Aunque el análisis de la dimensión política atraviese a las demás dimensiones, el centro de interés está puesto en confrontar los programas con los intereses y expectativas de los actores vinculados a ellos de manera di recta. Sus intereses y expectativas son relevantes porque pueden incidir en el logro de los resultados buscados. En este sentido, los recursos de poder de cada actor repercuten en la viabilidad política de nuestro programa o política. Por eso, es necesario evaluar en qué medida el programa (y las ac ciones que propone) significa un costo o un beneficio para los distintos actores involucrados, y de qué tipo de costo o beneficio se trata. Por ejemplo, ¿las acciones involucran la legitimidad y el prestigio de algún actor?, ¿brindan un excedente, ingreso o posibilidades de acceso a nuevos bienes y servicios?, ¿permiten que algún grupo acceda a poder institucional o político?, ¿afectan las relaciones intergubernamentales?, ¿en qué medida? El costo o beneficio puede medirse a partir de las reacciones de los actores, que pueden subdividirse en tres grandes grupos: apoyo, rechazo o indiferencia.
UNICEF - CIPPEC
A. Viabilidad política
Cap.
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B. Viabilidad institucional Esta dimensión se vincula con la capacidad organizacional de la institución que implementará la política, programa o proyecto. Se traduce en el análisis de los niveles de institucionalidad, tanto formales como informales, con los que cuenta la organización.
Es importante evaluar la viabilidad en cinco planos: • Política • Institucional
• Financiera y económica Para evaluarlo, podemos hacernos las siguientes preguntas: • Jurídica ¿en qué medida los objetivos generales y los específicos de las • Sociocultural organizaciones ejecutoras se adecúan a los objetivos de la iniciativa a implementar?, ¿de qué modo las líneas de trabajo de la organización ejecutora favorecen u obstaculizan la consecución de sus objetivos?, ¿su organización interna beneficia a la implementación del programa?, ¿existen experiencias previas de realización de acciones similares?, ¿la dinámica del funcionamiento cotidiano institucional favorece el logro del impacto social deseado?, ¿sus recursos humanos están adecuadamente capacitados para implementarlo?, ¿la institución posee la legitimidad necesaria para intervenir?, etc. 85