Grobelno Klub mladih Planina Športno in mladinsko društvo Blagovna
1999 2005
Mladinsko društvo Ponikva Športno društvo trdoglavci Planina
2006 2012
Klumpanje organizacija medkrajevnega turnirja v malem nogometu; turnirji v družabnih igrah MDP športne igre; Ponkfest
Poleg mladinskih društev delujejo v občini društva (gasilska, kulturna, planinska…), ki izvajajo programa za mlade ter v okviru mladinskih sekcij v svoje aktivnosti vključujejo mlade. Mladinsko delo je kadrovsko in finančno podhranjeno, prepuščeno samoiniciativnosti ter motiviranosti posameznikov oz. mladinskih delavcev, ki svoje znanje in izkušnje pridobivajo neposredno z opravljanjem dela. Odvisno je od kadra, ki se zaveda, da deluje v javnem interesu, v dobro mladih. Brez njihove samoiniciativnosti, ustvarjalnosti in čuta za prostovoljno delovanje v skupnosti bi bilo za sredstva, ki so na voljo v okviru občinskega proračuna narejenega bolj malo.
SWOT ANALIZA MLADINSKEGA DELA V OBČINI PREDNOSTI -
-
Prilagodljivo in fleksibilno delovanje Samoiniciativni in motivirani mladinski delavci Posluh za mlade Priložnosti participacije in aktivnega udejstvovanja Mladinski aktivisti in prostovoljci željni delovanja Ustvarja dogajanje v lokalni skupnosti Uveljavlja in zastopa interese mladih Nudi podporo mladim pri uresničevanju njihovih idej
PRILOŽNOSTI Potencial mladih, ki se še ne vključujejo v aktivnosti (izziv za mladinske delavce) Veliko nerazvitih, a za mlade zanimivih in pomembnih področij Vpliv na lokalno oblast pri sprejemanju odločitev, ki se tičejo življenja mladih Izkoristek sponzorjev in virov okolja Mladi, ki delajo z mladimi (vrstniško
-
-
SLABOSTI Mladinsko delo je premalo poznano med mladimi Nesodelovanje in neorganiziranost organizacij v mladinskem sektorju Neuspešnost vključevanja večjega števila mladih v mladinsko delo Ukvarjanje organizacij samih s sabo in pogosto organizacija dogodkov, ki so same sebi namen Premalo kadra za obseg obveznosti Preveč birokratskega dela in premalo med mladimi Premalo denarja in preveč enoličen program Premalo trajnejših projektov, gre predvsem za enkratne dogodke Mladinski prostori niso dostopni kadarkoli Ni primernega prostora, ki bi omogočal druženje mladih čez dan (mladi se morajo družiti v gostilnah, za vrtcem…) NEVARNOSTI
-
Nezainteresiranost mladih za vključevanje v izvajane programe Premajhna udeležba mladih Pasivnost, naveličanost in iztrošenost mladinskih delavcev Brez inovacij, novitet in idej za nove, drugačne projekte (delo lahko postane
Mladinska strategija 2014 - 2020
13