en otro país o con una solicitud de firma para detener la matanza de ballenas en Japón. Esta superexposición a causas sociales, económicas, culturales, políticas o ambientales ha despertado nuestro deseo de formar de alguna manera, parte de la solución. Prueba de ello es el éxito que la plataforma www.gofundme.com ha tenido desde su lanzamiento en 2010, que ha captado nada más en el último año US$ 2 billones para miles de causas.

www.gofundme.com

Pero ahí no se queda la cosa. De acuerdo al Reporte Global "Trust Barometer 2016" de la firma Edelman, el 80% de los consumidores del mundo están más interesados en marcas que aporten positivamente a la sociedad. Es decir que esperan que las marcas tengan el mismo interés que uno tiene por ayudar al mundo. De acuerdo a este estudio los principales temas sobre los que se muestra interés varían según la realidad del país o región. Mientras que para unos la ecología será lo más importante, para otros lo será la educación o la infraestructura.

¿LOS PROBLEMAS DEL MUNDO SON UNA OPORTUNIDAD?

En una tendencia acentuada en los últimos años las marcas están buscando conectar con sus consumidores a través de las causas. Durante los premios Cannes Lions 2016, se entregaron más premios relacionados a temas sociales que en cualquier otra edición. Por ejemplo, el Gran Prix de Creative Effectiveness, fue para la cadena de tiendas JohnLewis, por su campaña "Monty's Christmas" cuya estrategia vinculó una historia muy sentimental a la adopción de un pingüino en la WWF.

Los £132 millones de incremento en ventas más el 300% de incremento en la adopción de pingüinos que John Lewis obtuvo como resultado, nos confirman que la integración comercial/social de la campaña tuvo un efecto potente. En el Perú muchas empresas se han vinculado también a diferentes causas a través de sus áreas de responsabilidad y han

alcanzado grandes resultados. Sin embargo para el consumidor estos resultados resultan más lejanos que el pingüino de John Lewis porque no forman parte de una estrategia de comunicación de la marca y carecen de una conexión directa con los servicios y productos que la misma brinda. Ante la pregunta “¿cree que en el mundo de hoy vincular la estrategia de comunicación de

una marca con su estrategia de responsabilidad social, puede generar mejores resultados para la misma?”, profesionales de marketing y responsabilidad social de reconocidas empresas locales concordaron que para una marca hoy es más potente integrar ambas estrategias para mantener una coherencia frente al cliente, quien percibe a la marca como un todo. Mientras mar-

keting y responsabilidad social coordinan esfuerzos, será importante que la aproximación comercial de una marca a una causa busque un impacto real. Por otro lado es justo también que el consumidor de una marca conozca el resultado que las áreas de responsabilidad social vienen alcanzando y que en la mayoría de los casos no se comunica con la misma energía.


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Gráfica Publicitaria / INICIO: 15 de Octubre

PUBLICIDAD & MARKETING especialista ANUOR AGUILAR Especialista en Business Excellence en Shopper y Consumer Marketing

LAS 7 BARRERAS QUE EVITAN UN BUEN SHOPPER MARKETING Muchas empresas exitosas son las que ya han comprobado la potencia de contar con un departamento de shopper marketing bien estructurado. Mantener la ventaja competitiva y seguir en la vanguardia conlleva necesariamente conocer al shopper, sus modos de compras, decodificaciones del entorno y reacciones a los estímulos en los canales. Brian Harris reconocido como el padre del category management comentó acerca de shopper marketing: “No me queda la menor duda que el shopper marketing representa el siguiente nivel de evolución en el retail marketing en concepto y metodología.” Sin embargo, no todas las empresas toman en serio estas nuevas estructuras y sólo realizan movimientos cosméticos y cambios simbólicos de nombres a sus antiguas estructuras. Según David Sommer, managing partner of MEC existen siete barreras para que se pueda desarrollar completamente un shopper marketing: 1.- Existencia de estructuras organizacionales y asignación de presupuestos basados en prioridades antiguas. 2.- Poca disponibilidad de ejecutivos de marketing que estén calificados como marketeros de shopper. 3.- Falta de verdaderos estudios de insights de shopper y de consumidor. 4.- Herencias de procesos y los retos de tiempos para publicitar. 5.- Falta de estándares para medir la actividad dentro de la tienda. 6.- Usar el retail como un medio de comunicación no es instantáneo. 7.- Muchos clientes no están preparados para ser receptivos a actividades de creación de valor para el shopper sino solo para una venta inmediata. En resumen, Shopper marketing no es sólo sobre promociones. Eso es sólo una pequeña parte; es como ver una de las manzanas de un gran árbol. No se trata sólo de cambiar de nombre al área de trade marketing por el de shopper marketing. Eso es como creer que convertimos a una mula en cebra por pintarle rayas blancas. Es mucho más que eso, estamos hablando de estructuras, procesos y personas distintas con metodologías de trabajo integrado a la estrategia total de la empresa.

Entrevista

UN NUEVO INGRESO A LATINBRANDS

Miguel Bulnes nuevo Director de Planning e Innovación

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atinBrands, la agencia de publicidad enfocada en generar soluciones integradas de comunicación e innovación con distintas marcas, como Faber-Castell, Jeep, Mercedes Benz y Red Bull, integra en sus filas a un talento nacional. Miguel Bulnes, el nuevo director de Planning e Innovación de esta agencia, nos comentó que se integró esta familia a partir de la invitación de Juan José “Jota” Tirado, gerente general de esta LatinBrands. Bulnes y Tirado coincidían en la forma de pensamiento estratégico,

los valores y el camino que la industria está tomando. A partir de esta oportunidad, se inició su colaboración con la agencia. Bulnes afirmó que buscará “colaborar con los talentos como un eje conector o integrador transversal a la agencia, permitiéndonos ser efectivos estratégica y creativamente en las soluciones de comunicación para nuestras marcas, involucrándonos desde el inicio en los resultados de negocio midiendo lo que realmente importa”. Asimismo, considera que Latin-

Brands tiene una larga experiencia en el manejo de marcas, tratándolas sin hacer distinción de tamaño o alcance. “Buscamos ser un potenciador de las marcas, observando siempre tendencias que generen nuevas y solidas formas de conectar con cada target. Esto permite ser ágil, flexible e innovador, enfocándose en las personas para luego ver la tecnología o herramienta ad hoc, valores que dan solidez a la relación con los clientes y resiliente frente a todo tipo de condiciones a enfrentar, ya sea como agencia y/o como partner de marca”, comentó Bulnes.


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MARKETING Especialista Ibelisse Marín Especialista en Marketing BBVA Continental

La Guerra del video ha comenzado Hace sólo un par de semanas que Youtube anunció el lanzamiento de su nueva red social “Backstage”, que permitirá a los usuarios compartir contenido multimedia con los suscriptores. Es interesante pensar, en la preocupación de los creadores de esta red, por ampliar la interacción, acercándose un poco más al comportamiento de otras plataformas sociales como Facebook o Twitter. Pero, ¿está perdiendo entonces su esencia? No hace mucho que Youtube anunció también su servicio de trasmisión en vivo, poco después que saliera Facebook live y que Periscope se volviera un éxito. Y es que el video se ha convertido en una plataforma de comunicación tanto o más usual que las fotos. La controversial estrategia de Instagram de crear “Stories”, les resultó en un incremento considerable de las interacciones. Y ya conocemos lo que ha pasado con Facebook live, si no revisemos la historia de Candance Payne, que se hizo famosa en minutos, con su genial video de la máscara de Chewbacca. Según un estudio de Nielsen, los usuarios adoran el video online, se espera que el número de consumidores mensuales de vídeo alcance este 2016 los 695,5 millones en todo el mundo, una cifra que seguirá aumentando hasta los 732,4 millones en 2017. Además, se espera que continúe creciendo significativamente en los próximos años, hasta el punto de suponer entre el 80% y el 90% del tráfico de Internet (si no lo es ya). Podemos atrevernos a decir, que el futuro del video está en redes sociales, por ahora Youtube sigue siendo el rey absoluto, pero en una era donde la creación de contenido se ha democratizado, y las funcionalidades de equipos y plataformas son más comunes, es necesario brindarles a los usuarios alternativas para asegurar su permanencia e interés, y los grandes de Silicon Valley lo saben. Así entonces, es válido romper la bien delimitada frontera existente, entre redes, e imitar modelos exitosos por el negocio, finalmente siempre el gran ganador es el usuario.

noticia

LA ACCIÓN BUSCA INFORMAR A LOS CONDUCTORES DE LIMA SOBRE LAS ZONAS URBANAS DE ALTO RIESGO.

Waze por un buen camino: La iniciativa vial de Backus, Pecsa, Waze y Transitemos

L

a falta de educación vial en nuestro país es uno de los problemas latentes en nuestra sociedad, es por ello que Waze, Backus, la fundación Transitemos y el piloto Ramón Ferreyros implementaron la campaña #WazePorUnBuenCamino, iniciativa que tiene como objetivo incrementar el conocimiento a los conductores de Lima sobre las zonas urbanas de alto riesgo y comunicar la multicasualidad de accidentes en Perú para que los conductores contribuyan a la seguridad vial. “En Backus estamos comprometidos en contribuir a dar soluciones efectivas al problema de seguridad vial en Perú, trabajando de la mano de una alianza con otros actores clave del sector público y privado, para generar cambios sostenibles en el tránsito de nuestro país. Sin duda, continuaremos implementando estrategias y alianzas a favor de la seguridad vial en nuestro país”, indicó Malena Morales, directora de Desarrollo Sostenible de Backus”. Una de las fundaciones que viene desarrollando esta acción hace un tiempo y que busca incentivar la educación vial es Transitemos. “Queremos lograr un transporte y tránsito eficiente y seguro

NOTICIA

Ramón Ferreyros, destacado piloto del automovilismo nacional; Manuel Romano, Gerente de Marketing de Pecsa; Alfonso Flórez, Gerente General de la Fundación Transitemos; Augusto Rizo Patrón, Vicepresidente de Distribución de Backus ; Daniel Libreros, Country Manager de IMS, representante de Waze en el Perú

que favorezca una movilidad sostenible, en ese sentido, estamos orgullosos de participar conjuntamente con otras organizaciones para promover cambios favorables en beneficio de la calidad de vida de las personas”, sostuvo Alfonso Florez, Gerente General de la fundación. Por su parte, Ramón Ferreyros, piloto de automovilismo nacional, señaló que se encuentra muy orgulloso de formar parte de esta campaña que “ayudará a incrementar el conocimiento

de los choferes en Lima respecto a zonas urbanas de alto riesgo, cómo maneja prudentemente, entre otros aspectos importantes en el día a día en el volante. Espero que esta iniciativa sea de un gran uso para todos los que manejamos en la ciudad”. En Waze aparecerán anuncios de seguridad vial donde se indicará los principales lugares de accidentes en la ciudad para que los choferes estén alertas. Asimismo, se mencionará cuáles son las causas de accidentes de tránsito en Lima.

Además a través del Voice Command de Waze, Ramón Ferreyros acompañará a los conductores como su copiloto brindándoles consejos de Seguridad Vial mientras manejan tales como respeto de los límites de velocidad, no uso de celulares al conducir y uso de cinturón de seguridad, entre otros. Es así, que estas empresas buscan incentivar la educación vial en un país con un tráfico caótico pero que viene desarrollando diversos proyectos de urbanización y transporte.

NUEVAS PROPUESTAS DE START-UPS NACIONALES

Aplicaciones peruanas que te ayudarán a transportarte en Lima

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plicaciones peruanas que te ayudarán a transportarte en Lima El mercado peruano, sobretodo el limeño, ha sido asaltado estos últimos años por aplicaciones transnacionales de taxis como Uber, Cabify, Easy Taxi, entre otros. Por ello las Start-ups nacionales no tuvieron mejor idea que crear nuevas aplicaciones relacionadas al sistema de transporte en la ciudad. La app “TuMicro”, ganadora

del premio Wayra 2016, te indica en donde se encuentran los autobuses en tiempo real para moverte rápidamente por la ciudad. A tan solo 4 meses de su lanzamiento cuenta con más de 10,000 descargas y posee una comunidad de 3,000 usuarios voluntarios en Facebook. TuMicro, recolecta la información de casi todas las rutas de buses, micros y combis que circulan por la capital para que, cuando tú coloques a dónde quieres ir, te indique qué micro

tomar, en qué paraderos tomarlo y cuánto tiempo tomará el viaje. Por otro lado, “Chapa Taxi” es una nueva aplicación de taxi seguro que viene a competir con las más grandes, y lo más importante es 100% peruana. Esta aplicación ofrecerá la más baja comisión del mercado, 10% con un tope máximo de 2 soles, y el taxista será el que defina la tarifa. El pasajero recibirá más de una propuesta y será él quien podrá elegir la opción que más le convenga,

según las siguientes variables: precio, calificación de conductor, año y modelo de auto. El público objetivo será el de Lima Norte y de Lima Sur debido a que, en ambos sectores, si bien conocen de la presencia de aplicaciones de taxis, su utilización todavía no es importante. Chapa Taxi se encuentra en su primera etapa, la cual está orientada a la captación de taxistas mediante convocatorias selectivas. Durante este periodo exclusivamente se procederá al registro de los conductores, los cuales tendrán que pasar por una evaluación minuciosa y recién serán aceptados de manera oficial en el sistema. Cabe recalcar que a los taxistas se les solicitará diferentes documentos, y se le realizará una entrevista profesional a cargo de un psicólogo. La segunda parte será el lanzamiento general de la aplicación, quedando habilitada para descargarla en los teléfonos celulares Android y iPhone.


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Facebook Training Day / Inicio: 19 de Octubre

MARKETING CAMPAÑA

LA EMPRESA DESARROLLÓ ALIANZAS CON PRODUCTORES DE TODO EL PERÚ.

Historias Tottus, historias que inspiran

Tottus presenta ‘historias de éxito’, la segunda parte de su campaña para su categoría Frutas y Verduras.

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a cadena de hipermercados, Tottus presenta la segunda etapa de su campaña en la categoría Frutas y Verduras, donde nos cuenta sobre las más de 700 variedades de productos frescos y saludables que son cosechados por productores nacionales del norte y sur del Perú, y con quienes la empresa trabaja directamente a fin de que reciban un mejor precio por su mercadería lo que genera estabilidad económica y planificación a largo plazo para más de 350 productores. Ahora Hipermercados Tottus desarrolla la conti-

Entrevista

nuación que cuenta ‘historias de éxito’ con sus proveedores. “Son muchas historias que se han generado con las alianzas de Hipermercado TOTTUS como por ejemplo la relación directa con PROPAPA hace un año, que permite que productores de Huánuco, Huancavelica, Cajamarca y Pasco reciban capacitación y organicen su producción para llegar con sus papas nativas al mercado nacional. Nuestros productores se enfocan en el rescate de la biodiversidad e impulsan con responsabilidad la conservación del medio ambiente y los recursos naturales”

señala Tottus. La campaña también acoge directamente a los productores, uno de ellos es Francisco Alvarado de la Asociación Jalca Dorada que recalca que “en el día a día en el campo, nosotros como campesinos, aprendemos muchas cosas principalmente, el respeto mutuo, la ayuda de todos, el amor, el cariño, el aprecio, dándonos la mano, unos a otros. Nosotros somos productores, que trabajamos así y mejoramos gracias al mercado de Tottus”. El poder llegar a Tottus los llena de orgullo y los anima a seguir capacitándose tanto en el trabajo de preparación del terreno,

EL RETAIL PRESENTA LA SEGUNDA PARTE DE SU CAMPAÑA DE FRUTAS Y VERDURAS QUE CUENTA LAS HISTORIAS DE TRABAJO, ESFUERZO E ILUSIÓN DE SUS PROVEEDORES. siembra, cosecha, postcosecha y venta en forma grupal. La alianza con Tottus permite que estos pequeños productores mejoren sus ingresos y que proyectos como PROPAPA sigan beneficiando a las comunidades altoandinas, preservando el cultivo ancestral de la papa nativa. “El principal objetivo es ofrecer a las familias peruanas la mayor variedad de frutas y verduras frescas y a un precio justo; lo que se obtiene mediante el trabajo en conjunto con nuestros productores que a través de su esfuerzo nos dan la mejor calidad” señaló la cadena de supermercados.

CONVERSAMOS CON MARY HELENA ASMAT, GERENTE DE MARCA MALTIN POWER SOBRE LA NUEVA APUESTA DE LA FIRMA.

BackuspresentalanuevaMaltinPowerPlus

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l mercado se renueva para satisfacer nuevas necesidades y fidelizar al consumidor. Por ello, Backus lanza al mercado Maltin Power Plus, su nueva bebida nutritiva que se caracteriza por tener un sabor más ligero, refrescante y que viene con nuevos ingredientes que buscan fortalecer nuestra alimentación. Esta extensión de la marca Maltin Power, brinda a sus consumidores más energía para que alcancen el máximo rendimiento físico y mental. Conversamos con Mary Helena Asmat, gerente de marca Maltin Power, que nos señala que este producto está orientado a los adolescentes que realicen actividad física. “Nuestro público objetivo son los adolescentes, que son depor-

Mary Helena Asmat, gerente de marca Maltin Power.

tistas que gastan mucha energía, que estudian y practican deporte a la vez, entonces este producto apunta a impulsar a los chicos a que hagan deporte y que consuman productos saludables, ya que la bebida hecha a base de malta les brinda energía” nos comentó Asmat. Para la campaña de lanzamiento, la marca se encuentra trabajando con la agencia FCB Mayo para la estrategia ATL y con Smartclick en

el área digital. “Nuestro plan de comunicación es integral, tenemos en medios masivos un comercial de televisión, vía pública, radio, tenemos una plataforma digital bastante potente porque nuestro target así lo amerita” señaló la gerente. Es así que la marca tendrá una propuesta única en su estrategia digital. “Haremos el lanzamiento de nuestro canal de Snapchat con la presentación de Maltin

Power Plus, lo cual es una novedad para nosotros. También tenemos todo el material que es punto de venta, tenemos un plan de degustaciones en las principales ciudades para la marca” agregó. La comunicación de la firma para este lanzamiento será urbana y energética, “es una comunicación que quiere llegar al adolescente en un lenguaje que es bastante cercano porque impulsamos bastante el deporte. Queremos dinamizar toda la plataforma de la comunicación de la marca” finalizó. La nueva presentación de la marca cuenta con una imagen diferente, la chapa de la botella cambió de color y pasó a ser amarillo mientras que la etiqueta es metalizada, y está disponible en dos presentaciones 330 y 500 ml.


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PUBLICIDAD & MARKETING INFORME

POLLERÍAS, FAST FOODS Y RESTAURANTES 5 TENEDORES NETAMENTE PERUANOS TIENEN GRAN ACOGIDA EN OTROS PAÍSES.

Franquicias gastronómicas nacidas en Perú son éxito alrededor del mundo E

l negocio de las franquicias se ha convertido en uno de los más exitosos en los últimos años. Es por eso que la gastronomía la ha adaptado para convertirlos en casos de éxito que valen la pena recordar o mencionarlos. Una categoría que se ha apoderado del rubro franquicias gastronómicas son las pollerías. Aquí entran Norky’s, La Caravana, Rocky’s y Pardos Chicken. Estas compañías han logrado posicionarse dentro del mundo culinario como las mejores opciones para poder disfrutar del tradicional pollo a la brasa, plato que se ha convertido en insignia para varias peruanos. Pardos Chicken por ejemplo, tiene más de 30 años en el mercado nacional y además de los 27 locales en nuestro país, cuenta con uno en Santiago de Chile y otro en Miami. Rocky’s por su parte, tiene cerca de 100 locales en nuestro país y su plan de ex-

INFORME

pansión está planeado a cubrir países como Colombia y Ecuador. A esto vale mencionar el restaurant Baby Brasa del modelo y chef nacional Franco Noriega, que actualmente cuenta con un concurrido local en New York City. Los fast foods también tienen que ser mencionados en esta lista y Bembos sería el local abanderado en esta categoría. La popular franquicia de hamburguesas fue la primera en llegar al mítico país de la India, consolidándose con dos locales debido a la gran acogida que el primero tuvo desde el momento de su inauguración. Actualmente el grupo Intercorp es el encargado de manejarla en el país. Del mismo modo China Wok también es otra tienda de comida rápida que ha logrado posicionarse con gran notoriedad. Luego de empezar su camino en el Jockey Plaza en 1999, ha pasado a tener presencia en más de 5 países de la región en donde se encuentra in-

Uno de los fast foods más consumidos en el país es un éxito en la India.

cluido Chile, Argentina, Colombia y Panamá. Finalmente, Gastón Acurio también ha podido consolidar sus restaurantes alrededor del mundo. Astrid & Gastón se encuentra en Colombia y en México. Su cevichería La Mar, ubicada en nuestra capital también

está presente en Sao Paulo, Santiago de Chile, San Francisco, Bogotá y Buenos Aires. El popular Tanta, con locales ubicados en Chacarilla o el Jockey Plaza, tiene sedes tanto en Lima como en Bolivia, Chicago y Santiago y Madam Tusan en Chile y Colombia.

UNACATEGORÍA QUESEHA APODERADODEL RUBROFRANQUICIAS GASTRONÓMICAS SONLASPOLLERÍAS. http://pardosusa.com

UNA HERRAMIENTA MUY PODEROSA QUE PUEDES UTILIZAR PARA EL BENEFICIO DE UNA MARCA.

Blog de moda, nuevo soporte publicitario A

las nuevas formas de marketing, como el social media, el contenido en las redes sociales o páginas web, debemos añadirle una nueva estrategia que, pese a cortos años de trayectoria está llamando poderosamente la atención de muchos profesionales por sus buenos resultados y retorno de inversión, nos referimos al blog de moda. Esta nueva táctica consta de un grupo de personas que ha logrado destacar en los medios digitales, como fashion bloggers, deportistas, modelos, que en el mundo digital estos personajes tienen millones de fieles seguidores. El blog de moda, es un espacio donde la mayoría de usuarios pide consejo para tomar decisiones de compra o como vestir para ciertos eventos, como una cena, una reunión. Partiendo de esta premisa, los anunciantes se han lanzado a la búsqueda

de influencers, personas con protagonismo en los medios que se conviertan en referentes para mucha gente y cuya experiencia sea muy valorada por una buena parte de los consumidores, tomando prácticamente la decisión de compra hacia una determinado marca. Con el contenido que

se genera y proporciona a los usuarios se crea una comunicación en dos vías en la cual los usuarios reciben información sobre las últimas tendencias que los ayuda a resolver sus problemas pero también la compañía tiene la posibilidad de escuchar a los usuarios que podrían ser o son sus clientes. Este

aspecto al final fideliza porque los usuarios están percibiendo un valor por parte de la marca. En esta página las bloggers, pretender cambiar el mundo desde una visión más fresca y sencilla que aquello que se comercializa en las tiendas, en general de las colecciones, diseñadores y todas

las tendencias habidas y por haber. Las grandes marcas se han nutrido de estos espacios 2.0 para convertirlos en espacios publicitarios, debido a que cada vez que abrimos un blog, vemos presentaciones de colecciones, regalos, bolsos carísimos y leemos las maravillosas características de

los nuevos productos de belleza. El blog es una pieza estratégica dentro del marketing digital que si es bien utilizada puede dar excelentes resultados que estarán reflejados en las ventas de la compañía, creando un plan estratégico que te permita atraer visitas y fidelizar clientes.


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Diseño y Gestión Retail/ Inicio: 19 de Octubre

Especial

EFFIE AWARDS LATAM 2016 ¿Quién dice que la buena creatividad no vende? Escrito por Ernesto Melgar - Vice Presidente de Estrategia Comercial y Servicio al Cliente de FCB Mayo.

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a evolución que hemos visto en los últimos años en los premios Effie por esta parte del mundo, nos llevan a pensar que los referentes del marketing empiezan a valorar la creatividad como un insumo fundamental para la comunicación efectiva. Por mucho tiempo algunos anunciantes cuestionaban la creatividad de sus agencias bajo la absurda premisa que una buena idea “se comía la marca” o que “van a recordar el comercial pero no quien lo firma”. La obsesión por centrar la comunicación en elementos funcionales o sensoriales, subordinando siempre esa buena idea a tomas de pack shot con primer plano de producto, momentos de consumo, presencia constante de la marca a lo largo de toda la pieza o la obligatoria apetitosidad en las imágenes, sin duda que obligaban a muchos publicistas en seguir las recetas “que siempre han funcionado” de algunos inflados gurús del marketing. Grandes marcas con poca capacidad de innovar con la convicción de que eso es lo que vende –porque nunca probaron cosas con una pizca de riesgo que podría hacerlos vender más aún- acaparaban los premios de efectividad publicitaria sostenidos en sus formidables

Medallero de la primera edición de los Effie Latam

Ernesto Melgar de FCB Mayo, Jose Rivera y Pierola de Carne y Chito Garrido de Independencia en Cartagena, Colombia

estrategias de marketing y comunicación, con prácticamente cero diferenciación en su publicidad en escenarios muchas veces monopólicos que los hacían sentirse orgulloso de sus campañas cliché, testeadas hasta la saciedad para beneplácito de algunas empresas de investigación que se convertían en tótems de sus clientes a los que cortaban las alas cada vez

Gran Efie: TAN FUERTE COMO TÚ, de Carne para UNACEM, Perú.

ORO ARGENTINA COLOMBIA PERÚ BRASIL PANAMÁ MÉXICO PARAGUAY COSTA RICA GUATEMALA CHILE PUERTO RICO

que éstos se atrevían a someter a focus una idea diferente. En los últimos años sin embargo, hemos empezado a ver en nuestro medio que la exigencia también pasa por filtrar ideas que no están a la altura de una comunicación impactante o por lo menos atrevida. Para los jurados de estos reconocimientos, premiar con un Effie pareciera la recompensa

Marketer del Año: Pepsico

PLATA

a quien logra buenos resultados de negocio, pero condicionando a que esos resultados provengan de la buena publicidad y no solamente de poderosas estrategias de quienes son los dueños de los canales de distribución o juegan casi en solitario en una categoría, limitándose a pautear campañas planas y predecibles. Vemos que el resultado final se con-

siderará más valioso cuando se consigue en desventaja de recursos o en mercados sumamente competitivos, siendo allí cuando la comunicación puede hacer la diferencia. La edición de los últimos premios Effie Latinoamerica, nos permitió disfrutar con estrategias capaces no solo de conseguir los resultados para el negocio sino que éstos hayan sido una consecuencia de las buenas ideas en la comunicación. Se pudo ver la esencia de la publicidad –en medios pagados o ganados- como artífice de un logro en el negocio de nuestros clientes. Vimos casos memorables, muchos de ellos multiplataforma, que demostraban que la creatividad puede ser el mejor estímulo para las ventas o la construcción de una marca, cerrando así el círculo comercial, justificando lo que finalmente es nuestra tarea. Y pudimos ver también su poder en la promoción de causas nobles que contribuyen a la pacificación de un pueblo, a la disminución de la ingesta de sal o a la salvación de una especie en extinción, confirmándonos que una buena campaña publicitaria puede ser muy apreciada sin importar si es para un productos tecnológico e innovador, o para un commodity que logra su diferenciación estrictamente gracias a las buenas ideas de sus creativos y a la osadía de un cliente con hambre de gloria.

Agencia del Año: Sancho BBDO

BRONCE

Red del Año: BBDO


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Especial IENC

IA

LA MÁQUINA QUE TE CONECTA CON TU NIÑO INTERIOR

Effie Latam ORO

FICHA TÉCNICA

AGE

NCI

A: IN

DEP

END

Cliente: Arti / Producto: Arti Creativo / Gerente General: Annemarie Schreier / Jefe de Marketing: Leyla Poire / Especialista de Línea: Cristhian Mego / Gerente General: Jose Canonico / Directores Creativos: Marco Caballero / Germán Garrido / Head Of Art: Renzo Sanguinetti / Director de Arte: Pedro Molina / Giuliano Sosa / Planeamiento Estratégico: Jose Canonico/ Andrés Anguita / Dámaris Obando / Director de Proyectos e Innovación: Andrés Anguita / Supervisora de Proyectos: Andrea Pajares / Ejecutiva de Proyectos: Fátima Bozzo / Casa Realizadora: Miércoles / Director: Manuel Lorenzo / Asistente de Dirección: Daniel Ruiz / Director de foto: Andrés Mazzon / Director de Arte: Fabián Harsanyi / Productora Ejecutiva: Patricia Rivero / Sandra Salaverry / Coordinadora: Lili Cerro / Productor de campo y casting: Los Angeles Producciones (Omar Pino) / Edición: Jorge “Yorch” Vivanco / Post Producción: Ricardo Ali / Casa de Audio: La Cueva / Productor General: Tomás Gistau

CAMPAÑAS GANADORAS El pasado miércoles 28 se desarrolló la primera edición de los Premios Effie Latinoamérica, evento que busca premiar campañas más efectivas de la región, y cuya ceremonia de premiación se dio en el marco del Congreso el Cartagena Inspira en Colombia. El Perú logró obtener tres oros, un plata y un Gran Effie Latam, el máximo reconocimiento del evento que logró llevárselo la campaña “Los Apus” de Cementos Sol y la agencia Carne, además de obtener oro también. Mientras que la agencia Independencia se llevó un oro por la campaña ‘La máquina que muestra tu niño interior’ de Arti Creativo y la agencia Wunderman Phantasia obtuvo plata por ‘El panel telar’ de Cusqueña.

Views del video en Youtube: 35,150 Más de 4 millones de impresiones en twitter.

¡CUSQUEÑA PRESENTA EL PRIMER PANEL TELAR TEJIDO A MANO DEL MUNDO!

Efie Latam Plata

FICHA TÉCNICA Cliente: Backus SAB Miller / Marca: Cusqueña Chief Creative Officer: José Aburto / Head of Art: Augusto Landauro / Director creativo: Carlos Altamirano / Redactores: Rafael Arias / Andrés Aranguren / Director de arte: Narda Grados / Arturo Vera / Graphic Designers: Gustavo Zamora / Valentín Soria / David Panta / Ivan Espejo Director de cuenta: Fernando Arriola / Jimena Levano / Supervisor de cuenta: Arturo Ruiz Ejecutivo de cuenta: Ernesto Vargas / Central de medios: IPG Mediabrands Perú / Implementadora: Punto Visual

“QUE VUELVA EL OTORONGO”

“LOS APUS”

de 8 millones de reproducciones en Facebook.

AGENCIA: WUNDERMAN PHANTASIA

AGENCIA: FCB MAYO LIMA

AGENCIA: CARNE

+

DATO:

Efie Latam ORO

FICHA TÉCNICA Anunciante: Backus SABMiller / Producto: San Juan Beer / Medios: Outdoor, Promo, Design, PR / Chief Creative Officer: Humberto Polar / Director Creativo Ejecutivo: Flavio Pantigoso / Director Creativo: Víctor Vélez / Redactor: Jorge Bryson, Tony Ramos / Director de Arte: Julio Oshiro, Alejandro Bottas / Director de Servicios al Cliente: Ernesto Melgar / Director de Cuenta: Lorena Oxenford / Ejecutiva de Cuenta: Tania Rosales / Directores de Producción: Alonso Palomino, Andrea Lenz / Supervisor de Producción: Sebastián Salinas / Realización: Espíritu / Director: Tito Köster / Director de Fotografía: Luis Zelada / Asistente de Dirección: Alessandro Mosca / Productora Ejecutiva: Paola Paz / Productora: Lorena Goyenechea / Asistente de Producción: Carmen Tejada / Asistente de Cámara: Ricardo Pigati / Edición: Jorge Vivanco / Producción de Campo: Del Mate Producciones / Post Producción: Jorge Vivanco / Productor General de Campo: Rafael Acuña / Productor de Campo: Jill Galindo, Jose Luis Maura / Audio: La Sonora / Música: Gonzalo Polar / Aprobación Cliente: Miguel Merino

Cliente: Unacem / Producto: Cemento APU / Motivo: Los Apu / Director Creativo General: José Rivera y Piérola / Head Of Art: Piero Oliveri / Redactor Creativo: Alejandro Canciobello / Director de Arte: Yoshi Ishikawa / Gerente de Marcas: Martha Días A. / Supervisor de Marcas: Jackie Sztrancman / Ejecutiva de Marcas: Pamela Fuentes Martones / Productor Agencia: Javier Correa / Productora: Rebeca / Director: Diego Núñez Irigoyen / Productor Ejecutivo: Alejandro Noriega / Supervisor de Producción: Sergio Barrio Reátegui / Asistente de Producción Rebeca: Bolsa García Noblecilla / Director de Fotografía: Julina Ledesma / Dirección de Arte: Sandro Angobaldo Patty Barco / Asistencia de Dirección: Matías Mendelevich Fernando Reátegui Marchesi / Jefe de Producción: Delia García / Asistentes de Producción: Illari Orccottoma Mendoza Jill Carolaine Galindo Casavilca / FX: Marcelo Farías / Pedro Rebatta Gutierrez / FX Prostéticos: Nacho Díaz Cristina Malillos / Maquillaje: Nery Rombell / Vestuario: Leslie Hinojosa Diana Aliaga Consuelo Orellana / Gaffer: Lander Torres Estela / Luminotécnicos: Aldo Gutti Ruiz Jesús Juan Callupe Roberto Román / Foquista: Luis Cateriano Manrique / Asistente de Camara: Iván Miranda / Data Manager: Jonathan Antonio Palpa Arriola / Cámara Segunda Unidad: Juan Apblo Polanco Fuentes / Data Manager: Giancarlo Segovia / Supervisor de PostProducción Rebeca: Bruno Rodríguez Bordonave / Montaje: Betito Barzola / On Line: Playpost Carlos Andia / Casting: Pro Casting Nation / Productora de Audio: Megafono Sonido / Compositor Musical: Franjo Antich / Aprobación UNACEM: Kurt Uzategui, Gabriel Barrio, Diana Diez Canseco

DATO: -“Que vuelva el otorongo” no logró obtener un Effie Perú en la edición 2016, pero en esta oportunidad logro llevarse oro en la categoría ‘Bajo Presupuesto’ de los Effie Latam 2016.

Gran Efie Latam Efie Latam ORO DATO: “Los Apus” también se llevaron el Gran Effie Perú 2016, además de oro en la categoría ‘Productos’.


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Creative Marketing / Inicio: 19 de Octubre

AGENCIA: INDEPENDIENCIA

AGENCIA: PHANTASIA

AGENCIA: FCB MAYO LIMA

AGENCIA: CARNE

LA MÁQUINA QUE TE CONECTA CON TU NIÑO INTERIOR

¡CUSQUEÑA PRESENTA EL PRIMER PANEL TELAR TEJIDO A MANO DEL MUNDO!

“QUE VUELVA EL OTORONGO”

“LOS APUS”

“En Independencia estamos muy orgullosos de ver cómo se cumple la meta que nos trazamos desde un inicio: Todos los clientes tienen derecho al éxito, sin importar el tamaño del presupuesto. La mejor prueba de esta promesa son los resultados en el EFFIE, obtuvimos seis finalistas y un premio de Oro, para nuestros clientes Everlast, Danlac y Arti, con presupuestos que no superaron los cincuenta mil dólares. Cumplir con esta meta diariamente nos obliga a presentarle a nuestros clientes estrategias y creatividad en su estado más honesto y auténtico para que puedan ser compartidas sin necesidad de ser impuestas por una alta inversión en pauta. Nuestro día a día es maravilloso”, comentó Marco Caballero, Director Creativo de Independencia.

El Panel Telar de Cusqueña ha sido una campaña integral con un enfoque social muy marcado que traccionó en su target, potenciando resultados comerciales y de comunicación para la marca. El trabajo realizado por casi dos años fue arduo, desde la concepción de la idea, el proceso de desarrollo del Panel Telar por parte de las tejedoras de Lares, la asociación con marcas Premium de renombre mundial y la creación de la campaña de comunicación al lado de partners como IPG y McCann; pero finalmente demostró que una categoría como cerveza puede tener un compromiso real con la comunidad y que nuestro consumidor se identifica con ello impulsando tanto el volumen como la consideración de la marca.

“Esta noche (día de la premiación) Perú dio el batacazo en los Effie Latinoamérica. Se llevó el Gran Effie, tres Effie Oro, uno Plata, muchos finalistas y fue el tercer país con mayores premios acumulados detrás de Argentina -potencia mundial de la publicidady Colombia -el país anfitrión-, superando a Brasil y México, países con grandísimos mercados” Ernesto Melgar, VP de Estrategia Comercial y Servicio al Cliente en FCB Mayo. “Cerveza San Juan decidió desplegar esta iniciativa para proteger a esta especie que se encuentra en vías de extinción y hay un desconocimiento de que la existencia del Otorongo es fundamental para el equilibrio de nuestra selva” señaló Miguel Merino, director de Cerveza San Juan.

“Estamos felices de haber construido la marca APU desde cero junto a nuestro cliente. Creemos que eso ha sido clave para el éxito de la marca.”, declaró José Rivera y Pierola –Director Creativo y socio fundador de CARNE. “Este reconocimiento nos llena de alegría y nos motiva a seguir apostando por la innovación, no solo en una estrategia de comunicación integral, sino también en nuestros productos y la forma de cómo nos acercamos a nuestros público objetivo”, comentó Gabriel Barrio, Sub Gerente Comercial de UNACEM.

Marco Caballero, Francisco Samper Llinás, es el Chairman y CEO de Lowe SSP3 Colombia, José Canonico y Germán 'Chito' Garrido de Independencia.

Bernando León, Director de marca Cusqueña con el equipo del spot.

Representantes de FCB Mayo junto a Giuliana Dongo - Gerente de marca cerveza San Juan y Miguel Merino - Director de marca de cerveza San Juan

Jose Rivera y Pierola Director creativo de Carne y Gabriel Barrios Sub gerente comercial de UNACEM

DIEGO CASTRO Y JOSÉ LUIS BRICEÑO, NOS CUENTAN SU EXPERIENCIA EN CONGRESO COLOMBIANO DE PUBLICIDAD

“Jóvenes Creativos” ganadores de los Premios TOTEM en Cartagena Inspira C

omo es de esperarse el congreso Cartagena Inspira estuvo lleno de sorpresas y cosas por aprender, dando puntos de enfoques en los insight y aprender a utilizar la publicidad digital como una herramienta importante para saber los intereses de los usuarios/consumidores. Saber que ven, a qué hora lo ven, que necesitan, que medio de comunicación usan (tv/radio/ internet), etc. (Compra programática). También saber que jóvenes de esta Generación (Generación Z) tienen mil maneras de acceder al conocimiento, interactuar socialmente y poder lograr ser personas muy influyentes en sus círculos sociales, en cualquiera de las plataformas que utilicen (twitter/facebook/instagram) Aprendimos nuevas tendencias y avances en el uso de nuevas plataformas para el marketing en medios digitales, así como la tendencia de consumo de contenidos a través de servicios móviles. Un dato importante que nos brindaron es que el 30% del tiempo que pasamos en móvil la pasamos viendo videos. Y es una gran premisa para incentivar más la publicidad audiovisual en Youtube o plataformas similares.

Cartagena Inspira - Congreso Colombiano de Publicidad

Jóvenes Creativos - Premios Totem junto a Marco Caballero y Germán Chito Garrico de Independencia

Ponencias en Cartagena Inspira

José Briceño y Diego Castro junto a Victor Velez, Lorena Oxenford y Ernesto Melgar de FCB Mayo


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PUBLICIDAD & MARKETING INFORME

ESTAS INSTITUCIONES RESUELVEN QUE LA EMPRESA DE TELEFONÍA MÓVIL REALIZÓ PUBLICIDAD ENGAÑOSA EN FEBRERO PASADO.

Entel cometió publicidad engañosa y es multada por INDECOPI y CONAR, ente regulador de publicidad

L

a CONAR (Consejo Nacional de Autorregulación Publicitaria) e INDECOPI, entes individuales y reguladores, confirmaron que la empresa de telefonía Entel habría cometido publicidad engañosa a inicios de año. CONAR:En abril de este año, esta entidad resolvió una denuncia hacia Entel por realizar publicidad engañosa en tres de los diarios de circulación nacional más leídos del país en el pasado febrero. En aquella oportunidad, la compañía realizó publicidad el 21 de febrero de 2016 en el diario El Comercio y el 22 de febrero en Gestión y Perú21. El copy usado en las gráficas alegaba que la compañía de telefonía que ingresó hace no más de 3 años al mercado peruano, contaba con la red 4G con mayor velocidad en el Perú según la empresa especializada en mapeo de rendimiento de redes móviles a nivel mundial Open Signal y que 15 millones de peruanos lo habrían comprobado. Sin embargo esto habría sido un engaño. Como se men-

INFORME

cionó anteriormente, esto fue catalogado como publicidad engañosa por parte de la CONAR. La alegación fue que “la interpretación realizada por ENTEL vulneraría el principio de interpretación integral dado que omitiría intencionalmente valorar la referencia a los ’15 millones de peruanos’ que confirman la supremacía de la red 4G de la denunciada”. Además de eso, es importante señalar que la empresa Open Signal habría manifestado expresamente que sus estudios no son aptos para comparar individualmente el rendimiento de las operadoras, por lo que la publicidad de Entel habría sido falsa. INDECOPI:Entel se encuentra involucrada nuevamente en una demanda por el mismo motivo. En esta oportunidad, INDECOPI llegó a sancionar a la empresa de telefonía pues llegó a esta conclusión después de analizar los anuncios publicados por Entel en febrero de este año en donde afirmó ser el operador 4G LTE con mejor velocidad y mejor cobertura del país, sobre la base de mediciones de usuarios

Publicidad mostrada en El Comercio - Febrero 2016

realizadas a través del aplicativo Open Signal. Debido a que aplicativo presentaba deficiencias metodológicas conocidas por ENTEL y que no fueron advertidas a los destinatarios de la publicidad, la Comisión ordenó el cese inmediato de la publicidad de ENTEL y le impuso una multa de 15 UIT (S/. 59,250.00), así como la publicación de un aviso

Publicidad mostrada en Gestión - Febrero 2016

rectificatorio. Entel Perú S.A.A. puede apelar esta decisión de la primera instancia de INDECOPI. PERJUICIO A LA COMPETENCIA: Cuando existe una categoría tan luchada y apretada como la del rubro de telefonía, cualquier pequeña diferencia puede derivar en la toma de decisión de los usuarios, beneficiando así a una y perjudicando a otras. Es por eso

que este tipo de publicidades deberían tener una respuesta inmediata de entes reguladores como INDECOPI, ya que existen empresas que siguen usufructuando y beneficiándose con este tipo de comunicaciones y ya cuando existe una resolución final, el monto de una multa no podrá tener el mismo significado al del daño ocasionado.

CRISIS EN LAS REDES SOCIALES DE TAMPICO PERÚ Y REEBOK

Marcas: Compartieron los mensajes equivocados y generaron polémica D

os marcas cometieron un grave error en el mes que dejamos. Ambas iniciaron acaloradas discusiones con sus seguidores de Facebook, cambiaron la foto publicada y remplazarla por otra peor, sin embargo, solo una sobrevivió a fin de mes. ¿Cuál fue? Iniciemos con la marca deportiva, Reebok. Lo que sucedió es que la empresa Reebok estaba promocionando su nueva colección de zapatillas ZPump 2.5 y desarrollaron un concurso para todos sus fans en donde podían registrarse en su página y ganar alguna de las zapatillas. Pero ahí no quedó el asunto, lo que sucedió es que postearon una foto de algunos personajes de reality shows acompañado del texto: ¡Nuestros auspiciados ya están listos para correr a su ritmo! No te quedes atrás y participa por unas #Zpump 2.5. En ese monto los comentarios negativos comenzaron a llenar su página. Comentarios como “¿En un país donde tenemos tantos buenos atletas y talento por apoyar

se mandan con esto? ¿Es esa la filosofía de la marca? Piénsenlo un poco...”, se leyeron en su cuenta oficial de Facebook. Al final, se olvidó del asunto a las semanas y nadie volvió a hablar del tema, hasta ahora. Por otro lado, está Tampico la marca de bebidas cítricas, fue muy cuestionada por una publicación. Lanzó su nueva campaña interactiva que muestra “el lado ácido de las cosas”, ha tratado de seguir su estrategia publicando

una serie de bromas que tratan de mostrar precisamente este concepto del lado ácido, generando el rechazo de sus seguidores. El post que generó controversia fue: “Si llegamos a los 350 likes subiremos una foto de la hermana del CM, tolaca.” Sus seguidores comentaron de diferentes formas y llegaron a rechazar por completo la marca. Actualmente el Fan Page de la marca no está habilitado, impidiendo visualizar más comentarios.


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DISEÑO & BRANDING INFORME

FIORI SANTA MARÍA, DIRECTORA DE LA AGENCIA STAFF CREATIVA DESARROLLÓ EL CONCEPTO Y ESTRATEGIA DEL PACKAGING EN EL PRODUCTO

Más allá de envolver, la importancia de un buen packaging P ackaging es el empaque, envase o envoltura de un producto para ser comercializado, transportado o almacenado. Actualmente, se ha convertido casi en un arte, porque aparte de funcionalidad también ofrece buen diseño y emoción, que es un valor añadido al producto final. Es uno de los elementos principales de marketing para una marca, porque puede convertirse en el detalle distintivo que el consumidor recuerde o sienta algún tipo de fidelidad. El packaging tiene que seducir al consumidor y que este termine comprando el producto, también debe informar sobre la seguridad del envoltorio y del producto mismo, no solo se remite a un diseño bonito, influyen diversos factores como su funcionalidad y la emoción que transmiten. Por ejemplo, cuando la empresa Nestlé lanza al mercado de vez en cuando la envoltura de antaño, un papel tipo manteca o japonés, el impulso de compra acentúa la fidelidad con la marca en el nostálgico consumidor. Y hasta se paga mayor precio que

noticia

el normal y, encima, se venden de a dos. Desde el packaging, el producto ya debe vender. A través de una serie de elementos visuales (y también táctiles), transmitiendo valores de la marca y su posicionamiento dentro del mercado, es así que las empresas le prestan mucha atención porque se trata de la carta de presentación ante el consumidor, donde se anota toda la información relevante como el nombre de la marca, datos del fabricante, composición, ingredientes, registros, código de barras, formas de uso y transporte, entre otros, con el objetivo de distinguirse o destacar en una estantería o tienda. Así como todo arte, el packaging también pasa por modas, tendencias o corrientes, como ahora que la preocupación por el medio ambiente es lo que está moviendo al mundo del diseño del empaque (ecofriendly). Los envases reciclados tienen un valor añadido. Se está dejando de lado el plástico como envases de alimentos por empaques 100 % degradables en poco tiempo. En la actualidad, los envases son más inteligentes, interesan-

CHOCOLATES DOMENICO: CLIENTE: Compañía nacional de cacao / chocolates de puro cacao con 12 combinaciones, entre ellos granos andinos, blueberries, avellanas, etc.

tes y convenientes, los formatos pequeños, transportables e individuales van ganando mayor terreno en nuevas categorías que buscan capturar la mayor cantidad de sentidos del consumidor, junto a diseños estacionales y ediciones limitadas, para mantener una presencia cambiante en el mercado y una imagen dinámica e innovadora.

PASTA EN BASE A QUINUA: Cliente: agrofino / pasta hecha en base a quinua, con variedades en presentaciones: fusilli, spaguetti, penne.

BEBIDA DE QUINUA: CLIENTE: Andes gourmet / producto de exportación, bebida de quinua con mix de kiwicha y avena.

REALIZADO POR LA AGENCIA BRANDLAB

Mimaskot se reinventa en el mercado a través de nueva imagen M imaskot fue una de las primeras marcas de alimentos para perro en el mercado peruano, siendo una alternativa a lo que se acostumbraba a dar de comer a las mascotas, comida casera. Mimaskot se dio el trabajo de educar al consumidor y despertar a la categoría. Hoy, con un mercado mucho más competitivo, había la necesidad de actualizar y potenciar por completo la marca. Humanizarla y generar elementos diferenciadores con respecto a la competencia, para de esta forma consolidar el liderazgo en la categoría. El primer paso fue entender cómo se comportaba nuestro target, las personas que tenían mascotas. Vimos que hoy en día las personas que tienen un perro le ponen un nombre, un apodo, los bañan, los abrigan y hasta los disfrazan. Más que una mascota, ahora tener un perro es como tener un hijo, y como tal se busca darles siempre lo mejor.

ANTIGUO EMPAQUE

NUEVO EMPAQUE

El mercado de comida para perro se comportaba de otra manera, dándole más prioridad a comunicar las vitaminas y beneficios de una manera técnica, que hacían que más que comida, parecieran productos químicos. El reto fue lograr un equilibrio entre comunicar los beneficios y a la vez crear una conexión con el consumidor. Esto lo conseguimos median-

te un estilo fotográfico, en el cual retratamos a los verdaderos engreídos del hogar, haciendo que sean los protagonistas del empaque en una actitud humanizada, ansiosos por devorar su comida. Le dimos mayor presencia al color anaranjado, que era el que los diferenciaba de la competencia. Y ordenamos cada uno de los elementos informativos del empaque, dándoles una je-

rarquía y ubicación apropiada. Como resultado, logramos hacer que la marca sea visible, en los distintos puntos de venta donde distribuye el producto. Y actualizamos el mensaje con el que empezó su trayectoria como marca. Mimaskot no busca vender vitaminas ni componentes químicos, sino reforzar el amor que sentimos por nuestras mascotas.


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OUT OF HOME INFORME

REALIZADO POR KANTAR IBOPE MEDIA PERÚ

Cómo elegir un punto estratégico en la Vía Publica EL VERDADERO ÉXITO DE NUESTRO ANUNCIO VA A DEPENDER DE ELEGIR UN PUNTO ADECUADO DE ACUERDO A NUESTRO OBJETIVO DE COMUNICACIÓN

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a publicidad exterior desde sus inicios ha sido la forma más antigua de comunicación de masas. En la era moderna esta se hace más famosa cuando el automóvil se convirtió en le medios de transporte más común en la década de los 30. Desde ese entonces se ha convertido en uno de los medios favoritos para anunciar, teniendo actualmente una penetración de 98% en el mercado limeño. Si bien es un medio infalible para generar presencia de marca hay muchos factores que pueden influir en la elección de un punto estratégico. Lo primero que se nos viene a la mente cuando queremos elegir un punto o

elemento para nuestra campaña es pensar que queremos estar en las aven i d a s más transitadas para que nos vea más gente, y si, es importante tener alta visibilidad, pero el verdadero éxito de nuestro anuncio va a depender de elegir un punto adecuado de acuerdo a nuestro objetivo de comunicación, lo primero es definir que queremos comunicar y a quien queremos comunicárselo, y claro está, del presupuesto disponible. Actualmente la capital cuenta con más de

13 tipos de e le m e n to s , cada uno con una ventaja diferente. Los elementos con más tamaño como las banderolas (elemento que se despliega sobre los edificios) generalmente son usados para generar un alto impacto en los transeúntes (estos no son abundantes y tienen un costo más elevado), funcionan muy bien para un lanzamiento importante o para campañas de branding de alto impacto, colocándolos en pocos puntos estratégicos según el target al que va dirigido el producto. Por otro lado los elementos más peque-

ños como los paraderos o las vallas bajas suelen ser los preferidos de las campañas de mantenimiento o para comunicar ofertas con alto nivel rotación, esto debido a la gran cobertura de elementos en la ciudad, estos suelen usarse más en campañas de mantenimiento, tiene un costo bastante más accesible que las banderolas. Luego de elegir el tipo de elemento hay características dentro de estos que harán que tu aviso tenga más recordación. Los limeños identifican algunos factores como los que más les atraen en un anuncio en la vía publica :

Limeños prefieron el uso de formatos especiales ( temporada de verano en los paneles carreteros hacia el sur).

Mencionó que la iluminación de un panel es importante

45.3% 35.8%

43.3%

38.2% Atribuyeron esto al tamaño de las letras en el aviso

Lima cuenta con aproximadamente 4 600 elementos que cubren las principales aveni-

Afirmaron que la belleza de los modelos en la pieza era lo que más les llamaba la atención

das de la ciudad, cada uno con características diferentes para cada tipo de objetivo.

Fuente: TGI Ola 2015 I+II Lima Personas Total 12-75 años Publicidad Exterior OHH (Kantar Ibope Media)Outview (kantar Ibope Media)

Campaña

EL SISTEMA CREATE BRINDA INTERNET INALÁMBRICO GRATIS A LOS USUARIOS.

Clear Channel implementa paraderos WIFI para Pilsen Callao y Don Vittorio

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l sector outdoor sigue desarrollando ingeniosas ideas. En esta oportunidad con el fin de impulsar la acción “Joncafuerte” de la campaña Jueves de patas de Pilsen Callao, la agencia Initiative junto a la implementara Clear Channel instaló un paradero temático representando al Joncafuerte, el cual es una réplica del producto real. Esta acción cuenta con el sistema Create de Clear Channel, el cual brinda WIFI totalmente gratis, lo cual permite que el usuario shazamee en el momento el ícono de Pilsen Callao y pueda acceder a la promoción desarrollada por la agencia Wunderman Phantasia. “Con el concepto de la campaña transformamos nuestros

paraderos en un Joncafuerte, donde las cervezas estarán bien cuidadas, y los jueves de patas asegurados” nos comentó Clear Channel. Clear Channel también implementó esta pieza para Don Vittorio. Con la idea de impulsar la acción del paradero con WIFI gratis la agencia creativa Red Lion, Mediavest como agencia de medios junto a la implementadora instaló paraderos temáticos representando el placer de comer fideos. “Cada una de sus piezas comunica que “Dar nos hace mejores” y siguiendo con este lineamiento, Don Vittorio decidió dar más a sus clientes a través de nuestros paraderos con WiFi gratis”, nos comentó Clear Channel.

Los paraderos Create brindan WIFI gratis.


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OUT OF HOME INFORME

DYNAMIC CONTENT DE PUNTO VISUAL BUSCA BRINDAR NUEVAS ALTERNATIVAS PARA LAS CAMPAÑAS OUTDOOR.

Digital Out Of Home: La oportunidad de las marcas para incluir al público en sus campañas

Punto Visual a través de Dynamic Content busca brindar nuevas oportunidades a las marcas para dinamizar sus campañas.

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l mercado publicitario sigue cambiando con el avance de la tecnología, especialmente el sector referido a la publicidad exterior. El medio Digital Out Of Home (DOOH) está creciendo velozmente y de una manera muy atractiva siempre teniendo en cuenta las necesidades del mercado. “Lima y Callao representa el 88% de lo que se invierte en este medio destacando además de los productos de consumo masivo y de las grandes cadenas de tiendas y la promoción en la categoría de autos entre otros”, comenta Cova González, gerente de marketing de Punto Visual. La ubicación de estas pantallas Leds también son importantes, las implementadores realizan diversas investigaciones para encontrar los lugares de alto impacto para la publicidad. “Actualmente existen nuevos formatos digitales en ubicaciones estratégicas, permitiendo un mensaje con mayor impacto, dinamismo y atractivo al público". Se están utilizando lugares claves

y aprovechando al máximo la efectividad de los elementos digitales”, asegura González. Asimismo, las marcas que trabajan con Punto Visual tienen diferentes ventajas que les ofrece trabajar con el Digital Out Of Home, y esto nos lo explica Cova de una manera muy sencilla. “Crea dinamismo en el medio, un mensaje que genera interacción con el público las 24 horas al día, 7 días a la semana y los 365 días del año; con una respuesta o acción casi inmediata. Además, el mercado a cuál el cliente se quiere dirigir se vuelve más atractivo, generando una mayor presencia de marca, por todo ello la publicidad exterior ha pasado de ser un medio no tradicional a uno tradicional”. Punto Visual cuenta con el sistema Dynamic Content, el cual le permite a las marcas tener un mayor contenido que comunicar además de hacer partícipe al público de sus campañas. “Dynamic Content nos permite seguir innovando en la comunicación del mensaje que quiere realizar la

“LA PUBLICIDAD EXTERIOR HA PASADO DE SER UN MEDIO NO TRADICIONAL A UNO TRADICIONAL”, ASEGURA COVA GONZÁLEZ, GERENTE DE MARKETING DE PUNTO VISUAL. empresa y logrando una ventaja competitiva de mercado. La empresa se dirigirá a su público mediante una nueva forma de hacer publicidad en una pantalla localizada en un punto visible conectando personas, lugares y la marca al generar mayor impacto visual”. Además cabe resaltar que Punto Visual cuenta con el proyecto Punto WIFI Free, que permite brindar internet inalámbrico a todos los ciudadanos en 11 zonas de distintas partes de Lima, estas ayudan mucho a complementar la campaña del cliente, ya que la principal ventaja es que el banner publicitario aparecerá cada vez que un usuario se conecte a la señal de Punto Visual. Una forma sencilla de alcanzar a la gente de a pie y segmentarlos en lugares de alto tránsito. Es así, que el sector outdoor en nuestro país sigue evolucionando a través de interesantes propuestas que buscan ahora acercar al consumidor con su marca a través del digital.

OUTDOOR DEL MES SETIEMBRE PANEL TOTTUS FICHA TÉCNICA:

Anunciante: Hipermercados Tottus Agencia: Circus Grey Agencia PR: Apoyo Comunicaciones Implementadora: Alac Outdoor

PANEL AGUA VIDA FICHA TÉCNICA:

Anunciante: Agua Vida Agencia: Olístico Director Creativo General: Miguel “Chino” Ormeño Redactores: Miguel Ormeño, Enrique Montoya, Charlie Cherres. Diseño: Juno Norabuena Compañía de medios: Clear Channel

CORPÓREO MCCOLLINS FICHA TÉCNICA:

NOTICIA

LA IMPLEMENTADORA COLOCARÁ 7 NUEVOS PANALES EN LA PANAMERICANA SUR.

alac Outdoor colocará nuevas plataformas en el sur este verano 2017

La empresa dedicada a la publicidad OOH ingresa a un nuevo mercado para el beneficio de sus clientes.

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ste 2016 ha sido una montaña rusa de emociones, en unos pocos meses termina y dejamos atrás diferentes experiencias y nos ponemos en marcha para aventurarnos a diferentes lugares del sur de nuestro país. Quedarnos por unos días en las playas del sur, y pasar de los días grises de Lima a los soleados fines de se-

manas veraniegos. Este año no puede ser la excepción de miles de personas, que cogen sus cosas y se van a las playas del sur. Es por eso que el año que viene, alac Outdoor, empresa dentro del rubro de publicidad exterior, ampliará su cobertura e incursionará en esta nueva línea de negocio; colocará paneles carreteros en la

Panamericana Sur. “Se calculó que el verano pasado, viajaban alrededor de 55 mil personas de Lima hacia las playas del sur y viceversa solamente durante los fines de semana en la temporada de verano y el próximo año se estiman muchos más”, según las encuestas realizadas por la empresa. Como sabemos, las mejores y más premiadas campañas las encontramos en verano, y sobre todo en la carretera de la Panamericana Sur. Es por eso que alac Outdoor tomó la decisión de ser parte y contribuir con las mejores herramientas, procesos, grupo humano y creatividad. Para realizar esta labor estarán sembrando alrededor de 7 elementos en diferentes excelentes ubicaciones en la Panamericana Sur. Con ello, alac Outdoor busca posicionarse en Lima a través de sus diversas plataformas outdoor y su sistema DOOH.

Anunciante: Unilever Marca: McColin’s Agencia de medios: Initiative Implementador: Metropolitan Media

PANEL GROLSCH FICHA TÉCNICA:

Anunciante: Backus Marca: Grolsch Agencia: Wunderman Phantasia Agencia de medios: IPG Mediabrands Perú Implementador: Alacoutdoor


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RETAIL noticia

OECHSLE Y MCDONALD’S INICIARON DISPUTAS MUY DISTINTAS EN DONDE EL DENOMINADOR COMÚN ES JOCKEY PLAZA

Entre la espada y la pared: Jockey Plaza en el ojo de la tormenta

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l centro comercial, Jockey Plaza en los últimos días estuvo en dos diferentes querellas. Por un lado estuvo Oechsle, quien asegura que la operación y sus ventas se vieron perjudicadas por algunos incumplimientos contractuales por parte del Jockey. Y por otro, la marca McDonald’s, que en el 2007 acusó al mal de restringir la libre competencia. ¿Qué ocurrió con cada caso? Empecemos con Oechsle. Desde la semana pasada se conocieron los detalles sobre el altercado entre la tienda departamental y el centro comercial, según el Grupo Intercorp, dueña de Oechsle, la operación se vio afectada por algunos incumplimientos contractuales de parte del Jockey Plaza, porque el bulevar mantiene algunos locales vacíos y un mix de tiendas que no generan el tráfico esperado. Así que la tienda buscaría una interpretación del contrato que le sea favorable, pues de lo contrario tendría que asumir una serie de penalidades por su retiro del centro comercial.

NOTICIA

Esperemos qué pasa en los próximos días. Por otro lado, hace tan solo unos días, Indecopi declaró infundada la denuncia presentada por Operaciones Arcos Dorados de Perú, representante de la marca McDonald’s, contra el Jockey Plaza, del 2007. En ésta se acusaba al centro comercial de restringir la libre competencia, debido a la nega-

tiva del mall de arrendarle un local. Lo que Indecopi señaló es que el Jockey Plaza –según la resolución N°0460-2016– es libre de elegir el mix de marcas a comercializarse al interior del centro comercial, ya que ésta no posee una posición de dominio en el mercado nacional. En otro punto de la resolución, se señala que la “negativa concer-

tada e injustificada de trato” adjudicada a la conducta del Jockey Plaza, no tiene efecto en el mercado específico. Asimismo, determina que no existen pruebas que muestren la posición de dominio del Jockey Plaza. En estos días el centro comercial se ha visto en una posición complicada, la cual intentará solucionar. Esperemos que ocurre en las próximas semanas.

DATO En el 2014 Oechsle facturó S/.767 millones, mientras que en el 2015 el monto cayó 19% hasta los S/.619 millones

UNA CIUDAD DE PROVINCIA CUENTA CON DOS MALLS A MENOS DE UN KILÓMETRO

Sobreoferta de malls en distintas ciudades del Perú

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ebido al boom en la construcción de malls en nuestro país, la rentabilidad de los mismos se puede ver afectada por la localización. En Arequipa, una distancia de 800 metros separa a dos concurridos malls, mientras que en Lambayeque y Trujillo existe una menor densidad. Según Ernesto Aramburú, director ejecutivo de Inversiones y Asesorías Araval, las ciudades que tienen esta sobreoferta son

Arequipa, Piura e Ica. “Arequipa y Piura suman las ventas anuales cercanas a los US$ 54 millones, representando los mayores ingresos entre las 13 principales ciudades en donde se encuentran estos malls”, señaló Aramburú. AL SUR: Arequipa, la ciudad con más ventas actuales mensuales, cuenta con diversos malls: Parque Lambramani, Real Plaza Cayma, Mall Aventura Plaza, Arequipa Center y tendrá a

fines de año el Mall Aventura Cayma. Este departamento suma un estimado de US$ 31 millones en ventas. Si bien la mayoría de estos establecimientos se encuentran a menos de un kilómetro de distancia, Aramburú indicó que los más exitosos serán aquellos que demuestren una mejor oferta diferenciadora. Ica, por su parte, cuenta con dos centros comerciales en operación y un supermercado: El

Quinde, Plaza del Sol y Plaza Vea. Pero, en este caso, la ubicación y la estrategia de la oferta es distinta. Este departamento suma un aproximado de US$ 9 millones en ventas. “Aquí la diferenciación está dada por la ubicación de las tiendas por departamentos y la competencia de la oferta de los supermercados y de los home centers”, afirmó Aramburú AL NORTE: Pese a que Trujillo y Lambayeque cuentan con un

número similar de habitantes a Arequipa, no cuentan con el mismo espacio de venta. “Mientras que Arequipa y Piura sumados utilizan una superficie a 298,000 metros cuadrados, Chiclayo cuenta con 43,000 metros y Trujillo alcanza un poco más de 100,000 metros”, afirmó Aramburú. Piura, que vende un aproximado de US$ 24 millones mensuales, cuenta con los malls Real Plaza, Plaza de la Luna, Plaza del Sol y Open Plaza Piura. OPORTUNIDADES PARA NUEVOS MALLS “Ayacucho, Chiclayo, Chimbote, Huancayo, Huánuco, Huaral, Huaraz, Iquitos, Lambayeque, Puno, Sullana, Tacna, Tarapoto, Trujillo e, incluso, Arequipa, son ciudades con potencial para recibir nueva oferta comercial”, indicó Ernesto Aramburú. Si bien existen diversas opciones que tienen potencial, cuatro ciudades que figuran en esta lista no cuentan con centros comerciales y aún no se anuncian proyectos en el año próximo. FUENTE: Perú Retail


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CARRERA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS DEL DEPORTE / CONTACTO : UPC.PE/ADMDEPORTE

Auspiciado por :

Marketing Deportivo Entrevista

LA ENTIDAD FINANCIERA INGRESA AL PATROCINIO DEPORTIVO DE LA MANO DE LA MARATONISTA.

El Banco Financiero presenta a Gladys Tejeda como nueva imagen de la marca

Gladys Tejeda, deportista y Mariela Obando, jefa de clima laboral y responsabilidad social del Banco Financiero.

L

uego que la fondista peruana Gladys Tejeda obtuviera el puesto 15 de la maratón de los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro 2016, la deportista ha causado sensación y mucha admiración no solo por parte de todos los peruanos también de las marcas. Una de estas marcas es el Banco Financiero, la entidad bancaria presentó a Gladys Tejeda como la nueva abanderada de la empresa para los proyec-

noticia

tos de responsabilidad social corporativa. Conversamos con Mariela Obando, jefa de clima laboral y responsabilidad social del Banco Financiero y Gladys Tejeda sobre este acuerdo de patrocinio que se acaba de gestar. “Gladys es la imagen de un proyecto para responsabilidad social que se llama “Soy mujer” que es un proyecto de largo camino porque representa la ayuda que va brindar el banco financiero a un

grupo de mujeres que en este momento no tienen la oportunidad de laborar” nos comentó Obando. Este proyecto busca apoyar en temas psicológicos, de salud, entre otros, con la finalidad que estas mujeres se encuentren aptas para laborar en el banco y en otras empresas. “Ella (Tejeda) representa la oferta de valor que tiene el banco que es agilidad, simplicidad y cercanía” acotó Obando que destacó que el fin de este acuerdo es que las mujeres se sientan identificadas con Tejeda. “Lo que queremos es proyectar que la mujer puede en algún momento tener inconvenientes pero también puede sacar ese lado guerrero como es Gladys” sostuvo. La deportista también nos señaló que a pesar del clima adverso en Rio 2016 no se siente satisfecha con el tiempo que registró pero que se encuentra preparando para los siguientes juegos. “Estoy muy orgullosa y contenta de tener a mis dos grandes auspiciadores que son el Banco Financiero y quien me viste Under Armour lo cual

va ser muy fundamental para poder desarrollarme y también me van apoyar en el proyecto que es a largo plazo que es los Juegos Olímpicos de Tokio 2020 y los Juegos Panamericanos en el 2019 que se realizarán aquí en Lima” señaló Gladys Tejeda. Es así, que la entidad financiera decide ingresar al mercado del patrocinio deportivo nacional apoyando a la maratonista, además el banco también viene apoyando otras disciplinas. “Estamos auspiciando a Fiorella Conteras que es la campeona mundial de ajedrez, una pequeñita, y sin embargo es una campeona. Y los bancos nos hemos puesto.

LA ENTIDAD FINANCIERA INGRESA AL PATROCINIO DEPORTIVO DE LA MANO DE LA MARATONISTA.

PASTAS PEPAS Y OTROS POSTRES

» Nike busca que el Real Madrid deje Adidas Nike está dispuesto a pagar una fuerte cantidad de dinero por vestir al Real Madrid y ganarle por fin, a su principal competidor Adidas. La firma norteamericana ofrecería más de 120 millones de dólares por temporada más incentivos, que podrían llegar a más de 150 millones de euros al año.

» CMD presentó campaña contra la violencia de género Uniéndose a la campaña #NiUnaMenos. CMD, el canal de las Clasificatorias Rusia 2019 presentó #RojaALaViolencia desarrollada por la agencia Wunderman Phantasia. Esta acción que mostró mujeres golpeadas se transmitió en vivo durante el último partido entre Perú y Ecuador.

EL CLUB TIENE PLANEADO LA CONSTRUCCIÓN DE SU SEDE INSTITUCIONAL.

Deportivo Municipal presenta nuevo proyecto institucional

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l Club Deportivo Municipal ha crecido en resultados deportivos, no solo en el campeonato local también en su participación internacional. La institución además ha logrado, desde su ascenso, captar diversas marcas para el auspicio o patrocinio deportivo. Es por ello que cuenta con cerca de 7 firmas que apuestan por el club donde destaca Sporade, Marathon y Edificaciones Inmobiliarias, precisamente con esta empresa el club construirá su sede institucional para el beneficio del cuadro 'edil' y sus socios que se situara en Villa El Salvador. “Nosotros hemos decidido instalarnos definitivamente en el distrito de Villa El Salvador,

» Movistar presenta campaña con principales surfistas peruanas La compañía Movistar, presentó su reciente campaña junto a Sofía Mulanovich y Analí Gómez para transmitir un mensaje sobre esta nueva oferta para clientes Movistar Postpago. Cabe resaltar que ambas deportistas son auspiciadas por la marca.

El club tiene entre sus principales sponsors a Sporade, Marathon y Edificaciones Inmobiliarias.

ya que hace tres años jugamos en el estadio Ivan Elías Moreno. Creo que la mejor manera de mostrar nuestra intención de posicionarnos en el distrito es instalarnos con nuestra sede social y de la mano de, nuestros aliados, Edificaciones Inmobiliarias” señaló Oscar Vega,

presidente del club. Por su parte, Carlos Armas gerente de Proyectos de Edificaciones Inmobiliarias nos comentó que tienen un fuerte compromiso con el club, por lo cual, han decidido apostar por este proyecto. “Nosotros estamos muy identificados

con Deportivo Municipal, siempre con la intención de apoyar al club, compartir los anhelos y proyectos que tienen” acotó. Parte del proyecto de ambas instituciones es convertir a Villa El Salvador en un distrito deportivo por excelencia.

» Snickers convirtió a Neymar en cantante El astro brasilero, Neymar se convirtió en el protagonista de la reciente campaña de la marca de chocolates Snickers. En el video se ve al futbolista convertirse en cantante entonando la melodía “Yo necesito”. La campaña realizada por la agencia Bold y cuenta con el slogan ‘Mata el hambre por la pelota’.


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SPOTSDELMES SETIEMBRE realización audiovisual MERCADO NEGRO TE PRESENTA UNA RECOPILACIÓN DE LOS SPOTS DEL MES DE SETIEMBRE DEL 2016.

“LOS APU VS LA MÁQUINA” - UNACEM - CARNE

informe

POR PEPE CHICOMA, DIRECTOR EN LIBERTAD

Casting: ¿Actores o Modelos?

Producto: Cemento APU / Director Creativo General: José Luis Rivera y Pierola / Head of Art: Piero Oliveri / Redactor Creativo: Frank Martí - Edgar Torres / Casa realizadora: Tunche Films / Director: José Zelada / Director de Fotografía: José Zelada / Director de Arte: Luciana Masías / Asistencia de Dirección: Gonzalo Diaz - Lucia Amigo / Online y Postproducción: Tunche Films / Director de Post: Sergio Zelada / Casa de Audio: Kiosko / Fotógrafo: Carlos Rojas

“UNIDOS HACEMOS MÁS” SAGA FALABELLA

Director Creativo General: Juan Carlos Gomez de la Torre / Director Creativo: Charlie Tolmos - Nicolas Soto / Director de Arte: Celso Zelaya - Francisco Valenzuela / Casa Productora: Cine70 films / Director: Michael Spitzer “Vampi” / Director de Fotografía: Mario Bassino / Producción de Campo: Bi Producciones - Nora Angles y Lucho Morales / Casa Audio: Sin Anestesia / Producción general audio: Claudia Incio

“UNA VEZ AL AÑO NO ES SUFICIENTE” – BANCO FALABELLA

Directores Creativos: Giacomo Ferruzo Ugas y Fernando Fernando Descailleaux Olivencia / Equipo Creativo: Fabiola Heinicke, Giacomo Ferruzo y Fernando Descailleaux Olivencia / Casa Realizadora: One Shot / Director: Mauricio Hidalgo / Audio: La Cueva

“NINJA DE LOS LIMONES” – PILSEN

Producto: Pilsen Callao / VP Creativo: Jose Enrique Rázuri / Head of Art: Tay Pan Chu / Director Creativo: Bruno Reggiardo / Redactor Creativo: Rafael García / Casa Realizadora: 7 SAMURAI / Directores: Jorge Caterbona - Eduardo Gutiérrez / Productora Ejecutiva: Martina Andrade / Post Producción: Makaco / Casa de Audio: Audio Post

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n El 2015 Viaje A Cuba, A La EICTV, Para Llevar Un Curso Sobre ¨Dirección De Actores¨. Fue Realmente Interesante Aprender Sobre Las Diferentes Tendencias Y Métodos De Actuación. Caí en cuenta que los procesos a los que me enfrento día a día, son mínimos para poder desarrollar un trabajo actoral consistente. A lo largo de este tiempo los procesos de Pre Producción cada vez se acortan más y los procesos de búsqueda e investigación se reducen al mínimo, de hecho uno de los rubros que más sufre es el casting. Hay muchísimos parámetros detrás de cada perfil; desde el target al cual el cliente apunta hasta finalmente llegar al criterio del director, que es básicamente, transmitir un mensaje mediante diferentes emociones de la manera más natural y lo menos impostada posible. Contamos con casas de casting que nos apoyan y ayudan en la búsqueda de talentos que reúnan determinadas exigencias. Hoy deben hacerse scoutings de personajes con determinada actitud, ya no basta saber

pararse frente a una cámara con simplemente un rostro a un perfil determinado, sin embargo cuando debemos enfrentarnos al “acting” propiamente dicho es donde empiezan los problemas. Hay mucha información que un actor profesional maneja, el proceso que debe de tener es realmente sorprendente. Dependiendo de la corriente en la que se desarrolla deriva su proceso. No es lo mismo un actor “Meisner” que uno de “El Método”, la corriente de Stanislavski. Cabe resaltar que este proceso es imposible de llevar a cabo en poco tiempo de una manera efectiva y responsable. Es por eso que solemos elegir trabajar con un actor conocido a descubrir un nuevo talento. Algo de lo que aprendí en mi paso por Cuba y podríamos tener en cuenta, antes de iniciar un proceso de búsqueda, es lo siguiente:

Nohaganelcastingpara“elpersonaje”,sinopara“elactor”. Pídanle al director de casting que les haga algunas sugerencias que estén fuera del rango del “tipo” de actor que están buscando. ¿Son dirigibles? ¿Pueden modificar su interpretación de acuerdo a tus direcciones? ¿Están dispuestos a “jugar”? ¿Tienen potencial para imaginar? ¿para soñar? ¿Pueden concentrarse? ¿Pueden poner su atención en otros actores o en otras personas sin distraerse? ¿Están interesados en los demás, o están pendientes de sí mismos? ¿Están realmente entusiasmados con el proyecto? ¿Ese entusiasmo les hará sobrepasar sus “límites”? ¿Los conmueve el personaje en el guión? ¿pueden conectarse con él de manera personal?

Finalmente lo que hoy aplico en el trabajo, es ser concreto en la marcación que le doy a los “actores”.

Ser consiente que ellos son los más vulnerables en el rodaje y tener cuidado en cómo acceder a ellos.

¡NUEVO VIZZIO MANÍ! DE COSTA noticia

CAMPAÑA DE TELEFONÍA MÓVIL TE INVITA A VIVIR 4G ILIMITADO EN TODO EL PERÚ

Movistar Perú presentó a Analí Gomez y Sofia Mulanovich en campaña para sus clientes 4G Producto: Vizzio de Costa / Director Creativo General: Juan Carlos Gómez de la Torre / Directores Creativos: Charlie Tolmos - Celso Zelaya / Casa Realizadora: Rebeca / Director: Miqy de la Barra / Director de Fotografía: Miguel Valencia / Post producción: Makaco / Casa de Audio: La Sound Facktory

“MAQUETA” – AJE – GUDFELAS

Producto: Volt / Director: Daniel Vega / Productor Ejecutivo: Lucho Cisneros / Director de Fotografía: Andres Mazzon / Sonido Directo: Alejandro Rodriguez / Colorizado y Post – Producción: Lunatic / Producción: Oh Margot / Dirección de Arte: Patricia Barco / Sonido: Vinylo Sound

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n esta campaña, la empresa de telefonía móvil indicó que brindará internet 4G Lte ilimitado a todos los usuarios de 4G Postpago hasta fin de año. Para ello, la casa realizadora Cine 70 Films, junto a la agencia Fahrenheit DDB, unieron a las destacadas y reconocidas surfistas nacionales Sofía Mulanovich y Analí Gómez, para transmitir un mensaje sobre esta nueva oferta para clientes Movis-

tar Postpago. En este spot, las protagonistas comentaron que es lo que buscan en su disciplina: superar los límites y vivir experiencias alucinantes, dando a entender que Movistar ofrece ambos beneficios.

Esta pieza audiovisual estuvo a cargo del director de Cine 70 Films Ricardo Maldonado y el audio estuvo a cargo de Audiopost. Con más de 100,000 reproducciones y más de 1500 likes en menos de un mes en el post de Face-

book oficial, la propuesta de esta empresa de telefonía móvil fue bien recibida en las redes sociales: esta promoción dejó sorprendidos no solo a los clientes de esta marca, sino también a diversos usuarios de la competencia.


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Gestión de Marketing Estratégico / Inicio: 20 de Octubre

realización audiovisual Entrevista

CONVERSAMOS CON EL EQUIPO DE AUDIO BEAT ACERCA DEL RELANZAMIENTO DE ESTA CASA DE AUDIO

Un sonido más orgánico: Audio Beat se renueva

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udio Beat, la casa de audio con siete años en la industria, cambia su imagen. Conversamos con Christopher Farfán, productor musical, Oscar Moreno, productor ejecutivo y T-ko Ponce, post productora de audio, quienes nos detallan que representa esta nueva etapa como equipo. “El nuevo logo, creado por la agencia Nowals, tiene mucho que ver conmigo: un platillo y un par de baquetas. Estos elementos no solo representan mi trabajo como baterista sino también un trabajo orgánico que queremos realizar en Audio Beat” nos comentó Farfán. Asimismo, afirmó que tratan de grabar la mayor cantidad de cosas posibles para un proyecto que lo amerite, siempre y cuando dispongan del tiempo que le da el cliente para que se refleje esta producción en un traba-

De izquierda a derecha: Oscar Moreno, Productor Ejecutivo, T-ko Ponce, post productora de audio, Benji Márquez, post productor de audio (atrás) y Christopher Farfán, dueño y Productor Musical.

jo más natural que muestre la onda del estudio. “Queremos darle una nueva cara y un nuevo sonido a Audio Beat y es por eso que no solo cambiamos el logo sino que me jalé a T-Ko Ponce, una capa

NUEVO LOGO

ANTIGUO LOGO

Entrevista

que tiene muchos años haciendo publicidad” afirmó Farfán. Con esta nueva adición, esta casa de audio busca mejorar su servicio con la experiencia de su nueva integrante. Óscar Moreno, Productor Ejecutivo, es el contacto directo con el cliente. “Desde la precotización estamos revisando un guión mientras proponemos ideas para acercarnos a lo que el cliente quiere” afirma. “Básicamente cuando nos llega un proyecto buscamos que el proceso fluya muy natural para entregar un trabajo con la inmediatez que requiera el cliente y que este satisfecho con el pro-

yecto que nos confía” comentó T-Ko Ponce. “Uno de los últimos trabajos que hicimos y que nos gustó mucho participar fue la campaña de la marca país de PromPerú, que desarrollamos con la agencia Tribal 121 y la realizadora Espíritu”, señaló Farfán. Recordemos que esta campaña está dirigida a distintas audiencias en todo el mundo, siendo traducida a más de ocho idiomas, trabajándose con distintos medios extranjeros. Por otro lado, si bien Audio Beat ha realizado distintas campañas de televisión, no se limita solo a esta plataforma,

ya que están preparados para cualquier proyecto: desde un logosound hasta la musicalización de una película. “Estamos cómodos con este equipo, alineados hacia un mismo objetivo. Tengo la suerte de vivir de lo que me gusta y la idea es que la gente que venga al estudio sienta eso” finalizó Farfán.

DATO Es la segunda vez que participan en la campaña de la marca país de PromPerú.

LA DIRECTORA CON MAS DE 10 AÑOS DE EXPERIENCIA SE SUMA A CANICA FILMS

Lorena Salazar, la mujer que toma las riendas de la realización publicitaria en el Perú

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as calles de Barranco nos reciben hablándonos visualmente, todo lo que nos rodea son complejas composiciones que no podemos expresar fácilmente con palabras y solo a través de imágenes audiovisuales lo logramos muchas veces. Canicas Films nos abrió sus puertas y nos recibió con la cálida sonrisa de Lorena Salazar, “la nueva de la chamba” como dirían algunos, quien es directora desde hace 10 años, y ahora es una canica más como nos dijo ella. “Ahora que estoy en Canica Films me siento súper cómoda”, nos dice Lorena. “Estuvimos en unas conversaciones con María Teresa –productora ejecutiva de Canica– para ver como podíamos hacer para encajar. (El equipo) Son unos productores increíbles, los directores son chéveres, me han acogido con muchísimo cariño. Al final ya soy parte de estas canicas que ruedan todo el día.” Con más energía me dice, “ser la única directora mujer en Canica, y se podría decir en Lima, creo que es un gran plus. Las agencias tienen que seguir explorando hasta sentirse cómodos en entender que (noso-

LAS AGENCIAS TIENEN QUE SEGUIR EXPLORANDO HASTA SENTIRSE CÓMODOS EN ENTENDER QUE PODEMOS HACER LO MISMO Y QUE TENEMOS VISIONES DIFERENTES.”

Lorena Salazar, nueva Directora de Canica Films

tras) podemos hacer lo mismo (que los hombres) y que tenemos visiones diferentes.” Me cuenta sobre los futuros planes que le espera en la productora. “Empezamos con pie derecho. Hace dos semanas nos aprobaron un proyecto con Fahrenheit, lo filmamos, lo editamos, lo pasamos y el cliente lo aprobó al 100%, y estoy súper con-

tenta. Las agencias se están enterando poco a poco, hemos arrancado muy bien.” Cuando uno empieza una nueva etapa de su vida siempre tiene sus planes bien definidos, y Salazar me cuenta que su “objetivo es ganar Canes, miles de millones de premios฀”, lo dice seria y luego me hace una sonrisa cómplice. “No, en realidad

mi objetivo es poder hacer un trabajo limpio, donde todo el mundo quede satisfecho; y que las agencias se den cuenta que trabajamos al 100% en Canica Film.” Mujeres que se dedican a la realización solo hay pocas, una de ellas es Lorena Salazar, especialista en el campo de la dirección audiovisual publicitario, que se desenvuelve de

una manera extraordinaria. “Es un mercado dominado por los hombres en cuanto a dirección, porque a producción, cuentas, todo lo que se puede ver atrás, siempre son miles de mujeres las que están haciendo que el bote reme”, me dice orgullosa. “Pero en dirección la verdad es que no muchas se han tirado a la piscina y dentro es muy difícil nadar. Le diría a las chicas que están a punto de ser, cien por ciento, directoras y no lo hacen, que lo hagan, o sea lo más que te puede pasar es que tengas que trabajar el triple o el cuádruple pero se consigue.”


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ADnews / mercadonegro.pe

LEE LA VERSIÓN DIGITAL EN

DIGITAL INFORME

LA AGENCIA ADN CREATIVA DESARROLLÓ EL CONCEPTO Y ESTRATEGIA DE DIVERSOS TIPOS DE AGENCIAS DE PUBLICIDAD

Beneficios de una Agencia de Publicidad Boutique

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xisten diversos tipos de agencias de publicidad con diversas nomenclaturas que confunden a los clientes o que esta variedad termina por incentivar la contratación de muchos proveedores. Por ejemplo existen agencias de publicidad convencionales, creativas, especializadas en redes sociales, en analítica, entre otras. Sin embargo, una excelente alternativa, es contratar a una agencia boutique que brinde los servicios necesarios para el cliente. A continuación te contamos las ventajas:

TIEMPO DE DEDICACIÓN DEL EQUIPO EXPERTO

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Muchas agencias cuentan con grandes equipos de colaboradores para poder atender a sus clientes, sin embargo, con una gran estructura, es difícil que las personas con mayor know how en la empresa dediquen tiempo a las cuentas de la agencia. En una agencia boutique, las cabezas se involucran directamente en el tratamiento de las cuentas brindando una atención personalizada y mucho más dedicada a sus clientes.

CAMPAÑA

Ejecutivas de Cuentas de la agencia ADN Creativa - Evelyn Gottfried, Rosa Oliva, Marjorie Panduro.

MAYOR RAPIDEZ DE REACCIÓN

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Al contar con equipos pequeños, las decisiones y las reacciones en todas las áreas de la agencia, se dan de una manera más rápida que en las agencias tradicionales. Esto beneficia en gran medida a las marcas considerando la velocidad con la que fluye el mundo actualmente.

AMBIENTE PROPICIO PARA FOMENTAR LA CREATIVIDAD Y EL TRABAJO COLABORATIVO

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Generalmente las agencias boutique trabajan en ambientes que incentivan la creatividad y las relaciones personales suelen ser más horizontales y transparentes, fomentando un ambiente laboral propicio para echar a volar la imaginación y trabajar en equipo.

MAYOR RAPIDEZ DE REACCIÓN

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Cambios urgentes de último minuto que suelen requerir los anunciantes, se pueden realizar en los tiempos solicitados. La estructura permite rápidamente, cambiar las prioridades y reasignar tareas sin afectar a ninguno de los clientes.

EN UNA AGENCIA BOUTIQUE, LAS CABEZAS SE INVOLUCRAN DIRECTAMENTE EN EL TRATAMIENTO DE LAS CUENTAS

UN APLICATIVO INNOVADOR QUE SE CONVERTIRÁ EN TU MEJOR ALIADO

EXEPERÚ.COM lanza campaña digital “Los caballeros no tienen memoria” para Florerías Unidas

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lorerías Unidas, en conjunto con su agencia digital EXEPERÚ.COM identificó diversos insights que demostraban la falta de memoria de fechas especiales por parte del público masculino. Con ello, decidieron crear la campaña “Los caballeros no tienen memoria”. El primer mes de enamorados, un aniversario, un cumpleaños, ¿quién no ha olvidado una fecha importante? Es muy probable que en algún momento hayamos pasado por alto estas fechas significativas, que no

preparáramos nada y tuviéramos que improvisar. El objetivo de la campaña, que cuenta con un divertido video publicitario en sus redes sociales y está acompañado de una completa estrategia que incluye en su comunicación el ADN de la marca y pauta digital, es difundir su aplicación web “Fechas para recordar” y aumentar los registros en ella. En esta aplicación, el usuario tiene la posibilidad de seleccionar con anticipación una fecha especial determinada que no debería olvidar y automática-

mente se le envía un mensaje recordatorio tres días antes y uno el mismo día para que no pase por alto la celebración y pueda conseguir a tiempo el detalle exclusivo para esa fecha importante. Según declaraciones de la agencia, el concepto fue desarrollado tomando en cuenta que el 60% de su público objetivo son hombres y que muchas veces, ellos no se toman el detalle de preparar una sorpresa especial para fechas que lo ameritan. En los medios digitales cada

acción novedosa que genere interacción y sea práctica para el consumidor, de la mano con una buena estrategia digital, hace que la marca fortalezca su posicionamiento y consiga mejores resultados no solo en ventas, sino también en fidelización, presencia, etc. Con esta campaña, Florerías Unidas se posiciona como una empresa que brinda experiencias y emociones, haciendo referencia a su slogan “Mucho más que flores”, con un aplicativo innovador que se convertirá en tu mejor aliado.


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Gestión de Marketing Estratégico / Inicio: 9 de Noviembre

DIGITAL INFORME

LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL MARKETING SE HAN CONVERTIDO EN EL “LABORATORIO” DEL QUE SURGEN GRAN PARTE DE LAS NUEVAS PROFESIONES DIGITALES

Aprovechando Big Data para llegar a los consumidores de manera más efectiva

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os primero es entender los conceptos en torno a datos de 1º 2º y 3ra parte. 1ra parte son los propios, 2da parte aquellos que provienen de un acuerdo contractual con una fuente verificada, y los datos de 3ra parte se agregan a partir de diferentes fuentes. Cada tipo de datos tiene un papel en el embudo (funnel) de marketing: los datos de 3ra parte, si bien pueden ser segmentados, son más genéricos por lo que tiene un lugar en la parte superior del embudo (awareness), los datos de 2ª parte son una oportunidad perfecta para la actividad en la mitad del funnel y los datos de 1ra se pueden aprovechar en el punto de decisión para llevar a la gente hacia el objetivo deseado. Por ejemplo, un banco puede tener datos de: sus clientes (1ra parte), centrales de riesgo (2da parte) y otras fuentes (3ra parte) como redes sociales, agregadores de datos, estudios, directorios empresariales, etc.

NOTICIA

100%

Uno de los desafíos más grandes que los anunciantes enfrentan actualmente es la fragmentación de datos. Unir los datos de 1, 2, y 3 ª parte es fundamental para mejorar el foco de los medios pagados (paid media) y habilitar la personalización a gran escala de los canales propios (owned media). Una manera de hacer esto es a través de un DMP Data Management Platform. El objetivo de un DMP es capturar todos los datos de una gran variedad de fuentes y canales, unificar y hacerla traducible a diversas plataformas para accionarlos, esto requiere herramientas de orientación eficaces para

llegar al público adecuado en el momento adecuado. Un ejemplo es Consumidor Persona, herramienta de Digilant que resuelve dos problemas principales que vemos en el mercado para llegar a los consumidores en los canales programáticas:

DATO Puedes descargar el documento oficial del I-COM 2016 en http://bit.ly/ ICOM2016

1.

Fuentes de datos abrumadores hacen que sea complicado saber a quién dirigirse, ya que todos tenemos múltiples “personas”, dependiendo de qué aspecto o comportamiento del público nos interesa.

2.

La necesidad de mejores modelos de visualización y la interfaz de usuario para que sea más comprensible para que más vendedores pueden utilizar este tipo de tecnologías.

LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL MARKETING SE HAN CONVERTIDO EN EL “LABORATORIO” DEL QUE SURGEN GRAN PARTE DE LAS NUEVAS PROFESIONES DIGITALES

NED2016: La ola digital ya esta sobre nosotros

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onscientes de la necesidad de las empresas de adaptarse a los nuevos retos de la era de los negocios digitales, IAB Perú y Seminarium retomaron su sinergia para el evento digital más importante del país: el Congreso de Negocios en la Era Digital – NED 2016, en su quinta edición. Con un contenido que aborda de manera integrada negocios, marketing digital, innovación y tecnología, se pretende ayudar a las empresas en su imperante proceso de transformación. Lo digital ahora es todo. Ahora tenemos un consumidor informado, empoderado y con un rol activo en el proceso de compra y construcción de marca. En resumen, digital permea el cómo nos relacionamos y de qué manera nos desarrollamos. Si lo digital transforma la vida de todos nosotros, las marcas deben ir a la par de dichos cambios, lo cual representa uno de los mayores retos a afrontar. Los temas a tratar buscarán encontrar respuesta

a cómo ajustar nuestras empresas a dicha realidad, cómo desarrollar una estrategia de Transformación Digital exitosa, cómo generar un modelo de negocios que sea disruptivo y cómo evolucionar nuestras estrategias de marketing. Para resolver esos interrogantes, este año contaremos con atractivos contenidos soportados por reconocidos especialistas internacionales y locales que compartirán elementos clave a tener en cuenta en dicho proceso. En esta ocasión buscamos denominadores en común para aquellos interesados en transformar sus negocios y marcas y de igual manera para los que buscan desarrollar nuevos modelos a partir de plataformas digitales. Por ello los contenidos y temas a tratar este año se han dispuesto de manera que estén a la vanguardia como una visión disruptiva de la Transformación Digital, economía colaborativa, eCommerce, futuro del Vídeo Online, mobile, entre otros.

Pensando en todo esto se convocó a importante expositores que ofrece Digital en el mundo. Así tenemos a: David Rogers, catedrático de la Escuela de Negocios de la Universidad de Columbia y autor de The Digital Transformation Playbook; Suneet Singh Tuli, Chief Executive Officer

de DataWind Inc.; Catalina Ochoa, Gerente General de Uber Perú; Anna Bager, Vicepresidenta de Mobile y Video en IAB EE.UU.; Nicolás Scafuro, Director General para América Latina de KAYAK; entre otros. Para mayor información pueden llamar al 241 2541.


agenda de eventos

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27 - 28 OCTUBRE

NED 2016 ORGANIZA: SEMINARIUM IAB PERÚ LUGAR: THE WESTIN LIMA HOTEL

26 al 28 OCTUBRE

07 - 08 OCTUBRE

3° CONGRESO NACIONAL DE ESTUDIANTES DE GASTRONOMÍA LUGAR: AUDITORIO PRINCIPAL DE LA UNSM

SOCIAL MARKETING SUMMIT ORGANIZA: SMF GROUP LUGAR: AV. 28 DE JULIO N| 776- MIRAFLORES

OCTUBRE

SPORT BIZ PERÚ 1° CONGRESO DE GESTIÓN DEPORTIVA HORA: 8:30 AM OCT LUGAR: CÁMARA DE COMERCIO DE LIMA

AD News 48 octubre  
AD News 48 octubre  

La edición Nº 48 del periódico de la publicidad en Perú trae la cobertura especial sobre los premios Effie Latam 2016. Además, una entrevist...

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