INTRODUCCIÓN, ¿PUEDE SER UN NEGOCIO EL PERIODISMO?, ¿Y LA CIUDADANÍA?
cia y que se plantean para apalancar la propensión al pago por servicios asociada al móvil en contra de lo que pasa en Internet– que aparecen como opción en algo más de una quinta parte de los medios (22%) –con países que superan la tercera parte–, solo superada por algo menos de la tercera parte de estos (29,9%), que también optan por la gratuidad del contenido en línea para los suscriptores de la edición impresa. Finalmente, en lo que se refiere al pago por contenidos y el modelo de negocio hemos de citar los datos arrojados por el informe «Magazines and Their Web Sites» de la Columbia Journalism Review. Realizada por Abt SRBI, se consideraron cerca de tres mil revistas y sus sitios web incluidos en la Cision Media Database, de las cuales se completaron 665 encuestas, en otoño de 2009. Entre las principales observaciones que resultan relevantes aquí, podemos destacar el hecho de que poco más de la mitad (52%) de las revistas analizadas ofrecen todo su contenido de forma gratuita en la web; por otro lado, la publicidad sigue siendo, de lejos, la mayor fuente de ingresos
¿Ofrece tu publicación contenido a través de una aplicación móvil? Bélgica
8,45 %
Brasil
14,68 %
Alemania
30,26 %
Italia
30,77 %
Holanda
17,20 %
Resto de Europa España
7,61 % 29,17 %
Suecia
14,63 %
Reino Unido
26,61 %
Estados Unidos
38,71 %
Figura 9. Publicaciones que ofrecen contenidos para móviles (tomado de «Digital Journalism Study 2010», Oriella PR Network)
¿Cuál es la principal fuente de ingresos para tu sitio web? Publicidad Suscripción a la edición impresa No tiene fuente de ingresos Venta de merchandise Suscripción a contenidos exclusivos online Donaciones Programas de afiliados Membresía Acceso al contenido archivado (hemeroteca) Otros No lo sé 0%
20%
40%
60%
80%
100%
Figura 10. Fuente principal de ingresos (en línea) de las revistas en Estados Unidos («Magazines and Their Web Sites», Columbia Journalism Review)
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