Plan de Formación Directiva Outdoor de desarrollo personal
Action Learning Durante el Executive Master, los participantes dedicarán un fin de semana a las actividades outdoor training, dirigidas al desarrollo personal y su vertiente de comportamiento directivo. La realización de estas actividades se llevará a cabo integrando también al resto de programas Executive Masters. De esta manera, se fomenta el networking entre participantes con objetivos focalizados en áreas diferentes y, al mismo tiempo, se incide en la cohesión entre los grupos del propio programa. Los grupos de trabajo se construyen buscando la máxima heterogeneidad entre sus componentes. Intentamos simular un equipo real con objetivos de trabajo concretos. Algunos
participantes, escogidos por su grupo, deberán tomar decisiones de cierta complejidad en un entorno lleno de incertidumbre; el intercambio de roles forma parte de la singularidad de un proceso de outdoor/action learning. Cada participante recibirá la valoración sobre sus decisiones en cada grupo de trabajo. Las competencias personales desarrolladas van a poder encontrar una traslación práctica e inmediata en situaciones profesionales cotidianas, de una manera casi intuitiva.
El modelo conceptual que subyace lo denominamos “action learning” y se desarrolla en seis etapas • Base en experiencias anteriores • Reflexión sobre el modelo de aprendizaje • Presentación y análisis sobre la actividad a planificar • Ejecución de la actividad fuera del aula • Feedback, en grupos pequeños, sobre las decisiones tomadas • Evaluación del proceso y transferencia a nuestros entornos de trabajo
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