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los gastos, a pagar al momento de la cosecha, o sea que están apalancando gran parte de su inversión.
Lo que nos estaría faltando Que el sector empresario permita la profesionalización de sus áreas de finanzas incorporando la planificación financiera a mediano y largo plazo, como sustento del crecimiento de la compañía. Que el sector académico trate de alinear toda la bibliografía global orientada a grandes empresas y mercados de capitales desarrollados, a las necesidades propias de las realidades de nuestras PYMES en entornos sujetos a inflación, devaluacio-
nes o correcciones del tipo de cambio recurrente y gran volatilidad en el costo del dinero. Y que el sector profesional asuma la especialización brindando el cumulo de herramientas y alternativas de financiación existente, incorporando la planificación financiera dentro del tax planning o planificación fiscal de las empresas. Un último dato de color: es casi nula importancia que brindan los socios o accionistas de las Pymes a los Estados de Flujo de Efectivo como información de análisis cuando se evalúan los Estados Contables, el cual refleja cabalmente cómo se está financiando la empresa, y permite optimizar para adelante las estructuras de capital.