Apéndice A Mapeo Entre COBIT 5 y los Marcos Pre-existentes de ISACA
Apéndice A Mapeo Entre COBIT 5 y los Marcos Pre-existentes de ISACA La Figura 13 muestra los marcos de referencia de ISACA incluidos en COBIT 5. Figura 13—Marcos de Trabajo de ISACA Incluidos en COBIT 5
Objetivos de control de COBIT 4.1
Mapea con
Prácticas Clave de Gestión de Val IT 2.0
Mapea con
Prácticas de Gestión de Riesgo de TI
Mapea con
Prácticas de Gestión y Gobierno de COBIT 5
El mapeo de los componentes COBIT 4.1, Val IT y Risk IT con COBIT 5 se muestra en las figuras 14, 15 y 16. Figura 14—Correspondencia entre Objetivos de Control de COBIT 4.1 y COBIT 5 Objetivo de Control de COBIT 4.1
Cubierto en COBIT 5 por:
AC1
Preparación y Autorización de Información Fuente
DSS06.02; DSS06.03; BAI03.02; BAI03.03; BAI03.05; BAI03.07
AC2
Recolección y Entrada de Información Fuente
DSS06.02
AC3
Chequeos de Exactitud, Integridad y Autenticidad
DSS06.02
AC4
Integridad y Validez del Procesamiento
DSS06.02
AC5
Revisión de Salidas, Reconciliación y Manejo de Errores
DSS06.02
AC6
Autenticación e Integridad de Transacciones
DSS06.02
PO1.1
Administrar el Valor de TI
EDM02
PO1.2
Alineación de TI con el Negocio
APO02.01
PO1.3
Evaluación del Desempeño y la Capacidad Actual
APO02.02
PO1.4
Plan Estratégico de TI
APO02.03-05
PO1.5
Planes Tácticos de TI
APO02.05
PO1.6
Administración del Portafolio de TI
APO05.05
PO2.1
Modelo de Arquitectura de Información Empresarial
APO03.02
PO2.2
Diccionario de Datos Empresarial y Reglas de Sintaxis de Datos
APO03.02
PO2.3
Esquema de Clasificación de Datos
APO03.02
PO2.4
Administración de Integridad
APO01.06
PO3.1
Planificación de la Dirección Tecnológica
APO02.03; APO04.03
PO3.2
Plan de Infraestructura Tecnológica
APO02.03-05; APO04.03-05
PO3.3
Observación de Tendencias y Regulaciones Futuras
EDM01.01; APO04.03
PO3.4
Estándares Tecnológicos
APO03.05
PO3.5
Comité de Arquitectura de TI
APO01.01
PO4.1
Marco de Procesos de TI
APO01.03; APO01.07
PO4.2
Comité Estratégico de TI
APO01.01
PO4.3
Comité Directivo de TI
APO01.01
PO4.4
Ubicación Organizacional de la Función de TI
APO01.05
Personal Copy of: Ing. MARIO BERNABE RON
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