EMPRESARIOS

Alfonso Martínez Equihua Rediseñando el porqué de las empresas

Observar el entorno te ayuda a buscar soluciones ante problemas sociales.

Cuando queremos emprender Con la dirección general a su cargo, de una emun nuevo negocio, lo primero presa familiar que empezó en 1974, hoy cuentan que nos preguntamos es qué con un equipo de 500 colaboradores, vendienproducto o servicio vamos a do en más de 10 países y operando de manera ofrecer. Pasamos noches ente- competitiva, para seguirse manteniendo como ras pensando en cómo hacer que funcione, de- líderes en el mercado. ¿La clave? La suma de jando de lado lo verdaderamente fundamen- buenas decisiones, escuchar al consumidor, la tal: el propósito. Alfonso comparte la filosofía mejora continua, el replantearse el modelo de de buscar, primero que nada, el propósito de negocio y la adaptación a los cambios. tu empresa; es decir, plasmar cuál es la necesidad que se cubre y cómo impactar positiva- Años después se hicieron concientes de que el mente a tu comunidad. 75% de la ropa que usamos termina en el basure“Después de la familia y la escuela, la siguiente litros de agua que se necesitan para hacer una sola transformación positiva en nuestra comuni- prenda, sin olvidar el gasto de energía, transporte, dad se puede lograr dentro de la empresa. No aire, mano de obra y esfuerzos en general. es sólo el tipo del negocio lo que logra tener “En Marves supimos desde el inicio que queríaro, llevando consigo el desperdicio de los miles de un impacto, sino también la definición del pro- Platicaron con algunas empresas y organismos pósito y de qué manera tu equipo resuelve un a nivel internacional para integrar a nuestro país problema en la sociedad, en la economía y en en el esfuerzo global de generar una economía el medio ambiente”. circular textil, para que a través de la recolección de la ropa usada, en las mismas cadenas de ropa, Hace poco, él platicó en su charla TEDx que te- se dispusiera para su reúso o reciclaje. Esto signer un diferenciador en el tema empresarial no nifica que al aplicar los principios básicos de rees nada más el hecho de generar utilidades, sino ducir, reusar y reciclar, se disminuye el impacto aportar en pro de la comunidad. Así fue cómo negativo de un 75% a sólo un 5%. “Así resuelves replantearon el modelo de negocio en la empre- el problema económico, alcanzando precios sa que dirige y que, hoy en día, es la recicladora mucho más accesibles y logrando una mayor textil más grande de América Latina. conciencia ambiental; además, creas moda sustentable de alta calidad”. mos disminuir los daños ocasionados al planeta, Hoy esto es una realidad y lo podemos ver en consecuencia de la industria textil. Decidimos las recientes aperturas de las tiendas ReChido abonar a la cultura del reciclaje para que los re- en Morelia y Querétaro, que embonan con esta siduos pudieran ser utilizados en la fabricación filosofía; y que al momento de estar atentos a lo de colchones y automóviles, en la construcción que la gente necesita, pudieron darle respuesta y en el empaque térmico”. a un latente problema ambiental.

“Debemos eliminar la barrera de que no podemos buscar mercados internacionales. Hoy tenemos esas oportunidades, hay que entender lo local y pensar en lo global”.