ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ
МАРТ 2014
КТО ОПЛАТИТ АУДИТ? Энергоаудит как подготовительный этап энергосервисного контракта имеет свои особенности. Первый вопрос – это финансирование обследования. Существует вероятность, что данные энергоаудита станут основой для отказа от заключения энергосервисного контракта – в случае, если внедрение энергосберегающих технологий не получит экономического обоснования. Поэтому заказывать дорогостоящее обследование заказчик не всегда готов. Первичное обследование обычно оплачивает энергосервисная компания. Хотя впоследствии себестоимость энерго аудита может быть включена в сумму энергосервисного контракта, то есть в любом случае собственные средства заказчика для оплаты обследования не привлекаются. Таким образом, все риски первичного обследования берет на себя энергосервисная компания. Чтобы не вкладываться в обследование каждого потенциально интересного объекта, она составляет опросник для заказчика, который позволяет без специальных процедур определить потенциал объекта для проведения энергосервиса. Определяющее значение на этой стадии обследования имеет опыт энергосервисной компании – именно от него зависит точность данных, полученных в результате первичного опроса, на основании которых будет принято решение о проведении обследования. У нас, например, опросник состоит из общего блока вопросов, потом идут специализированные отраслевые вопросы, в конце эксперты составляют индивидуальные вопросы для отдельного объекта. На основании данных опросника принимается решение о проведении полноценного энергетического обследования, которое реализуется уже с применением специализированных технических инструментов: люксметров, анализаторов, тепловизоров, фотооборудования и т.д. На этом этапе необходимо провести как можно
больше замеров. Например, при исследовании системы городского освещения определяется не только расход электроэнергии светильниками, но и исследуются схемы улиц, схемы расположения осветительных установок, типы щитового оборудования, измеряется ширина шага световых опор, мощность используемого оборудования и еще множество различных параметров. Одновременно тщательно анализируется финансовая документация по оплате за энергоресурсы за прошлые периоды. Анализ данных исследования позволяет составить экономическую модель энергосервисного контракта, от которого зависит прибыль энергосервисной компании.
Энергосервисный контракт в России – явление больше экзотическое, чем обыденное. Энергосервис пока для подавляющего большинства остается непонятным ЭКОНОМИЯ БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ Впрочем, отдельные объекты могут добиться экономии по оплате энергоресурсов и самостоятельно – без проведения обследований и внедрения сложных технических решений. Сегодня многие организации оплачивают потребление ресурсов по нормативам потребления. Как показывает практика, эти нормативы зачастую завышены. Более того, без приборов учета потребитель оплачивает и ресурсы, которые даже не дошли до объекта, – энергопотери на этапе поставок. Эти издержки должны ложиться на сетевые организации, но по факту их включают в счета конечных потребителей. Таким образом, если в организации или на предприятии не стоят приборы учета потребления, можно без проведения специальных обследований, только за счет установки специализированных счетчиков, сократить
коммунальные расходы. В отдельных случаях экономия составляет 8–10%. Кроме того, элементарное внедрение общей культуры энергосбережения может давать ощутимые результаты. Выключение света, экономное использование воды, закрытие дверей в зимнее время года и т.д. приводит к существенной экономии. Подобные меры эффективны на предприятиях с большим числом сотрудников. ТРИ ПРОБЛЕМЫ ЭНЕРГОСЕРВИСА Несмотря на то что энергосервисные контракты являются оптимальным инструментом внедрения энергосберегающих технологий, пока на пути развития этого рынка есть множество барьеров. Условно проблемы рынка энергосервисных услуг можно поделить на три группы. Первая – это законодательная база. Основой для развития рынка энергосервиса послужил федеральный закон № 261, который и сейчас является ключевым документом, регламентирующим отношения сторон в рамках энергосервисных контрактов. С учетом того что сам рынок в России существует всего три года, недостаточность правовой базы вполне естественна. В частности, регламент взаимодействия заказчика и исполнителя не совсем проработан. Нет четких определений зон ответственности участников энергосервисного контракта. Все эти барьеры сейчас энергосервисные компании вынуждены преодолевать самостоятельно. В то же время и у госструктур, и у частных компаний есть общее видение ситуации, понимание важности энергосервиса для снижения энергоемкости российской экономики. По этому в данный момент идет активная доработка законодательной основы и можно ожидать, что в ближайшие полтора-два года в законодательство будут внесены поправки, достаточные для нормального функционирования энергосервисного рынка. Вторая глобальная проблема – недостаточность знаний рынка об энергосервисных услугах. На сегодняшний день энергосервисный контракт 55