Sistema de Manejo de Proyectos

Page 115

- 64 cuál es la estrategia que se va a utilizar para llevar a cabo la evaluación y como se va a presentar la información a los ejecutivos que toman las decisiones.

Paso 7. Revisar el diseño del proyecto a la hora haber hecho el plan de evaluación. 2.35 El ejercicio de hacer el plan de evaluación debe permitir al grupo de trabajo revisar el Marco Lógico del proyecto y hacer los ajustes necesarios basados en un mayor y más profundo conocimiento del proyecto. Si por cualquier razón ya no es posible hacer los ajustes, por lo menos se debe hacer un listado de las recomendaciones que se deben implementar para mejorar el diseño del proyecto. 2.36 Habiendo seguido los pasos recién mencionados para la preparación del plan de evaluación de un proyecto, el grupo de trabajo debe esperar que cuando se produzcan las evaluaciones programadas, los resultados de estas sean presentados en las formas sugeridas en el plan de evaluación e incluyan además un capitulo de conclusiones y recomendaciones el cual puede ser conformado utilizando el instrumento denominado Diagrama de Congruencia. 2.37 Un Diagrama de Congruencia es un instrumento poderoso que permite sacar conclusiones y hacer recomendaciones acerca de un proyecto comparando sus resultados obtenidos frente a los planificados en los cuatro niveles del Marco Lógico. Ejemplos de algunas conclusiones y recomendaciones utilizando Diagramas de Congruencia se presentan en el Anexo 7. 2.38 Finalmente, cualquier evaluación de un proyecto debe ser efectuada por un grupo de profesionales preferiblemente compuesto por personas que sean empleados de la institución ejecutora y por personas que no lo sean. Esta composición mixta del equipo evaluador, responde a las recomendaciones de las mejores experiencias en el campo de evaluación ex-post de proyectos.


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.