Human Resources Gesamtprogramm 2016/17 by Mario Rapsch

Eine Marke der

STRATEGIE & INNOVATION

Werden Sie zum Vorreiter der digitalen Transformation 18 seminare 21 live-online-kurse Ăźber 40 top-referenten

human resources

gesamtprogramm 2016/17

DAVI D N ITSC H K E ist Leiter des Seminarmanagements des HRM Forums.

Liebe Leserinnen und Leser, „Disruption“ war das Wirtschaftswort des Jahres 2015 und ist bis heute nicht mehr wegzudenken aus den Organisationen. Zerrissen, zerrüttet und gespalten, so die Übersetzung. Für HR-Manager bedeutet es permanente Veränderung und flexible Anpassung an die Wellen der digitalen Transformation. Das klingt nach Anstrengung und ständigem Hinterherschwimmen nach vermeintlichen Trends. Doch es geht auch anders. Wie beim Wellenreiten können wir die Energie dieser Veränderungen für uns nutzen. HR muss mutig vorangehen. Es muss Gestaltungsräume für neue Formen der Zusammenarbeit schaffen, agile Strukturen aufbauen und neue Wege der Führung ermöglichen. Und dabei immer die Balance halten. Genau hier setzen die Weiterbildungsformate des HRM Forums an. Wir möchten das HR-Management bei der aktiven, souveränen Gestaltung von Prozessen, Strukturen und Lösungen unterstützen und professionalisieren. Durch den Zusammenschluss mit dem starken akademischen Partner Quadriga Hochschule haben wir ein Weiterbildungsnetzwerk geschaffen, dessen Portfolio für die Herausforderungen der HR passgenaue Lösungen bereithält und Sie zum Vorreiter macht. Lernen Sie von und mit Deutschlands führenden Experten aus HR und Leadership. Außergewöhnliche Seminarformate, innovative Live-Online-Kurse und fachspezifische Tagungen ermöglichen zeitgemäßes Lernen und bieten maximale Praxisnähe und Aktualität. Überzeugen Sie sich selbst und surfen Sie mit!

Herzliche Grüße

David Nitschke Leiter Seminarmanagement HRM Forum

HR Management 2Go Ein sehr inspirierendes, lebendiges Seminar mit zahlreichen neuen Impulsen und einer sehr angenehmen Atmosphäre.“ Nicola Frensch, Benteler Automobiltechnik GmbH

Organisationsformen der Zukunft Die 2 Tage haben mir viele praxisnahe Beispiele gezeigt, die ich direkt auf meine Arbeit übertragen kann. Es hat richtig Spaß gemacht und die Impulse motivieren mich Neues auszuprobieren.“ Barbara Pöggeler, Haufe Gruppe

Active Sourcing Tolles Seminar, das nicht nur Lust auf Active Sourcing macht, sondern auch praktisch dazu befähigt, quasi gleich loszulegen. Zusätzlich wird genügend Hintergrundwissen vermittelt, um auch strategisch vorbereitet zu sein, wenn man das Thema erst bei sich im Unternehmen implementieren will.“ Oliver Erb, EnBW Energie Baden-Württemberg AG

Leadership Das Online-Studium wartet mit Top-Referenten und einer ausgewogenen Mischung aus Theorie und Praxis auf. Aufschlussreich sind die Erfahrungen und Beispiele aus der Praxis. Sehr empfehlenswert.“ Maria Akalska-Rutzmoser, Deloitte & Touche GmbH

Personalmarketing Für mich war das Live-Online-Studium ideal. Praxisnah, qualifizierte Dozenten und Inhalte, am Zahn der Zeit.“ Daniela Kurfiss, Hohenstein Institute

Agile Leadership Ein Seminar mit Lab-Charakter, das für mich die perfekte Mischung aus Theorie und Praxis war. Ich habe eine lange Liste von Tools, Impulsen und Ideen für den Alltag mitgenommen, die allesamt sofort umgesetzt werden können auch dann, wenn noch nicht die gesamte Organisation auf agil umgestellt ist.“ Astrid Deilmann, WWF Deutschland

Inhalt Inhalt......................................................................................................................................................................................5 Unser Team..........................................................................................................................................................................6 Individuelle Weiterbildung durch Inhouse-Seminare..........................................................................................7

Seminare Seminarüberblick..............................................................................................................................................................9 Organisationsformen der Zukunft........................................................................................................................... 10 HR in agilen Unternehmen erfolgreich gestalten............................................................................................... 11 People Analytics.............................................................................................................................................................. 12 HR Management 2Go.................................................................................................................................................... 13 Unternehmenskultur messbar gemacht................................................................................................................ 14 Talent Management 4.0.............................................................................................................................................. 15 Candidate Experience in der Praxis.......................................................................................................................... 16 Arbeitsrecht 4.0.............................................................................................................................................................. 17 Active Sourcing................................................................................................................................................................ 18 Personalgewinnung 4.0............................................................................................................................................... 19 Agile Leadership.............................................................................................................................................................. 20 Leading Design Thinking............................................................................................................................................. 21 Mindful Self-Leadership............................................................................................................................................... 22 Digital Leadership.......................................................................................................................................................... 23 Neuroleadership............................................................................................................................................................. 24 Lean Management......................................................................................................................................................... 25 Advanced Business Negotiation............................................................................................................................... 26 Professional Business Negotiation........................................................................................................................... 27

Live-Online-Studium Überblick zum Live-Online-Studium....................................................................................................................... 29 Manager für agile Organisationsentwicklung..................................................................................................... 30 Spezialist für Personalentwicklung......................................................................................................................... 32 Employer Brand Manager............................................................................................................................................ 34 Leadership Expert........................................................................................................................................................... 36 Recruiting Expert............................................................................................................................................................ 38 Einzelkurse zu aktuellen HR Themen...................................................................................................................... 40 International Online Education................................................................................................................................. 42 International Online Education................................................................................................................................. 44 Tagungen & Kongresse................................................................................................................................................ 47 Räumlichkeiten............................................................................................................................................................... 48 Hotelempfehlungen & Anreise................................................................................................................................. 49 AGB...................................................................................................................................................................................... 50

Unser Team SEMINARE

DAVI D N ITS C H KE Leiter Seminarmanagement david.nitschke@hrm-forum.eu Tel +49 (0)30/44 72 95 17

K ATH A R I N A B O H M Seminarkoordination katharina.bohm@hrm-forum.eu Tel +49 (0)30/44 72 91 64

ONLINE-STUDIUM

B E L I N DA TH Ã&#x153;M M L E R Leiterin Online-Studium belinda.thuemmler@hrm-forum.eu Tel +49 (0)30/44 72 95 14

TAGUNGEN UND KONGRESSE

A LIC IA POLOK Leiterin Tagungsmanagement alicia.polok@hrm-forum.eu Tel +49 (0)30/84 85 91 28

J U L I A WI E TR E C K Tagungsleitung julia.wietreck@hrm-forum.eu Tel +49 (0)30/84 85 91 23

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M AR IO R APSC H Koordination Online-Studium mario.rapsch@hrm-forum.eu Tel +49 (0)30/44 72 95 15

Individuelle Weiterbildung durch Inhouse-Seminare Zusätzlich zu den offenen Seminaren und Live-Online-Kursen bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Inhouse-Seminare mit unseren führenden HR-Experten. Das Angebot orientiert sich dabei an Ihren firmenspezifischen Bedürfnissen.

IHRE VORTEILE AUF EINEN BLICK Kosteneffizient Sie sparen nicht nur wertvolle Zeit, sondern erhalten eine individuelle Schulung, passend zu Ihrem Budget. Die Weiterbildung kann direkt an Ihrem Standort durchgeführt werden. Sie sparen Reise- und Übernachtungskosten für Ihre Mitarbeiter.

Lernen Sie von den Profis Unsere renommierten Experten kommen aus Unternehmen, Agenturen und Hochschulen und verfügen über umfassende didaktische Erfahrungen.

Maßgeschneidert Das Schulungs-Konzept orientiert sich an dem Kenntnisstand der Teilnehmer. Ob interaktiver Workshop, Impulsvortrag oder HR-Beratung, wir bieten Ihnen individuelle Lösungen.

Flexibel vor Ort Ob bei Ihnen im Unternehmen, im Tagungshotel oder in unserem Studienzentrum in Berlin – gerne kümmern wir uns um einen passenden Veranstaltungsort in Ihrer Nähe. In unserem Studienzentrum in Berlin bieten wir Ihnen exklusive Sonderkonditionen.

Kompetenter Partner Mit unserem großen Netzwerk an HR-Experten verfügen wir nicht nur über ein breites Spektrum an aktuellen und klassischen HR-Themen, sondern vermitteln Experten aus der Praxis. Wir beraten Sie gerne und finden den idealen Referenten für Ihre Weiterbildung.

Hochschulzertifikat Alle Teilnehmer erhalten ein offizielles Zertifikat mit allen Inhalten der Weiterbildung von unserem Partner Quadriga Hochschule.

Inhouse-Management DAVI D N ITS C H KE david.nitschke@hrm-forum.eu Tel +49 (0)30/44 72 95 17

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Seminare

fĂźhrende hr experten exkursionen impulsvortrĂ¤ge

Seminarüberblick Als führendes Weiterbildungs-Forum für Personalmanager und HR-Executives bieten wir mit unseren Seminaren passgenaue Weiterbildungen. Unsere Seminare bereiten Sie optimal auf die Herausforderungen der digitalen Transformationen vor und bieten Ihnen die Möglichkeit, mit führenden Referenten gezielt Ihre HR-Kompetenzen zu erweitern. Die Seminare richten sich sowohl an Berufseinsteiger als auch an erfahrene HR-Manager und orientieren sich konsequent an den Bedürfnissen der Teilnehmer. Unsere Referenten gehören zu den führenden HR-Experten im deutsch-sprachigen Raum. Sie vermitteln Ihr Wissen praxisnah und interaktiv. Kleine Seminargruppen garantieren einen regen Austausch und ein intensives Lernen.

SEMINARE ANDERS GEDACHT

PRAXISNAH

Top-Referenten aus der Praxis geben Ihnen Expertentipps aus erster Hand und vermitteln Best Cases in modernen Lernformaten.

INTENSIV

Kleine Gruppen gewährleisten einen intensiven Austausch, Zeit für praktische Übungen und Diskussionen.

AUSSERGEWÖHNLICH

Special Features wie Exkursionen und Expertenvorträge bieten neue Perspektiven und Lösungen für das digitale Zeitalter.

SEMINARE MIT HOCHSCHULZERTIFIKAT Durch unsere Zusammenarbeit mit der Quadriga Hochschule Berlin erhalten alle Teilnehmer ein offizielles Zertifikat der Hochschule.

5. Nach erfolgreicher

Nach dem Seminar stehen wir Ihnen für Fragen und Kritik zur Verfügung.

Teilnahme erhalten Sie ein Zertifikat und einen Evaluationsbogen.

1. Melden Sie sich an:

online oder per Telefon.

4. Zwei Wochen vor Seminarbeginn erhalten Sie von uns e inen Reminder mit allen Eckdaten.

2. Nach erfolgreicher Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche Bestätigung per E-Mail.

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3. Teilen Sie uns Ihre Erwartungen an das Seminar mit.

Dauer: 1 Tag Ort: Berlin Preis: 890 Euro* Termine: 24.10.2016 | 31.3. 2017

Organisationsformen der Zukunft Digital. Vernetzt. Mitarbeiterzentriert. Agil. Unternehmen erleben mehr und mehr komplexe Herausforderungen. Einerseits benötigen sie starre und feste Strukturen, andererseits ist hohe Agilität und Vernetzung notwendig. Sie brauchen sowohl feste Abläufe und Prozesse, als auch agile und vernetzte Zellen. Heute spricht man von verschiedenen Betriebssystemen die eine Organisation anbieten und beherrschen muss – mit allen Facetten: Managementmethoden, Leadership, HR-Prozesse und den richtigen Mitarbeiter-Skills. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ein Update Ihres unternehmerischen Betriebssystems vornehmen können. Das Seminar ist Ihr Wegweiser zur Transformation Ihres Unternehmens hin zur Organisationsform der Zukunft.

„Führungskräfte sind die Architekten im neuen Betriebssystem von Unternehmen.“

Programminhalte

Stephan Grabmeier ist seit 2015 Chief Innovation Evangelist der Haufe-umantis AG. Der Experte für digitale Transformation und Arbeitswelt 4.0 setzt sich außerdem als Vorstand der Selbst-GmbH e.V. für mehr Innovationskraft innerhalb der Personalbranche ein. Für seine Arbeit wurde er mehrfach ausgezeichnet, im August 2015 wurde er vom Personalmagazin unter die „40 führenden Köpfe der Personalarbeit“ gewählt.

• Quadrantencheck für ein neues Betriebssystem • Agieren in den vier verschiedenen Organisationsformen • Reflektieren der Leadership-Anforderungen und -Prozesse in den jeweiligen Organisationsformen • Wie bauen Sie digital vernetzte Strukturen auf? • Wie nutzen Sie die kollektive Intelligenz? • Wie schaffen Sie eine partizipative und demokratische Führungskultur?

Zielgruppe Geschäftsführer, Organisationsentwickler, HR-Chefs, Direktoren, Change Manager und alle, die Ihre Organisationsform an die Anforderungen der Zukunft ausrichten möchten.

Special Feature Im Anschluss an den Seminartag besuchen wir die Berlin School of Digital Business. Dort gibt es die Gelegenheit mit Investoren und Startups zu sprechen und zu erfahren, wie Unternehmen mit agilen Methoden digitale Transformationen bewältigen – live aus der digitalen Praxis.

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*zzgl. MwSt.

Referent

Auch als Inhouse-Seminar buchbar

Stephan Grabmeier

Dauer: 2 Tage Ort: Berlin Preis: 1.290 Euro* Termine: 29.-30.8.2016 | 19.-20.6. 2017

HR in agilen Unternehmen erfolgreich gestalten In Zeiten ständig steigender Komplexität wird es immer wichtiger, den Wandel in Ihrem Unternehmen aktiv mit zu steuern sowie kontinuierliches Lernen und dynamisches Anpassen als festen Bestandteil Ihrer Unternehmens-DNA zu etablieren. Denn es wird immer mehr Agilität von Führungskräften, Mitarbeitern und vor allem auch vom HR-Bereich gefordert. Wie Sie als Personalverantwortlicher den Wandel zu einem agilen Unternehmen erfolgreich begleiten und gestalten können lernen Sie in diesem praxisnahen Seminar. Die Dimensionen Recruiting, Führung, Karriere und Performance Management werden gemeinsam betrachtet um aktuelle Fragestellungen zu agilen Arbeitspraxen zu beantworten.

„HR ist der entscheidene Katalysator für Agilität in Unternehmen.“

*zzgl. MwSt.

Auch als Inhouse-Seminar buchbar

André Häusling

Referent

Programminhalte

Als Head of HR der WEB.DE AG arbeitete André Häusling 2005 das erste Mal mit Scrum und beschäftigt sich seither mit agiler Personalund Organisationsentwicklung. Seit 2010 ist er Leiter der HR Pioneers GmbH. Er ist Initiator der Agile HR Conference und wurde 2015 als einer der „40 führenden Köpfe des Personalwesens“ ausgezeichnet.

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Zielgruppe

Was bedeutet agiles Arbeiten? Agile Mitarbeiter finden Agile Führungspraxis Performance und Talent Management im agilen Umfeld Compensation und Benefits von agilen Experten Die Rolle von HR im agilen Umfeld Agile Veränderungsprozesse wirkungsvoll begleiten

Alle Mitarbeiter im Personalbereich sowie alle Personal- und Organisationsentwickler, Geschäftsführer und Vorstände, die für HR im Unternehmen verantwortlich sind und den dynamischen Wandel in ihrem Unternehmen aktiv steuern möchten.

Special Feature Um das Arbeiten im agilen Umfeld live und in der Praxis zu erleben, werden wir am Ende des ersten Seminartages eine Exkursion zum Berliner Büro der TUI unternehmen. Hier wird agiles Arbeiten bereits erfolgreich umgesetzt und wir erleben den Best Case in Echtzeit vor Ort.

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Dauer: 2 Tage Ort: Berlin Preis: 1.290 Euro* Termine: 7.-8.11.2016 | 22.-23.6.2017

People Analytics Big Data im HR Management erfolgreich einsetzen Beim evidenzbasierten HRM werden empirische Analysen und wissenschaftliche Erkenntnisse in die Entscheidungsfindung einbezogen. Vor allem auf zwei Arten kann evidenzbasiertes HRM die Personalpraxis bereichern. Erstens können Ergebnisse wissenschaftlicher Studien als zusätzliche Informationsquelle für wichtige Entscheidungen im HR hinzugezogen werden. Zweitens ist die Analyse eigener Unternehmensdaten ein zentraler Bestandteil des evidenzbasierten HRM. Diese Analyse von „Big Data“ hat zum Ziel, aus den unternehmenseigenen Daten Schlüsse ziehen zu können, die Intuition und Erfahrung ergänzen und letztlich eine Schätzung der ökonomischen Sinnhaftigkeit von HR-Maßnahmen ermöglichen.

„Big Data kann für weit mehr genutzt werden als nur HR Controlling.“

Programminhalte

Torsten Biemann ist seit 2013 Professor für Personal Management und Führung an der Universität Mannheim. Er ist Autor zahlreicher nationaler und internationaler Veröffentlichungen mit den Schwerpunkten Personalstrategie, Karriere, Führung und Diversity. Das Personalmagazin zählt ihn zu den „40 führenden Köpfen des Personalwesens“.

• Einführung: Was ist evidenzbasiertes HRM? Wie lässt sich ein evidenzbasierter Ansatz im Unternehmen umsetzen? • Nutzung bestehender Evidenz: Wie und wo findet man relevante Studien und Ergebnisse? Wie kann bestehende Evidenz beurteilt und aufbereitet werden? • HRM und Big Data: Wie lassen sich personalpraktische Fragestellungen mit Daten aus dem eigenen Unternehmen beantworten? Was sind mögliche Probleme und Grenzen solcher Analysen?

Zielgruppe Personalmanager, Vorstände, Geschäftsführer, Organisationsentwickler, HR-Experten, Change Manager und alle, die durch evidenzbasiertes HRM bessere Entscheidungen treffen möchten.

Special Feature Das Seminar wird ergänzt durch einen Impulsvortrag aus der Praxis über ein digitales Assistenzsystem, das deutsche Führungskräfte in ihrem Arbeitsalltag begleitet und analysiert. So erfahren Sie, wie ein modernes Datensystem professionell in der HR eingesetzt werden kann.

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*zzgl. MwSt.

Referent

Auch als Inhouse-Seminar buchbar

Prof. Dr. Torsten Biemann

Dauer: 2 Tage Ort: Berlin Preis: 1.290 Euro* Termine: 8.-9.9.2016 | 3.-4.4.2017

HR Management 2Go Tools und Apps für das HR Management der Zukunft Das Seminar übersetzt Digitalisierung in das alltägliche Arbeiten der HR-Professionals. Anhand von konkreten Tools und Apps bekommen Sie einen neuen Blick auf bestehende HR-Prozesse und damit nicht nur ein Gespür für die Potentiale der Effizienzsteigerung, sondern den Gedankenanstoß Lösungswege auch völlig neu zu denken. Sie werden verstehen, welche Faszination die Digitalisierung auf nachwachsende Generationen ausübt, und lernen die neuen Errungenschaften gezielt für Ihre eigene Arbeit einzusetzen, ganz gleich in welchem Bereich innerhalb des HR Managements Sie tätig sind.

„Wenn wir im HR uns nicht digitalisieren, werden Bewerber und Mitarbeiter an uns vorbeiziehen und uns im Zweifel outsourcen.“

*zzgl. MwSt.

Auch als Inhouse-Seminar buchbar

Robindro Ullah

Referent

Programminhalte

Robindro Ulla ist Hochschuldozent, Autor und Blogger. Er war Leiter für Personalmarketing und Recruiting Süd für DB Services und Head of Employer Branding und HR Communication Gobal bei der Voith GmbH. Er wurde seit 2002 mehrfach mit dem HR Execellence Award ausgezeichnet.

• Soziale Netzwerke und ihre Kategorien: Einschätzung von Netzwerken und deren Nutzen für meine Arbeit • Arbeiten in Netzwerken: Worin besteht die Kraft der Netzwerke und wo sollte man diese einsetzen? • Meine App-Toolbox: Vorstellung der besten Apps für HR und deren sinnvolle Integration in den Büroalltag • Big Data: Eine kurze Einführung in die tatsächliche Transparenz des HR-Datenkosmos und wie er sinnvoll genutzt werden kann • Reputationsmanagement: Der Personaler als Aushängeschild des Unternehmens • Shitstorms: eine Chance ergreifen – denn in kaum einem anderen Moment bekommt man so viel Aufmerksamkeit

Zielgruppe Personalmanager und Personalleiter, die sich aktiv mit dem Thema Digitalisierung beschäftigen und Netzwerke und HR-Tools erfolgreich in ihren Alltag integrieren möchten.

Special Feature Am Ende des ersten Seminartages besuchen wir gemeinsam das betahaus in Berlin und erleben dort live, wie digitale Tools in der Praxis genutzt werden und wie modernes Arbeiten gestaltet werden kann. Zudem erhalten die Teilnehmer ein Booklet zum Mitnehmen mit den besten und wichtigsten Apps für ihr HR Management.

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Dauer: 1 Tag Ort: Berlin Preis: 890 Euro* Termine: 7.11.2016 | 28.4.2017

Unternehmenskultur messbar gemacht Mit datenbasiertem Matching den Cultural Fit verbessern Vollkommen unbestritten ist, dass die kulturelle Passung von Unternehmen und Mitarbeitern ein zentraler Erfolgsfaktor sowohl für die Personalgewinnung als auch Personalentwicklung ist. „Hire for attitude, train for skills“, so wird dieser Gedanke oft in einem Slogan zusammengefasst. Um kulturelle Passung zu einem Matching-Parameter werden zu lassen, ist es unerlässlich, im Unternehmen klar zu definieren, wie die Unternehmens-, Bereichs- oder Abteilungskultur eigentlich aussieht. Doch was ist Unternehmenskultur eigentlich? Und wie lässt sich diese „quantifizieren“? Der „Kulturmatcher“ ist ein entsprechendes Messinstrument. Die hiermit gewonnenen Datenpunkte können als Basis sowohl für datenbasierte Matchingprozesse in der Personalgewinnung (Employer Branding, Recruiting) als auch Personal- und Organisationsentwicklung dienen. Das Messverfahren wird im Rahmen des Seminars gemeinsam durchgeführt und auf Basis dieser Ergebnisse wird nachfolgend in Workshopform eine kulturbasierte Unternehmenspositionierung erarbeitet.

„HR wird zukünftig viel stärker als heute auf ‚Passung‘ setzen müssen - passende Mitarbeiter zu passenden Unternehmen, passende Tätigkeiten zur passenden Zeit.“

Programminhalte

Joachim Diercks ist Geschäftsführer der CYQUEST GmbH. Herausgeber des Buchs „Recrutainment“ (2014), Autor einer Reihe von Fachartikeln zu verschiedenen eRecruiting- und Employer Branding Themen sowie regelmäßiger Referent bei Fachkongressen. Mit dem Recrutainment Blog ist er für einen der meistgelesenen deutschsprachigen HR-Blogs verantwortlich. Lisa Julie Adler ist Senior- Projektmanagerin bei der CYQUEST GmbH und war davor im operativen Personalmanagement der Beiersdorf AG.

• Thematische Einleitung in Form eines Impulsvortrags (was ist Unternehmenskultur, warum steigt deren Bedeutung, wie lässt sie sich „messen“, was ist der „Kulturmatcher“?). • Individuelle Durchführung des Testverfahrens „Kulturmatcher“, Diskussion der Ergebnisse • Verschiedene Verwendungsmöglichkeiten, z.B. IST-Messung von Kultur in Unternehmen, Unternehmensbereichen oder Abteilungen, Basis für die Ableitung einer kulturbasierten Arbeitgeberpositionierung (EVP), Passungsmessung zwischen Bewerber und Unternehmen oder auch Generierung von Datenpunkten für Big Data Analysen • Erarbeitung einer kulturbasierten Unternehmenspositionierung

Zielgruppe HR Fach- und Führungskräfte, vor allem aus den Bereichen Personalmarketing, Employer Branding, Recruiting und Talent Management.

Special Feature Um den Transfer in die Praxis zu erhöhen, wird im Seminar eine individuelle Durchführung des Verfahrens zur Messung der Unternehmenskultur in Ihrer eigenen Organisation mit dem Tool „Kulturmatcher“ durchgeführt.

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*zzgl. MwSt.

Referenten

Auch als Inhouse-Seminar buchbar

Joachim Diercks

Dauer: 2 Tage Ort: Berlin Preis: 1.290 Euro* Termine: 13.-14.10.2016 | 6.-7.4.2017

Talent Management 4.0 Megatrends wie Individualisierung, Digitalisierung, Wertewandel oder auch Connectivity durchdringen auf unterschiedliche Weise und Intensität unsere Gesellschaft, Märkte sowie Unternehmen. Im Seminar soll der Einfluss dieser Trends speziell auf Talent Management betrachtet werden. Analysen des Mitarbeiternetzwerks und Korrelationsanalysen von HR zu anderen Geschäftsbereichen eröffnen neue Einblicke. Andere Analysen ermöglichen auf Basis von Mitarbeiterdaten Prognosen zur Mitarbeiterfluktuation. Die intelligente Echtzeit-Auswertung von Social Media und Webdaten wie Postings und Kommentaren auf Facebook sowie die Darstellung innerhalb intuitiver, interaktiver Dashboards eröffnet neue Einblicke für Unternehmen. Die Teilnehmer wagen einen Blick in die Zukunft des Talent Managements.

„HR hat eine große Aufgabe vor sich den Kulturwandel voranzutreiben und die Rahmenbedingungen für die Mitarbeiter zu schaffen, sich entsprechend ihrer Kompetenzen im Unternehmen weiterzuentwickeln.“

*zzgl. MwSt.

Auch als Inhouse-Seminar buchbar

Ivan Evdokimov Referent

Programminhalte

Ivan Evdokimov verantwortet als Manager Global Career & Succession die Themen Nachfolgeplanung und Karrieremanagement beim Logistikkonzern DB Schenker Logistics. Nebenberuflich ist er als Business Coach sowie Dozent für Talent Management tätig. Als Diplom Psychologe beschäftigt er sich auch mit Management Diagnostik sowie internationaler Führungskräfteentwicklung.

• Big Data: Wie können die Unternehmen Big Data nutzen, um Talenterwartungen und –wünsche zu erfassen und auszuwerten • Predictive Information: Wie können Unternehmen Talente individuell ansprechen und ihr künftiges Verhalten gezielt steuern? • Mobile: Kunden sind heute durch Smartphones immer online und vernetzt. Was bedeutet das konkret für Talent Management? • Social Web: Wie können Unternehmen Social Web nutzen, um Talente effektiv zu managen? • Wertewandel und Individualisierung: Wie beeinflussen Digital Natives das Talent Management? Worauf ist bei der Ausrichtung des Talent Managements besonders zu achten?

Zielgruppe Geschäftsführer, Organisationsentwickler, HR-Chefs und -Direktoren, Change Manager und alle, für die Talent Management eine zentrale Bedeutung hat.

Special Feature Um das Gelernte auch in der Praxis zu erleben, machen die Seminarteilnehmer eine Exkursion zur Deutschen Bahn mit exklusiven Einblicken in die Trends des dortigen Talent Managements.

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Dauer: 2 Tage Ort: Berlin Preis: 1.290 Euro* Termine: 15.-16.9.2016 | 15.-16.5.2017

Candidate Experience in der Praxis Zukunftsfähiges und kandidatenorientiertes Recruiting und Employer Branding Mit dem Konzept der Candidate Experience, der Erlebniswelt der Kandidaten, eröffnen sich den Unternehmen neue Wege, Recruitingvorgänge bewerbergerechter und erfolgreicher zu gestalten. Bewerber, egal ob final eingestellt oder im Prozess abgelehnt, werden in ihren Bedürfnissen ernst genommen und mit einer möglichst positiven Emotion versorgt. Ein professionelles Candidate Experience Management schützt die Arbeitgeberreputation, stärkt so die Arbeitgebermarke und hilft damit bessere Kandidaten zu gewinnen, unter anderem indem mit entsprechender Usability die Abbruchquoten im Online Recruiting gesenkt werden.

„Zukunftsfähige HR leistet erkennbare Beiträge zum Geschäftserfolg.“

Referent

Programminhalte

Christoph Athanas gründete die meta HR Unternehmensberatung GmbH. Den von ihm seit 2009 verfassten meta HR Blog lesen monatlich über 7.000 Fachinteressierte. Er ist engagiert als Vorstand des Forums für innovative Personalarbeit e.V. und einer der Organisatoren der HR BarCamps in Deutschland.

• Candidate Experience: Grundlagen zum Konzept und Erfolgsfaktoren • Projektlogistik: Worauf bei der praktischen Bearbeitung des Themas zu achten ist • Digitale Kandidatenerfahrung live selber machen: So „fühlen“ sich Ihre Karrierewebseite und Ihr eRecruiting an • Der Weg der Bewerber: Top-Learnings zu den wichtigsten Touchpoints in der Candidate Journey • Wie Sie Ihre Arbeitgebermarke konsistent in positive Bewerbererlebnisse übersetzen • Analyse-Methodik: So bestimmen Sie die Candidate Experience und die Erwartungen Ihrer Bewerber

Zielgruppe HR-Vertreter, insbesondere aus den Bereichen Recruiting, Personalmarketing, Employer Branding und alle, die durch die Candidate Experience Recruitingvorgänge erfolgreich gestalten wollen.

Auch als Inhouse-Seminar buchbar

Christoph Athanas

Um das Thema Candidate Experience auch in der Praxis zu veranschaulichen, findet am Ende des ersten Seminartages eine Exkursion zu einem Berliner Startup statt. Konkret geht es hier zum Berliner Unternehmen Viasto, das sowohl als recrutierender Arbeitgeber das Thema Candidate Experience auf dem Schirm hat als auch als Anbieter einer Videorecruiting Suite die Online Experience im Fokus hat und den Recruitingprozess verkürzen möchte.

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Special Feature

Dauer: 1 Tag Ort: Berlin Preis: 890 Euro* Termine: 14.11.2016 | 18.5.2017

Arbeitsrecht 4.0 Arbeitsrecht in der digitalen Arbeitswelt Das Seminar klärt Begriffe sowie Systematik und erläutert alle praxisrelevanten arbeitsrechtlichen Aspekte der zunehmenden Digitalisierung unserer Arbeitswelt. Dies umfasst die Diskussion der Implementierung neuer Arbeitsformen einschließlich ihrer Vor- und Nachteile sowie Umsetzungsmöglichkeiten in der Praxis, die Kenntnis der Beteiligungsrechte des Betriebsrats und die Berücksichtigung der Auswirkungen auf den Arbeits- und Gesundheitsschutz. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer alle wesentlichen Punkte kennen, um auf die zukünftigen Anforderungen der Digitalisierung in ihrem Unternehmen vorbereitet zu sein.

„Wenn Unternehmen die Herausforderungen und Chancen von Arbeiten 4.0 nicht angehen und Konzepte für die Zukunft entwickeln, entstehen ihnen erhebliche Wettbewerbsnachteile, die sogar existenzgefährdend sein können.“

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Auch als Inhouse-Seminar buchbar

Tobias Neufeld

Referent

Programminhalte

Tobias Neufeld, LL.M. ist Rechts- und Fachanwalt für Arbeitsrecht und leitet seit 2010 als Partner die Arbeitsrechtsgruppe von Allen & Overy. Er berät Unternehmen u.a. in Bereichen des Individual- und Kollektivarbeitsrechts, zum Datenschutz und Compliance. Er gilt als einer der führenden Experten im betrieblichen Gesundheitsmanagement.

• Was bedeutet Arbeiten 4.0: neue fachliche Anforderungen und Kompetenzen, arbeitsrechtlicher Rahmen und neue Arbeitsformen • Was bedeuted Crowdworking und Crowdsourcing: Vorteile und Einsatzgebiete sowie arbeitsrechliche Implikationen • Vorteile und arbeitsrechltiche Implikationen mobilen Arbeitens • Was bedeutet Arbeit auf Abruf und Jobsharing? • Big Data: Vorteile, Einsatzgebiete und datenschutzrechtliche Implikationen

Zielgruppe Fach- und Führungskräfte mittlerer und großer Unternehmen aus den Bereichen Recht und HR und alle, die sich mit den praxisrelevanten und arbeitsrechtlichen Aspekten der zunehmenden Digitalisierung unserer Arbeitswelt beschäftigen.

Special Feature Am Ende des Seminars besuchen wir gemeinsam das betahaus in Berlin und erleben dort live, wie ein Co-Working Space im Zeitalter der Digitalisierung funktioniert und modernes Arbeiten gestaltet werden kann.

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Dauer: 2 Tage Ort: Berlin Preis: 1.290 Euro* Termine: 15.-16.9.2016 | 28.-29.11.2016 | 27.-28.2.2017

Active Sourcing Talente finden und gewinnen Welche Voraussetzung müssen in Unternehmen geschaffen werden und mit welchem Mindset müssen Recruiter für Active Souring ausgebildet werden? Wie finden Sie Profile, die andere nicht finden? Welche Plattformen gibt es, wie hole Sie die Kandidaten dort im Erstkontakt wertschätzend ab, was kann Google wirklich und wie finden Sie dort Daten? Dies sind Fragen, die wir im Seminar beantworten und gemeinsam mit Ihnen praktisch festigen möchten. Zudem geben wir kleine und große Tipps, Tricks und Tools, die das tägliche Arbeiten beim Sourcing erleichtern sollen. Sie lernen, wie Sie erfolgreiche Strukturen und Rahmenbedingungen im Unternehmen schaffen, sich bestmöglich auf die Suche nach Ihrer Zielgruppe vorbereiten und sich mit den richtigen Tools und Tricks sicher online bewegen.

„Wir hoffen das die Unternehmen, Führungskräfte und HR endlich aufwachen und offen sind für eine stärkere Professionalisierung und mehr Entscheidungskompetenzen im gesamten Prozess.“

Programminhalte

Tobias Ortner ist Inhaber der work performance GmbH, Leiter des Recruitings und Personalmarketings der BFFT GmbH und Blogger. Jan Hawliczek ist Recruiting- und Personalexperte bei der BFFT GmbH und Blogger. Als Digital Native, bzw. Kind der Generation Y, bringt er alles mit, was man auf Pinterest, Facebook, Snapchat & Co. benötigt.

• Aufbau, Struktur und Rahmenbedingungen einer Sourcingabteilung • Zielgruppengerechte Plattformauswahl und Apps • Optimale Nutzung von Businessplattformen wie LinkedIn und XING • Recruiter Toolkit (Tools und Tricks) • Semantische und Boolsche Suche • Boolsche Operatoren kennen und richtig anwenden • Aufbau einer Suchkette (Suchstring) und Verwaltung im Team • X-Ray Suche mit Google, Bing und Yahoo • Wie und vor allem wo spreche ich einen potentiellen Kandidaten richtig an

Zielgruppe Personalverantwortliche und -mitarbeiter, die sowohl aktiv oder strategisch in das Thema Recruiting eingebunden sind, aber auch HR-Generalisten mit Recruitingaufgaben: Schwerpunkt liegt dabei klar auf den Bereichen Personalgewinnung, Recruiting und Sourcing.

Special Feature Um noch mehr über die Umsetzung von Active Sourcing in der Praxis zu erfahren, wird Robindro Ullah einen Impulsvortrag halten um seine persönlichen Erfahrungen sowie Tipps und Tricks an die Teilnehmer weitergeben.

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Referenten

Auch als Inhouse-Seminar buchbar

Tobias Ortner und Jan Hawliczek

Dauer: 2 Tage Ort: Berlin Preis: 1.290 Euro* Termine: 26.-27.9.2016 | 15.-16.11. 2016 | 3.-4.4.2017

Personalgewinnung 4.0 Die besten Strategien und Tools für Social Media Recruiting Eine ansprechende Karriererubrik auf der Unternehmenswebsite, die passenden Social Media-Kanäle für die Bewerberzielgruppen und eine durchgängige Strategie über die Online Maßnahmen: das ist die Basis für zeitgemäßes Recruiting. Eine Prise Mut und eine innovative Idee sind das Tüpfelchen auf dem i, das Ihr Unternehmen für den Bewerber unverwechselbar macht. Im Seminar lernen Sie die Erwartungen der Bewerber von heute mit speziellem Augenmerk auf die Generationen Y und Z kennen und schauen sich Best Practice-Beispiele zeitgemäßen Recruitings an. Die gewonnenen Erkenntnisse brechen Sie auf Ihr eigenes Unternehmen herunter und entwickeln konkrete Ideen für die Optimierung Ihrer Recruiting-Strategie.

„Was immer die Zukunft bringt wir müssen dabei sein.“

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Auch als Inhouse-Seminar buchbar

Maja Schäfer

Referent

Programminhalte

Maja Schäfer, seit 2011 Projektleiterin der mehrfach ausgezeichneten Recruiting-Kampagne „SOZIALE BERUFE kann nicht jeder“ bei der Diakonie Deutschland (u.a. Deutscher Preis für Onlinekommunikation 2013 und Annual Multimedia Award 2014). Als freie Journalistin schrieb sie u.a. für manager magazin online und Spiegel Online.

• Einführung ins zeitgemäße Recruiting (Employer Branding, Active Sourcing, Candidate Experience & Co.) • Karrierewebseiten/Karriererubriken auf Unternehmenswebseiten • Recruiting-Videos und Videoproduktionen • Zeitgemäß getextete Stellenanzeigen in zeitgemäßen Kanälen • Die Klassiker: Twitter, Xing, Youtube, Kununu, Stepstone, Watchado, Glassdoor • Die Newcomer: WhatsApp, Smoope, Soundcloud & Co. • Zeitgemäße Pressemeldungen mit dem Zweck Employer Branding • Schritte der Planung, Umsetzung und Erfolgskontrolle neuer Personalmarketing-Maßnahmen im eigenen Unternehmen

Zielgruppe Personalleiter und Mitarbeiter der Personalabteilung; Öffentlichkeitsarbeiter, die für Employer Branding und Social Media zuständig sind und Unternehmensführungen, die zeitgemäßes Recruiting in ihrem Unternehmen umsetzen möchten.

Special Feature In diesem Seminar wird HR- und Recruiting-Spezialist Robindro Ullah einen Impulsvortrag zu seinen Best Cases aus dem Social Media Recruiting halten und Ihnen hilfreiche Tipps für die Praxis geben.

www.h rm-forum.eu/semi nare

Dauer: 2 Tage Ort: Berlin Preis: 1.390 Euro* Termine: 8.-9.9.2016 | 1.-2.12. 2016 | 27.-28.3.2017

Agile Leadership Die Digitalisierung der Arbeit führt zu einer exponentiell zunehmenden technischen, und sozialen Komplexität der Arbeitswelt in Unternehmen. Der erhöhte Innovationsdruck und Wandel macht Flexibilität und Schnelligkeit zu wesentlichen Erfolgsfaktoren. Die gesteigerte Komplexität ist nur noch in cross-funktionalen, autonomen Teams zu bewältigen und hat damit eine starke Auswirkung auf die Organisationsentwicklung, die Zusammenarbeit und die Unternehmenskultur. Ausgehend von Prozessinnovationen in den 80er Jahren mit Scrum in der Produktentwicklung und Kanban in der Produktion hat sich in den Bereichen der agilen Softwareentwicklung, Unternehmensgründung und Design in dem letzten Jahrzehnt eine Denkweise und Führungspraxis etabliert, die diesen Herausforderungen besser gerecht wird, als der herkömmliche hierarchische Führungsstil.

„Verteilte Führung in digital vernetzten Organisationen heißt komplexe Systeme beeinflussen.“

Programminhalte

Stefan Haas ist Co-Founder des #PoDojo, dem erfolgreichsten offenen Training für Produktmanager in Berlin, Wien und Zürich. Als Mentor und Coach im Technologie- und Startup-Umfeld hilft Stefan Haas Führungskräften und Teams in Unternehmen wie Zalando, Lotto24 oder TUI die extreme Unsicherheit, Komplexität und Dynamik digitaler Wertschöpfung besser zu beherrschen. Stefan Haas ist Experte in agiler Methodik und Denkweisen, wie z.B. Scrum, Lean Startup, Business Model Generation, Kanban und Design Thinking.

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Agile Führung als Beeinflussung komplexer Systeme Anwendung von Komplexitätsdenken auf praktische Probleme Mitarbeitermotivation im dynamischen Wandel Situatives Führen zur Förderung der verteilten Entscheidungsfindung und Verantwortung Ziele und Erfolgsmessung in agilen Organisationen Organisationsdesign als lebendes Netzwerk Agile Kultur und Change Management 3.0

Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Entre- und Intrapreneurs aus den Bereichen Marketing, Produkt, Technologie und Innovation.

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*zzgl. MwSt.

Referent

Auch als Inhouse-Seminar buchbar

Stefan Haas

Dauer: 2 Tage Ort: Berlin Preis: 1.390 Euro* Termine: 4.-5.7.2016 | 8.-9.12. 2016 | 6.-7.4.2017

Leading Design Thinking Globalisierung und Digitalisierung verändern Wirtschaft und Gesellschaft in atemberaubendem Tempo. Die zunehmende Komplexität und technologische Umbrüche fordern Innovation auf allen Ebenen. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, bietet Design Thinking ein effektives Framework für kundenzentrierte Innovation durch multi-funktionale Teams. Dieses Seminar vermittelt Führungskräften die wichtigsten Grundlagen von Design Thinking. Der leicht erlernbare Design Thinking-Prozess befähigt Sie, vom ersten Tag an Ergebnisse zu liefern. Über die Arbeit an einer konkreten Aufgabenstellung erleben Sie den Design Thinking-Prozess unmittelbar. Sie lernen, die Welt aus den Augen Ihrer Zielgruppe zu betrachten und entwickeln passgenaue, konkrete Lösungen. Mit Teamarbeit und Prototyping erzielen Sie rasche Lernfortschritte und minimieren das Risiko von Fehlentwicklungen. Sie erfahren, wie Design Thinking auf Führungsstil und Unternehmenskultur einwirkt.

„Das digitale Zeitalter birgt ein ungeheures Innovationspotential. Das nutzerzentrierte Design Thinking-Framework hilft Organisationen, diesen Schatz zu heben.“

*zzgl. MwSt.

Auch als Inhouse-Seminar buchbar

Jens Otto Lange

Referent

Programminhalte

Jens Otto Lange ist Design Thinking Coach für digitale Innovation und Partner des #PoDojo, einer Lernplattform für agile Entwicklung von digitalen Produkten, die Kunden und Nutzer begeistern. Seit mehr als 20 Jahren befasst sich der Konzeptdesigner und Kommunikationswirt mit Design als Prozesswerkzeug. Seit 2011 gibt er sein Wissen als Design Thinking Coach an Teams und Führungskräfte weiter.

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Zielgruppe

Fünf Phasen des Stanford d.school Design Thinking Prozess Erfolgsfaktoren von Design Thinking: People, Place, Process Design Thinking als Denkhaltung (“Mindset”) Design Thinking-Projekte starten Design Thinking-Teams aufstellen und führen Beispiele zur Anwendung von Design Thinking in Organisationen Erfolgsfaktoren und Stolpersteine Einfluss des Design Thinking Mindset auf Organisation, Leadership und Arbeitskultur

Entscheider aller Fachbereiche und Führungskräfte, die Innovation und Veränderungen vorantreiben, sowie ein gründliches Verständnis dieser kundenzentrierten Methodik entwickeln und umsetzen möchten.

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Dauer: 2 Tage Ort: Berlin Preis: 1.290 Euro* Termine: 14.-15.11.2016 | 30.-31.3.2017

Mindful Self-Leadership Ein Weg zu Klarheit, Gelassenheit und Präsenz „Only few managers accept, that they can only manage one person, themselves.“ (Peter F. Drucker) Dieses Seminar macht Sie vertraut mit den Methoden des Mindful Self-Leadership. Es bietet Anleitungen im Bereich der Selbstwahrnehmung sowie dem hilfreichen Umgang mit Emotionen, Gefühlen und Sinneswahrnehmungen. Das Seminar zeigt damit einen Weg auf, wie diese Einsichten kultiviert werden können, um den Herausforderungen unserer Zeit zu begegnen, wie zum Beispiel dem Führen und Entscheiden in volatilen, unsicheren, komplexen und uneindeutigen „VUCA“-Umfeldern mit den Treibern Digitalisierung, Globalisierung und Vernetzung. Das Seminar bietet Lösungen für die gestiegenen Anforderungen an die soziale Kompetenz authentischer Führungspersönlichkeiten und dem Umgang mit Stress und Burnout-Symptomen.

„Es gibt nur Jetzt - daher ist es das Wirksamste, sich genau darauf zu konzentrieren.“

Programminhalte

Jan von Bibra Achenbach ist Diplom-Wirtschaftsingenieur, hat lange Jahre international in klassischen Strategieberatungen gearbeitet und dabei die Position eines Geschäftsführers mit dem Verantwortungsbereich HR innegehabt. Er ist aktuell Partner der Beratung COAN GmbH für Consulting, Coaching und Mindful Self-Leaderhship.

• Das Was, Warum und Wie: Begriffsklärung Mindfulness und Self-Leadership. Die Wirkungen und Effekte von Mindful Self-Leadership. Das Spektrum praktischer Methoden auf individueller und organisationaler Ebene • Plastische und praktische Beispiele von bekannten Persönlichkeiten der Wirtschaft bis hin zu Unternehmen wie Google oder SAP, die diese Methoden integrieren • Aufzeigen der Verbindungen zum systemischen Management komplexer Systeme und den Herausforderungen im Zuge der Digitalisierung • Aktuelle Erkenntnisse der (Neuro-)Wissenschaften – wie sich Achtsamkeitsübungen positiv auf das Gehirn auswirken und warum Selbstwahrnehmung eine der wichtigsten Führungsqualitäten ist

Zielgruppe Führungskräfte und Entscheider, die das Potenzial des Mindful Self-Leadership für sich selber erkunden wollen. Wertvolle Impulse bietet es zudem HR-Verantwortlichen, die sich ein Bild zur Eignung der Ansätze im Rahmen der Führungskräfte- beziehungsweise Mitarbeiterentwicklung machen wollen.

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Referent

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Jan von Bibra Achenbach

Dauer: 2 Tage Ort: Berlin Preis: 1.490 Euro* Termine: 7.-8.11.2016 | 8.-9.5.2017

Digital Leadership Erfolgreich Führen in der digitalen Welt Die Digitalisierung ist aktuell eine der größten Herausforderungen für die Unternehmen. Auf dem Weg zu einem digitalen Unternehmen sind Investitionen in Technologie alleine nicht ausreichend. Vielmehr müssen Führungsqualitäten ausgebaut werden, um die Transformation zu planen und umzusetzen. Sie erlernen in diesem Seminar den zweckmäßigen Einsatz digitaler Medien in der Führung, beispielsweise wie die Kommunikation im Team gelingen kann, wenn die Mitglieder auf Distanz zusammenarbeiten. Gelernt werden Methoden zur Förderung des offenen Dialogs mit den Mitarbeitenden sowie zur Unterstützung des Wissensaustauschs zum gezielten Aufbau von Netzwerken. Zudem wird gezeigt, wie Führungskräfte gezielt Einfluss im Netzwerk ausüben können. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Steuerung von digital-vernetzten Prozessen, so dass Sie kreative Energien freisetzen und eine disruptive Innovationskultur begründen können. Zudem lernen Sie Ansätze der gesunden Führung, die sensibilisieren für die besonderen Anforderungen eines digitalen Arbeitsplatzes, der leicht auch zu einer Belastung für die Mitarbeiter werden kann.

„Ein Digital Leader muss Führungsrollen und -funktionen neu gestalten, um den Sprung in die digitale Arbeitswelt zu schaffen.“

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Prof. Sabine Remdisch

Referent

Programminhalte

Sabine Remdisch ist Professorin für Personal- und Organisationspsychologie und Leiterin des Instituts für Performance Management an der Leuphana Universität Lüneburg. Ihr aktueller Arbeitsschwerpunkt ist „Arbeiten und Führen in der digitalisierten Welt“. Als Gastwissenschaftlerin am H-STAR Institute der Universität Stanford im Silicon Valley forscht sie zum Thema „Successful Leadership in the Digital World“.

• Digital Preparedness durch Leadership Self-Assessment „Are you fit for the digital age?“ als Prüfung für die Teilnehmer, wie gut sie auf moderne Führung und Anforderungen in der digitalen Welt vorbereitet sind • Zweckmäßiger Einsatz digitaler Medien in der Kommunikation und Führung von (virtuellen) Teams • Steuerung von digital-vernetzten Prozessen zur Freisetzung kreativer Energien und Begünstigung einer disruptiven Innovationskultur

Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, die in digital-vernetzte, globale Arbeitsstrukturen eingebunden sind und dort Menschen und Prozesse erfolgreich steuern müssen.

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Dauer: 2 Tage Ort: Berlin Preis: 1.390 Euro* Termine: 6.-7.10.2016 | 12.-13.6.2017

Neuroleadership Intelligenter Führen - Mehr erreichen Unternehmen sind einer hohen Marktdynamik unterworfen und einem stetigen Wandel ausgesetzt. Innovation und Verbesserungen sind zentrale Überlebensfaktoren. Daher sind die Unternehmen gefordert, in der Anpassung an neue Ziele auch neue Wege zu gehen. Um die Veränderungen erfolgreich zu bewältigen, sind das Verstehen einer veränderten Rolle der Führungskraft sowie die Notwendigkeit der zielgerichteten Veränderung der Unternehmenskultur von großer Bedeutung. Neurowissenschaftliche Erkenntnisse geben dabei hilfreiche Hinweise, wie die Führungskraft agieren sollte und wie die Mitarbeiter aktiv in dieses Betriebsgeschehen integriert werden können und somit die Veränderungsprozesse nicht als Betroffene, sondern vielmehr als Beteiligte erleben.

„Das treibende Thema für Leadership ist die zunehmende Integration der emotionalen Intelligenz in den Führungsprozess.“

Programminhalte

Prof. Dr. Theo Peters gehört zu den renommiertesten Experten zum Thema Neuroleadership in Deutschland. Bevor er den Ruf an die Hochschule Bonn-Rhein-Sieg am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften annahm, arbeitete er als Unternehmensberater bei der Gesellschaft für Betriebsorganisation und Rationalisierung im Bereich des Geschäftsprozessmanagements sowie der Personal- und Organisationsentwicklung.

• Neurowissenschaftliche Grundlagen • Neuroleadership als Ansatzpunkt „neuer“ Unternehmensführung • Neuroleadership für die Mitarbeiterebene • Nachhaltige Produktivität des Mitarbeiters • Bedeutung der Emotionen und Emotionen in Unternehmen • Neuro-Leadership für die Unternehmensebene • Neurowissenschaftliche Grundbedürfnisse • Umsetzung in die Unternehmenspraxis • AKTIV-Modell • Anforderungen an den Neuro-Leader • Etablierung von Change-Prozessen • Neuro-Change Management

Zielgruppe Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte aller Branchen, die an einer akademisch fundierten und zugleich praxisorientierten Weiterbildung im Bereich Leadership interessiert sind und die sich auf den nächsten Karrieresprung vorbereiten wollen beziehungsweise ihre Führungsqualitäten und Managementkompetenzen weiterentwickeln und stärken wollen.

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Referent

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Prof. Dr. Theo Peters

Dauer: 2 Tage Ort: Berlin Preis: 1.390 Euro* Termine: 10.-11.11.2016 | 18.-19.5.2017

Lean Management Führen nach den Lean Prinzipien Sie erfahren wie die Lean Philosophie in einem Unternehmen eingeführt wird und wie alle Betroffenen zu Beteiligten werden. Das Seminar basiert auf der Trilogie: Vermitteln des Methodenwissens, lernen aus Best Practice Beispielen und Umsetzung im eigenen Unternehmen. In diesem Seminar lernen Sie die Philosophie des Lean Managements kennen und erfahren, welche Instrumente erfolgreich eingesetzt werden.Das Seminar beinhaltet den Change Management Prozess, um Lean Management einzuführen. Sie lernen wie Lean Management in den Funktionen Produktion, Beschaffung, F+E, Vertrieb und Administration umgesetzt wird, wie das Vorgehensmodell funktioniert und auf was zu achten ist.

„Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung verändern sich, die Teams erhalten mehr Kompetenz und Verantwortung. Die Führungskraft wird zum Coach, Moderator und Sparringpartner.“

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Prof. Dr. Claus W. Gerberich

Referent

Programminhalte

Prof. Dr. Claus W. Gerberich studierte in Karlsruhe, Mannheim und am MIT Cambridge Boston Maschinenbau und Betriebswirtschaft. Er greift auf 25 Jahre Führungserfahrung in der Industrie zurück, wovon er alleine 18 Jahre in Vorstandsfunktionen verbrachte. Stationen seiner Karriere sind unter anderen BASF SE, SCA, Schöller Mövenpick und Adidas.

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Zielgruppe Geschäftsführer, Geschäftsbereichsleiter, Bereichs- und Abteilungsleiter, Stabsstellen der Geschäftsleitung und alle Führungskräfte, die sich mit Lean Management befassen.

Merkmale des schlanken und flexiblen Unternehmens Philosophie des Ziehens, Fliessens, Taktens und Null Fehler Die Toolbox des Lean Managements Instrumente und Methoden des Lean Managements Die Prozesslandschaft des Unternehmens Die 12 Bausteine des Prozessmanagements Value Stream Mapping – der Einsatz der Wertstromanalyse Zeit- Kosten- und Qualitätsanalyse Die Philosophie des KAIZEN Vorbereitung und Durchführung von KAIZEN Workshops KAIZEN Zeitung Der Weg von Lean Production zu Lean Management

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Dauer: 3 Tage Ort: Berlin Preis: 2.490 Euro* Termine: 18.-20.10.2016 | 23.-25.11. 2016 | 5.-7.4.2017

Advanced Business Negotiation Verhandlungsführung für Fortgeschrittene Die Teilnehmer lernen, eine erfolgreiche Strategie zu definieren und taktisch und zielorientiert zu verhandeln. Der Einsatz verschiedener Verhandlungsstile und die professionelle Verhandlungsvorbereitung stehen dabei genauso im Fokus wie der bewusste Einsatz von bewährten Werkzeugen der Verhandlungspsychologie. Die Teilnehmer lernen außerdem die Systematik der Motivanalyse kennen, kritische Themen anzusprechen und in emotionalen Belastungssituationen die Verhandlungsführung zu behalten. Das Seminar vermittelt nicht nur psychologische Kenntnisse, mit denen die Teilnehmer den eigenen Zustand und den Zustand des Verhandlungspartners managen können, sondern sie erfahren auch, wie sie Aggressivität sowie scheinbar aussichtslose Situationen steuern und nutzen können. In diesem Seminar lernen Teilnehmer eine Vielzahl von Bluffs, Tricks und Manipulationen zu erkennen – und zu behandeln.

„Im Business Kontext gibt es sondern auch emotional und Verhandlungssysteme haben

Programminhalte

Prof. Dr. Thorsten Hofmann leitet das CfN (Center for Negotiation) am Institute for Crisis, Change and Conflict Communication C4 an der Quadriga Hochschule Berlin. Als ehemaliger Ermittler der Bundeskriminalamts (BKA) war er im Bereich Organisierte Kriminalität tätig und arbeitete an einigen der spektakulärsten Erpressungsfälle und Geiselnahmen.

• Verhandlungspsychologie kennen und einsetzen • Systematische Verhandlungsvorbereitung • Die Entwicklung von Strategieoptionen mit dem Verhand- lungsgitter© • Taktisches Verhandeln mit dem Verhandlungskompass© • Psychologisches Profiling des Verhandlungsgegners • Distant Profiling bei unbekannten Verhandlungspartnern • F.I.R.E.: Einsatz des polizeilichen Verhandlungsmodells im wirtschaftlichen Kontext • Der richtige Umgang mit irrationalen Gesprächspartnern • Management von Emotionen • Verhandlungssprache und Verhandlungsrethorik • Die 20 häufigsten Manipulationsversuche • Checklisten • Einsatz der LEAKAGE HIERARCHY – Lügen in der Verhandlung erkennen

Zielgruppe Fachkräfte und Führungspersönlichkeiten aus HR, Vertrieb, Marketing, Politik sowie Recht und darüber hinaus alle, die auf Verhandlungssituationen optimal vorbereitet sein wollen.

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Referent

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Prof. Dr. Thorsten Hofmann

Dauer: 2 Tage Ort: Berlin Preis: 2.980 Euro* Termine: 5.-6.12.2016 | 10.-11.5.2017

Professional Business Negotiation Verhandlungsführung für die Profis Das Seminar richtet sich an Top-Führungskräfte, die in komplexen erfolgskritischen Verhandlungssituationen alleine, oder im Team, auch gegenüber irrationalen Verhandlungspartnern bestehen müssen. Die Teilnehmer lernen auf Basis einer systematisierten Verhandlungsanalyse, unter Nutzung verschiedenster Quellen, eine erfolgsversprechende Verhandlungsstrategie abzuleiten und unter dem Einsatz verschiedener Taktiken den Verhandlungsprozess in jeder Situation zu steuern. Hierbei stehen der Aufbau und die Steuerung des eigenen Verhandlungsteams ebenso im Fokus, wie der Umgang mit emotionalen und irrationalen Situationen. Die Teilnehmer lernen zu entscheiden, ob und an welchen Verhandlungen sie teilnehmen.

*zzgl. MwSt.

Auch als Inhouse-Seminar buchbar

Verhandlungen, die nicht nur sachorientiert, irrational geführt werden. Herkömmliche keine Antworten auf diese Art der Verhandlung.“

Referent

Programminhalte

• Verhandlungen steuern mit dem Negotiation-Cockpit (NC) © • Teamaufstellung nach FBI-Regeln • Rahmenbedingungen bei der Entwicklung von Verhandlungsstrategien • Teilnahme des Executives in Verhandlungen aus strategischen Gesichtspunkten • Reduzieren und Vermeiden von Verhandlungszugeständnissen • Von der irrationalen Verhandlungssituation zur kooperativen Verhandlung • Der Einsatz der Sackgasse als Verhandlungsinstrument • Systematische Negotiation-Competitive-Intelligence (NCI) • Bedeutung des Stakeholdermanagements in komplexen Verhandlungen • Verhandlungskonzepte des Gegenübers erkennen • Die eigene Verhandlungsmacht erhöhen • Entwickeln eines Crisis-Negotiation-Plans (Verhandlungs-Notfall-Plan)

Zielgruppe Top-Führungskräfte und Geschäftsführer mit umfangreicher Verhandlungserfahrung, die ihre Verhandlungskenntnisse erweitern und systematisieren möchten und auch in schwierigen sowie festgefahrenen Verhandlungssituationen ihre Mitarbeiter professionell führen und ihre Ziele erfolgreich durchsetzen wollen.

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Live-Online-Studium praxisnah flexibel interaktiv

Überblick zum Live-Online-Studium Wie bilden Sie sich im Zeitalter der Digitalisierung weiter? In Kooperation mit der Quadriga Hochschule Berlin bieten wir Ihnen flexible und interaktive Weiterbildungsangebote, die sich ideal in Ihren Arbeitsalltag integrieren lassen. Darum möchten wir Sie mit dem Angebot an Live-Online-Kursen der Quadriga Hochschule Berlin vertraut machen. Unsere Formate: Wir bieten Ihnen themenspezifische Kurspakete an, die Sie mit einem Abschlusszertifikat zum Spezialisten Ihres Fachgebiets qualifizieren. Weiterhin haben wir eine große Auswahl anLive-Online-Einzelkursen im Programm, mit denen Sie sich in kürzester Zeit Wissen aneignen können.

IHRE VORTEILE AUF EINEN BLICK

PRAXISNAH

Referenten aus der Praxis geben Ihnen Expertentipps und vermitteln Best Practice.

FLEXIBEL

Sie bilden sich unabhängig von Zeit und Ort via PC, Tablet oder Smartphone weiter.

INTERAKTIV

Sie tauschen sich im Chat und über das Lernportal mit unseren Referenten und anderen Teilnehmern aus.

ONLINE-KURSE MIT HOCHSCHULZERTIFIKAT Alle Live-Online-Kurse können Sie mit einem Teilnahmezertifikat der Quadriga Hochschule Berlin abschließen. Bei Buchung eines Kurspaketes können Sie ein Abschlusszertifikat der Quadriga Hochschule Berlin erhalten.

Um am Ende des Online-Studiums ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie die nach Kursende gestellte Lehraufgabe bearbeiten und im Lernportal hochladen. Sie haben dafür vier Wochen Zeit.

Melden Sie sich online an und Sie erhalten Sie Anmeldebestätigung und Rechnung.

Zwei Wochen vor Kursstart erhalten Sie die Zugangsdaten und können Ihre individuellen Erwartungen abgegeben. Einen Werktag vor dem ersten Webinar bieten wir einen Techniktest von 10-12 Uhr an.

Im Lernportal finden Sie die aufgezeichneten Webinare, die Präsentationen der Referenten, die Lehraufgabe sowie ein Forum zum Austauschen.

6. 3.

Die Webinare finden live im Adobe Connect Trainingscenter statt. Dort können Sie per Chat direkt Fragen an den Referenten und andere Teilnehmer richten.

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Nach erfolgreicher Bearbeitung der gestellten Aufgabe erhalten Sie ein Zertifikat der Quadriga Hochschule Berlin.

KURSPAKET

Manager für agile Organisationsentwicklung

In Zeiten eines sich stetig beschleunigenden Wandels, zunehmender Komplexität und steigendem Innovationsdruck müssen sich Organisationen immer schneller an neue Technologien und Märkte anpassen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die dazu erforderliche Flexibilität erwächst aus agilen Ansätzen, die in den letzten Jahren erfolgreich in der Weiterentwicklung von Feldern wie Organisationsdesign, Leadership und Unternehmenskultur aufgegriffen wurden. Im Online-Studium zum Spezialist für agile Organisationsentwicklung geben Ihnen Experten praxisnahes Wissen an die Hand, mit dem Sie Ihr Unternehmen strategisch und operativ für die Herausforderungen der Digitalisierung wappnen.

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Zeitraum 14. September bis 14. Dezember 2016 einmal wöchentlich von 17:00 bis 18:30 Uhr live und im Anschluss auch als Aufzeichnung Zielgruppe Personalleiter, Personalreferenten, Führungskräfte, Einsteiger im Bereich Organisationsentwicklung Preis Frühbucherpreis: 1.190 Euro* (gültig bis 19. August 2016) Normalpreis: 1.490 Euro*

3 CHANGE MANAGEMENT

4 GESUNDHEITSMANAGEMENT

KURS

Zeitraum: 14. September - 6. Oktober

2 CHANCEN UND HERAUSFORDERUNGEN DER DIGITALEN ARBEITSWELT

KURS

1 PRAXISWISSEN ORGANISATIONSENTWICKLUNG

KURS

Zeitraum: 12. Oktober - 26. Oktober

Zeitraum: 7. November 21. November

Zeitraum: 30. November 14. Dezember

abschluss „manager für agile organisationsentwicklung“

Alle Live-Online-Kurse sind auch einzeln buchbar.

Praxiswissen Organisationsentwicklung Live-Online-Studium in 4 Modulen

START 14. SEPTEMBER

Referenten ( Auszug )

Modul 1 Handlungsfelder der Organisationsentwicklung 14. September I 17 - 18.30 Uhr Modul 2 Agile Organisationsentwicklung 19. September I 17 - 18.30 Uhr

Preis Frühbucherpreis: 390 Euro* (gültig bis 19. August 2016) Normalpreis: 490 Euro*

Modul 3 Agile Methoden für Organisationsentwicklung 27. September I 17 - 18.30 Uhr Modul 4 Organisationsentwicklung initiieren & begleiten 6. Oktober I 17 - 18.30 Uhr

Zielgruppe Personalreferenten, Führungskräfte, Einsteiger im Bereich Organisationsentwicklung

André Häusling HR Pioneers GmbH

Stefanie Krügl Workcult.re

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Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat

*zzgl. MwSt.

Chancen und Herausforderungen der digitalen Arbeitswelt Live-Online-Studium in 3 Modulen

Referenten ( Auszug )

Modul 1 Agile Leadership 12. Oktober I 17 - 18.30 Uhr Modul 2 Digital HR 19. Oktober I 17 - 18.30 Uhr

Stefan Haas Co-Founder #PoDojo

Change Management Live-Online-Studium in 3 Modulen

Tim Oliver Pröhm HTTP I HR Transformation & Technology Partner

Referenten ( Auszug )

Modul 2 Kommunikation in der Veränderung 14. November I 17 - 18.30 Uhr

Dr. Rebecca Koch CareFusion

Gesundheitsmanagement

André Biener SAP AG

Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat

START 30. NOVEMBER

Referenten ( Auszug )

Modul 1 Grundlagen des betrieblichen Gesundheitsmanagements 30. November I 17 - 18.30 Uhr

Zielgruppe Personalreferenten, Führungskräfte, Einsteiger im Bereich Organisationsentwicklung Preis Frühbucherpreis: 290 Euro* (gültig bis 4. November 2016) Normalpreis: 390 Euro*

Modul 2 Reality Check: Eine systematische Bestandsaufnahme 7. Dezember I 17 - 18.30 Uhr *zzgl. MwSt.

Zielgruppe Personalreferenten, Führungskräfte, Einsteiger im Bereich Organisationsentwicklung Preis Frühbucherpreis: 290 Euro* (gültig bis 14. Oktober 2016) Normalpreis: 390 Euro*

Modul 3 Führung in der Veränderung 21. November I 17 - 18.30 Uhr

Modul 3 Konzepte entwickeln, implementieren und den Erfolg kontrollieren 14. Dezember I 17 - 18.30 Uhr

Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat

START 7. NOVEMBER

Modul 1 Einführung ins Change Management 7. November I 17 - 18.30 Uhr

Live-Online-Studium in 3 Modulen

Zielgruppe Personalreferenten, Führungskräfte, Einsteiger im Bereich Organisationsentwicklung Preis Frühbucherpreis: 290 Euro* (gültig bis 16. September 2016) Normalpreis: 390 Euro*

Modul 3 People Analytics - datenbasierte Personalentscheidungen treffen 26. Oktober I 17 - 18.30 Uhr

START 12. OKTOBER

Patricia Lück AOK Bundesverband

Ralf van Os ThyssenKrupp Steel Europe AG

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Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat

KURSPAKET Spezialist für Personalentwicklung Die erfolgreiche Umsetzung von Unternehmenszielen kann nur mit Hilfe von motivierten und qualifizierten Mitarbeitern erfolgen. In der heutigen Arbeitswelt ist das Wissen der Mitarbeiter die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Maßnahmen der Personalentwicklung sind daher ein entscheidender Faktor für die Innovationsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens. Es gilt fachliche, methodische und soziale Kompetenzen von Mitarbeitern und damit vorhandenes Potenzial auszuschöpfen, um neuen Herausforderungen und Aufgaben kompetent zu begegnen. Einen weiteren erfolgskritischen Faktor stellt die Fähigkeit von Unternehmen dar, ihre Mitarbeiter miteinander zu vernetzen und Lösungen zu entwicklen, deren individuelles Wissen auch im Falle eines Wechsels für die gesamte Organisation zu erhalten.

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Zeitraum 29. August bis 12. Dezember 2016 einmal wöchentlich von 17:00 bis 18:30 Uhr live und im Anschluss auch als Aufzeichnung Zielgruppe Personalleiter, Personalreferenten, Führungskräfte, Mitarbeiter mit Personalverantwortung Preis Frühbucherpreis: 1.190 Euro* (gültig bis 5. August 2016) Normalpreis: 1.490 Euro*

3 CHANGEMANAGEMENT

4 WISSENSMANAGEMENT

KURS

Zeitraum: 29. August - 19. September

2 PROZESSE DER PERSONALENTWICKLUNG

KURS

1 INSTRUMENTE UND STRATEGIEN DER PERSONALENTWICKLUNG

KURS

Zeitraum: 28. Sptember - 24. Oktober

Zeitraum: 7. November 21. November

Zeitraum: 28. November 12. Dezember

abschluss „spezialist für personalentwicklung“

Alle Live-Online-Kurse sind auch einzeln buchbar.

Instrumente und Strategien der Personalentwicklung Referenten ( Auszug )

Modul 1 Trends und Handlungsfelder 29. August I 17 - 18.30 Uhr Modul 2 Strategien der Personalentwicklung 5. September I 17 - 18.30 Uhr

Preis Frühbucherpreis: 390 Euro* (gültig bis 5. August 2016) Normalpreis: 590 Euro*

Modul 3 Instrumente und Methoden 12. September I 17 - 18.30 Uhr Modul 4 Controlling der Personalentwicklung 19. September I 17 - 18.30 Uhr

Zielgruppe Personalreferenten, Führungskräfte, Einsteiger im Bereich Personalentwicklung

Dagmar Dörner Thalia Holding GmbH

Tobias Jaehn ThyssenKrupp AG

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Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat

*zzgl. MwSt.

Live-Online-Studium in 4 Modulen

START 29. AUGUST

Prozesse der Personalentwicklung Live-Online-Studium in 4 Modulen

START 28. SEPTEMBER

Referenten ( Auszug )

Modul 1 Ermittlungs des Personalentwicklungsbedarfs 28. September I 17 - 18.30 Uhr Modul 2 Ansätze der Personalentwicklung 10. Oktober I 17 - 18.30 Uhr

Preis Frühbucherpreis: 390 Euro* (gültig bis 2. September 2016) Normalpreis: 590 Euro*

Modul 3 Optimierung von Lerntransfer 17. Oktober I 17 - 18.30 Uhr Modul 4 Konzepte entwickeln und umsetzen 24. Oktober I 17 - 18.30 Uhr

Change Management Live-Online-Studium in 3 Modulen

Andrea Wels R23 Organisationsberatung & Personalentwicklung

Linda Bittner Salzgitter AG

Referenten ( Auszug )

Modul 2 Kommunikation in der Veränderung 14. November I 17 - 18.30 Uhr

Dr. Rebecca Koch CareFusion

André Biener SAP AG

Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat

START 28. NOVEMBER Referenten ( Auszug )

Modul 1 Einführung ins Wissensmanagement 28. November I 17 - 18.30 Uhr Modul 2 Instrumente des Wissensmanagements 5. Dezember I 17 - 18.30 Uhr

Zielgruppe Personalreferenten, Führungskräfte, Einsteiger im Bereich Personalentwicklung Preis Frühbucherpreis: 290 Euro* (gültig bis 4. November 2016) Normalpreis: 390 Euro*

Modul 3 Lernprozesse in Teams gestalten 12. Dezember I 17 - 18.30 Uhr *zzgl. MwSt.

Zielgruppe Personalreferenten, Führungskräfte, Einsteiger im Bereich Organisationsentwicklung Preis Frühbucherpreis: 290 Euro* (gültig bis 14. Oktober 2016) Normalpreis: 390 Euro*

Modul 3 Führung in der Veränderung 21. November I 17 - 18.30 Uhr

Live-Online-Studium in 3 Modulen

Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat

START 7. NOVEMBER

Modul 1 Einführung ins Change Management 7. November I 17 - 18.30 Uhr

Wissensmanagement

Zielgruppe Personalreferenten, Führungskräfte, Einsteiger im Bereich Personalentwicklung

Claas Wenzlik trinfactory

Klemens Keindl Keindl Consulting

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Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat

KURSPAKET Employer Brand Manager Um als Unternehmen die besten Fach- und Führungskräfte zu gewinnen und zu binden, muss man sich von seinen Mitbewerbern positiv abheben. Eine attraktive Arbeitgebermarke zu entwickeln und sich mit dieser am Arbeitsmarkt zu positionieren, ist Ziel von Employer Branding. Geeignete Marketingmaßnahmen helfen dabei, das Bewusstsein potentieller Bewerber auf die individuellen Vorzüge eines Unternehmens zu lenken. Wurde die Arbeitgebermarke erfolgreich entwickelt und implementiert, gilt es diese über gezieltes Personalmarketing authentisch darzustellen und über zielgruppensprezifische Kanäle zu kommunizieren. Kenntnisse über die jeweilige Zielgruppe und auf diese abgestimmte Instrumente und Maßnahmen bilden die Grundlage für den Erfolg des Employer Brand Managers.

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Zeitraum 13. Oktober bis 15. Dezember 2016 einmal wöchentlich von 17:00 bis 18:30 Uhr live und im Anschluss auch als Aufzeichnung Zielgruppe Personalreferenten, Mitarbeiter in den Bereichen Employer Branding, Personalmarketing und Unternehmenskommunikation Preis Frühbucherpreis: 890 Euro* (gültig bis 16. September 2016) Normalpreis: 1.190 Euro*

KURS

2 PERSONALMARKETING

KURS

1 EMPLOYER BRANDING

Zeitraum: 13. Oktober - 10. November

Zeitraum: 17. November - 15. Dezember

abschluss „employer brand manager“

Alle Live-Online-Kurse sind auch einzeln buchbar.

Anne Engelshowe, CareFlex GmbH

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*zzgl. MwSt.

Attraktivität kommt von innen: Ein glaubwürdiges Employer Branding setzt nicht nur auf Außendarstellung, sondern Authentizität ist entscheidender Erfolgsfaktor für die Ansprache, Gewinnung und langfristige Bindung von Mitarbeitern.“

Employer Branding

START 13. OKTOBER

Live-Online-Studium in 5 Modulen

Referenten ( Auszug )

Modul 1 Einführung ins Employer Branding 13. Oktober I 17 - 18.30 Uhr Modul 2 Prozess der Markenbildung 20. Oktober I 17 - 18.30 Uhr

Preis Frühbucherpreis: 490 Euro* (gültig bis 16. September 2016) Normalpreis: 690 Euro*

Modul 3 Employee Experience Design 26. Oktober I 17 - 18.30 Uhr Modul 4 Implementierung eines Employer Brands 03. November I 17 - 18.30 Uhr Modul 5 Employer Branding und Personalmarketing im Social Web 10. November I 17 - 18.30 Uhr

Personalmarketing

Anne Engelshowe CareFlex GmbH

Dominik Hahn Allianz SE

Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat

START 17. NOVEMBER

Live-Online-Studium in 5 Modulen

Referenten ( Auszug )

Modul 1 Grundlagen des Personalmarketing 17. November I 18 - 19.30 Uhr Modul 2 Zielsetzung und Strategieentwicklung 24. November I 17 - 18.30 Uhr

Zielgruppe Personalverantwortliche, Personalreferenten, Einsteiger im Bereich Personalmarketing Preis Frühbucherpreis: 490 Euro* (gültig bis 21. Oktober 2016) Normalpreis: 690 Euro*

Modul 3 Instrumente und Maßnahmen des Personalmarketing 1. Dezember I 17 - 18.30 Uhr Modul 4 Ausbildungsmarketing 8. Dezember I 17 - 18.30 Uhr

Zielgruppe Personalverantwortliche, Personalreferenten, Einsteiger im Bereich Employer Branding

Jürgen Sorg Continental AG

Bernd Konschak SICK AG

*zzgl. MwSt.

Modul 5 Hochschulmarketing 15. Dezember I 17 - 18.30 Uhr

Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat

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KURSPAKET Leadership Expert Als Führungskraft muss man einer Vielzahl von Anforderungen und Herausforderungen gerecht werden: Auf der einen Seite stehen die operativen und strategischen Aufgaben, bei denen Abläufe organisiert, geplant und kontrolliert werden. Andererseits bedeutet „Führen“ aber auch, seine Mitarbeiter mit Hilfe entsprechender Leadership-Qualitäten zu inspirieren und zu motivieren. Doch authentische und gelungene Mitarbeiterführung bedarf an Übung und dem Wissen, wie Führungsinstrumente gezielt eingesetzt werden können. Im Online-Studium zum Leadership Expert lernen Sie, was es bedeutet, situationsgerecht und mitarbeiterorientiert zu handeln und wie Sie Ihre Führungs- und Selbstkompetenzen weiter ausbauen. Darüber hinaus erfahren Sie von Experten, wie sich die Digitalisierung auf das Führungsverständnis und -handeln auswirkt und lernen Erfolgsfaktoren und Umsetzungsmöglichkeiten für erfolgreiches Führen im digitalen Zeitalter kennen.

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Zeitraum 15. September bis 15. Dezember 2016 einmal wöchentlich von 17:00 bis 18:30 Uhr live und im Anschluss auch als Aufzeichnung Zielgruppe Führungskräfte sowie angehende Führungskräfte aus allen Abteilungen und Branchen Preis Frühbucherpreis: 1.190 Euro* (gültig bis 19. August 2016) Normalpreis: 1.490 Euro*

KURS

3 DIGITAL LEADERSHIP

KURS

2 FÜHRUNGS- UND SELBSTKOMPETENZ

KURS

1 LEADERSHIP

Zeitraum: 15. September - 20. Oktober

Zeitraum: 27. Oktober - 23. November

Zeitraum: 1. Dezember - 15. Dezember

abschluss „leadership expert“

Alle Live-Online-Kurse sind auch einzeln buchbar.

Leadership

START 15. SEPTEMBER

Live-Online-Studium in 5 Modulen

Referenten ( Auszug )

Modul 1 Rolle und Aufgaben der Führungskraft 15. September I 17 - 18.30 Uhr

Preis Frühbucherpreis: 490 Euro* (gültig bis 19. August 2016) Normalpreis: 690 Euro*

Modul 2 Führungsstile 29. September I 17 - 18.30 Uhr Modul 3 Führungstechniken und -instrumente 6. Oktober I 17 - 18.30 Uhr Modul 4 Mitarbeiter kennen und leiten 13. Oktober I 17 - 18.30 Uhr Modul 5 Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team 20. Oktober I 17 - 18.30 Uhr

Zielgruppe Führungskräfte und angehende Führungskräfte

Christina Pallmann SEI Swiss Engineering Institute GmbH

Andrea Hohlweck Daimler AG

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Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat *zzgl. MwSt.

Führungs- und Selbstkompetenz Live-Online-Studium in 5 Modulen

START 27. OKTOBER

Referenten ( Auszug )

Modul 1 Stress- und Selbstmanagement 27. Oktober I 17 - 18.30 Uhr

Preis Frühbucherpreis: 490 Euro* (gültig bis 30. September 2016) Normalpreis: 690 Euro*

Modul 2 Führungskompetenzen 3. November I 17 - 18.30 Uhr Modul 3 Führungskommunikation 10. November I 17 - 18.30 Uhr Modul 4 Mitarbeitergespräche 17. November I 18 - 19.30 Uhr

Viola Pirwitz Diehl Comfort Modules GmbH

Modul 5 Konfliktmanagement 23. November I 17 - 18.30 Uhr

Digital Leadership

Zielgruppe Führungskräfte und angehende Führungskräfte

Markus Junger Institut für professionelle Gesprächsführung

Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat

START 1. DEZEMBER

Live-Online-Studium in 3 Modulen

Referenten ( Auszug )

Modul 1 Führung in der digitalen Arbeitswelt 1. Dezember I 17 - 18.30 Uhr

Zielgruppe Führungskräfte und angehende Führungskräfte Preis Frühbucherpreis: 390 Euro* (gültig bis 4. November 2016) Normalpreis: 490 Euro*

Modul 2 Strategien digitaler Führung 8. Dezember I 17 - 18.30 Uhr Modul 3 Toolbox digitale Führung 15. Dezember I 17 - 18.30 Uhr

Georges Mauch Swiss Engineering Institute AG

*zzgl. MwSt.

Catrin Adams DB Vertrieb GmbH

Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat

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KURSPAKET Recruiting Expert Die Rekrutierung neuer Mitarbeiter zählt häufig zu den ersten Aufgaben, die Personalmanager in Unternehmen übernehmen. Praktische Erfahrungen im Führen von Bewerbergesprächen und im Schreiben von Stellenangeboten werden so schnell gesammelt. Den geeignetsten Bewerber für eine vakante Position zu finden, ist das Ziel eines jeden Einstellungsverfahrens. Um dieses Ziel möglichst treffsicher zu erreichen, stehen Personalverantwortlichen verschiedene erfolgsorientierte Methoden zur Verfügung. Lernen Sie Strategien zur Planung personeller Maßnahmen kennen und erfahren Sie, wie Sie Interviews strukturiert lenken und Konzepte für qualifikations- und wesensorientierte Testverfahren entwickeln. So können Sie die Kenntnisse und Fähigkeiten der Bewerber vergleichen und eine passgenaue Auswahl treffen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie die Candidate Experience systematisch steuern, um den gesamten Auswahlprozess zu einer positiven Erfahrung für potenzielle Mitarbeiter zu machen.

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Zeitraum 12. September bis 22. November 2016 einmal wöchentlich von 17:00 bis 18:30 Uhr live und im Anschluss auch als Aufzeichnung Zielgruppe Personalreferenten, Junior HR Manager, angehende Führungskräfte, Mitarbeiter mit Personalverantwortung Preis Frühbucherpreis: 890 Euro* (gültig bis 19. August 2016) Normalpreis: 1.190 Euro*

KURS

2 CANDIDATE EXPERIENCE

KURS

1 ERFOLGREICHE PERSONALAUSWAHL UND REKRUTIERUNG

Zeitraum: 12. September - 25. Oktober

Zeitraum: 8. November - 22. November

abschluss „recruiting expert“

Alle Live-Online-Kurse sind auch einzeln buchbar.

So wie die Digitalisierung unsere alltägliche Kommunikation ändert, wird sie auch das Recruiting ändern: Von analog und punktuell zu zeit- und raumlos, permanent und individuell.“

*zzgl. MwSt.

Henrik Zaborowski, Recruitingcoach und Interim Recruiting Manager

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Erfolgreiche Personalauswahl und Rekrutierung Live-Online-Studium in 6 Modulen

Referenten ( Auszug )

Modul 1 Personalplanung 12. September I 17 - 18.30 Uhr Modul 2 Bewerbermanagement & Personalvorauswahl 27. September I 17 - 18.30 Uhr

Modul 5 Simulationen - Arbeitsalltag realistisch nachstellen 18. Oktober I 17 - 18.30 Uhr

Zielgruppe Personalreferenten, Junior HR Manager, angehende Führungskräfte Preis Frühbucherpreis: 590 Euro* (gültig bis 19. August 2016) Normalpreis: 790 Euro*

Modul 3 Psychologische Testverfahren 4. Oktober I 17 - 18.30 Uhr Modul 4 Interviews - die richtigen Fragen stellen 10. Oktober I 17 - 18.30 Uhr

START 12. SEPTEMBER

Sarah Gerz RWE Group Business Service GmbH

Henrik Zaborowski Interim Recruiting Manager und Recruitingcoach

Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat

Modul 6 Aktuelle rechtliche Fragestellungen 25. Oktober I 17 - 18.30 Uhr

Candidate Experience Live-Online-Studium in 3 Modulen

START 8. NOVEMBER Referenten ( Auszug )

Modul 1 Candidate Journey 8. November I 17 - 18.30 Uhr Modul 2 Management der Candidate Experience 15. November I 17 - 18.30 Uhr

Zielgruppe Personalreferenten, Junior HR Manager, angehende Führungskräfte Preis Frühbucherpreis: 390 Euro* (gültig bis 14. Oktober 2016) Normalpreis: 490 Euro*

Modul 3 Candidate Experience aktiv gestalten 22. November I 17 - 18.30 Uhr

Christoph Athanas meta HR GmbH

Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat

*zzgl. MwSt.

Tim Verhoeven BearingPoint

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Einzelkurse zu aktuellen HR Themen

Arbeitsrecht

START 31. AUGUST

In der Arbeit von Personalmanagern wird die Relevanz arbeitsrechtlicher Aspekte oft unterschätzt. Zudem fällt es bei der Vielzahl an Bestimmungen schwer, stets den Überblick über die aktuelle Rechtslage zu behalten.

Live-Online-Studium in 7 Modulen

Referenten ( Auszug )

Modul 1 Rechtliche Regelungen während eines Arbeitsverhältnisses 31. August I 17 - 18.30 Uhr

Preis Frühbucherpreis: 690 Euro* (gültig bis 5. August 2016) Normalpreis: 890 Euro*

Modul 2 Vertragsgestaltung 7. September I 17 - 18.30 Uhr Modul 3 Einstellungen 13. September I 17 - 18.30 Uhr Modul 4 Datenschutz 21. September I 17 - 18.30 Uhr

Zielgruppe Personalreferenten, HR Manager, Mitarbeiter mit Personalverantwortung

Britta Alscher PUSCH WAHLIG LEGAL

Dr. Frank Schemmel Allen & Overy

Modul 5 Beendigung von Arbeitsverhältnissen 28. September I 17 - 18.30 Uhr

Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat

Modul 6 Social Media und Recht 5. Oktober I 17 - 18.30 Uhr Modul 7 Gesundheitsmanagement 12. Oktober I 17 - 18.30 Uhr

Trennungsgespräche

START 19. OKTOBER

Trennungsgespräche zu führen bedeutet nicht nur arbeitsrechtliche Regelungen zu berücksichtigen, sondern stellt höchste Anforderungen an eine professionelle und umsichtig vorbereite Gesprächsführung. Sie gehören daher zu den anspruchsvollsten Aufgaben einer jeden Führungskraft. Wie Sie Trennungsgespräche empathisch, respektvoll und souverän gestalten und einen angemessenen Rahmen für das Gespräch schaffen, lernen Sie in diesem Online-Studium. Besonderes Extra: Am Ende erhalten Sie anstelle einer schriftlichen Lehraufgabe eine audiovisuelle Trainingseinheit.

Referenten ( Auszug )

Modul 1 Trennung von Mitarbeitern 19. Oktober I 17 - 18.30 Uhr Modul 2 Vorbereitung von Trennungsgesprächen 26. Oktober I 17 - 18.30 Uhr

Preis Frühbucherpreis: 490 Euro* (gültig bis 23. September 2016) Normalpreis: 690 Euro*

Modul 3 Arbeitsrechtliche Fragestellungen 2. November I 17 - 18.30 Uhr Modul 4 Führen von Trennungsgesprächen 9. November I 17 - 18.30 Uhr

Zielgruppe Personalreferenten, Führungskräfte, HR Manager, Mitarbeiter mit Führungsverantwortung

Claudia Mangard Vattenfall Europe

Alexander Günzel merleker mielke

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Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat

*zzgl. MwSt.

Live-Online-Studium in 4 Modulen

Gespräche und Verhandlungen erfolgreich führen

START 14. NOVEMBER

Einfühlungsvermögen, Aufmerksamkeit und Kommunikationsstärke sind die Grundlagen für erfolgreiche Kommunikation und Verhandlungen. Daher gilt es, Methoden und Techniken zu trainieren, die Meetings, Mitarbeitergespräche aber auch jede Form von Verhandlungen konstruktiv beeinflussen und zu einem positiven Ergebnis führen. Lernen Sie Meetings, Mitarbeiter-, Verhandlungs- und Krisengespräche erfolgreich zu führen.

Live-Online-Studium in 5 Modulen

Referenten ( Auszug )

Modul 1 Erfolgreiche Gesprächsführung 14. November I 17 - 18.30 Uhr Modul 2 Moderation von Meetings 24. November I 17 - 18.30 Uhr

Preis Frühbucherpreis: 490 Euro* (gültig bis 21. Oktober 2016) Normalpreis: 690 Euro*

Modul 3 Mitarbeitergespräche 28. November I 18 - 19.30 Uhr Modul 4 Verhandlungsführung 5. Dezember I 17 - 18.30 Uhr

Berit Susan Sievers Organisationsberaterin und Coach

Modul 5 Konfliktmanagement 12. Dezember I 17 - 18.30 Uhr

Train the E-Trainer

Zielgruppe Personalreferenten, angehende Führungskräfte, Mitarbeiter mit Personalverantwortung

Jörg Frehmann Trainer für Fach- und Führungskräfte

Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat

START 12. SEPTEMBER

Der Trainingsbereich hat sich im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung immer stärker auf die Online-Welt ausgeweitet. E-Learning entwickelt sich von einem Trendbegriff immer mehr zu einem etablierten Bestandteil der Weiterbildung. Sie möchten die Vorteile von Online-Trainings effektiv nutzen? Erfahren Sie mehr von unseren erfahrenen E-Trainern.

Live-Online-Studium in 5 Modulen

Referenten ( Auszug )

Modul 1 Grundlagen der interaktiven Webinargestaltung 12. September I 17 - 18.30 Uhr Modul 2 Ein Überblick zu Webtools 19. September I 17 - 18.30 Uhr

Preis Frühbucherpreis: 490 Euro* (gültig bis 19. August 2016) Normalpreis: 690 Euro*

Modul 3 2 Schritte vor und 1 zurück: Erfahrungswerte einer Trainerin 26. September I 17 - 18.30 Uhr

*zzgl. MwSt.

Modul 4 Designprinzipien für die Erstellung von Lehrmaterial 5. Oktober I 17 - 18.30 Uhr

Zielgruppe Personalentwickler, Moderatoren, Trainer, Einsteiger im E-Learning

Inga Geisler Live-Online-Moderatorin und Trainerin

Mira Giessen Social Media Beraterin

Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat

Modul 5 Feedbacksession 11. Oktober I 17 - 18.30 Uhr

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International Online Education We live in a globalized world and more and more companies are looking to connect on an international level. Moreover, an open labour market has made working abroad easier and makes our workforce multicultural and full of various backgrounds. This opens up several questions: How do we communicate effectively across various cultures? Are there international differences when it comes to leadership? And how do we use digital tools to spread knowledge in global corporations? This series of international online courses is moderated by experts from all over Europe. It aims to connect professionals and interested individuals to exchange knowledge on a global platform. Are you ready to think out of the box?

I like to listen. I have learned a great deal from listening carefully. Most people never listen.“ Ernest Hemingway

WHAT IS INCLUDED IN AN INTERNATIONAL ONLINE COURSE? » 5 Live webinars with experts from the field | Your chance to ask questions

» Recordings available on demand | Learn at the time of your convenience

» Learning task by the end of the course | Get individual feedback on your paper

» International networking | Connect with experts and participants from all over Europe

» Certificate by Quadriga University of Applied Sciences Berlin

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Leadership - guiding the next generation

START: OCTOBER 13TH, 2016

Inspiring leaders used to have a lead in knowledge: They had more experience and more knowledge gathered over the years working in their field. Accessibility to the world’s knowledge through uncountable online opportunities results in a change of roles and shift of expectations towards people in leadership positions. How does this change look like and how can we prepare accordingly?

Live Online Course with 5 modules

Lecturers ( Selection )

Module 1 Inspiring a new generation October 13th I 5:00 - 6:30 pm. CET Module 2 Being a leader for a new generation rethinking roles and values October 20th I 5:00 - 6:30 pm. CET

Price Early Bird 490 €* (until September 16th, 2016) Regular price 690 €*

Module 3 Flexible working models October 27th I 5:00 - 6:30 pm. CET Module 4 Must-know tools and resources November 3rd I 5:00 - 6:30 pm. CET

Stian Jensvoll Leadership Weekly

Philipp Simanek ProSiebenSat.1 Media SE

Module 5 Final discussion - leadership of tomorrow November 10th I 5:00 - 6:30 pm. CET

Target group + Experienced leaders who would like to get an update on new developments + Employees interested in leadership positions

Digital Corporate Learning

Graduation Certificate by Quadriga University of Applied Sciences Berlin

START: NOVEMBER 15TH, 2016

Digital tools and online applications allow us to organize everything and everyone in a faster and more effective way: at least that is what they let us to believe. How can we actually use digitalization to manage knowledge resources within the company in a beneficial way?

Live Online Course with 5 modules

Lecturers ( Selection )

Module 1 Digitalization in HR November 15th I 5:00 - 6:30 pm. CET Module 2 Generational knowledge management November 22nd I 5:00 - 6:30 pm. CET Module 3 Digital skills for your employees November 29th I 5:00 - 6:30 pm. CET Module 4 Creative methods for employee engagement December 6th I 5:00 - 6:30 pm. CET

Price Early Bird 490 €* (until September 16th, 2016) Regular price 690 €* Dr. Ole Wintermann Bertelsmann Stiftung

Claudia Körber BASF

Graduation Certificate by Quadriga University of Applied Sciences Berlin

*+ VAT

Module 5 Final discussion - channels and tools December 13th I 5:00 - 6:30 pm. CET

Target Group + Experienced professionals who would like to get an update on new developments + Newcomers interested in digital corporate learning

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International Online Education

Intercultural Communication

START: NOVEMBER 17TH, 2016

We live in a globalised world and more and more companies are looking to connect on an international level. Moreover, an open labour market has made working abroad easier and makes our workforce multicultural and full of various backgrounds. How do we communicate effectively across various cultures?

Lecturers ( Selection )

Module 1 Communicating worldwide - an introduction to intercultural communication November 17th I 5:00 - 6:30 pm. CET Module 2 „This is not what I mean“ - The nature of misundestandings November 24th I 5:00 - 6:30 pm. CET Module 3 Negotiating across cultures December 1st I 5:00 - 6:30 pm. CET Module 4 Leadership in intercultural contexts December 8th I 5:00 - 6:30 pm. CET

Steve Doswell Institute for Internal Communication

Jacquelyn Reeves Intercultural consultant Reeves3c

Price Early Bird 490 €* (until September 16th, 2016) Regular price 690 €* Graduation Certificate by the Quadriga University of Applied Sciences Berlin

Module 5 Final discussion and best cases December 15th I 5:00 - 6:30 pm. CET

More international online courses

OCTOBER - NOVEMBER 2016

Trends in Social Recruiting

Trends in Employer Branding

Module 1 Candidates in 2020 - the future of recruitment October 12th I 5:00 - 6:30 pm. CET

Module 1 Storytelling - an introduction to get your message across October 24th I 5:00 - 6:30 pm. CET

Module 2 Sources for finding candidates: an update October 19th I 5:00 - 6:30 pm. CET

Module 2 Corporate Identity - change of values October 31st I 5:00 - 6:30 pm. CET

Module 3 Active sourcing October 26th I 5:00 - 6:30 pm. CET

Module 3 Brand development November 7th I 5:00 - 6:30 pm. CET

Module 4 Internal referral platforms November 2nd I 5:00 - 6:30 pm. CET

Module 4 Customer experience and employee experience November 14th I 5:00 - 6:30 pm. CET

Module 5 Final discussion - experiences and best cases November 9th I 5:00 - 6:30 pm. CET

Module 5 Final discussion - channels and tools November 9th I 5:00 - 6:30 pm. CET

Target group + Experienced recruiters who would like to get an update on new developments and connect with international experts + Newcomers interested in social recruiting

Target group + Human resource managers + Professionals working in a global company or an intercultural setting + Professionals who are interested in working globally

Price Early Bird 490 €* (until September 16th, 2016) Regular price 690 €*

Target group + Experienced professionals in employer branding who would like to get an update on new developments and connect with international experts + Newcomers interested in employer branding Price Early Bird 490 €* (until September 23rd, 2016) Regular price 690 €*

Graduation Certificate by Quadriga University of Applied Sciences Berlin

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*+ VAT

Live Online Course with 5 modules

Häufig gestellte Fragen

Ihr Lernportal

Wie läuft ein Webinar ab? Die Webinare finden live in unserem virtuellen Klassenzimmer, dem Adobe Connect-Trainingscenter, statt. Dort sehen Sie die Präsentation und das Chatfenster. Der Referent ist live per Webcam und Headset zugeschalten. Via Chat können Sie Fragen an den Referenten richten und mit den anderen Teilnehmern kommunizieren. Zudem hat der Referent die Möglichkeit, über verschiedene Funktionen wie Umfragen, Video oder Desktop teilen, den Vortrag interaktiv zu gestalten.

Nichts verpassen. In Ihrem Lernportal finden Sie eine ausführliche Übersicht mit allen Terminen rund um Ihr Online-Studium. Sie wissen, welcher Referent und welches Thema als Nächstes folgt. Zusätzlich erhalten Sie vor jedem Webinar eine Erinnerung auf Ihrem Dashboard, damit Sie nichts verpassen.

Was passiert, wenn ich ein Webinar verpasse? lle Webinare werden von uns aufgezeichnet und Ihnen zum NachA und Wiederholen der Inhalte im Lernportal als Stream zur Verfügung gestellt.

Flexibel lernen. Auf Ihrer Lernplattform finden Sie alle Präsentationen der Referenten und die dazugehörigen Aufzeichnungen der Webinare. Ihr Vorteil: Sie lernen flexibel und selbstbestimmt! Die anwendungsorientierte Lehraufgabe und zusätzliche Kursmaterialien bieten Ihnen optimale Möglichkeiten, das Gelernte in die Praxis zu übertragen.

Wie viel zahlen Gruppen und Studenten? Wir bieten Gruppen- und Studentenrabatte gern auf Anfrage an.

Was ist eine Lehraufgabe? m Ende eines Live-Online-Kurses erhalten Sie eine praxisorientierte A Lehraufgabe. Um ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie diese schriftlich bearbeiten und fristgerecht im Lernportal hochladen. Je nach Kursumfang ist die Lehraufgabe auf drei bis fünf DIN A4-Seiten zu lösen. Auf Ihre Bearbeitung erhalten Sie ein individuelles Feedback.

Wie viel Zeit muss ich für ein E-Learning-Studium einplanen? F ür ein Live-Online-Studium sollten Sie pro Woche mit einem Aufwand von 90 Minuten für das Webinar bzw. die Aufzeichnung rechnen. Zeit für die Vor- oder Nachbereitung müssen Sie nicht einplanen. Die durchschnittliche Bearbeitungszeit der Lehraufgabe beträgt je nach Kursumfang ca. 2 bis 4 Stunden.

Kennenlernen und vernetzen. Im Lernportal haben Sie die Möglichkeit, Ihr eigenes Profil zu gestalten und anderen Teilnehmern zu zeigen, wer Sie sind. Sie können auf Ihre eigene Website verweisen, auf Ihre Social Media-Profile verlinken und sich so mit anderen Teilnehmern vernetzen. Auch unsere Referenten können Sie über deren Profil vorab kennenlernen.

Was ist ein Kurspaket? in Kurspaket besteht aus mehreren aufeinander abgestimmten LiveE Online-Kursen, die Sie zu einem Spezialisten auf einem bestimmten Gebiet ausbilden.

In Kontakt treten. Nutzen Sie die interne Mail-Funktion, um mit uns, den Referenten oder anderen Teilnehmern direkt in Kontakt zu treten. Diskutieren Sie im kursinternen Forum mit Teilnehmern und Referenten zu aktuellen Themen.

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VERGÜTUNGSTAG

Auf dem Deutschen Vergütungstag disktutierte Thomas Zinnöcker über die Frage „Wann wird Vergütung zum Störfaktor für das Performance- und Talent Management?“

Der Wissenschaftsjournalist Ranga Yogeshwar sprach auf dem Personalmanagementkongress darüber, wie die Gesellschaft mit dem Neuem umgeht und welche Chancen und Risiken in einem vernetzten, globalisierten System liegen.

DAS ALLES MACHEN WIR AUCH! Tagung Corporate Learning Auf der Tagung Corporate Learning sprach Dr. Rüdiger Keller darüber, wie das gezielte Verteilen von Wissen den Lerntransfer unterstützen kann. Prof. Dr. Armin Trost bei seiner inspirierenden Keynote zum Thema “Employer Branding – Zwischen gelebter Wirklichkeit und schönen Bildern.“ Den Auftakt des HR ID machte Prof. Dr. Torsten Biemann mit dem Thema „People Analytics“ und gab einen Ausblick, was HR in Zukunft erwartet.

TAGUNG ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT

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IDENTITÄTSSUCHE IN ZEITEN DER DIGITALEN TRANSFORMATION Die Quadriga Hochschule Berlin ist sich der Grenzenlosigkeit des modernen HR-Managements bewusst. In der digitalen Transformation sehen wir nichts weniger als eine Revolution der bestehenden Wirtschaftsordnung. Wir glauben, dass man dafür manchmal alles auf den Kopf stellen und sich von überholten Denkschablonen trennen muss, um wieder innovativ sein zu können. Wir wollen gemeinsam nachdenken, diskutieren und von den Besten unserer Branche lernen und den Blick für Innovation und Fortschritt schärfen.“

CLASS OF 2017:

Im Herbst startet der nächste Jahrgang des MBA Leadership & Human Resources an der Quadriga Hochschule Berlin!

Räumlichkeiten

Das HRM Forum nutzt die Seminarräume der Quadriga Hochschule Berlin. Diese liegen zwischen Gendarmenmarkt, Unter den Linden und dem Roten Rathaus in Berlin Mitte und somit mitten im politischen, wirtschaftlichen und kulturellem Zentrum Berlins.

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HRM Forum

Werderscher Markt 13 | 10117 Berlin Tel.: +49(0)30 / 447 29 500 Fax.: +49(0)30 / 447 29 300 E-Mail: info@hrm-forum.eu

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Hotelempfehlungen & Anreise erreichen sie uns komfortabel, günstig und umweltbewusst Mit dem Veranstaltungsticket der Deutschen Bahn reisen Sie deutschlandweit entspannt und komfortabel zu unseren Studiengängen, Seminaren und Tagungen. Ihre An- und Abreise im Fernverkehr der Deutschen Bahn mit dem Veranstaltungsticket wird zudem mit 100% Ökostrom durchgeführt.

Nutzen Sie Ihren Preisvorteil und buchen Sie ihre Hin- und Rückfahrt für 99 Euro* in der 2. Klasse oder 159 Euro* in der 1. Klasse. Ticketpreise für internationale Verbindungen auf Anfrage bei der Service-Hotline der Deutschen Bahn unter: +49(0)1806/31 11 53**. Den Buchungscode erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.

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ARCOTEL John F. Das 4-Sterne-Komforthotel ARCOTEL John F. liegt unmittelbar neben dem Studienzentrum und bietet insgesamt 190 komfortable Zimmer. Reservierung unter: +49(0)30 40 50 46 0

HRS – Das Hotelportal In Zusammenarbeit mit unserem Partner HRS bieten wir unseren Gästen exklusive Raten für Übernachtungen in einer Vielzahl von Hotels. Nutzen Sie die Vorteile der Onlinereservierung unter www.hrm-forum.eu/services/hrs

*D ieses Angebot gilt für alle Seminare und Tagungen der Quadriga Akademie GmbH im Jahr 2016. Vorausbuchungsfrist mindestens 3 Tage. Mit Zugbindung und Verkauf, solange der Vorrat reicht. Umtausch und Erstattung vor dem 1. Geltungstag 17,50 Euro, ab dem 1. Geltungstag ausgeschlossen. Gegen einen Aufpreis von 40 Euro sind innerhalb Deutschlands auch vollflexible Fahrkarten (ohne Zugbindung) erhältlich. Es gilt die Erhebung eines Zahlungsmittelentgelts für innerdeutsche Fernverkehrstickets bei Zahlung mit Kreditkarte. Weitere Informationen unter: www.bahn.de/zahlungsmittelentgelt. Preisänderungen vorbehalten. Angaben ohne Gewähr. ** Die Hotline ist Montag bis Samstag von 7:00 - 22:00 Uhr erreichbar, die Telefonkosten betragen pro Anruf 20 Cent aus dem deutschen Festnetz und maximal 60 Cent aus dem Mobilfunknetz.

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AGB Allgemeine Geschäftsbedingungen für Seminare, Quadriga Akademie Berlin GmbH, im Folgenden „Quadriga“ Preise Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Die Rechnung erhalten Sie nach verbindlicher Buchung per E-Mail und muss zwei Wochen nach Rechnungsstellung beglichen werden. Die Preise gelten ab dem 15. Juni 2016. Umbuchung Jede Festbuchung kann bis einschließlich 40 Kalendertage vor Seminarbeginn einmal kostenfrei zeitlich umgebucht werden. Eine Umbuchung darüber hinaus wird mit einer Bearbeitungspauschale von 150 Euro zzgl. MwSt. berechnet. Für jede zweite zeitliche Umbuchung fallen Bearbeitungsgebühren in Höhe von 150 Euro zzgl. MwSt. an. Die Bereitstellung eines Ersatzteilnehmers ist in jedem Fall kostenfrei. Stornierung Eine Stornierung hat schriftlich zu erfolgen. Die Bereitstellung eines Ersatzteilnehmers ist in jedem Fall kostenfrei. Wird eine Festbuchung storniert, fallen folgende Stornierungsgebühren an,

wenn für das betreffende Seminar kein Ersatzteilnehmer gestellt wird: `` Storno bis zu 56 Kalendertage vor Seminarbeginn: keine Kosten `` Storno bis zu 28 Kalendertage vor Seminarbeginn: 50 Prozent des Seminarpreises `` Storno weniger als 28 Kalendertage vor Seminarbeginn: voller Seminarpreis. `` Der Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die Quadriga grundsätzlich berechtigt ist, von Veranstaltungen Foto- und Filmmaterial zu fertigen und damit der eventuellen Abbildung seiner Person, um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen. Absagen und Änderungen Die Quadriga behält sich vor, Seminare räumlich und/ oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen oder einen anderen Referenten ersatzweise einzusetzen, wenn dies aufgrund einer Teilnehmerzahl von unter sechs Teilnehmern, einer Verhinderung des Referenten oder anderen nicht unmittelbar von der Quadriga zu vertre-

tenden Gründen sachlich gerechtfertigt ist. Zu einem Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten, Arbeitsausfall oder anderen Schäden ist die Quadriga in diesen Fällen nicht verpflichtet und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Verschulden vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht zumutbar, ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei zu stornieren. Bild- und Filmmaterial Der Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die Quadriga grundsätzlich berechtigt ist, von Veranstaltungen Foto- und Filmmaterial zu fertigen und damit der eventuellen Abbildung seiner Person, um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen. Gerichtsstand Gerichtsstand ist Berlin. Stand: Mai 2016.

Allgemeine Geschäftsbedingungen für Live-Online-Kurse, Quadriga Akademie Berlin GmbH, im Folgenden „Quadriga“ Preise Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Die Rechnung erhalten Sie ca. eine Woche vor Veranstaltungsbeginn und muss zwei Wochen nach Rechnungsstellung beglichen werden. Die Preise gelten ab dem 1. Juni 2016. Umbuchung Jede Festbuchung kann bis einschließlich 28 Kalendertage vor Veranstaltungsbeginn einmal kostenfrei umgebucht werden. Eine Umbuchung darüber hinaus wird mit einer Bearbeitungspauschale von 50 Euro zzgl. MwSt. berechnet. Für jede zweite zeitliche Umbuchung fallen Bearbeitungsgebühren in Höhe von 50 Euro zzgl. MwSt. an. Die Bereitstellung eines Ersatzteilnehmers ist in jedem Fall kostenfrei. Stornierung Wird eine Festbuchung storniert, fallen folgende Stornierungsgebühren an, wenn für den betreffenden Studiengang kein Ersatzteilnehmer gestellt wird: `` Storno bis zu 28 Kalendertage vor Kursbeginn: keine Kosten `` Storno bis zu 14 Kalendertage vor Kursbeginn: 50 Prozent des Kurspreises `` Storno weniger als 14 Kalendertage vor Kursbeginn: voller Kurspreis. Absagen und Änderungen Die Quadriga Akademie Berlin GmbH behält sich vor, die Studiengänge zeitlich zu verlegen oder abzusagen oder einen anderen Referenten ersatzweise einzusetzen, wenn dies aufgrund einer geringen Teilnehmerzahl, einer Verhinderung des Referenten oder anderen nicht unmittelbar von der Quadriga Akademie Berlin GmbH zu vertretenden Gründen sachlich gerechtfertigt ist. Zu einem Ersatz von Kosten ist die Quadriga Akademie Berlin GmbH in diesen Fällen nicht verpflichtet und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Verschulden vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht zumutbar, ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei zu stornieren.

Technische Voraussetzungen Der Teilnehmer ist dafür verantwortlich, dass sein System die Mindestvoraussetzungen zur Nutzung des Services erfüllt. Empfohlene Mindestvoraussetzungen sind: `` Ein DSL-Internetanschluss (Breitband), Geschwindigkeit ab 2.000 DSL, keine UMTS-Verbindung, keine getunnelten/VPN-Verbindungen `` PC oder Apple mit Betriebssystem Windows (ab XP) oder MacOS (ab 10.5) mit Soundkarte und Lautsprecher oder Kopfhörer `` Aktueller Internetbrowser, z.B. Internet Explorer, Mozilla Firefox, Safari, Opera oder Chrome Zusatzsoftware (kostenlos) `` Installierte Zusatzsoftware Adobe Flash ab Version 10.1, aktuellste Version empfohlen (http://www.adobe.com/support/flashplayer/ downloads.html) `` PDF-Betrachter, z.B. Adobe Reader oder Foxit Reader `` Eine kostenlose Adobe Connect App für iOS zur Nutzung auf iPhones und iPads erhalten Sie im Appstore: `` http://itunes.apple.com/de/app/adobe-connect-mobile-for-ios/id430437503?mt=8 `` Eine App für Android basierte Endgeräten können Sie sich kostenlos im Google Play Store herunterladen: play.google.com/store/apps/details?id=air.com.adobe.connectpro&hl=de `` Ein Test der technischen Voraussetzungen ist auf folgender Seite möglich: `` http://arcps.adobeconnect.com/common/help/ de/support/meeting_test.htm Für technische Störungen seitens der Teilnehmer übernimmt die Quadriga keinerlei Verantwortung. Nutzungsrechte Die angebotenen Inhalte dürfen, gleich ob es sich um Nutzerinhalte oder Bildungsinhalte handelt, von den angemeldeten Teilnehmern ausschließlich zu ei-

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genen Zwecken verwendet und angesehen werden. Ein Download außerhalb der von der Quadriga angebotenen Wege, die Weitergabe von Inhalten und Unterrichtsmaterialien oder gar das Abfilmen der Webinare ist unzulässig, gleich zu welchen Zwecken. Nutzungsprflichten Sie sind verpflichtet, Ihre Zugangsdaten zum Lernportal und zu Adobe Connect (Nutzername, Passwort) geheim zu halten und Dritten keinen Zugang zu Ihrem Mitgliedskonto zu ermöglichen. Ihr Mitgliedskonto kann nicht auf Dritte übertragen werden. Insbesondere ist es Ihnen untersagt, Dritten über Ihr Mitgliedskonto Zugang zu den Diensten der Quadriga zu verschaffen, um hierdurch ggf. anfallende Studien- und Nutzungsgebühren zu umgehen. Sie sind verpflichtet, die Quadriga umgehend zu informieren, wenn es Anhaltspunkte für den Missbrauch Ihres Mitgliedskontos gibt bzw. wenn Sie Kenntnis davon erlangt haben, dass ein Dritter unbefugt von Ihren Zugangsdaten Kenntnis genommen hat. Weitere Informationen und Widerrufshinweis Für den Newsletterversand speichern wir Ihre E-Mailadresse, sowie Ihren Vor- und Nachnamen, die wir für die persönliche Ansprache benötigen. Weitere Daten erheben bzw. speichern wir für den Versand des Newsletters nicht. Diese Daten werden nur für den Versand der Newsletter verwendet und nicht an Dritte weitergegeben. Ihre Einwilligung zur Speicherung der Daten, der E-Mailadresse, Ihres Namens sowie deren Nutzung zum Versand des Newsletters können Sie jederzeit ohne Angabe von Gründen rechtlich verbindlich mit einer E-Mail an info@quadriga.eu widerrufen. Ihren Wunsch werden wir selbstverständlich berücksichtigen. Kosten oder sonstige Nachteile entstehen Ihnen dadurch nicht. Gerichtsstand Gerichtsstand ist Berlin. Stand: Juni 2016.

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