Er byggeriet en selvstændig sektor om 10 år?

Byggeri i forandring. Hos Smith Innovation ser man udsigter til en renæssance for præfab og systemleverancer i lyset af Design for Disassembly og cirkulær økonomi. Men også en byggebranche, som måske er under forvandling fra særskilt sektor til at blive del af den digitale æras netværkstænkning.

Tekst: Rune H. Jensen

Idéen om at flytte produktion væk fra byggepladsen nærmer sig sin 100 års fødselsdag, og argumenterne for og imod præfab har vekslet over tid. For 10-15 år siden diskuterede man dets mulige fordele i forhold til kvalitet, kort opførelsestid og gentagelseseffekt med god økonomi til følge. Men præfab er alligevel fortsat en relativt marginal spiller på markedet:

– Hvis vi ser 10 år tilbage, så fyldte diskussionen om præfab og systemleverancer meget, og især var der fokus på mulighederne for at forbedre kvalitet og effektivitet. Siden kom debatten ikke til at fylde så meget, og præfab er frem til i dag mest slået igennem indenfor især institutioner og billige boliger. Ellers har udbredelsen af præfab og systemløsninger ikke været markant, me

ner Mikkel A. Thomassen, partner og stifter hos Smith Innovation.

EN RENÆSSANCE FOR SYSTEMTÆNKNINGEN Smith Innovation er ekstern, rådgivende analyseog udviklingsafdeling for byggeriet og fokuserer på innovation og langsigtet, værdiskabende forandring på tværs afvidens- og virksomhedsgrænser. Mikkel A. Thomassen har således fulgt udviklingen også inden for præfab, hvor han ser nye tendenser og muligheder på området over det næste tiår: Smith Innovation optaget af, hvordan vi skaber cirkularitet, ikke kun med nybyggeri, men også i det allerede eksisterende, så vi begrænser skaderne og ikke byggerendnu mere dårligtindunderf.eks. renoveringer, sigerMikkelA. Thomassen.

– Dér hvor systemtænkningen kan stå foran en renæssance er inden for Design for Disassembly, cirkulær økonomi og hele energidagsordenen. Vi skal gå fra den tidlige, gode vilje, til hvordan det så også økonomisk betaler sig, siger Mikkel A. Thomassen og konkretiserer:

centen ejer og har ansvar for og som de derfor tagertilbage. Medbyggeriets nuværende værdikæde opdelt i stumper og bidder, så er det begrænset, hvor meget det rykker. Branchen er nødsaget til at bevæge sig fra at sælge processer og timer til at sælge sammenhængende produkter og funktionalitet, hvis derskal økonomi bag de cirkulære tanker. Derforerderbrug forsystemløsninger.

Herhjemme står byggesektoren i dag for over en tredjedel af landets affaldsproduktion og 20 % af den samlede CO 2 -udledning.Detertal,derråberhøjtog peger frem mod nødvendigheden af at udvikle cir

kulære løsninger med udgangspunkt i genbrug og genanvendelse. Serman nærmere påstatus forden cirkulære omstilling i dansk byggeri, så er den gennemgående konklusion ifølge Mikkel A. Thomassen, at vi teknisk set har mange løsninger, mens det halter gevaldigt i forhold til, at det også økonomisk set betaler sig for bl.a. producenterne. Der er groft sagt meget ”cirkularitet” og lidt ”økonomi” i de nuværendemåderattænkecirkularitetpå.

FRA ROBINSON CRUSOE-ØKONOMI TIL GRÆNSELØS NETVÆRKSTÆNKNING Det kræver mod og nytænkning at omstille en traditionsbunden branche til en ny tankegang og nye forretningsmodeller. Her mener Mikkel A. Thomassen, at et fremtidigt scenarie for byggeriets parter kan blive at tænke mere i strømme og større cirkler – og på en helt anden netværksorienteret måde:

– Materialestrømmene ind og ud af byggeriet skal øges. Mange steder er der en slags Robinson Crusoe-økonomi, hvor man nærmest skal være selvforsynende. Det er en meget lille cirkel, som skal blive meget større, så genanvendelse sker rigtigt og fåren høj værdi.

inden for de sidste 5-10 år. Den netværksbaserede forretningslogik er grænseløs og begynder at gennemtrænge alle sektorer. Netværkstænkningen kommer også til byggeriet, hvilket vil betyde en mindre selvstændig sektor, og investorer vil begynde at se det på samme måde. Og dem, der forstår at kombinere tingene, vil stå stærkt, siger MikkelA. Thomassen, og eksemplificererafsluttende:

–Hvad hvis f.eks. vores måde at lave kontrakter på foregik på en ny måde? At der f.eks. er to ejerskaber, hvor bygherre har funktionsretten til en mursten eller et stålbeslag, men producenten eller samfundet ejer materialeværdien? Hvis producenten kan se et incitament og en forretning i at gøre det på den måde og se bl.a. tilbagetagning og løbende forbedringer som en del af deres forretning, såerdetløfterigtforcirkulærtænkningibyggeriet.

– Hvis vi sætter det på spidsen, tænker vi så overhovedet byggeriet som en selvstændig sektor om 10 år? Deterjo enkonstruktion. Derskalvimåske tænke mere i ressource-, materiale- og energimæssigestrømmeistedetforpunkter. Og såerderhele den digitale udvikling. Nye økonomier er opstået

DET ENKLE UDTRYK MED DET SUNDE INDRE BAUROC – DEN NYE LEVERANDØR AF POREBETON I DANMARK

HØJ KOMFORT – LAVT ENERGIFORBRUG Porebeton er et naturmateriale bestående af sand, kalk, vand og luft. Materialet har en høj isoleringsevne grundet luften i betonen.

POREBETON I VERDENSKLASSE FRA NORDEUROPAS STØRSTE PRODUCENT Vor identitet og varemærke bauroc symboliserer det brede udvalg af porebeton-byggematerialer, som finder anvendelse overalt i byggeriet, lige fra boliger til industribygninger.

HELHEDSTÆNKNING BETALER SIG – STORE OG SMÅ BYGGERIER bauroc produktfamilien omfatter blokke af forskellige anvendelser og funktioner, skillevægselementer, U-blokke, overliggere og loftselementer.

Vi leverer hurtigt og altid til tiden fra vores centrallager i Korsør.