Preselección y selección
Perfil del puesto
Aspirante A
Aspirante B
Aspirante C
249
Aspirante D
Estudios Experiencia requerida Conocimientos especiales Idiomas requeridos Conocimientos de PC Características personales requeridas/ Competencias Otros aspectos
En una obra previa (Elija al mejor. Cómo entrevistar por competencias), en el Capítulo 26, dedicado al tema del Registro de la entrevista, se presenta un caso completo de entrevista donde se pueden ver –además– los formularios empleados para el registro detallado de una entrevista por competencias. Comparación de candidatos aplicando una técnica cuantitativa5 La forma en que se presenta la información y su clasificación para la comparación de postulantes puede incluir o no la aplicación de técnicas cuantitativas, como en el ejemplo que expondremos a continuación, donde se realiza la comparación de postulantes aplicando conjuntos borrosos; le sugerimos su lectura aunque no necesariamente su puesta en práctica. 5. La autora ha realizado un trabajo, en el marco del Doctorado de la Universidad de Buenos Aires, aplicando conjuntos borrosos (fuzzy set) a diversas prácticas de Recursos Humanos y gestión por competencias en particular, en relación con los siguientes temas: • Conjuntos borrosos y selección de personal • Conjuntos borrosos y la implementación de gestión por competencias • Conjuntos borrosos y el inventario de competencias del personal • Conjuntos borrosos y la función de desarrollo de recursos humanos Los interesados en conocer el paper completo lo encontrarán en el sitio www.marthaalles.com.