Неоновый Город № 118 by Mad119981

â&#x201E;&#x2013; 1-2 (118) 2015

www.neon-gorod-l.ru

16+

Ежемесячный общественно-политический журнал «Неоновый город»

№ 1-2 (118) ЯНВАРЬ - ФЕВРАЛЬ 2015 Издается с сентября 2004 года

Войну, как телевизор, не выключишь Вот и пришел новый, 2015 год. Год новых надежд и разочарований, счастливых свершений и, увы, тревог. Волнуясь, мы ждем новостей из соседнего региона. Не знаю, как вы, а лично я стала новостной наркоманкой. Пара-тройка часов без новостей с Донбасса ввергают меня в ощущение потери реальности. Бесконечные политические диспуты по всем каналам ТВ на тему гражданской войны в Украине как обязательная процедура перед сном. Как сказал мой хороший приятель, проблему можно решить очень просто. Смотришь политические передачи – война есть. Переключаешь телевизор на какой-нибудь развлекательный канал – и войны нет. Я пробовала. У меня не получается. Чувство сопереживания моим соплеменникам, таким же, как и я, думающим и говорящим на русском языке, не отпускает. Столько горя каждый день выплескивается на нас с экранов телевизоров, столько потрясающих историй об удивительной доброте и отвратительной подлости. Во время Второй мировой войны Лондон бомбили 65 дней. Спустя более чем 70 лет британцы содрогаются, вспоминая те страшные дни. «Каждую ночь, с немецкой точностью ровно в 21.00, раздавался раздирающий душу вой сирен и в небе появлялись германские бомбардировщики», – так описывают те страшные события очевидцы. Донбасс бомбят больше полугода. Практически каждый день. Бесконечно, в любое время дня и ночи, без предупреждения сирен. Смерть прилетает мгновенно, и невозможно понять, куда на этот раз упадет снаряд и где можно от него укрыться. Такая вот страшная рулетка. Я не представляю, как там живут люди. Как там вообще можно выжить, физически и психологически, когда человек постоянно находится под страхом смерти. Каждый новый день увеличивает число убитых и покалеченных людей, перемалывая их судьбы в мясорубке национальной ненависти и политических амбиций. Мне противно слышать, когда мои спокойные и благополучные земляки обсуждают беженцев из Донбасса, ведущих себя, на их взгляд, не всегда лояльно и корректно. Как же можно их судить? Ведь эти люди потеряли все: дом, кров, имущество, родных, друзей. Они находятся в состоянии такого нервного стресса, ужаса перед пережитым, страха перед будущим, тревоги за тех, кто остался под бомбежками, голые, босые, испуганные. Воистину справедливо изречение: «Сытый голодного не разумеет». Как же мы можем быть такими сыто-безразличными и не разделять с ними того страшного горя, черной тучей распростершего свои крылья над русскими людьми? Я не знаю, когда закончится весь ужас, творящийся в Юго-Восточной Украине. Правильно утверждение, что на свете нет ничего страшнее гражданской войны. Однако я точно знаю, что все мы русские люди. А значит не имеем права быть холодными, безразличными и забывать о том, что помимо материальных благ, имеющих, несомненно, большую ценность для нашего благополучия, есть гораздо более важные понятия в Русском мире. Достоинство, сострадание, справедливость, честь. И именно они всегда определяли основы духа и силы русских людей. Полтора века назад великий русский поэт Ф. И. Тютчев написал: Умом Россию не понять Аршином общим не измерить У ней особенная стать – В Россию можно только верить.

Учредитель и издатель: общество с ограниченной ответственностью «Неоновый город», г. Липецк, ул. Интернациональная, 21. Журнал зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Липецкой области. Регистрационный номер ПИ № ТУ 48-00155 от 08 августа 2011 года. Главный редактор Владимир Петрович Башмаков Зам. главного редактора Алина Соломатина Авторы номера: Владимир Башмаков, Никита Владимиров, Илья Провоторов, Алина Соломатина, Александр Чернов, Марина Ямпольская, Анатолий Коновалов, Николай Скуратов Фото: Александр Козин Дизайн, верстка: Наталья Наумова, Елена Бурмистрова Корректор Дарья Рыбкина Руководитель отдела рекламы Ольга Лукаш Менеджеры: Виктория Луганская, Лариса Девицкая, Елена Меньшикова, Светлана Майорова Адрес редакции: г. Липецк, ул. Пестеля, 38, (здание швейной фирмы), 4 этаж, офис 420, тел. (4742) 32-58-18, 32-58-21 е-mail: neon-gorod-L@mail.ru www.neon-gorod-l.ru Изготовлено: ООО «Принт Мастер». Адрес типографии: г. Липецк, ул. Пестеля, 38 Заказ № 42. Тираж 7000 экз. Дата выхода 09.02.2015 г. По вопросам размещения рекламы обращаться в редакцию журнала «Неоновый город»: тел. (4742) 32-58-21, факс 32-58-18. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. При перепечатке текстов и фотографий ссылка на журнал обязательна. Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции. – материал на правах рекламы. Цена в розницу – свободная. Подписной индекс 31422. Цены действительны на момент публикации. Знак информационной продукции – 16+

Алена КИРЬЯНОВА

Распространение:

Тираж сертифицирован Национальной тиражной службой

администрации г. Липецка и Липецкой области, районы области, адресная доставка руководителям промышленных и коммерческих предприятий г. Липецка и области, киоски Роспечати, отделения связи в г. Липецке и районах области, салоны красоты, стоматологические клиники, бутики, кафе, рестораны, фитнес-клубы, банки, ювелирные магазины, аэропорт, медицинские и страховые компании, библиотеки г. Липецка.

ЧИТАЙТЕ В НОМЕРЕ: № 1-2 (118) ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015 РАЗВИТИЕ К 70-летию Победы

Олег Королев: «Россию не сбить с алгоритма развития»

Но есть на свете ВЕТЕР перемен

«Валок-Чугун» не тонет в синем океане

УКС, который построил город

Александр Здриковский: «Порядочность в бизнесе превыше всего»

«Дело» для любого дела

стр. 10

ЖИЗНЬ

стр. 34

Людмила Куракова: «Каждый ребенок имеет право на семью»

Людмила Летникова: «Молодым врачам обеспечена социальная поддержка»

История о том, как попасть в свое будущее, стать профессионалом и зарабатывать

ООО «Сапфир-Л»: драгоценный камень экологии

Народное предприятие «Экспресс-Липецк»: «Мы достойно представляем Липецкую область» РОДИНА

Мудрый певец природы

Каменные сказки русского Олимпа, или Древняя мифология Красного Холма

Лайда земли Российской

стр. 42

стр. 48

22 января 1943

За голову снайпера – 100 тысяч марок На Площади павших борцов райцентра Городище Волгоградской области стоит памятник с именами павших в этих краях красноармейцев. Рядом с именем Максима Пассара значится: «Герой Советского Союза». На самом деле звание легендарному снайперу не присвоили, хотя он его, несомненно, заслужил. Пассар родился в Хабаровском крае: нанаец, он был потомственным охотником и очень метким стрелком. Неудивительно, что он стал одним из лучших снайперов Сталинградской битвы. К январю 1943 года на его личном счету значилось 237 убитых фашистов. Максим писал статьи для дивизионной газеты, где рассказывал о приемах и тонкостях эффективной стрельбы, учил молодых снайперов. К моменту гибели бойца двое из его учеников настреляли свыше 100 фашистов каждый, еще трое – свыше 90. Немцы установили за голову Максима Пассара награду в 100 тысяч марок – на него долгое время охотились снайперы противника. Один такой, пытаясь обмануть таежного охотника, высунул из окопа надетую на палку каску. Пассар в бинокль убедился, что

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

это подсадка, и не стрелял. Тогда немец высунулся сам и получил пулю в лоб. 22 января 1943 года атаке полка в районе села Песчанка мешали два немецких пулемета, стрелявших с фланга с хорошо укрепленных позиций. Командир полка отправил туда Пассара. Подобравшись к огневым точкам на 100 метров, снайпер смог уничтожить расчеты обоих пулеметов, но погиб, накрытый огнем немецкой артиллерии и минометов. Посмертно Максим Пассар был награжден орденом Красного Знамени. И на многочисленные послевоенные ходатайства его однополчан, волгоградского совета ветеранов о присвоении снайперу звания Героя Советского Союза следовал однотипный ответ: «Перенаграждение более высокой наградой не предусмотрено». И лишь в 2010 году легендарный стрелок стал Героем России.

17 февраля 1943

Летунок В этот день четырнадцатилетний Аркадий Каманин – самый молодой военный летчик Второй мировой войны – совершил первый самостоятельный боевой вылет. Аркадий родился в семье известного летчика Николая Каманина, второго в истории Героя Советского Союза, известного тем, что в 1934 году вывез со льдины 34 пассажиров «Челюскина», а после войны руководил подготовкой советских космонавтов. Его сын Аркадий с детства бредил авиацией и с самых первых дней Великой Отечественной был рядом с отцом. Подросток безукоризненно знал матчасть, начал летать бортмехаником, освоил штурманское дело, а потом стал заниматься летной подготовкой. Уже в 1943 году Аркадий настолько овладел техникой пилотирования, что сдал экзамен лично генерал-майору Н. Каманину, который так и не нашёл оснований не допустить сержанта А. Каманина к самостоятельным вылетам. Аркадий летал настолько уверенно, что смолкли даже злые языки, шептавшие, что, мол, генеральскому сынку дорогу в небо открыли звезды

на погонах отца. «Летунок», как прозвали мальчишку, уходил на виражах от севших ему на хвост «мессеров», для которых тихоходный У-2 был обычно легкой добычей. В конце 1943 года, возвращаясь из очередного вылета, Аркадий заметил Ил-2, лежащий на брюхе на нейтральной полосе, в кабине которого был раненый лётчик. «Летунок» мастерски приземлился на испещрённую воронками «нейтралку», ценой неимоверных усилий перетащил в свой У-2 раненого летчика штурмовика и под огнем фрицев, виляя между воронок, взлетел, за что и получил свой первый орден – Красной Звезды. В 1944 году сержант Каманин заслужил второй орден Красной Звезды: при нападении на штаб фронта отряда бендеровцев он под обстрелом взлетел на своём У-2, забросал нападавших ручными гранатами и вызвал подкрепление. Весной 1945 года уже 16-летний старшина Аркадий Каманин доставил в партизанский отряд под Брно питание для рации и секретный пакет, совершив полуторачасовой ночной полёт за линию фронта по неизученному маршруту в горной местности, за что получил орден Красного Знамени. После войны, осенью 1946 года семнадцатилетний ветеран был зачислен на подготовительные курсы ВВА им. Жуковского, где в свое время учился его отец. Но стать слушателем Академии ему, увы, не было суждено: 13 апреля 1947 года, оставшись навечно восемнадцатилетним, Аркадий умер от менингита. Будете на Новодевичьем – положите пару гвоздик на могилу 4-56-12.

28 января 1945

Терминатор Овчаренко Если бы не официальный документ о представлении красноармейца Дмитрия Овчаренко к званию Героя Советского Союза, то в такое, наверное, не поверили бы. Случилось это в самом начале войны, 13 июля 1941 года, в Хмельницкой области под городом с очень созвучным этой истории названием Песец. Овчаренко, уроженец села Овчарово Харьковской области, ездовой 3-й пулеметной роты 389 стрелкового полка 176-й стрелковой дивизии вез на телеге в расположение роты боеприпасы и вдруг наткнулся на два грузовика, в которых находились 50 гитлеровцев и три офицера. На Овчаренко навели автомат, отобрали «трехлинейку», после чего подошедший немецкий офицер стал его допрашивать. Вот только не знали гитлеровцы, что пленный «недочеловек», как они называли славян, был сыном плотника и все детство, помогая отцу, провел с топором в руках. Молниеносным движением Овчаренко одной рукой схватил топор, незаметно лежавший в охапке сена на подводе, и мгновенно вонзил его в голову офицера, а другой метнул в толпу гитлеровцев, одну за другой, три гранаты. Расслабившиеся под июльским солнцем сверхлюди даже не успели среагировать. Когда дым рассеялся дым, немцы увидели, что половина их камрадов лежит убитыми, и в ужасе, забыв о собственном оружии, побежали от разгневанного возницы с топором в руках. Убежать удалось не всем: одного из двух оставшихся офицеров Овчаренко догнал и прикончил тем же топором. Третий-таки улизнул. Победитель, собрав документы убитых и офицерские планшеты, отправился в роту, где рассказал о случившемся. Но ему не поверили: «Ври, да не завирайся!» Однако командир роты, посмотрев трофейные документы, присвистнул от изумления и, взяв несколько бойцов, отправился на место событий. Когда подсчитали убитых, выяснилось, что Дмитрий Овчаренко уничтожил двух немецких офицеров и 21 солдата противника. После этого ездового перевели в пулеметчики и присвоили звание Героя Советского Союза. Но дожить до Победы ему, к сожалению, было не суждено – во время освобождения Венгрии пулеметчик Овчаренко был тяжело ранен и скончался в госпитале от ран 28 января 1945 года. Славянскому терминатору – вечная слава!

www.neon-gorod-l.ru

РЕГИОН

Олег Королев: «Россию не сбить с алгоритма развития!» 4 февраля в администрации Липецкой области состоялась первая в этом году большая пресс-конференция главы администрации области Олега Королева. Открывая пресс-конференцию, Олег Петрович сказал добрые слова в адрес липецких СМИ: «Я уже говорил об этом на День печати, но не будет лишним и повториться. Когда в самые трудные времена 1992 года, после распада Советского Союза, меня первый раз избрали председателем областного Совета, я был один. И обратился к самому главному своему стратегическому партнеру, которым были патриоты России, собравшиеся в средствах массовой информации. Я попросил: дорогие друзья, меня не надо поддерживать, я стойкий боец, давайте поддержим растерявшееся население. И тогда СМИ Липецкой области сработали для людей как могучие поводыри: они знакомили читателей с положительным опытом, давали населению подсказки. – Олег Петрович, времена настали непростые, прямо скажем, кризисные. Появятся ли в Липецкой области дополнительные меры социальной поддержки? – Дорогие друзья, я не отношусь к этому времени как к кризису по ряду причин. Любое усложнение ситуации способствуют развитию, санкции – это лишь дополнительный стимул для работы. Учитывая то, что мы с вами экспортно ориентированная область, и не только благодаря нашему флагману – НЛМК, 60% продукции которого идет на экспорт, но

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

и тем, кто экспортирует мороженое и растительное масло, мы в условиях роста курса доллара получаем от экспорта дополнительные доходы. Поэтому у нас нет необходимости в больших корректировках. Тем не менее там, где ухудшился платежеспособный спрос населения, мы должны резко усилить адресную помощь. Прежде всего тем восьми процентам населения области, которые живут за чертой бедности, и многодетным семьям, и тем, кто попал в сложную ситуацию, не приведи Господи, какая беда. И, конечно же, мы должны резко усилить помощь нашим локомотивам развития – крупным товаропроизводителям. – Не так давно один из крупных городских чиновников хотел купить за счет бюджета города иномарку за два миллиона рублей. От чего лично Вы готовы отказаться в кризис, чтобы показать чиновникам пример? – Вы правы, экономить надо и есть на чем экономить. Сейчас готовятся комплексные предложения по мерам экономии – это будет пример того, как надо экономить. Вы об этом узнаете в ближайшее время. – В антикризисном плане, разработанном правительством России, предусмотрены кредитные средства для поддержки регионов. Коснется ли это Липецкой области, региона-донора, или прежде всего средства пойдут в более слабые регионы? – Президент Путин, выступая перед нами, оставил дверь открытой для того, чтобы мы вносили предложения. Он сказал, что антикризисный план – это еще не план, это болванка для внесения предложений, и он будет дополняться практикой жизни,

которая сложится в ближайшие месяцы, кварталы и годы. Он трижды подчеркнул, что регионы должны понимать: самые дельные предложения для окончательной компоновки антикризисного плана исходят от них самих. Да, коррективы постоянно будут вноситься, но это не повлияет ни на курс развития нашей страны в целом, ни ее регионов: Россию не сбить с алгоритма развития! – Сегодня некоторые эксперты предлагают заморозить зарплату бюджетникам. Но ведь она на глазах обесценивается, цены растут. Планируется провести Госсовет, на котором узнать мнение губернаторов по сложившейся ситуации. Какова Ваша позиция? – Не скрою, что мы все разделились на два противоборствующих лагеря. Один – условно назовем его «либеральный» – за то, чтобы ограничить потребительский спрос и ограничить рост заработной платы. Я к этому лагерю не отношусь. Я за то, чтобы использовать самые лучшие практики выхода из кризиса Теодора Рузвельта, Людвига Эрхарда, Дэн Сяопина и Ли Куан Ю – тех, кто, наоборот, выступал за повышение зарплаты и, соответственно, платежеспособного спроса, который становился доминантой внутреннего развития. Спор продолжается, посмотрим, чья точка зрения победит. – Министр экономического развития России Алексей Улюкаев предсказал в России существенное снижение инвестиций в основной капитал, даже назвал точную цифру: минус четырнадцать процентов. Как обстоит дело с этим в нашей области? – Я Алексею Валентиновичу сказал, что мне это непонятно: у нас в Липецкой области кратный рост инвестиций! Инвесторы идут к нам. Я высказал Улюкаеву мнение, что инвестиционный рейтинг региона, который составляют без нас, обмануть невозможно. Инвесторы шепчутся между собой: слушай, в этом регионе берут взятки? Берут. А много? О-о-о, двадцать процентов. А через кого берут? И так далее. Они всё знают! И если у какого-то региона, будь то Ленинградская, Томская, Калужская, Липецкая область или Татарстан, добрый инвестиционный рейтинг, инвесторы идут. Сегодня положение с инвестициями в Липецкой области диаметрально противоположно тому, о чем заявляет Минэкономразвития. У нас не просто резкий рост инвестиций, а, я считаю, кратный. На это работает доброе имя региона. – Особые экономические зоны передают в региональное подчинение. Что это даст? – Особые зоны передадут в полное ведение регионов, хотя окончательное решение еще не принято. Надо это или нет? Я не спешу с этим по одной причине. Мы с правительством России отладили замечательное взаимодействие, и нам не на кого обижаться. Минэкономразвития является ключевым в работе ОЭЗ, замечательно работает и помогает им. На недавнем совещании в ОЭЗ «Липецк» вместе с заместителем министра мы убедились, что один рубль вложений федерального регионального бюджета дал двенадцать рублей вложений инвестиций частных. Это в федеральной региональной зоне. А в наших региональных на один рубль – девятнадцать рублей. Это высочайшей эффективности коэффициент в мире.

Поэтому у нас, у Липецкой области, нет интереса давить: «Ребята, у вас все плохо, передайте нам». Нам это и не нужно. У нас, я считаю, сложилось замечательное партнерство с Минэкономразвития, которое под руководством президента проводит сегодня грамотную инвестиционную политику. Представляете, год назад органы прокуратуры подали на нас в суд, дескать, мы не имеем права поддерживать региональные федеральные зоны. А у нас их десять! И что? По поручению президента мгновенно приняли изменение в закон, что региональные особые зоны тоже входят в номенклатуру поддержки, и прокуроры от нас отстали. У нас хорошее взаимодействие, нам ничего не нужно. Лучше оставить так, как есть. Сейчас мы стоим, и я лично, перед величайшей трудностью. Я всего не могу сказать из-за коммерческой тайны инвесторов. Ряд из них просят не раскрывать информацию, особенно иностранные, потому что ходят под Госдепом США, который объявил санкции. И еще одна трудность: ОЭЗ «Липецк» уже вся занята. Стопроцентная эффективность! А та, которую мы наметили дополнительно, – полторы тысячи гектаров под Ельцом – тоже уже занята полностью. Еще не подписано постановление о расширении, а там уже всё занято инвесторами. Вот тебе проблема: просить о третьем участке на эти цели вроде неудобно, а не просить нельзя – инвесторы идут. Они говорят: «Олег Петрович, мы верим в вашу область!» Думаю через месяц зайти к президенту, доложу, что вне зависимости от всех мрачных прогнозов инвестиции в Липецкой области нарастают, и попрошу еще один участок. – В Липецкой области 2015 год планируется объявить Годом трезвости. Какие меры будут приняты в этот период? – Нет, я думаю, что Годом трезвости его объявлять не нужно, это все-таки год непростой. Это не означает, что с горя придется выпить (смеется). Но вспомните любую борьбу за трезвость и к чему она приводит. Если бы не было при Николае II борьбы за трезвость, если бы не было при Горбачеве борьбы за трезвость, Российская империя и СССР уцелели бы. Я вам напомню, дорогие друзья. 11 марта 1985 года избрали Михаила Сергеевича Горбачева генеральным секретарем ЦК КПСС, и уже 17 мая того же года они вместе с Егором Кузьмичом Лигачевым объявили антиалкогольную кампанию – те, кто постарше, помнят. Какая положительная реакция была у женщин! Они поверили, что их спивающиеся мужики пить не будут и забеременели все, даже те, кому уже нельзя было беременеть. Вот вы смеетесь, а это не смешно. Люди поверили, что с этим Змеем Горынычем можно справиться. Но все это кончилось тем, что поначалу вырубили все крымские виноградники, а следом развалили Советский Союз. Поэтому огульности и кампанейщины в борьбе за трезвость быть не может. А системность, продуманность, начиная с детского сада, с изменения программ образования и воспитания – всё это мы будем делать. А если объявим Год трезвости, то просто опошлим нашу работу. – Олег Петрович, качество жизни людей, особенно молодых семей, зависит от доступности жилья. Однако ставки по ипотеке растут, стоимость съемного жилья постоянно повышается. Когда нач-

www.neon-gorod-l.ru

РЕГИОН нет реализовываться озвученная Вами инициатива по строительству арендного жилья? – Когда я первый раз выступил с этой инициативой, медийщики меня осмеивали. Обычно такое случается, когда предложишь что-то хорошее. И все же мне приятно, что лет десять тому назад я был первым, кто озвучил величайшую смысловую нагрузку арендного жилья, которое особенно важно для молодых семей. Сейчас это вошло в программу Правительства. Сегодня каждый регион должен отчитаться, сколько арендного жилья ты построишь. Сегодня, слава тебе Господи, это стало нормативным документом Минстроя – я по-старому его так называю. Уверен, что вне зависимости от времен арендное жилье в России будет нарастать, как величайшая данность XXI века. Вы должны понимать, что дураков становится все меньше, в том числе и во власти. – Какова судьба знаковых проектов – спорткомплекса «Катящиеся камни» и строительства в Липецке метро? – О «Катящихся камнях». Вне зависимости от условий этот проект уже осуществляется и его не остановит никакая трудность. Перспективы положительные. Что касается метро, начну с худшего. Если кто-то или что-то затормозит создание воздушного метро в Липецке, лет через пять это приведет к транспортному коллапсу. Метро обречено на то, чтобы быть. В советские времена метро строилось только в городах-миллионниках и выше. Например, в Воронеже оно могло быть, в Липецке – нет. Потому что тогда метро рассматривалось не только как транспортный объект, но и как стратегический – на случай атомной войны. Пока что мы ведем неафишируемые переговоры с грамотными людьми, в том числе иностранного пошива. В худшем случае 2015 год станет последним годом проектирования, а 2016 год – годом начала создания метро. А иначе станет плохо. Почему? Наш Липецк – трудяга, он весь в заводах, работники которых на десятках тысяч автомобилей спешат на работу. Не построить метро мы уже не можем. Пока я жив, все сделаю для того, чтобы оно было. – Олег Петрович, а когда полетим из липецкого аэропорта в другие – России и Европы? – Буквально вчера я проводил заключительное совещание с авиакомпанией «РусЛайн», на котором присутствовали транспортники и финансисты. Принято решение летать несколько раз в день в Москву, в Санкт-Петербург, Симферополь, Минеральные воды и Сочи. Конечно, в Сочи и Минводы будем летать только в сезон, а в Москву, Санкт-Петербург и Симферополь – всегда. А по завершении создания пограничного пункта тут надо понимать, что сейчас у всех авиакомпаний трудные времена и мы не можем их нашими задумками утопить. Поэтому мы с Министерством транспорта и Росавиацией договорились, что выходы рейсов на самоокупаемость мы будем дотировать авиаперевозки на условиях пятьдесят на пятьдесят. Половину – Министерство транспорта, половину – мы. Как только выйдем на окупаемость, дотации отменим. А вопрос зарубежных рейсов уже прорабатывает не только авиакомпания «РусЛайн», но и еще несколько авиаперевозчиков, в том числе иностранных.

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

– Движение пригородных электричек после вмешательства Путина было восстановлено во всех районах России, где они были отменены. Как решается вопрос в Липецкой области? И будет ли создан региональный перевозчик, о котором вы говорили? – Мы должны довести до президента Путина информацию о нашем несогласии с позицией РЖД по массовому закрытию пригородных железнодорожных перевозок. Мы считаем, что превращение конституционной обязанности по мобильности населения в бизнес – это ошибка РЖД. Премьер-министр Медведев принял частичное решение о том, чтобы федеральный бюджет дотировал убыточные перевозки. Но мы считаем, что там убытка нет! Поэтому мы хотим достучаться до президента России, чтобы он напомнил РЖД о конституционной обязанности обеспечения мобильности населения. А если не достучимся? А вдруг Якунин нас опять обманет? В этом случае мы добьемся организации в нашем Центральном федеральном округе пригородной железнодорожной компании, которая априори прибыльная, в том числе за счет Москвы и Московской области. Думаю, что многие сотни неправильно закрытых маршрутов по России будут восстановлены. А закрыты они, я считаю, по глупости. – В прошлом году вы поставили задачу объединения кредитных кооперативов с банками. Готовы ли законодатели наделить их кооперативы банковскими функциями и включить их в систему страхования вкладов? – Сегодня ночью я выезжаю в Москву, чтобы встретиться по этому вопросу с Эльвирой Набиуллиной, председателем Центрального банка России. Еду с целым рядом предложений по поддержке кредитных кооперативов. Какими? К примеру, изменить ряд инструкций Центрального банка с тем, чтобы кредитные кооперативы получили поддержку и не были бы под таким же прессом, как и банки. Эльвира Сахипзадовна к этому относится уважительно, понимающе. Она знакома с работой кредитных кооперативов, к примеру, нашего Чаплыгинского района, где малый и средний бизнес кредитуются в основном в кредитных кооперативах, у которых, я уверен, большое будущее. Лучшее тому подтверждение – история австрийского кооперативного банка «РайффайзенБанк», выросшего из кредитных потребительских кооперативов, созданных гением человека по имени Фридрих Райффайзен. Хозяином кредитных кооперативов является не государство, а сами члены кооператива, сотни тысяч австрийцев и немцев. Потому они, в отличие от других кредитных систем, самые устойчивые. Там никто никого не обманет. А у нас? Надо обязательно обмануть! Там народный рентген, они знают подноготную каждого заемщика, у них не может быть ошибок. А банковская система является заложницей законов, инструкций и положений, которые ее душат. – И все же, как быть с ценами? Сетевые продуктовые магазины, принадлежащие крупным бизнесструктурам, имеют свое представление о цено образовании. Есть ли у администрации Липецкой области эффективные методы воздействия на эти экономические структуры? – У нас в России пока нет современного системного механизма контроля за ценообразованием. Мы

продолжаем жить по законам, которые писала еще семибанкирщина. Нет у нас четко отлаженной, как, например, в Испании, системы регулирования цен. Там ты не имеешь права установить цены выше 15% от себестоимости, сколько бы не было посредников. То, что свыше, будет изъято в бюджет. Не посадят, но изымут. У нас такого нет. Но Россия очень молода и учится на своих ошибках. Сегодня современное законодательство в этой части только разрабатывается. К счастью, у нас все меньше людей, не разбирающихся в этих механизмах. Сейчас все срочно поумнели. Но я считаю, что даже при отсутствии закона по регулированию цен, у власти достаточно иных механизмов, чтобы не допустить их обвала. Другое дело, что у нас, как у молодой демократической страны, есть детские болезни взросления, к примеру, гречневая паника у населения. Скупали гречку мешками, а теперь не знают, куда ее деть. Однако мы все взрослеем: и общество, и власть, и государство. И пока мы находимся во младенческой фазе развития, будем удерживать цены доступными нам методами. К тому же я прошу понять еще одну деталь. В росте цен играют роль два аргумента. Первый, самый главный, дефицит. У нас сейчас его нет. С продовольствием иначе и быть не может, тем более в Липецкой области. Сегодня Россия другая, она сильная и способна прокормить сама себя. Второй аргумент, который иногда становится первым, это нищенское положение государства. У России сегодня один из самых чистых бюджетов в мире: наш государственный долг составляет всего лишь 10% от ВВП – такого нет ни у кого и близко. У нас один из самых крупных золотовалютных запасов в мире, и Россия продолжает скупать золото. Значит есть на что скупать. А еще я хотел бы напомнить вам, что при Горбачеве, когда рухнули цены на нефть, компенсировать потери было нечем. А у наших состарившихся госплановцев ума не хватило сделать то, что предприняли сегодня наши руководители. Когда упала цена на нефть, они отпустили рубль. В результате доходы в бюджете не уменьшились. Благодаря этому даже небольшая Липецкая область получила четыре с половиной миллиарда рублей дополнительных доходов, потому что она экспортно ориентированная. – Нынешний год у нас проходит под эгидой 70летия Великой Победы. Как вы будете отмечать этот святой для каждого русского праздник? – В этом году 70-летний юбилей Победы приобретает совершенно новое содержание из-за скоординированной политики так называемого Запада по дискредитации роли СССР в победе над фашизмом, начиная с предложений польского министра иностранных дел и событий вокруг Освенцима. В этом году у нас не должно быть традиционного празднования 70-летия – ему должна быть придана могучая смысловая нагрузка. И за подвиг наших отцов нам надо еще подраться! К нашему глубокому сожалению, проснулась бестия нацизма и бендеровщины. И ее шакалы подбираются к России. Но эта мелкотравчатая нечисть забыла о славной тысячелетней истории нашей страны – вечной победительницы! Поэтому 70-летие Победы мы, и я в том числе, будем отмечать как никогда с чувством ответственности перед памятью наших старших поколений. А шакалы так и останутся шакалами, как это талантливо описано еще у Киплинга. Илья ПРОВОТОРОВ Фото автора

www.neon-gorod-l.ru

ЮБИЛЯР Если человек что-нибудь делает, то он должен делать это либо для собственного удовольствия, либо оттого, что умеет делать именно это дело, утверждал Карл Чапек. Обоими этими факторами руководствуется в своей работе Владимир Владимирович Ветер, генеральный директор ООО «НПП «Валок», главный научный сотрудник кафедры сварки ЛГТУ. Сварочное производство, в области которого Владимир Ветер работает уже на протяжении 60 лет, определило его профессиональные и научные интересы. Умело сочетая глубокие теоретические знания с практическим опытом, 30 лет жизни Владимир Ветер посвятил своему дорогому детищу – компании ООО «НПП «Валок». 18 февраля Владимиру Ветру исполняется 75 лет – по этому случаю он дал развернутое интервью корреспонденту «НГ».

Но есть на свете ВЕТЕР перемен... – Родившись в предвоенный год в станице Успенской Краснодарского края, я стал одним из семи детей в нашей большой семье, – рассказывает Владимир Владимирович. – Война стёрла не только радости и печали счастливой детской поры, но и забрала все нехитрое имущество: немцы на наших глазах вытащили из печки последнего гуся, спрятанного матерью на черный день. В военные годы мы выживали как могли: ели лебеду, крапиву, распродавали одежду – за это время в станице умерли десятки детей. Война разлучила многие семьи, и мой отец тоже ушел на фронт, не успев окончить Ростовский Государственный университет. В конце 1944 года нас с братом, опухших от голода, привезли в Ростов и положили в больницу. Город был в руинах. Цены на рынке – астрономические: например, буханка хлеба стоила целую

Владимир Ветер с семьёй

Мать с тремя сыновьями

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

зарплату. Поэтому мать каждое утро ходила на дорогу, которая вела к мельнице, и подметала мучную пыль (мучку) с дороги и пекла лепёшки. И вспоминая эти годы, сейчас мне особенно горько смотреть, как меняется взгляд на историю, умаляются наши заслуги в победе над фашизмом, исчезает память о жертвах и тяготах войны. Великая Отечественная научила нас многому: вымуштровала, закалила характер, встряхнула так, что все последующие жизненные преграды уже не казались непреодолимыми. Мы чувствовали ответственность друг за друга, за сохранение нашей семьи и, пережив тяжелые годы голода и холода, получили прививку от лени на века. – Владимир Владимирович, с чего начался ваш профессиональный путь? – Мой первый рабочий день начался в пятнад-

2015

Кафедра сварки ЛГТУ

цатилетнем возрасте, когда я ещё учился в школе и подрабатывал слесарем в вагонном депо. Времена были непростые, поэтому такое раннее начало трудовой карьеры было делом обычным. Совершеннолетие дало возможность официального оформления трудовой книжки, где была поставлена первая гордая запись: «электросварщик, Ростовский паровозостроительный завод им. Ленина». Я вспоминаю сейчас, каким сложным был в то время процесс сварки: в сварочный шов не допускалось попадание кислорода и азота, поэтому приходилось держать дугу на расстоянии не больше миллиметра. Если при работе получался дефект, то на сварщика надевали специальный костюм, он поливался холодной водой, залезал внутрь горячего котла и ликвидировал дефект. Думаю, что современные сварщики вряд ли могли бы работать в подобных условиях. Да теперь это и не нужно – прогресс шагнул вперед! (смеется) – Хотя и говорят, что самый хороший учитель в жизни – это опыт, кого вы считаете своим наставником? – Конечно, прежде всего моим учителем был отец, который вернулся в 1946 году и стал преподавателем, а в 1949-ом – директором школы. Я хорошо помню, как мы всей семьей собирали ему на костюм, так как все три года он ходил в вылинявшей гимнастёрке и галифе. Оценивая свой жизненный путь, я понимаю, что мне везло с людьми,

которые встретились на школьной, студенческой и рабочей стезе. Я с благодарностью вспоминаю заводского мастера, Алексея Стратоновича Богомолова, который научил меня азам профессии. Он, очень трудолюбивый, эрудированный человек, всегда говорил мне об ответственности в нашем деле, необходимости постоянно развиваться, познавать новое. Следуя его заветам и чувствуя, что мои практические знания требовали теоретической базы, я поступил в наш Ростовский институт сельскохозяственного машиностроения на специальность «Оборудование и технология сварочного производства». Чтобы ходить на занятия, приходилось работать в первую, а две недели в третью смену. В отпуск, который был у котельщиков 56 календарных дней, я ездил в пионерский лагерь и работал вожатым и старшим пионервожатым. – Как главный научный сотрудник кафедры сварки ЛГТУ вы и сейчас много общаетесь со студентами. Студент прошлого века и нынешнего – есть ли отличия? – Честно говоря, есть. Наше поколение, вступившее в сознательную жизнь после войны, совершенно по-другому воспринимало процесс обучения. Наслаждаясь мирной жизнью, студенты жаждали знаний, стремились учиться и работать. Вы не поверите, первый послевоенный выпуск насчитывал 100% отличников. Ни совершенные технологии обучения, ни повышенная стипендия не могут повлиять на качество образования больше, чем собственная мотивация студентов. Разве сейчас мы увидим где-нибудь такие показатели? После всего пережитого нас всех объединяла страсть к учебе, желание быть лучше, стать полезными обществу и стране. Вообще говоря, как бы пародоксально это ни звучало, подобные стрессовые ситуации,

На вручении диплома «Герой Труда Новой России» с Николаем Дроздовым

www.neon-gorod-l.ru

ЮБИЛЯР на границе с жизнью и смертью, победой и поражением благотворно влияют на человека, который в такие периоды начинает задумывается о цели в жизни, понимает, что для него важнее, ценит каждую прожитую секунду. – Что побудило вашу семью переехать в Липецк в 1970-е гг.? – В Липецке был образован Политехнический институт. Нужны были новые кадры, и в 1973 году нас с женой пригласили в институт, предоставив квартиру для проживания. Так мы переехали в город металлургов. Я не могу сказать, что моя жизнь кардинально поменялась вместе с местом жительства: я продолжал заниматься любимым делом, работая в должности ассистента, а затем доцента кафедры сварочного производства Липецкого политехнического института. Одновременно по совместительству работал по договорной тематике на базе НИС и выполнял ряд крупных работ с Новолипецким, Тракторным, Станкозаводом и заводом «Свободный Сокол» и многими другими предприятиями. С 1996 года я являюсь главным научным сотрудником Научно-исследовательского сектора ЛГТУ. Вместе с моим появлением в политехе был запущен новый курс под названием «Технология и оборудование контактной сварки», в рамках которого было издано 19 методических указаний. Семь человек под моим руководством защитили кандидатские диссертации: Г.А. Белкин, А.А. Бабанов, Б.А. Марков, Г.В. Лихачев, И.С. Сарычев, Е.Г. Юсупова, Е.Э. Козлова, Э.В Шляпина. В сложные 90-е годы мы не остановили свои научные и технические разработки и продолжали интенсивно работать во многих В. Ветер с коллективом ООО «НПП «Валок»

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

отраслях промышленности. – Владимир Владимирович, в вашем активе около двухсот авторских свидетельств СССР и патентов РФ. Что бы вы назвали настоящим прорывом с точки зрения технологического прогресса? – Сложно назвать чтото одно. Показателем нашей работы прежде всего является востребованность её результатов. Так, уникальная технология сварки труб из чугуна с шаровидным графитом позволила построить многие газопроводы, теплотрассы, водопроводы как в Липецкой области, так и за его пределами. На Миллеровском, Воронежском заводах сельхозмашин и фирме «Петкус» (ГДР) была внедрена сварка триерных цилиндров зерноочистительных машин, что позволило увеличить их производительность на 12-30%. Для сельского хозяйства была разработана высокоэффективная технология упрочнения плазменной наплавкой почворежущих орудий: лемеха плуга, культиваторной лапы, полевой доски. Это позволило повысить их стойкость до 4 раз. В настоящее время наш коллектив работает над проблемой повышения стойкости фурм доменных печей, увеличения опорных роликов вращающихся печей огнеупорного производства, разрабатывает технологию получения листового проката и сварных изделий из высокопрочного чугуна. И это лишь мизерная часть всех наших разработок! – Ваши заслуги отмечены бессчетным числом наград. Какие из них наиболее значимы для вас? – Все! Начиная от медали «За заслуги перед ЛГТУ», а также перед заводом «Свободный Сокол», «Тракторный завод», «Новолипецкий комбинат» и заканчивая званием «Заслуженный изобретатель

РФ», «Учёный года 2010». Я являюсь полным кавалером медали «За трудовую доблесть». Не менее значимы награды Православной церкви: «Орден Славы», вручённый патриархом Алексием II, «Орден Серафима Саровского» за вклад в организацию и помощь церковно-приходским школам в городах Задонске и Владимире, восстановление храма Дмитрия Солунского в селе Коробовка Липецкой области, построенного в бытность князя Вяземского. «Орден Мира», вручённый в Братиславе (Словакия) за участие в трилогии «Беспечное человечество» и установке копии памятника «Добрый Ангел Мира». Я являюсь Героем Труда Новой России (2011 год). Я избран членом Межгосударственного Совета по физике прочности и пластичности материалов, являюсь членом-корреспондентом Международной академии наук экологии, защиты природы и человека, Международной академии реальной экономики, обладателем Большой Серебряной медали «Лучший менеджер XXI века», полученной от Евросоюза. Перечислить все награды – времени не хватит! (смеется). – Владимир Владимирович, ваша фамилия занесена в книгу «Меценаты и филантропы XXI века». Расскажите об этой вашей ипостаси. – Я убежден, что человек должен быть силен не только физически, но и духовно. Примером для меня всегда служил мой дядя Виктор Никифорович, брат матери. Он, участник трех войн, был назначен заместителем военного коменданта Праги. И однажды, когда он шел в комендатуру, под его ногами взорвалась мина. Перенеся 14 операций и потеряв ноги, дядя, инвалид первой группы, не пал духом и закончил среднюю школу, сам изобрел себе протез и так увлекся изобретательством, что экстерном отучился в университете, защитил кандидатскую и докторскую диссертации, стал профессором и руководил кафедрой. Для меня это лучший пример нравственной стойкости и силы духа! И сегодня я понимаю главное: нужно быть достойным своих предков. Вместе с моим другом, бывшим главным инженером НЛМК Андреем Белянским, мы помогали строить воскресную школу в Задонске, участвовали в строительстве С коллегами по совместной работе

В.В. Ветер – обладатель именного знака на «Площади Героев России» в парке искусств Музеон (г. Москва)

церковно-приходской школы в Ельце и Владимире, восстанавливали Никольскую церковь в Москве. Стараемся помогать инвалидам детства и инвалидам военной службы, приобретая им коляски и ремонтируя квартиры, организуем вечера отдыха для ветеранов войны и оказываем материальную помощь детским домам. Мне очень дорога награда за помощь детям-сиротам, инвалидам Великой Отечественной войны и остро нуждающимся больным – орден «Добрый ангел мира». На Аллее созиВ. Лисин вручает награду «Заслуженный предприниматель Российской Федерации»

www.neon-gorod-l.ru

ЮБИЛЯР

В.В. Ветер с А.Д. Белянским перед первым звонком в школе № 68

С Евгением Примаковым

дателей земли Российской в столичном парке 850летия Москвы есть и мое имя. В копилке наград есть орден «Во славу Отечества», врученный Национальным комитетом РФ. Конечно, это приятно, когда твои заслуги оценены по достоинству, но все же главная цель другая – созидать, делать добро, помогать людям. – А вы счастливый человек? – Абсолютно! Мои достижения, награды, орде-

на были бы невозможны без моей дорогой семьи: жены, дочери, внуков. Я очень ценю их поддержку и помощь – мы вместе и в горе, и в радости. Любимая работа, родные и близкие люди, верные друзья – это те слагаемые, которые делают жизнь понастоящему счастливой. Марина ЯМПОЛЬСКАЯ Фото Александра Козина и из личного архива В.В. Ветра

Имя В.В. Ветра и подробная информация о его деятельности содержится в фолиантах: «Эпоха милосердия», «Меценаты и филантропы XXI века», «Люди Мира», «Альянс международных отношений», «Люди тысячелетия – 2010», «Большая международная энциклопедия – 2011», «Лучшие Люди России», «Великая Россия, стратегия президенских реформ: экономика, бизнес», Асмо-пресс, 2005, «Великая Россия, стратегия президенских реформ», Асмо-пресс, 2007, Россия академика В.В. Ветра. Энциклопедия, т.2 персональный, Издательский Центр «Мир Добра», 2011. Все успехи, награды и достижения Владимир Владимирович относит с благодарностью всему своему коллективу, без которого эти достижения не состоялись бы. Его пожелания: пусть Господь хранит Липецкую область и Россию и её необыкновенную природу и добрых людей!

Боголюбский монастырь, в восстановлении которого участвовало ООО «НПП «Валок»

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

«Валок-Чугун»

не тонет в синем океане В январе 2015 года исполнилось двадцать лет научнопроизводственному предприятию «Валок-Чугун» – одному из пионеров инновационного развития малого и среднего бизнеса Липецкой области. Об истории успеха предприятия «Неоновому Городу» рассказал его директор, кандидат технических наук Александр Бабанов. – Сегодня мы отмечаем двадцатилетие ООО НПП «ВалокЧугун», но на самом деле работа по созданию интеллектуального базиса компании началась гораздо раньше, в конце 80-х, на кафедре сварки Липецкого политехнического института. Под руководством Владимира Владимировича Ветра там велись исследования в области сварки труб из высокопрочного чугуна с шаровидным графитом (ВЧШГ) – это было поручение директора завода «Свободный Сокол» А.П. Усачева, который решал задачу по расширению рынка сбыта труб из ВЧШГ, производство которых тогда только начали осваивать. Сегодня трудно представить, но в советские годы запросы на технологические инновации формировались «красными директорами». Исследования по сварке высокопрочного чугуна велись несколько лет, и лишь когда техноло-

гия сварки труб из ВЧШГ была успешно обкатана, было создано ООО НПП «Валок-Чугун», ставшее с самого начала своей деятельности коммерчески успешным. – Александр Александрович, в чем главные преимущества вашего предприятия? – Они, наверное, в особой атмосфере и корпоративном духе, которые еще в до перестроечные времена начал формировать В.В. Ветер и его окружение. Мы все птенцы одного гнезда – кафедры сварки Липецкого политехнического. Это наша альма-матер, с которой мы до сих пор поддерживаем неразрывную связь: там работали и продолжают работать люди, вышедшие из советской школы, в которой была преемственность поколений, давшая СССР возможность сделать рывок в науке и технике. Сегодня многие жалуются, что преемственно-

сти больше нет: старое поколение ушло, а заменить его некем. У нас эта преемственность сохранилась, поколения наших сотрудников связаны в неразрывную общность: мы, пятидесятилетние, передаем знания, полученные от ветеранов, тем, кому по 30-40 лет, а следом подтягиваются совсем молодые ребята, которые недавно окончили вузы и делали у нас дипломы. Преемственность особенно важна для таких инновационных предприятий, как наше. – А разве крупные предприятия, наподобие НЛМК или «Свободного Сокола», не заинтересованы в этом? – В какой-то степени тоже заинтересованы, наверное, у них другие конкурентные преимущества, присущие крупному бизнесу. В отличие от крупных компаний, мы выстраиваем производство на базе собственных научных разработок и интеллектуальной собственности. В коллективах наукоемких производств, таких, как наше, должна быть семейная, понастоящему товарищеская атмосфера, где особенно важно чувство локтя и дружеские отношения. Из-под палки заниматься наукой и добиться сознательного отно-

www.neon-gorod-l.ru

КРУГЛАЯ ДАТА

шения к труду невозможно. И, конечно, мы непрерывно учимся: организовываем семинары, приглашаем интересных людей, посещаем бизнес-тренинги, оплачиваем сотрудникам второе образование, как правило, экономическое. Без этого сегодня сложно: я и сам после аспирантуры закончил финансовый факультет, чтобы более грамотно планировать управленческие задачи. Не забываем мы и о социальной направленности: многие сотрудники получают от фирмы дотации и ссуды на покупку квартиры, автомобиля, средства на лечение. – Атмосфера, бесспорно, важна, но как быть с экономическими реалиями? Стихию рынка одним только корпоративным духом не обуздать! – С самых первых дней существования нашей компании мы заняли свободный сегмент рынка, в котором не было конкуренции. В 90-х годах мы, естественно, не слышали о модной сегодня теории «голубого и алого океанов», разработанной в 2005 году гуру стратегического менеджмента одной из лучших в мире бизнесшкол INSEAD. Теория бизнесокеанов гласит, что в «голубом океане», где нет конкуренции, работают те, «кто использует неудовлетворенные потребности рынка». А вот в «алом океане» царит жесткая конкуренция. Мы, освоив технологию сварки фасонных частей из ВЧШГ, сами того не подозревая, стали обитателями «голубого океана». И сегодня, по прошествии двух десятков лет, наш «океан», безусловно утратив первозданную синеву, не окрасился еще в алый цвет.

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

– Эпоха «красных директоров» ушла в прошлое и политика крупных компаний радикально изменилась. Как убедить директора того же НЛМК в том, что ваша разработка действительно нужна комбинату и принесет эффект? – Да, сегодня все иначе, мы вынуждены встраиваться в цепочку потребностей крупных компаний, которые ставят нам глобальные задачи: вот вам, мол, проблема, вы сами ее осмысливайте, привлекайте партнеров. Осмысливаем. Решаем. Вкладываем собственные деньги. Готовый результат предлагаем заказчику. Поэтому у нас самые широкие связи в научной среде. Коммерциализировать инновации сегодня не просто, но все же вектор постепенно смещается в правильном направлении. – Сегодня принято ругать власть, которая, дескать, не уделяет достаточно внимания малому и среднему бизнесу… – Любопытно, что власть при этом жалуется на отсутствие инициативы со стороны бизнеса. Но к нам это не относится! Мы и сами выходим на администрацию Липецкой области с различными инициативами. И находим понимание и поддержку! Управление промышленности и инновационной политики регулярно оказывает нам финансовую помощь для участия в выставках, в том числе и международных. Более того, серьезная финансовая поддержка в размере 50% затрат была оказана администрацией Липецкой области в разработке технологии производства сварных фасонных узлов диаметром до 1000 мм, что составило примерно 1,8 млн руб.

А управление малого и среднего бизнеса неоднократно оказывало помощь в приобретении производственного оборудования, компенсируя часть затрат. С подачи В.В. Ветра мы активно сотрудничаем с Липецким отделением РСПП, а ваш покорный слуга был избран членом правления этой организации. Что дает предприятию малого и среднего бизнеса участие в РСПП? Организация получает возможность напрямую общаться с руководителями компаний-монополистов, например, ЛЭСК и напрямую задавать им вопросы. Мы, в частности, сумели конструктивно пообщаться с С.Г. Аргентовым и решить свои вопросы по подключению к электросетям. Мы также работаем с Торгово-промышленной палатой Липецкой области. Оценив нашу работу и инновационную направленность нашей деятельности, два года назад меня избрали в члены правления Российской ТПП, а не так давно – в ее президиум – Александр Александрович, не одиноко ли вашему предприятию в «синем океане»? – У нас хорошая компания! По сути, в Липецкой области уже сформировался, как я его называю, чугунно-литейный кластер. Главные признаки наличия кластера – группа предприятий, объединенных общей целью, и цепочка добавленной стоимости от сырья до готовой продукции. В нашем случае это производство чушкового чугуна (НЛМК), отливка из него высокопрочных труб (завод «Свободный Сокол»), а затем и изготовление сварных фасонных частей (НПП «Валок-Чугун») Говоря о кластерах, хочу отметить, что в январе 2015 года управление промышленности и инновационной политики Липецкой области, оценив наши компетенции в области сварки и наплавки, пригласило нас участвовать в работе вновь создаваемого кластера, направленного на развитие станкостроения в нашей области. И уже первые контакты с коллегами при формировании данного кластера позволили, я надеюсь, завязать новые полезные знакомства. Думаю, эти перспективные контакты в новом году будут только развиваться, и мы вместе сумеем выстроить новые эффективные цепочки кооперационных связей.

Поздравляем! 30 января ООО «НПП «Валок-Чугун» в торжественной обстановке отмечал своё 20-летие и принимал гостей Сергей Дмитриевич Бугаков, начальник управления по развитию малого и среднего бизнеса Липецкой области: – Мы поздравляем основателя научно-производственного предприятия «Валок-Чугун» Владимира Владимировича Ветра, продолжателя его традиций Александра Александровича Бабанова и весь коллектив с двадцатилетним юбилеем! «Валок-Чугун» – это идеальный пример того, каким должно быть инновационное предприятие малого и среднего бизнеса. Самые последние достижения науки, высокотехнологичное производство и коммерческая целесообразность взаимно дополняют друг друга на предприятии, которое нашло свой путь успеху. Мы гордимся вами! Анатолий Кирьянович Погодаев, ректор ЛГТУ, профессор, доктор технических наук: – Мне особенно приятно сознавать, что наш сегодняшний юбиляр – детище ученых кафедры сварки Липецкого государственного технического университета. И когда мы говорим о связи науки с производством и преемственности поколений, лучшая иллюстрация тому – НПП «Валок-Чугун». Может ли быть для ректора большая радость, чем видеть, как разработки ученых и студентов университета воплощаются в металле и внедряются в производства?! Мы рады тому, что наши выпускники, попадая на это замечательное предприятие, растут как инженеры и ученые. С юбилеем, друзья!

Анатолий Васильевич Гольцов, президент Липецкой торгово-промышленной палаты: – Я пришел, чтобы поздравить вас с праздником и сказать, что благодаря таким предприятиям, как «Валок-Чугун», бренд «Сделано в Липецкой области» становится известным на российском и мировом рынках. В чем секрет истории вашего успеха? Он прост! Попутный ветер помогает только тем, кто знает, куда плыть. А вы знали это всегда, начиная с 1995 года! И я не удивляюсь, что у нас одно из самых передовых сварочных производств России – ведь Липецкая область является родиной великого сварщика Николая Славянова, изобретателя сварки под флюсом. Вы стали продолжателями его традиций! «У нас нет понятия «выживать», у нас есть понятие «развиваться», – сказал глава области Олег Королев еще в 1998 году. И вы развиваетесь! Спасибо вам! Алексей Иванович Щедров, первый заместитель начальника управления инновационной и промышленной политики Липецкой области: – Для малого предприятия двадцать лет успешной работы означает, что с самого начала его существования был заложен правильный вектор развития – совмещение науки и производства. Не секрет, что не всем удается коммерциализировать научные достижения, совместить талант предпринимателя и изобретателя. Вам это удалось! Вы успешны, вы на виду – ваше предприятие не может оставаться незамеченным. Таким предприятиям администрация Липецкой области оказывает всестороннее содействие. И мы сделаем всё, чтобы ваши проекты в 2015 году получили государственную поддержку. Желаем вам стать средним, а потом и крупным предприятием!

Елена Валерьевна Барятинская, начальник управления по работе с корпоративными клиентами ОАО «Липецкомбанк»: – Поздравляем «Валок-Чугун» с двадцатилетием! Вы не просто уважаете свою работу, вы любите ее. А таким клиентам мы всегда рады – они никогда не подведут! Надеюсь, что вы и дальше будете процветать, а мы останемся вашим надежным партнером! С праздником!

www.neon-gorod-l.ru

КРУГЛАЯ ДАТА «Мне всегда становится грустно, когда я гляжу на новые здания, беспрерывно строящиеся», – писал Гоголь в «Арабесках». Случись Николаю Васильевичу побывать в Липецке начала ХХI века, он бы, наверное, совсем загрустил: буквально на глазах одного поколения большая деревня под соломенными крышами превратилась в современный полумиллионный город. О том, как строилась вторая столица Черноземья, «Неоновому Городу» рассказал начальник МКУ «Управление строительства города Липецка» Андрей Шорстов.

УКС, который построил город

– В минувшем январе управлению строительства города Липецка исполнилось 55 лет, – рассказал «НГ» Андрей Михайлович. – Отправной точкой нашей истории стало решение № 48 исполкома Липецкого облсовета от 18 января 1960 года об организации отдела капитального строительства при Липецком горисполкоме со штатным расписанием в количестве 8 человек. В своем первоначальном виде городской ОКС просуществовал недолго: через четыре года, в ходе хрущевских реформ по централизации системы управления, его объединили с областным отделом капитального строительства. Однако, менее чем через год отдел был воссоздан в его прежнем виде. Мы росли и менялись вместе со страной и городом: были управлением строительства, муниципальным учреждением, потом муниципальным казенным учреждением. Не менялось лишь одно: неизменно высокий профессионализм наших сотрудников. Поэтому с годами доверие к нам крепло, а объемы строительства росли. – Кто стал первым руководителем УКСа? – Николай Иванович Мальцев был первым в когорте наших руководителей, среди которых было немало ярких личностей. Особо мне хотелось бы выделить заслуги Сергея Матвеевича Руднева, возглавляшего УКС в течение девятнадцати лет еще в советские време-

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

на. Не меньший вклад в развитие нашей организации внес и мой предшественник Василий Петрович Иванов, занимавший эту должность 22 года. Я считаю его своим наставником: мне посчастливилось работать под руководством Василия Петровича десять лет в качестве главного инженера УКСа. – Андрей Михайлович, сколько объектов построено УКСом за полвека? – Мы построили порядка 2 миллионов кв. метров жилья. А также 32 школы, 39 детских садов, две поликлиники, рассчитанных в общей сложности на 2400 посещений в смену, трамвайнотроллейбусное депо, четыре котельные, кинотеатр «Октябрь», гостиницу «Липецк», автовокзал, два плавательных бассейна, центральный рынок, ледовый каток в 34 микрорайоне, легкоатлетический манеж, набережную реки Воронеж. И конечно же, фонтаны, которые придают Липецку особый колорит: на Петровском спуске, у Комсомольского пруда, драматического театра, на площади Петра Великого… – Памятник Петру Алексеевичу тоже ваших рук дело? – Да, конечно. Как и многие другие памятники, благодаря которым наш город приобретает свой неповторимый имидж. Таких универсалов, как у нас, только поискать: в отличие от многих строительных организаций, УКС

города охватывает самый широкий спектр строительных работ. Помимо памятников, за последние годы нами построены городские водозаборы, 24 километра троллейбусных линий, более 86 километров объектов водоснабжения и водоотведения, 40 километров сетей наружного освещения, 35 километров линий электроснабжения, 20 километров теплотрасс, 14 километров автодорог, 10 километров сетей газоснабжения. И это лишь малая часть! Если же мы будем перечислять всё, то нам, наверное, и дня не хватит. – Прошедший год был непростым. Как вы его отработали? – Отработали год на славу: в 2014 году мы уделили особое внимание строительству жилья для переселения граждан из аварийного жилищного фонда Липецка и детей-сирот, а также детей, оставшихся без попечения родителей. Нами построены три дома по улице Клавдии Шаталовой, соответственно на шестьдесят, сорок и тридцать квартир, общей площадью более шести тысяч квадратных метров. Традиционно важным для нас остается строительство объектов социальной сферы: в поселке Матырский построен плавательный бассейн сметной стоимостью почти 113 миллионов рублей, рассчитанный на одновременное занятие плаванием 48 человек в час. В ноябре, в рамках программы переселения липчан из ветхого

Жилой дом на ул. Шаталова

и аварийного жилья, начато строительство 40-квартирного жилого здания по улице 6-й Гвардейской дивизии и 55-квартирного дома по ул. Володи Бачурина общей площадью свыше пяти тысяч квадратных метров. Оба эти дома будут сданы в середине лета этого года. Хочется подчеркнуть, что сработали мы эффективно: всего в 2014 году было реализовано 684 муниципальных контракта на сумму 781,8 млн руб., проведено 160 торгов в целях закупки оборудования, подрядных работ и разработки проектно-сметной документации. Экономия бюджетных средств по результатам проведенных аукционов и конкурсов составила 101,1 млн руб. В связи с заключением в прошлом году муниципальных контрактов на строительство ряда объектов с условием проведения расчетов с подрядными организациями за выполненные работы в будущих периодах, общий объем выполненных работ в 2014 году превысил миллиард рублей, составив 1031,4 млн руб. Это превышает объем оплаченных средств на 208,8 млн руб. – Радует, что ситуация с дорогами в Липецке улучшается, особенно на юго-западе. – И нас радует! Благодаря поддержке главы города, депутатского корпуса горсовета и областного дорожного фонда, выделившего Плавательный бассейн «Матырский»

Детский сад № 29 в микрорайоне «Университетский»

100 млн руб., мы смогли заняться строительством новых дорог в новых микрорайонах, вокруг них и между ними. В частности, в 2014 году завершилось строительство улицы Меркулова в границах 26 микрорайона. Раньше, если помните, там была «времянка», по которой, не рискуя подвеской, можно было проехать только на «Ниве». В 28 микрорайоне начато строительство улицы Кривенкова и продолжены работы на улице Свиридова. Также продолжены работы по строительству улицы Свиридова и улицы Белана вдоль 29 микрорайона. Нам удалось завершить технологический этап работ по строительству объездной дороги в микрорайоне «Университетский» с устройством проездов и въездов в микрорайон, начато строительство улицы Кривенкова в границах 32-33 микрорайонов. Это очень большая работа: прежде чем строить новую дорогу, необходимо демонтировать основание старой, временную проезжую часть, а также провести усиление и вынос существующих коммуникаций. Новые микрорайоны меняются на глазах: там, где раньше были только «партизанские» тропы, появляются пешеходные переходы, сети наружного освещения, тротуары и светофорное регулирование, выполняются работы по благоустройству. Хотя нам нередко приходит-

ся выслушивать претензии жителей, что, мол, сделали пешеходный переход не там, где они привыкли ходить. Тем не менее мы внимательно изучаем нарекания граждан и стараемся делать так, чтобы недовольных было меньше. – На какие объекты, если не секрет, в 2014 году было потрачено больше всего средств? – Это детские сады! На их строительство израсходовано почти 400 миллионов рублей. Глава города Михаил Гулевский не раз говорил, что проблема устройства ребенка в детский сад в Липецке скоро будет снята с повестки дня полностью. Мы идем к этому: в 2014 году только в микрорайоне «Университетский» построено два детских сада на 110 и 260 мест, а также детский сад на 260 мест в 29 микрорайоне. И уже начато строительство детского сада на 260 мест в микрорайоне «Елецкий», который мы планируем сдать к концу этого года. Ситуация меняется: если раньше строители не успевали за родителями юных липчан, то не за горами время, когда родителям придется догонять нас. – Андрей Михайлович, чем УКС, который построил город, порадует липчан в наступившем году? – Уже упомянутыми мной новыми жилыми зданиями для липчан, переселяемых из ветхого жилья, на улицах 6-ой Гвардейской дивизии и Володи Бачурина. Также планируется закончить обустройство улицы Кривенкова в границах 32-33 микрорайонов и объездную дорогу вокруг «Университетского», завершить строительство улиц Кривенкова и Свиридова в 28 микрорайоне. И самое, наверное, главное событие года 70-летия Победы в Великой Отечественной войне: 9 мая будет торжественно открыт памятник Победы на одноименной площади. Приглашаем всех липчан! Александр ЧЕРНОВ

www.neon-gorod-l.ru

БИЗНЕС ПО-ЧЕСТНОМУ

Александр Здриковский:

«Порядочность в бизнесе превыше всего» Сегодня только ленивый не готов обсуждать способы ведения бизнеса, подчеркивая при этом, что честность в наше время не котируется и без обмана, уловок или хотя бы легкого мошенничества денег не заработаешь. Опровергает это мнение история развития ООО «Завод магнитных плит», которую рассказывает его генеральный директор – Александр Здриковский. – 20 лет назад я и подумать не мог, что буду заниматься магнитными плитами, – признается Александр Здриковский. – И в первую очередь потому, что даже не знал, что это такое (смеется) Оказавшись по делам мелкого бизнеса в Чите, я встретил там своего старого знакомого, который посоветовал мне заглянуть на Читинский станкостроительный завод, производивший магнитные плиты. Дело было выгодным, но первый блин чуть не оказался комом: однуединственную плиту, которую я приобрел, как назло никто покупать не хотел. Но отчаяние, как говорится, удел слабых, и спустя несколько месяцев плита всётаки была продана. Следуя законам геометрической прогрессии, в следующий раз я купил уже две плиты... (смеется) Мы и представить не могли, что буквально за полгода наша компания – тогда ещё НПП «Микос» – войдет в пятерку лидеров по продажам магнитных плит в стране! – От продажи до производства – один шаг? Как появилась идея производить магнитные плиты? – Конечно, шаг был, и не один. Магнитные плиты – это очень сложное изделие, требующее для своего производства больших трудо- и энергозатрат. Тем не менее мы почувствовали, что нам по силам и более амбициозные задачи, чем обычные продажи. И хотя производство магнитных плит – это узкая ниша в секторе промышленного производства, нам удалось её занять. Как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло! В период безвременья 1990-х пять российских заводов, производящих магнитные плиты, были закрыты, и мы приняли эстафету, определив для себя ведущее место на рынке промпроизводства. Как выразился бывший главный конструктор Липецкого станкостроительного завода, «Завод магнитных плит» может по праву считать своей заслугой сохранение плоской шлифовки в целом по стране. По его мнению, если бы мы не приняли тогда знамя производства магнитных плит, сегодня российским предприятиям приходилось бы закупать их за рубежом. На данный момент мы можем изготовить магнитную плиту с любыми техническими характеристиками, соответствующими ГОСТу. Такая универсальность позволяет нам работать с крупнейшими предприя-

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

тиями не только Российской Федерации, но и Казахстана, Белоруссии. А недавно и представитель Украины изъявил желание закупить плиты у нас, только, учитывая примеры украинской порядочности, в том числе и украинского президента, одним из главных наших условий будет предоплата. Также мы обозначили наше намерение все переговоры вести совместно с нашей администрацией. – Кстати, какова роль администрации в становлении вашего предприятия? – В 2012 году администрация Липецкой области собрала руководителей крупных производственных предприятий, среди которых был и ваш покорный слуга, на установочную сессию и предложила им поучаствовать в работе промышленных кластеров: автомобилестроительного, сельхозмашиностроительного, металлургического, станкостроительного, кластера композитных материалов. Последний был нам особенно интересен, так как открывал новые возможности и способы производства плит из искусственно созданных неоднородных сплошных материалов. На данный момент мы уже подали заявку на полезную модель и планируем производить магнитные плиты из композитных материалов, в частности из гранита. Это не только значительно улучшит технические характеристики плит, но и будет выгодно с экономической точки зрения: уменьшится количество используемого металла, число человеко- и машино-часов в изготовлении плиты. Но главное, из композитных материалов мы получаем готовый корпус плиты, а не собираем его по частям! И если сейчас за месяц мы можем выпустить, к примеру, около 20 плит, то из композита за то же время сделаем уже 50. Выгода очевидна! У нас, можно сказать, наполеоновские планы: сделать из композитных материалов магнитные плиты дешевле и качественнее, чем китайские. Помимо производства корпусов для магнитных плит мы сможем изготавливать корпуса для 3D-фрезерных станков. В настоящее время пока освоено производство сварных конструкций, которые имеют свои недостатки, в частности способность менять свои геометрические параметры в процессе работы. А наш гранит будет стоять веками! 3D-фрезерные станки стали активно применяться только в последнее десятилетие, а вообще-то

это настоящий прорыв, так как они могут производить все, что угодно: начиная от объемной репродукции картины «Три богатыря» и заканчивая изящно выполненной деталью. – Как обстоит дело с материально-технической базой? Есть ли возможности для обновления оборудования? – Конечно, оборудование, купленное десятилетия назад, окупило себя сторицей и требует обновления. И благодаря работе в кластере перед нами забрезжила реальная надежда на его покупку. Современные технологии не стоят на месте – появились новые виды оборудования. В один из них я буквально влюбился! Это гидроабразивная резка – установка, которая позволяет резать металл водой и песком. Песок должен быть индийским или австралийским, причем обязательно гранатовым, пляжным, а форсунка должна быть сделана из алмаза или сапфира. Несмотря на дороговизну этого оборудования и сопутствующих материалов, его возможности поистине безграничны: годовая программа по производству магнитных плит могла бы быть выполнена за месяц! Неоспоримым преимуществом этого оборудования стала и высокая точность позиционирования – до одного микрона, которая позволяет создавать настоящие произведения искусства. На данный момент я являюсь дилером компании OMAX JETSYSTEM, которая занимается продажей, монтажом и сервисом оборудования гидроабразивной резки OMAX и обучением операторов. Надеюсь, что в скором времени это оборудование появится и в нашем распоряжении. – Какие ещё перспективы открывает для вас кластер композитных материалов? – Центр кластерного развития снабжает нас информацией о том, какими услугами и льготами мы можем воспользоваться на территории страны. Кроме того, в Липецкой области был открыт Региональный центр инжиниринга: бизнес-планы и бизнес-проекты для участников кластера выполняются за меньшую стоимость и в более сжатые сроки. К тому же мы взяли на вооружение новое направление для развития – производство оборудования для изготовления корпусных деталей из синтетического гранита. Пилотным экземпляром, естественно, была выбрана наша плита, но корпус электромагнитной плиты – это лишь одна миллионная из всего того, что требуется нашей стране. И выпустить все это невозможно без специального оборудования. Рассчитанное на малый и средний бизнес, оно не должно быть дорогостоящим, должно легко перемещаться и вписываться в любое производство для собственных нужд. Для примера приведу Иран, который столкнулся с необходимостью покупки крепежа для шахт. Чего в пустыне много? Правильно: песка! Так вот оборудование, которое мы сможем выпускать, позволит производить шахтные крепи из подручных материалов, в том числе... и песка. Как видите, для нас открываются невероятные возможности! Еще одна тема, которая обсуждается, – это производство оборудования для изготовления труб и арматуры трубчатого сечения из композитных материалов. Например, строительство в Крыму осложнено близостью моря, агрессивной средой, которая неизменно будет влиять на долговечность материалов. Единственное эффективное решение – это использование композитов, стойких к любым воздействиям. – Времена для производственной деятельности у нас всегда были непростые. Какие сложности вам

удалось преодолеть, оптимизируя процесс производства плит? – Как ни странно, самая большая сложность – это люди. Бывало, что человек приходит лишь с целью личного обогащения – не желает учиться, развиваться, быть лояльным к компании. С такими в конечном итоге мы расставались без сожалений. Сегодня я смело могу сказать, что моим партнером является мой коллектив: работаем друг у друга на виду, помогаем, входим в положение, когда наступают трудные времена. А как же иначе?! Что касается технических сторон производства плит, стоит отметить возможности Интернета и роль нашего Липецкого общества инженеров-рационализаторов во главе с Вячеславом Петровичем Тигровым, деканом Липецкого педагогического университета. С помощью ЛОИР мы патентуем свои собственные изобретения. Вячеслав Петрович разработал уникальную систему, направленную на то, чтобы обучить человека изобретательству. Я сам с удовольствием ходил на занятия туда вместе с сыном и в очередной раз убедился, что только единство научной и производственной деятельности приведет нас в светлое будущее. Надеюсь, что жить в эту пору прекрасную придется и мне, и вам! (смеется) Мы активно сотрудничаем и с центром «Новатор», который возглавляет Вячеслав Вячеславович Тигров. Центр делает модели, на основе которых мы производим готовую продукцию. – ООО «Завод магнитных плит» имеет более чем 15-летний опыт работы в промышленном производстве. Какие главные профессиональные и этические принципы были выведены на основе такого значительного опыта? – Главные принципы, которыми я руководствуюсь и в профессии, и в жизни, – это порядочность и открытость. Благодаря прозрачной ценовой политике, открытому и честному отношению к заказчикам, нам доверяют крупнейшие предприятия по всей стране. В нашей базе данных – более полутора тысяч компаний, среди которых такие гиганты, как концерн «Калашников», ОАО «Звезда», ОАО «Арсеньевская Авиационная Компания „ПРОГРЕСС“ им. Н. И. Сазыкина». При заключении договора с последним произошла интересная история. Их служба безопасности не хотела нам доверять работу: дескать, сотрудничество с такой небольшой по их меркам фирмой, как наша, – это повышенный риск. В ответ мы предложили начальнику службы безопасности посмотреть сайт администрации Липецкой области. А там черным по белому написано: ООО «Завод магнитных плит» является участником кластера композитных материалов. Чем не гарантии?! В результате договор тут же был подписан. Вот и ответ тем, кто говорит, что сотрудничество с административными органами не приносит никакой пользы, кроме вреда (смеется) – Александр Викторович, вы занимаетесь и общественной деятельностью... – Да, я являюсь президентом Центра содействия мигрантам и малоимущим, руководителем которого является Бобылев Роман. Сначала мы купили машинку для вышивания и обеспечили рабочими местами лиц с ограниченными возможностями здоровья. Теперь совместно с ним мы сделали багетную мастерскую, где можно заказывать картины, багеты и т.п., – в ней также работают лица с ограниченными возможностями здоровья. Я убежден, что помогать нужно и словом, и делом. У каждого такая возможность есть! Алина СОЛОМАТИНА

www.neon-gorod-l.ru

РУБРИКА

«ДЕЛО» для любого дела Информационные технологии стремительно вторгаются в нашу жизнь. Совсем недавно, в начале «нулевых», системы электронного документооборота (СЭД) считались большинством руководителей модной игрушкой, а сегодня каждая уважающая себя компания старается автоматизировать весь «жизненный цикл» документов, начиная от создания проекта и до передачи его на архивное хранение. Одним из пионеров внедрения СЭД в Липецкой области стало ООО «Компания компьютерные компоненты». Директор компании Оксана Матющенко рассказала «НГ» о новых возможностях программных продуктов компании «Электронные офисные системы» (ЭОС) – лидера российского рынка СЭД. – С компанией «ЭОС» нас связывают давние партнерские отношения, мы являемся их официальными дистрибьюторами, – говорит Оксана Петровна. – В 2003 году, когда перед нами была поставлена задача внедрения СЭД в администрации Липецкой области, мы стали перед выбором: устанавливать систему «Дело», разработанную российской компанией «ЭОС», или программный продукт одного из известных всему электронному миру американских поставщиков? Мы предпочли российского производителя и не ошиблись! – Чем, если не секрет, вам приглянулся «ЭОС»? Наверное, ценой? – «ЭОС», безусловно, сделал нам существенную ценовую скидку, но дело не только в этом! «ЭОС» – это большая команда профессионалов со своими высококлассными разработчиками и программистами, которыми руководит Владимир Баласанян – создатель системы электронного документооборота еще во

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

времена ЦК КПСС, что, согласитесь, говорит о многом. Он стоял у истоков внедрения электронного документооборота в России и знает СЭД «Дело» изнутри, как никто другой. Стоит ли удивляться, что на протяжении последних лет «ЭОС» является безоговорочным лидером по количеству реализованных проектов внедрения СЭД в России?! – Где может работать СЭД «Дело»? – СЭД «Дело» подходит для любого дела! Система отличается высокой гибкостью и хорошо настраивается под специфику любого органа государственной власти и любого пользователя. Достаточно сказать, что СЭД «Дело» на протяжении ряда лет успешно работает в Банке России, где насчитывается 60 тысяч пользователей, и десятках органах исполнительной власти федерального уровня во многих субъектах Российской Федерации. «Дело» может работать в банках, страховых компаниях, решать проблемы кадрового учета, прекрасно стыкуется с популярной в России программой 1С и другими бухгалтерскими программами. Система оказания государственных и муниципальных услуг в электронном виде (СОГУ) на базе СЭД «Дело» позволяет перевести в электронную форму процесс оказания электронных услуг. Не побоюсь сказать, что нет сфер человеческой деятельности, в которых нельзя было бы применить систему «Дело». У нас имеются филиалы по всей России, вплоть до самого Владивостока, и повсюду отзывы о работе СЭД «Дело» только самые благоприятные. – Меняется ли отношение руководителей к системам электронного документооборота? – К счастью, да. Недавние исследования маркетологов IT-рынка показали, что уже 40% руководителей компаний считают, что приобретение современной СЭД является критически важным для успешного ведения их бизне-

са. Еще бы! Производительность труда в компаниях, использующих СЭБ, увеличивается на 20-25%. Оно и понятно: СЭД дает руководителю возможность видеть в любой момент времени, чем занимаются подчиненные на каждом рабочем месте. И еще один существенный плюс: появляется возможность коллективной работы над документами, что невозможно при бумажном делопроизводстве. При помощи СЭД «Дело» можно автоматизировать стандартные процессы исполнения и согласования документов, а также программировать маршруты их движения. Если раньше офисный работник бегал по кабинетам в поисках того или иного документа, то теперь руководитель, взглянув на монитор, получает полную информацию: кто работает в данный момент над документом и какие изменения в него внесены. Немаловажно и то, что стоимость архивного хранения электронных документов на 80% ниже в сравнении со стоимостью хранения бумажных архивов. К тому же освобождается место и расходы на копирование документов – очень, кстати, немалые – значительно снижается и расход бумаги, что экономит и природные ресурсы. Многие офисные проблемы, на которые в «бумажный век» уходили часы, решаются СЭД «Дело» за считанные минуты. Благодаря мощным поисковым возможностям, любой документ, зарегистрированный в системе, можно быстро найти всего лишь по одному атрибуту. В каком-то смысле СЭД «Дело» становится вторым, электронным, секретарем руководителя: обо всем уведомит, ничего не забудет, а при необходимости не раз напомнит! – Насколько высока информационная безопасность системы? – Информационная безопасность СЭД «Дело» отвечает самым высоким международным стандартам. Безопасность информации обеспечивается современными средствами криптозащиты и тем, что работа в СЭД с незарегистрированной рабочей станции невозможна, а каждому ее пользователю назначаются свои полномочия доступа к информации. – В России очень актуальна проблема автоматизации здравоохранения. Ваша компания работает в этом направлении? – Да. Начиная с 2006 года мы с давними партнерами по системе «ДЕЛО», компанией «Офисные технологии» (г. Брянск), задумались и о возможности создания такой системы. На сегодняшний день существует программный комплекс «МЕД-Комплит», обеспечивающий автоматизацию деятельности всех подразделений лечебно-профилактического учреждения, т.е. включает в себя всю цепочку – поликлинники, больницы, ДЗ, ТФОМС, МИАЦ, страховые компании – и содержит такие модули, как «Регистратура поликлиники», «Электронный регистратор», «Рабочее место оператора Call-центра», «Приёмное отделение стационара», «Стол выдачи справок и больничных листов», «Льготные рецепты и ОНЛС». Разработаны также электронные рабочие места врача поликлиники и стационара, врача-диагноста, лаборанта, кассира-регистратора, оператора, статистика. Система «МЕД-Комплит» облегчит жизнь и пациентам, и самим докторам: никаких очередей, минимум писанины, история болезни пациента передается из поликлиники по месту жительства в стационар в электронной форме! Сотрудники компании, по приглашению для

обмена опытом, посетили госпиталь в Южной Корее, а также медицинские учреждения в Германии и Франции. Взяв опыт зарубежных партнеров на заметку и изучив потребности и специфику нашего здравохранения, собственно и появился данный комплекс решений в виде «Мед-Комплит» уже на региональном уровне, а не в рамках одного учреждения. С помощью этой системы ТФОМС, например, сможет оперативно контролировать выполнение заказа, централизованно вести региональный регистр застрахованного населения, централизованно управлять НСИ, понизить трудоемкость лечебного процесса. Региональному органу управления здравоохранением система поможет получить полную картину деятельности МО, использовать мощную аналитическую систему с многомерным графическим интерпретатором информации. На сегодняшний момент, учитывая сложившуюся политическую и финансовую обстановку в России, мы поставляем наш продукт бесплатно, что, на мой взгляд, является немаловажным, вне зависимости от рабочих мест. Единственное условие – заключение с нами договора на сопровождение, т.к. мы считаем, что можем предоставить более полную информацию о возможностях системы и ее работе. – Неужели есть сканеры, которые могут распознать так называемый медицинский почерк? – Такие сканеры есть, и они распознают любые каракули, даже медицинский почерк (улыбается) В отличие от других сканеров они видят даже бледные карандашные записи. При этом они настолько просты, что на них могут работать даже дети. – Поликлиники и больницы будут электронными. А как быть с аптеками? – Компания «Офисные технологии» побеспокоилась и об этом. Специально для фармацевтических учреждений различного уровня разработана система «ФАРМ-Комплит» – современное, масштабируемое решение для автоматизации всех областей фармацевтической деятельности. Благодаря электронному документообороту товар поступает в продажу в предельно короткие сроки. Немаловажно, что реализован приход электронных накладных поставщиков региона. Свободное классифицирование товаров позволяет разбить ассортиментный план на группы и подгруппы, что обеспечит гибкое ведение ценовой политики. «ФАРМ-Комплит» также позволяет просмотреть и распечатать цены на препараты, включенные в перечень жизненно важных лекарственных препаратов, реализована возможность просмотра запрещенных и разрешенных к продаже препаратов. Главное – не забывать обновлять программу путем загрузки актуальной информации, которая выкладывается Росздравнадзором в сети Интернет. Это по силам даже тем, кто испытывает проблемы с нажатием нужных клавиш. – Над чем работает Ваша компания в дальней перспективе? – Над освоением технологии печати на 3Dпринтерах. Прогресс неудержим: ведь еще какихто 15-20 лет назад то, на что способны сегодня ITтехнологии, казалось выдумкой футурологов. И не за горами время, когда 3D-принтер и изделия, изготовляемые на нем, станут такой же обыденной вещью, как сканер или смартфон. Илья ПРОВОТОРОВ Фото автора

www.neon-gorod-l.ru

РУБРИКА

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

www.neon-gorod-l.ru

НАЗНАЧЕНИЕ В декабре 2014 года депутаты Липецкого областного Совета на своей очередной сессии поддержали предложение главы региона Олега Королева о назначении на должность Уполномоченного по правам ребенка в Липецкой области Людмилы Кураковой. В своем интервью «НГ» вновь назначенный детский омбудсмен рассказала о первых итогах работы на новой должности и поделилась своим видением проблем защиты детства.

Людмила Куракова: «Каждый ребенок имеет право на семью» – Радует, что важность этой проблемы осознается на всех уровнях власти: Владимир Владимирович Путин не раз говорил о необходимости создания условий для быстрой и эффективной защиты прав детей на всей территории Российской Федерации. С ним солидарен и глава Липецкой области Олег Королев, который на одном из последних совещаний обратил внимание руководства социального блока региона на «необходимость усилить адресную помощь семьям с детьми», – подчеркивает Людмила Валентиновна. – Также меняется в лучшую сторону и отношение населения России к вопросу защиты детей. В соответствии с данными ВЦИОМ, опубликованными на минувшей неделе, выяснилось, что за истекший год количество наших соотечественников, поддерживающих резонансный «закон Димы Яковлева», выросло до 80%. Тем самым россияне подчеркнули, что никто не защитит права наших детей лучше, чем само российское государство! – Людмила Валентиновна, общество повернулось лицом к проблеме: число детских домов в России неуклонно снижается. Как на этом фоне выглядит наша Липецкая область? – И наш регион не исключение! По состоянию на 31 декабря 2014 года у нас в области насчитывалось 3912 детей-сирот. Из них в детских домах и

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

интернатах находилось 746 детей, в том числе и 90 учащихся учреждений профессионального образования в возрасте до 18 лет, то есть за последние годы число воспитанников детских домов сократилось почти в четыре с половиной раза. Нами также активно ведется работа по предотвращению юношеской преступности – так называемая «малолетка» в Усмани уже прекратила свое существование. Попасть туда был жуткий стресс и для ребенка, и для его родителей. Главное, дать неокрепшей человеческой душе шанс, не делать ребенка уголовником, в колонии он точно не станет лучше. Поэтому перед нами стоит задача и в Российской Федерации в целом, и в Липецкой области в частности, чтобы все дети были в семьях. «Традиционная семья – это наш стратегический выбор», – заявил В.В. Путин. И мы будем биться за каждого ребенка, примем все возможные меры для того, чтобы сохранить семьи. А если лишать родительских прав, то лишь только в самых крайних случаях. Если понадобится, то будем временно ограничивать родительские права, но тем не менее постараемся помочь ребенку вернуться в семью. Для меня эта проблема не нова: на своей прошлой должности курировала вопросы опеки, возглавляла комиссию по делам несовершеннолетних. Я уверена, что уродовать семью и детей недо-

пустимо. Надо дать людям шанс, а то и два, может быть, даже три! – В советские времена тем не менее считалось, что коллектив – это самый лучший воспитатель! – Да, было такое, что греха таить?! В те годы мы всё сами решали за ребенка, полагая, что ему комфортнее жить круглый год в отряде и ходить с горном и барабаном. А мысль о том, что ему, как и всякому человеку, хочется иметь маму и папу, не задумывались. Как не задумывались и о том, что многие из воспитанников детских домов попадают в колонии, а девушки в раннем возрасте обзаводятся детьми, которые, повзрослев, становятся на тот же путь. Но общество стремительно меняется, особенно в последние 10-15 лет. Меняемся и мы. Сегодня более 80% выявленных детей-сирот находят свою семью. В детдомах остаются только ребята, имеющие серьезные отклонения в здоровье, требующие профессионального медицинского ухода, или воспитанники 14-15 лет, которые и сами не хотят идти в приемную семью. Особенно те, у кого родители погибли и остались какие-то родственники. Для остальных же семья – это путь к спасению. Задам вам вопрос, немного странный: вы в каком возрасте научились чай заваривать? – В детстве! – И я в детстве. И все, кто вырос в семьях, в детстве. А вот ребенок, выросший в детском доме, чай заваривать не умеет! У них нет никакого жизненного опыта, особенно у тех, что попали в детский дом сразу из родильного отделения. Скажи им, что батоны растут на деревьях, – они легко поверят. Ведь ребенку для нормального развития надо и в соломе поваляться, и босиком по траве побегать, надо знать, как отмечают день рожденья, как ходят в гости и принимают их, как это – дорожить близкими и терять их, как ухаживать за родными могилками. Но всего этого они не знают – этому можно научиться только в семье. И когда они попадают в общежитие профтехучилища, где за ними никто не смотрит, где только кровать, матрас и голая лампочка без абажура, у них накапливаются досада и злость, которые надо куда-то выплеснуть. И они начинают все ломать, крушить, выводить из строя. Казалось бы, что сделать абажур самому – пара пустяков. Но их этому не научили. Некому! И купить не на что! И посылок с продуктами, которые передают соседям, у которых есть родители, им никто не приносит. Да еще остракизм со стороны общества: «Детдомовские!» Зачастую это заканчивается их криминализацией и маргинализацией. Каждый человек имеет право на семью, и мы будем за это бороться. Сейчас, к примеру, воспитанники детских домов обучаются в обычных школах, где проходят социализацию. Ведь они должны понимать, что такое урок, что такое настоящая школа, что такое одноклассники. Детисироты не должны выпадать из обшей жизни! – Людмила Валентиновна, детские дома закрываются. А что будет с их персоналом? – На одном из совещаний с директорами интернатов и детских домов я как-то пошутила, что моя заветная мечта – оставить их без работы. Шутку тогда оценили и встретили аплодисментами. Как бы там ни было, без работы никто не останется: мы трансформируем детские дома в центры по сопровождению замещающих семей, в которых будет востребован огромный опыт работников детских

домов и для всех найдется работа. Последнее время опекунские семьи становятся все более и более популярными. Опекунство требует меньше времени для оформления, опекуны не стоят в очереди. Но ответственность высокая! Замещающим семьям оказывается помощь, проходят слёты таких семей, на которых выступают психологи, медики, педагоги, наркологи, работники полиции. Рассказываем обо всех трудностях, которые могут возникнуть. Лучшие семейные практики отмечаются наградами и подарками. Отвечаем на все вопросы, учим, подсказываем, консультируем, награждаем лучшие опекунские семьи. Ведь ситуации всякие бывают: тут иной раз с родным ребенком не могут справиться, он из дома убегает, а что уж говорить о приемном?! – Не секрет, что на опекунство порой идут из-за пособий... – Бывает такое. Ну а смысл? Опекуны отчитываются перед органами опеки за каждый рубль средств, выделенных государством, на что они пошли, с приложением всех чеков и документов. И все же корыстных людей абсолютное меньшинство. В основе мотивации большей части опекунов – гуманность и человеколюбие. – Многих пугают перспективы появления в России ювенальной юстиции. Люди под сильным впечатлением страшилок в СМИ о подвигах ювенальной полиции в либеральной Европе. – Да, прилагательное «ювенальный», означающее «юношеский», стало каким-то жупелом! Мне это напоминает начало нулевых годов, когда мы осваивали ныне привычное всем слово «фитнес» (улыбается) Помню, как спорили с депутатами, которые возмущались, что, мол, за «фитнес-программы» мы собираемся внедрять?! Неужели нет русского слова?! А оздоровительная гимнастика! Хотя сегодня и на «толерантность» многие искоса смотрят. Но дело-то вовсе не в словах! Помню, моя бабушка, очень мудрая женщина, любила повторять известное выражение, что ты меня хоть горшком назови, только в печь не ставь! Слова словами, но у России свой путь и собственные традиции. Мы не будем жить и работать по калькам «либерального» Запада и никогда не пойдем на разрушение семьи. Хотя и у нас есть люди с радикальными взглядами, которые считают возможным изъять ребенка из семьи и «накручивают» общество. Но лично меня существование термина «ювенальная юстиция» нисколько не беспокоит. За этим ничего не стоит, и Липецкой области «ювенальная юстиция» нисколько не угрожает. Если же кого-то это словосочетание смущает, то давайте говорить «дружественное детское правосудие», к примеру. Хотя вместо того, чтобы ковыряться в смысловой нагрузке всяческих терминов, лучше заняться делом. – Людмила Валентиновна, экономические перспективы 2015 года не радуют. Это не отразится на программах защиты прав детей? – Президент Путин не раз говорил, что социальная составляющая не пострадает. Я уверена, что все программы будут работать. И дети будут появляться на свет: ведь они рождаются не там, где сытно и комфортно, не там, где сладко жить, а там, где правят душа и любовь. И в Великую Отечественную детей рожали! Александр ЧЕРНОВ Фото автора

www.neon-gorod-l.ru

РУБРИКА – Ситуация в здравоохранении области характеризуется устойчивой позитивной динамикой, – подчеркивает начальник управления здравоохранения Липецкой области Людмила ЛЕТНИКОВА. – В настоящее время успешно реализуются масштабные проекты: строительство нового перинатального центра, совершенствование медицинской помощи пострадавшим при дорожно-транспортных происшествиях в рамках одноименной федеральной программы, повышение доступности медицинской помощи на селе путем модернизации региональной сети фельдшерскоакушерских пунктов.

Людмила Летникова:

«Молодым врачам обеспечена социальная поддержка» – Людмила Ивановна, можно ли говорить о том, что процесс модернизации здравоохранения подходит к своему завершению? Насколько эффективна структура здравоохранения сегодня? – О финальном этапе говорить ещё рано. Необоснованные и нецелесообразные издержки при оказании медицинской помощи будут по-прежнему сокращаться за счет объединения маломощных поликлиник и больниц с многопрофильными межмуниципальными медицинскими центрами, путем создания крупных отраслевых кластеров. В регионе проведена централизация ряда специализированных служб: кожно-венерологической, фтизиатрической, скоропомощной, переливания крови. Это позволяет обеспечить эффективную загрузку на поликлиники и стационары, устойчивое финансирование лечебной сети в соответствии с установленной структурой расходов на оказание медицинской помощи. Проводимая работа сопровождается организационными изменениями и не затрагивает структуры и мощности медицинских организаций, то есть не отражается отрицательно на качестве и доступности медицинских услуг населению. – Нет более объективного показателя, чем статистика. Как изменились показатели рождаемости и смертности? И какие факторы повлияли на эти изменения?

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

– С 2005 по 2014 годы рост показателей рождаемости составил 27,2%, и естественная убыль населения по сравнению с 2005 годом уменьшилась более чем в 2 раза. Достигнутые позитивные перемены в демографии обусловлены расширенным применением медико-профилактических технологий. Только за один прошлый год прошли профилактические и скрининговые исследования более 200 тысяч человек, выполнены около 725 тысяч вакцинаций, диспансерным обследованием охвачены 432 тысячи человек. Очевидно, что качество общественного здоровья и здравоохранения напрямую зависит от уровня финансового обеспечения лечебной сети. На реализацию Программы государственных гарантий оказания гражданам бесплатной медицинской помощи в 2014 году было направлено 11574,8 млн руб. (рост к 2013 году – 12,2%). Кроме того, сохранены меры социальной поддержки отдельных категорий граждан. Отдельным категориям предоставляются наборы социальных услуг, в том числе обеспечение лекарственными препаратами, изделиями медицинского назначения и специализированными продуктами лечебного питания для детей-инвалидов. На бесплатный отпуск медикаментов льготным категориям граждан направлено 879,8 млн руб. На обеспечение льгот по зубопротезированию, которыми обеспечено 12,7 тыс. человек, направлено 70,2 млн руб.

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

– Как изменится заработная плата медиков в текущем году? – Уже в прошлом году их зарплата заметно подросла. В соответствии с Указом Президента Российской Федерации осуществляется планомерный рост заработной платы медицинских работников: среднемесячная заработная плата врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее (фармацевтическое) образование составила 33202,0 руб., среднемесячная заработная плата средних медицинских работников – 17698,0 руб., среднемесячная заработная плата младших медицинских работников – 11787,0 руб. В текущем году предусмотрен дальнейший рост заработной платы медработников, занятых в государственной лечебной сети. – Какие меры соцподдержки должны привлечь молодых специалистов в систему здравоохранения? – На территории области законодательно оформлен пакет мер, нацеленный на поэтапное сокращение дефицита медицинских кадров. 108 молодых врачей, трудоустроившихся в государственные медицинские организации области после окончания интернатуры (ординатуры), получили единовременные выплаты в размере 100,0 и 200,0 тыс руб. в городской и сельской местности соответственно. 21 врач получил социальные выплаты на приобретение или строительство жилья на общую сумму 7,0 млн руб. Медицинским работникам, работающим в сельской местности, в том числе молодым специалистам, ежемесячно компенсируются затраты по оплате жилищно-коммунальных услуг. Врачам государственных медицинских организаций области, расположенных на территории муниципальных районов области, врачам скорой медицинской помощи и фельдшерам скорой медицинской помощи государственных медицинских организаций предоставляется ежемесячная денежная компенсация за наем (поднаем) жилых помещений. Выпускникам учреждений среднего профессионального медицинского образования, трудоустроившимся на должности специалистов со средним медицинским образованием фельдшерско-акушерских пунктов (ФАП) и на должности фельдшеров скорой медицинской помощи государственных медицинских организаций области, предоставляются единовременные выплаты в размере 50 тысяч рублей. В соответствии с Федеральным законом от 29.11.2010 № 326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации» 44 молодым врачам осуществлены единовременные компенсационные выплаты в размере одного миллиона рублей. Благодаря принимаемым мерам в здравоохранении области стабилизирована численность медработников и прекращен отток врачей. – Какая мотивация предусмотрена для повышения профессионального уровня врачей? – В нашей области в соответствии с действующим региональным законодательством за счет средств бюджета медицинским работникам гарантируется право периодического профессионального обучения. Врачам-интернам и клиническим ординаторам, обучающимся от области по целевому

направлению, ежемесячно выплачиваются стипендии. Значительные средства инвестируются в укрепление учебно-методической базы медицинских учебных заведений региона. Буквально в этом году мы завершили масштабный проект по созданию на базе Центра последипломного образования новейшего симуляционного центра, оснащенного целым набором роботов-симуляторов для обучения врачей и медсестер. Все это не только повышает качество профильного образования, но еще и делает его более привлекательным для молодежи. – Чем пополнилось материально-техническое обеспечение здравоохранения? – Для того чтобы привести все здания и помещения медицинских организаций в соответствие с требованиями СанПиН, в 2014 году было израсходовано из областного бюджета 186,1 млн руб. Продолжается строительство нового перинатального центра мощностью 130 круглосуточных коек: фактическое выполнение работ соответствует срокам, установленным сетевым графиком. Кассовые расходы в связи с выполненными работами в 2014 году составили 187,1 млн руб. Для повышения доступности медицинской помощи в сельской местности построены 7 фельдшерско-акушерских пунктов. В рамках реализации государственной программы Липецкой области «Развитие здравоохранения Липецкой области» в 2014 году была закуплена 101 единица медицинского оборудования на сумму 71,7 млн руб. Для повышения эффективности медицинской помощи пострадавшим при ДТП управлением здравоохранения области завершен комплекс соответствующих программноцелевых мероприятий стоимостью 273,8 млн руб. В лечебную сеть поставлены 30 автомобилей скорой медицинской помощи, 62 единицы медицинского оборудования, в том числе 4 рентгеновских компьютерных томографа, эндовидеохирургическая техника для производства сложных травматологических операций. В медицинских организациях области созданы 12 межмуниципальных травматологических центров. – Считаете ли вы, что здоровье больше зависит от наших привычек и питания, чем от врачебного искусства? Какие профилактические программы и меры реализованы на территории области? – Да, безусловно. Здоровье во многом зависит от самих граждан: вредные привычки, малоподвижный образ жизни – всё это сказывается на состоянии организма. Настоящим событием стало открытие в лицее № 44 города Липецка многопрофильного Центра формирования здорового образа жизни у детей, на базе которого реализованы не только скрининговые методы ранней диагностики факторов риска возникновения болезней, но и разнообразные оздоровительные и профилактические программы. Особенностью Центра стала расширенная зона ответственности, в которую входит целый ряд образовательных учреждений, включая и учреждения дошкольного образования. Важно, что используемые профилактические программы предполагают глубокую интеграцию в учебнометодический процесс. Илья ПРОВОТОРОВ

www.neon-gorod-l.ru

РУБРИКА Любое собрание представителей деловых сообществ всегда затрагивает проблемы нехватки кадров, отсутствия профессионалов в компаниях, низкий уровень производительности труда, отток лучшей молодежи за пределы региона. Своим видением вопроса подготовки персонала делится с читателями «НГ» ректор Липецкого института управления Сергей Гуляев.

История о том,

как попасть в свое будущее, стать профессионалом и зарабатывать – Сергей Леонидович, как же сделать так, чтобы сразу после окончания вуза или колледжа в компанию пришел работать специалист, профессионал? – «Создание» или «производство» профессионала – это особенная, очень сложная технология, в которой все основные компоненты являются живыми людьми, взаимодействующими со средой, обществом в котором мы постоянно находимся. Поэтому профессиональная «трансформация» молодого человека в специалиста, обладающего нужным для компании набором компетенций, связана со множеством факторов и элементов, которые складываются в систему, по сути, в среду, в которой мы живем и работаем. – Итак, что же влияет на формирование специалиста, профессионала? – Во-первых, образование всегда связано с будущим, т.е. все участники, включенные в образовательный процесс (образовательные учреждения, предприятия, родители, обучающиеся, региональные и федеральные власти, профессиональные сообщества, ученые, преподаватели и прочие агенты), должны себе прекрасно представлять, какими компетенциями должен обладать специалист, профессионал в будущем к моменту окончания вуза или колледжа. Дело усложняется еще и тем, что это самое будущее тоже не статично, оно также подвержено влиянию изменений, которые происходят в технологиях, геополитике в целом, поэтому нужно быть готовым учиться всю жизнь. А большинство родителей сегодняшних выпускников школ, да и сами выпускники пытаются угадать профессию будущего, опираясь на существующие «доходные» профессии и должности (быть ближе к администрации, власти или «Газпрому»). Итоги такого выбора, как правило, плачевны, ведь тренд совершенно обратный: сокращение количества чиновников и «технологизация» углеводородных отраслей, где большую часть работы будет выполнять обо-

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

рудование и роботы, а не человек. Поэтому выбор профессии, а, соответственно, вуза и колледжа, необходимо делать, опираясь на видение будущего. Группа специалистов, под руководством Павла Лукши, при поддержке АСИ (АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов») и Московской школы управления «Сколково», с участием специалистов ведущих компаний страны сформировали свое видение относительно профессий будущего и представили обществу «Атлас новых профессий», где предлагают свой вариант перспективных отраслей на ближайшие 15-20 лет. Подробнее с «Атласом» можно ознакомиться, пройдя по ссылке http://www.asi.ru/ reports/16344/ Таким образом, принятие решения о выборе профессии, вуза, колледжа должно опираться на видение будущего. – Допустим, профессия выбрана. Что дальше? – Образование – это всегда самообразование, и сам ученик (студент, слушатель) является активным участником процесса преобразования себя в профессионала. С моей точки зрения, это сейчас самый важный вопрос, решением которого Липецкий институт управления занимается практически с момента своего основания, с 2007 года. Вот что мы поняли, поломав огромное количество копий. Первое: если студент не любит свою профессию и профессиональное творчество не приносит ему морального удовлетворения, то профессионалом он никогда не станет и денег не заработает. Такая любовь к профессии для основной массы возникает не в вузе, а в школе, поэтому акцент на профессиональное самоопределение надо смещать в 9-11 классы. Второе: студент учится у соседа-студента, у коллеги со старшего курса и у профессионала от компании быстрее, чем у преподавателя. Наработка компетенций в процессе решения конкретной практической задачи в группе, с наставником от компании происходит быстрее и эффективнее, нежели слушание лекций и воспроизводство зна-

ния на семинарах. Третье: все студенты – яркие представители поколения «Y», они весьма и похорошему честолюбивы, хотят попасть в счастливое будущее только потому, что они такие и уже этого заслуживают. Если это благородное стремление усилить проектированием профессионального будущего студента, хотя бы на период обучения, то результат многократно усиливается. У студента появляется цель, собственное видение своего профессионального будущего, и он начинает самообразовываться. Остается помочь ему преодолеть лень (пока работает в основном «палочный» механизм), создать интересную среду и вовлечь в эту среду профессионалов. Вывод: студент учится сам только тогда, когда понимает зачем это ему надо. Если для оценки в зачетке – тогда все в пустую. Если иначе – читай выше. – Кто же должен помочь в процессе становления как профессионала? – Образование – это всегда работа с профессионалом, который учит говорить на одном языке, профессиональном. Бытует мнение, что предприятия платят налоги, а система образования должна хорошо готовить специалистов. Это мнение, как схема, уже не работает, да и по своей сути оно ложное. Если компания разрабатывает стратегию на ближайшие 5-7 лет (или даже на год), то возникает необходимость в специалистах. Для переноса этой профессиональной картины мира в видение будущего студента и наработки последним требуемых компетенций необходимо присутствие в жизни студента профессионала-наставника. Причем не разово и экскурсионно, а системно, проектно. Другими словами, студент вместе с наставником от бизнеса должны вместе сделать проект, точнее, наставник должен сопровождать студентов в группе в процессе создания проекта. Несколько лет назад для меня было откровением то, что между 20-летними и 45летними людьми нет профессионального языка для общения. На бытовые темы можно побеседовать, а на профессиональные – нет. В попытках сформировать пул наставников мы столкнулись с разными ситуациями: есть профессионалы, которые охотно тратят свое время и работают со студентами, есть и те, кому всегда некогда, но им всегда требуются выпускники-профессионалы. И мы всем рады! Союзников становится все больше. Таким образом, делаем следующий вывод: стать профессионалом можно, только выполняя профессиональные проекты и действия в группе и с наставником. – Как изменится доходная часть бизнеса, производительность труда, социальная среда в целом, если «растить» профессионалов таким образом? – Кардинально! Образование – это всегда изменение самого себя и мира вокруг. Однажды у меня состоялся разговор с главой города Липецка М.В. Гулевским на предмет способов повышения производительности труда в городской экономике

и увеличения поступления в бюджет. Представьте себе картину, когда 10000 студентов (в вузах и колледжах Липецкой области обучается около 30 тысяч) будут четко понимать свои профессиональные перспективы, будут делать с наставниками проекты, любить свою профессию, создавать новую продукцию или услуги, работать в липецких компаниях с высокой результативностью. Как в этом случае изменятся доходы бюджета? Они, безусловно, увеличатся. Мэр согласился. Осталось нам всем объединить усилия и добиться результата. Я рассказал эту историю потому, что в стенах Липецкого института управления с 2011 года мы с коллегами интенсивно внедряем технологию, о которой я расскажу дальше. Но самое главное, мы получили первые, пусть скромные, результаты. Проектная деятельность студентов, их траектории, направленные на профессиональное развитие, создание собственного бизнеса, всегда меняют мир вокруг. Этот тренд надо развивать, и мы приглашаем к сотрудничеству другие вузы региона и страны в целом, а также компании, которые отводят особую роль человеческому капиталу. – Сергей Леонидович, вы с командой специалистов уже создали и внедрили технологию под названием «Открытый вуз». Расскажите, какие результаты уже достигнуты. – Основной посыл этой технологии заключается в следующем: каждый студент вуза имеет свою профессионально-образовательную траекторию, которая представляет собой набор проектов, выполненных в группе с участием профессионалов от бизнеса. Нам удалось создать соответствующее авторское программное обеспечение, позволяющее видеть траекторию наставником и специалистами кадровых служб работодателей, участвовать в профессиональном развитии студента дистанционно. Основная цель, которую преследует Липецкий институт управления, – капитализация студента. Т.е. компетенции нашего выпускника должны пользоваться максимальным спросом на рынке труда, или он может сам создать собственный бизнес, предварительно проработанный и «прокаченный» в вузе. Таким образом, мы рассматриваем наш вуз и как технологию, и как среду, в которой формируются профессионалы. По сути, вместе со студентами в рамках проектной деятельности мы «проживаем» суть проекта, что позволяет студенту нарабатывать нужные компетенции. В феврале мы планируем начать строительство профессиональных траекторий со школьниками на регулярной основе. Будем рады, если в эту работу включатся вузы, колледжи Липецкой области и страны в целом, а также компании, родители и школы. Строить свои профессиональные траектории могут и взрослые. Александр ЧЕРНОВ

Направления подготовки: реклама, дизайн, менеджмент, экономика. Следите за новостями на сайте lmi48.ru Наш адрес: г. Липецк, ул. 9 Мая, строение 27. Телефон: +7 (4742) 27-12-69

www.neon-gorod-l.ru

УТИЛИЗАЦИЯ Ежегодно в нашей стране образуется до 80 млрд тонн отходов, из которых только 11% подвергаются переработке. Свой вклад в дело утилизации, размещения, обезвреживания, транспортировки и переработки отходов вносит и липецкая компания ООО «Сапфир-Л» во главе с генеральным директором – Вячеславом Ефремовым.

ООО «Сапфир-Л»: драгоценный камень экологии – Одной из главных экологических проблем на сегодня остается проблема обращения с отходами, – убежден Вячеслав Юрьевич. – По сути уровень решения этого вопроса и является показателем культуры и цивилизованности государства. В деле утилизации отходов компания «Сапфир-Л», открытая в 2009 году, зарекомендовала себя как надежный партнер, завоевавший авторитет и доверие заказчиков. Наша компания оказывает все виды услуг по утилизации отходов производства I – IV класса опасности. Критерий опасности является не единственным для классификации отходов: среди них выделяются жидкие, химические, медицинские – все эти виды отходов находятся в компетенции компании «Сапфир-Л». – Вячеслав Юрьевич, большинство предприятий не задумываются над вопросом утилизации. Что может их переубедить? – Утилизация отходов – очень ответственный, сложный и опасный процесс, который должен интересовать каждого, кто занимается производством и небезразличен к состоянию окружающей среды. Кроме того, этот

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

процесс требует значительного опыта и наличия специализированного оборудования, потому что малейшие нарушения технологии могут повлечь необратимые последствия, вплоть до настоящей экологической катастрофы. И наша задача – соблюсти все правила и нормы, обеспечив безопасность утилизации и переработки отходов. – Компания «Сапфир-Л» уже более пяти лет развивается в сфере утилизации отходов. Что позволило вам стать одним из лидеров на этом рынке за такой небольшой срок? – Наши принципы базируются на общепризнанных приоритетах: интересах граждан, заботе об окружающей среде. Именно поэтому нам доверяют заказчики: мы заключили долгосрочные договоры не только с ведущими предприятиями Липецкой области, но и коммерческими организациями, производственными, сельскохозяйственными и муниципальными учреждениями Северо-Западного, Приволжского, Южного и Уральского федеральных округов. Нашими клиентами являются Новолипецкий металлургический комбинат, группа компаний «Черкизово» и

др. Выбирая нас, клиенты избавляются от проблем, связанных с утилизацией отходов, так как мы выполняем полный спектр услуг, начиная от вывоза и заканчивая переработкой отходов производства. – Какие из отходов считаются самыми опасными? И какие дополнительные условия необходимы для их утилизации? – К наиболее опасным отходам относятся отработанные резинотехнические изделия, строительные отходы, содержащие асбест, отработанные масла и другие. Мы обладаем достаточным опытом и материально-технической базой для утилизации химреактивов, серной и азотной кислот, щелочей, органических растворителей, ртутьсодержащих отходов, пестицидов, отходов гальваники, отработанных электролитов щелочных и кислотных аккумуляторов. Утилизация этих отходов требует осторожного обращения и тщательной подготовки процесса, так как в случае неосторожности есть опасность нанести вред окружающей среде и здоровью человека. – К опасным отходам относятся и отходы медицинских учреждений. Вы имеете раз-

решительные документы на их утилизацию? – Да, буквально летом 2014 года «Сапфир-Л» получил лицензию на утилизацию медицинских отходов, среди которых отработанные перевязочные материалы, донорская кровь, латексные перчатки, использованные шприцы и т.д. Для этого было закуплено новое специальное оборудование: выпариватель для утилизации жидких отходов, два инсинератора – установки для термического уничтожения биологических отходов. Современные реалии диктуют новый порядок: теперь все медицинские и лечебнопрофилактические организации должны утилизировать отходы согласно договорам, которые требуются при лицензировании и прохождении организацией различных проверок. Становясь нашими клиентами, все медицинские учреждения – и государственные, и частные – могут быть уверены в законности и прозрачности процесса утилизации, что подтверждено соответствующими документами. – Не только производства сталкиваются с проблемой утилизации, но и обычные граждане. Какие отработанные детали, устройства вы принимаете?

– Конденсаторы, лампы, микросхемы, разъемы, платы, реле, а также фотопленки, корпуса часов, автомобильные анализаторы, лом ювелирных изделий и зубных коронок и т.д. В числе функциональных возможностей компании глубокая переработка отходов и концентратов от 0,4% по драгоценным металлам: золоту, серебру, платине, палладию. Специалисты ООО «Сапфир-Л» извлекают драгметаллы из ювелирного и технического лома с получением концентрации до 98,8-99,9% с возможностью возврата аффинированных металлов, т.е. полученных путем отделения от них загрязняющих примесей. – Какие ближайшие задачи ставит перед собой компания? – Через несколько месяцев мы планируем открытие крупнейшего комплекса по переработке электронного лома. В дальнейшей перспективе у нас строительство кирпичного завода. Это логичное продолжение направления по переработке шлака: уже сейчас наши производственные мощности позволяют перерабатывать до 2,5 млн тонн. Мы сотрудничаем с научно-исследовательским институтом ЛГТУ, который в настоящее время разрабатывает

различные пути переработки и использования шлака, в том числе в качестве «полуфабриката» для производства строительных материалов. – Забота об окружающей среде тесно связана с заботой о человеке в целом, улучшении качества его жизни. Расскажите о добрых делах компании «Сапфир-Л». – Мы активно финансируем многие экологические акции, предоставляем собственную технику для уборки парков и скверов, осуществляем закупку инструментов, саженцев и т.п. Под нашим шефством находится Елецкий детский дом, для которого мы приобрели новую мебель, детские горки. Несколько дворов в Липецке, в районе Сокола, обзавелись благодаря нам современными детскими площадками. Благодарственное письмо было получено и от Липецкого областного отделения общероссийской физкультурноспортивной организации «Федерация КУДО России». Мы убеждены, что заботы о прибыли не должны перекрывать самую важную цель каждого человека – делать добро. Ведь лучший способ сохранить память о добрых делах – повторять их! Илья ПРОВОТОРОВ

www.neon-gorod-l.ru

РУБРИКА

Народное предприятие «Экспресс-Липецк»:

«Мы достойно представляем Липецкую область» Чуть более века назад жители России непонимающе бы переглянулись, услышав неизвестное им слово «автобус». Впервые этот транспорт вышел по пассажирскому маршруту в нашей стране только в 1907 году. Сегодня автобусные перевозки стали привычным способом перемещения из пункта А в пункт Б, качественными характеристиками которого стали комфорт, безопасность и, конечно, приемлемая цена. Забота об этих факторах и стала главной целью самого первого народного предприятия Липецкой области в сфере перевозок «Экспресс-Липецк».

– Нам, жителям Липецкой области, несказанно повезло в том, что наш губернатор Олег Королев поддерживает необходимость создания народных предприятий, – убежден генеральный директор «ЭкспрессЛипецк» Сергей СЫСОЕВ. –

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

Конечно, мы не сразу оценили преимущества такой организационной формы и открылись сначала как привычное «ООО», имевшее в своем арсенале всего два автобуса, обслуживающих внутриобластные маршруты. Более эффективное развитие компания получила, преобразовавшись в народное предприятие, все работники которого, 51 человек, теперь являются акционерами, т.е. по сути полноправными собственниками ЗАО. Народное предприятие как форма организации очень эффективна, так как каждый сотрудник заинтересован в его долгосрочном развитии, готов направлять свои профессиональные знания, квалификацию на улучшение работы предприятия.

Программа по развитию народных предприятий в Липецкой области на 2012 – 2014 гг. предусматривала возмещение 30% затрат на организационные расходы, приобретение основных средств, правовую поддержку и обучение работников. Такая значительная финансовая поддержка со стороны областного бюджета позволила «Экспресс-Липецк» закупить ещё пять автобусов, среди которых южнокорейские комфортабельные DAEWOO и гордость современного автопрома – автобус MAN. В настоящее время материально-техническая база предприятия насчитывает 20 автобусов, 11 из которых оформлены в собственность, а 9 – взяты в аренду. – Конечно, на гладком пути нашего предприятия возникали и серьезные препятствия, – вспоминает Сергей Васильевич. – Так, например, открытие маршрута Липецк – Брянск через Орел требовало разрешения орловских органов самоуправления. Но автовокзал орловчан отказался с нами работать: причиной, по-видимому, стало извечное желание местных перевозчиков монополизировать

отрасль. И только после повторной подачи документов, обращения в антимонопольный комитет нам удалось получить решение ФАСа, обязавшей «Орелавтотранс» заключить с нами договор. Вода, как говорится, и камень точит! Помимо межобластных перевозок Липецк – Воронеж, Липецк – Курск, Липецк – Брянск, компания осуществляет перевозки в Харьков и Ялту. В ближайшее время планируется открытие ещё одного маршрута – Липецк – Гомель, а также продление ялтинского маршрута до Севастополя. – Особое внимание мы уделяем сервисному обслуживанию, – подчеркивает Сергей Сысоев. – Водителей «ЭкспрессЛипецк» отличает не только внимательное отношение к пассажирам и безопасный стиль вождения, но и специальная униформа: темные брюки, аккуратно выглаженные белые рубашки, украшенные галстуком цвета российского триколора. А комфортабельность автобусов настолько высока, что наши пассажиры не замечают, как проезжают весь маршрут. Интересные фильмы на ж/к экране, wi-fi, удобные мягкие раскладывающиеся кресла, возможность приобрести прохладительные напитки, кофе, чай и свежие булочки – всё это помогает сделать даже длительные переезды комфортными. Кроме того, на дальних маршрутах обязательно

Александр Попов и Анатолий Полухин

работает стюард, внимательный к просьбам пассажиров в части организации поездки. Так, например, на переправе в Крыму пассажирам не приходится стоять в очереди за билетами, долго ждать погрузки на паром – все организационные обязанности берет на себя стюард, тем более для автобусов выделена специальная полоса, которая позволяет значительно сократить время ожидания на переправе. – Мы по праву можем гордиться коллективом нашего народного предприятия, – утверждает генеральный директор. – Первые десять членов НП «Экспресс-Липецк» – почетные работники автотранспорта Российской Федерации, обладатели серьезных федеральных наград. Анатолий Алексеевич Полухин,

На празднике, посвященном Дню работника автомобильного и городского пассажирского транспорта. Ялтинская бригада

почетный работник автотранспорта, удостоен ордена медали «За заслуги перед Отечеством» и распоряжением администрации занесен на Доску почета «Трудовая слава Липецкой области». Также в текущем году на Доску Почета будет выдвинут еще один передовик предприятия – водитель, не побоявшийся санкций и одним из первых начавший работу на маршруте «Липецк – Ялта (Крым)». На мой взгляд, в любом предприятии, а тем более народном, очень важно доверие к своим товарищам, способность решать проблемы сообща, конструктивно, ставить в приоритет общие задачи, а не личные. И мы уверены, что благодаря этим качествам, единой линии развития, наше предприятие будет по-прежнему достойно представлять Липецкую область на межобластных и междугородних маршрутах. Главная оценка нашего труда – это благодарность пассажиров, оценивающих качественный сервис и комфорт. Народное предприятие «Экспресс-Липецк» осуществляет безвозмедную помощь беженцам из Украины, поставляя для детей соки и пюре от производителей Липецкой области. «Кто, если не мы?!» – риторически завершает беседу Сергей Сысоев. Алина СОЛОМАТИНА

Маршруты из Липецка: Воронеж, Курск, Брянск, Ялта, Харьков Тел.: 8 (4742) 33-14-45

www.neon-gorod-l.ru

РУБРИКА

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

www.neon-gorod-l.ru

РУБРИКА

4 февраля – день рождения М.М. Пришвина

Мудрый певец природы Там, где петляет в изящных изгибах река Пальна, на левом ее берегу и на вершине крутого оврага когда-то приютились несколько деревенских домов. То поселение в свои времена называли по-разному, и, как тогда было принято, или именем какоголибо святого, или по фамилии ее владельца. Селом оно стало тогда, когда в нем в конце XV – начале XVI веков построили деревянную Борисоглебскую церковь. Храм получил такое название от имени святых мучеников Бориса и Глеба, которых по каким-то причинам почитали первые поселенцы этих мест. Село тогда начали именовать Борисоглебское – Грущево (Хрущево), производное от названия церкви и от владельца местностью Грущева (Хрущева). Сегодня на том месте гуляют лишь ветра и оно все больше напоминает «край непуганых птиц». Но то село не забыто в памяти народной, теми, кому дорого имя мудрого певца земли русской – Михаила Михайловича Пришвина. А вошло оно в историю земли Становлянской по своему последнему названию – Хрущево-Левшино. Сейчас на окраине бывшего села, напротив заросшего по берегам кустарниками и осокой пруда, прячется пустырь с несколькими старыми яблонями, грушами, одичавшими вишнями сада Пришвиных. Ничего уже тут не напоминает деревянного дома с белым балконом, нет и двух каменных столбов, служивших ранее вместо ворот в усадьбе

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

елецкого купца второй гильдии Д.И. Пришвина – деда будущего писателя, купившего это поместье во второй половине XIX века.

МОЛИТВА ЗЕМЛЕ В автобиографическом романе «Кащеева цепь» Михаил Михайлович напишет: «Родился я в 1873 году в с. Хрущево, Соловьевской волости, Елецкого уезда… Мне выпала доля родиться в усадьбе с двумя каменными белыми столбами вместо ворот, с прудом перед усадьбой и за прудом уходящими в бесконечность черноземными полями» Уже в зрелом возрасте он скажет: «Земля прекрасна! Просто земле, убранной и зеленеющей, я готов… молиться» Эти слова Пришвина, пожалуй, наиболее полно отражают смысл его жизни, истинную преданность и безграничную любовь к своему краю, где зародились природные корни певца земли Русской, а впоследствии расцвел своеобразный писательский талант. В имении купеческий дом окружали цветники и фруктовый сад, за ним были хозяйственные постройки. Отец будущего великого знатока природы Михаил Дмитриевич водил орловских рысаков, брал призы на конных скачках, увлекался садоводством и цветоводством. Юный Миша был любознательным мальчи-

ком, рос в дружбе с крестьянскими детьми, бегал частенько с ними в лес, на речку Пальна. Каждый цветок в лесу, каждое деревце, всплеск рыбешки в пруду или реке оставляли в его душе какое-то неизгладимое впечатление. Природа награждала его видением чего-то удивительного и красивого, неповторимого и чарующего, он же ей отдавал свою безграничную любовь. Но даже в юном возрасте взрослые все больше замечали, как с годами становился более независимым его характер, он был способен принимать неординарные и самостоятельные решения, иметь мнение, отличное от других. Впоследствии это сыграло важную роль в его судьбе…

ПО СОСНЕ – В АЗИЮ В десять лет он поступил учиться в Елецкую гимназию, но так и не закончил ее. Этому были две главные причины. Учился Миша очень слабо, после первого класса его оставили на второй год. В своем дневнике он напишет: «Я совершенно не в состоянии понимать, что от меня требуют учителя. Мучусь, что огорчаю мать единицами и за учебу, и за поведение». И это еще мягко сказано. Как свидетельствует журнал педагогического совета Елецкой мужской гимназии, который хранится в Липецком областном архиве, 16 сентября 1885 года ученик второго класса Пришвин с двумя одноклассниками – Чертовым и Тирман, а также учеником четвертого класса Голофеевым отправились в лодке по реке Сосне путешествовать в… Азию, при этом они «вооружились» тремя револьверами, тремя ружьями, патронами к ним, двумя саблями и топором. Беглецов настигли в двадцати верстах от города. Чертова «из гимназии», остальных подвергли продолжительному аресту с понижением отметок за поведение за первую четверть… …В апреле 1889 года у Миши произошло резкое столкновение с учителем географии В.В. Розановым, который «непедагогично» разговаривал с гимназистом Пришвиным, а тот в свою очередь не смог этого стерпеть и надерзил педагогу. Хотя Розанов был человек умный, но жизнь еще раз подтвердила, что не всякий умный человек может быть хорошим учителем. Позднее он уехал из Ельца и стал известным философом и публицистом. Но тогда Розанов подал директору гимназии докладную записку о непозволительном поведении ученика четвертого класса Михаила Пришвина, за

что тот был исключен из учебного заведения. И это явилось серьезным жизненным испытанием для будущего писателя. Он возвратился в Хрущево в подавленном состоянии, тяжело переживал случившийся инцидент с учителем, хотя и считал себя правым. И только близкая и такая родная природа, поля со звонкими трелями жаворонков, лес, ласкающий прохладой и буйным весенним пробуждением, успокаивали его. Юноша принимает решение заниматься по курсу гимназии самостоятельно и позднее сдать экзамены экстерном на аттестат зрелости. Но у его своенравной матери Марии Ивановны в отношении сына созрели свои планы. Она направляет Мишу к его дяде в Тюмень, где юноша заканчивает четвертый класс реального училища и сдает экзамены экстерном за седьмой класс. Это позволило ему в 1893 году поступить в Рижский политехникум на химико-агрономическое отделение. С того времени вплоть до 1918 года он появляется в Хрущево и Ельце редкими наездами. В 1900 – 1902 годах Пришвин учится на агрономическом отделении Лейпцигского университета, по окончании которого работает в городе Луге земским агрономом, публикует несколько статей и книг по специальности. Первый рассказ начинающего писателя Пришвина «Сашок» появляется в 1906 году в журнале «Родник». Оставив свою агрономическую профессию, Михаил Михайлович становится корреспондентом различных газет. Его все более глубокое увлечение этнографией и фольклором приводит к решению путешествовать по северу России – Олонец, Карелия… Он знакомится с бытом и речью северян, записывает сказания, передавая их в своеобразной форме путевых очерков. Появляются в печати его книги: «В краю непуганых птиц» (1907 г.), «За волшебным колобом» (1908 г.). Результатом путешествия Пришвина по Заволжью явилась книга «У стен града невидимого», а очерки «Адам и Ева», «Черный Араб» были написаны после поездок по Крыму и Казахстану. Писатель становится известным в литературных кругах. Он знакомится и сближается с А. Ремизовым, Д. Мережковским, М. Горьким, А. Толстым. Максим Горький содействует появлению первого собрания сочинений Михаила Михайловича, которое издается в 1912 – 1914 годах. В годы Первой мировой войны Пришвин становится вновь корреспондентом, теперь военным, печатая глубоко патриотические очерки в различных газетах и журналах.

www.neon-gorod-l.ru

ИСТОКИ ХЛАМ КОМЕТЫ ЛЕНИНА Он, как и немало русских писателей, не принял Октябрьскую революцию, дал ей такую характеристику: «Вся-то пыль земная, весь мусор, хлам мчатся в хвосте кометы Ленина». Он не понимал и осуждал суровые действия новой власти против русского народа и разрушения ею без разбора всех ранее сложившихся хозяйственно-экономических устоев и отношений. 22 апреля 1918 года Пришвин запишет в дневнике: «Мужики отняли у меня все, и землю полевую, и пастбища, даже сад, я сижу в своем доме, как в тюрьме… Звезда жизни моей единственная почернела, а коровушку мою принципиально зарезали мужики». Семья писателя оказалась без средств к существованию, на грани нищеты. К тому же Елецкий Совет депутатов принял решение: «…о выселении из имения помещика М.М. Пришвина». Сложив в ягдташ свои дневники и фотоаппарат, он пешком уходит в Елец. Но и там его ждала крайне тревожная обстановка: расстрелы, угроза немецкого наступления с юга. Он нигде не мог устроиться на работу. Прокормить семью в Ельце стало невозможно. Агроном по образованию, Пришвин весной 1918 года приезжает вместе с женой и двумя сыновьями в Хрущево с огромным желанием самому обрабатывать землю и научить крестьян-односельчан рационально вести хозяйство, он хотел жить «как все простые люди». В родном селе получил обычный надел, который давали всем крестьянам, пахал, сеял в тех же условиях, что и его земляки. На заработанные литературными трудами деньги построил небольшой светлый дом. В дневниках появляются новые записи, которые полны размышлений о человеке, природе, жизни на земле. Он подмечает что-то интересное, необычное в природе, характере человека, философски подходит к решению многих вопросов жизни. В то же время Михаил Михайлович своей легко ранимой и очень чувствительной душой все больше понимал, что прерывается его устоявшаяся жизнь. У него вроде бы отлетели, как листья поздней осенью с оголившихся и почерневших деревьев, литературные заботы, петербургские религиознофилософские споры, словно это было не с ним. Все навязчивее становится мысль о том, что в ту пору ему было не до частной жизни. В своем дневнике он оставит такую запись: «Пламя пожара России так велико, что свет его, как солнца свет утреннюю зарю закрывает, так невидимым становится свет всякого нашего творчества, и напиши теперь гениальную картину, она будет как бледная утренняя луна, бессильная, лишняя». Он как-то ощутимо переменился. Этому свидетельство фраза из его рассказа «Сыр»: «Мне было, будто повесил я петельку своего сердца на гвоздик, а все остальное: ученость свою,

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

идеи, тело, вещи – все это брошено как-нибудь». Но, по счастью, действительно «бросив» тело и вещи, он был достаточно мудр и свои дневники «как-нибудь» не бросил, точнее «тетрадки» (так он называл свои дневники), где жили «его ученость и его идеи». Наверное, по воле божьей Пришвин из всего своего имущества только их впоследствии и не раз спасал… Жить «как все» ему не дали. Уже в августе 1918 года советская власть принимает решение о национализации его имения, которое никак не «тянуло» на зажиточно-барское, а больше – на зажиточнокрестьянское. Основной дом Пришвина был деревянным, размером 40 на 21 аршин (аршин равен 71 сантиметру), имел отдельно стоящую кухню 12 на 8 аршин, рядом с домом из хозяйственных построек в описи имения числились каменная конюшня, два амбара, кошара, ледник, курятник и каменная рига.

ХАБАР БАР? 11 октября 1918 года в селе Хрущево собирается сход, на котором ставится категорично вопрос «об изгнании Пришвина с родной земли». Для этого из Соловьевской волости Елецкого уезда приехал уполномоченный представитель, который пояснил сельчанам, что «надо согнать с земли барина Пришвина, теперь земля будет принадлежать государству». Мудрец и философ не мог не понять, что советская власть пошла вразнос и от ее деяний веет смертельной опасностью, он болезненно воспринял наступление большевистского беспредела. И вновь Михаил Михайлович вынужден был переселиться в Елец. В дневнике 29 октября того же 1918 года появится запись: «Прошло всего 18 дней с того дня, когда я с узелком в руке оставил Хрущево, а кажется, год прошел». Но на этот раз ему предоставляют работу учителя русского языка и географии в «трудовой школе второй ступени», в здании бывшей мужской гимназии, из которой тридцать лет назад был исключен. Впоследствии он трудится библиотекарем, занимается серьезно краеведением. Пришвин добросовестно служил большевикам, за что чуть не поплатился головой. …Валентин Курбатов в очерке «Михаил Пришвин» (Москва, «Советский писатель», 1986 г.) пишет, что в конце лета 1919 года в Елец ворвалась конница корпуса генерал-лейтенанта Мамонтова. В списки большевиков, подлежащих расстрелу, попал и Пришвин. Его арестовали киргизы и вели под ружьем к расстрельному месту. Михаил Михайлович в мыслях уже прощался с голубым и до боли любимым небом, сочной зеленью деревьев, греющим душу пением птиц, которым было безразлично, какая в городе власть – белая или красная. И вдруг он вспомнил два киргизских слова из рассказа «Черный Араб» и спросил у будущих своих палачей: – Хабар бар? Это по-киргизски означало: «Новости есть?» Киргизы опешили, потом решили, прежде чем

расстрелять человека, «знающего» их язык, доложить о «странном большевике» своему командиру. Когда тот узнал, что расстрелять киргизы должны были, пусть и пособника большевикам, но уже известного российского писателя, рапортовал об этом Мамонтову. Константин Константинович, большой знаток и ценитель русской литературы и искусства XIX века, заинтересовался личностью Пришвина и решил временно расстрел отложить и пригласил Михаила Михайловича к себе на беседу. Но писатель, когда его стражники ослабили внимание к нему – этого «типа» ведь сам генерал приглашал – сбежал от мамонтовцев… В Ельце он наблюдает жуткие времена тифозной зимы, заведует всеми библиотеками Елецкого уезда. Пришвин продолжает свой литературный труд, обрабатывает дневник нашествия Мамонтова. По его инициативе и при его участии создаются городской архив и краеведческий музей. У него была надежда закрепиться в Ельце, но она таяла, как последний снег в конце весны. У него все больше появляется ощущение тревоги, надвигающейся опасности.

«ДНЯМИ СМОТРЮ НА КАРТИНУ ХРУЩЕВО...» Михаил Михайлович 5 (по новому стилю – 18) июня 1920 года отправляется в «путешествие», а точнее, это было его бегство из Ельца. Дорога позвала беглеца на родину жены – на Смоленщину, потом в Подмосковье – странствовать, ему было не привыкать. «Тетрадки» ехали за ним всюду и слово по слову не уставали пополняться, хотя временами Михаил Михайлович уже не очень-то верил в грядущую надобность этого труда, впоследствии литературного шедевра – знаменитых дневников Пришвина. Вернуться ему на малую родину, а тем более, жить «как все» больше не удалось, а, может, и не захотелось увидеть порушенное и разграбленное «барское» имение. Он просто не желал вытравить из души оставшееся на всю жизнь необычное восприятие, по его выражению, «поэтичности дома, сада, прудов, полей» родного села Хрущево… …Но о нем Пришвин до конца своих дней тосковал. В его дневниках есть такая запись: «И теперь ночью, когда не спится, чтобы заснуть, я представляю себе с закрытыми глазами с точностью все тропинки, все овражки и канавки, и хожу по ним, пока не усну». А чуть менее чем за год до смерти – 21 апреля 1953 года – записал в одной из «тетрадок»: «Лежу и днями смотрю на картину Хрущево и

все не нагляжусь, и кажется многое в ней чего-то, и мое духовное питание этой картиной никогда не кончится…». А вечный покой наш земляк нашел на Введенском московском кладбище во второй половине января 1954 года. На его могиле стоит памятник «Птица Сирин», исполненный скульптором Сергеем Коненковым… …В начале семидесятых годов двадцатого столетия в Хрущево – Левшино еще работала начальная школа, хотя ходил в нее… единственный ученик. Но для него районные власти, отдел народного образования, держали в штате учительницу начальных классов и технического работника. – А как же иначе, – гордились тогда в селе мужики, – ведь эта школа нам досталась в наследство от самого Михалыча…. Оказывается, он тогда, в 1918 году, когда собрался жить «как все», на собственные деньги построил школу для местных детей… А уже в восьмидесятые годы последние жители села Хрущево оставили его: кто ушел в мир иной, кто уехал искать счастливой доли на чужбине, кто переселился на центральную усадьбу племсовхоза «Пальна-Михайловский». Но, покинув места, где им когда-то приходилось ходить по тем же тропинкам, по которым бегал мальчик Пришвин, они бережно и трепетно хранили и хранят память о нем. И пусть Михаила Михайловича почти ничего не связывало с ПальнаМихайловкой, но на небесах-то он остается вместе с теми, кто сюда переселился с его малой родины. Видимо, поэтому и названа здесь средняя школа его именем, а каждое утро провожает сельских ребятишек на уроки Пришвин, изваянный из камня. А когда идут уроки, он смотрит на них с картины елецкого художника И.Г. Мишина. Этот портрет с удивительно пронзительным и добрым взглядом Михаила Михайловича является подарком пальновским детям. Они же в свою очередь открыли в школе класс-музей, который ежегодно пополняется новыми интересными экспонатами, рассказывающими о жизни их знаменитого земляка. И кто знает, может, в буйном цветении сирени, оставшейся живой изгородью от бывшей усадьбы дивного певца земли русской; среди снежных зимних сугробов, с искрящимися переливами от солнечного заигрывания с ними; в ласкающих поцелуях постоянных ветров – село Хрущево стояло на высоком левом берегу реки Пальна – витает душа Михаила Михайловича Пришвина, ведь он так глубоко понимал, о чем поет и разговаривает с ним природа. Неудивительно, если и она вспоминает о нем… Анатолий КОНОВАЛОВ

www.neon-gorod-l.ru

ЖИВЫЕ КАМНИ Уникальное собрание мифических каменных персонажей Красного Холма, возвышающегося в устье Красивой Мечи, у подножия которого она сливается с Доном, так и просится на волю из сказочного тумана Красного Буерака и оврага Лоск. Лебедянский краевед Николай Скуратов заново открыл эти скульптуры, вернув их из забвения веков.

Каменные сказки русского Олимпа, «Каменный Конь и Змей-Горыныч»

или Древняя мифология Красного Холма Еще в конце XVII – начале XVIII веков ученый и поэт Андрей Сергеевич Кайсаров, профессор Дерптского университета, героический погибший на Отечественной войне 1812 года, дал описание мифических существ, подобных каменным персонажам Красного Холма в своей книге «Славянская и российская мифология», вошедшей в издание «Мифы древних славян. Велесова книга», опубликованное в 1993 году саратовским изданием «Надежда». На странице 82 указанной книги читаем: «Мифологическое существо Полкан План-схема Красного Буерака

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

или Полуконь. Полуконь охранял солнечных коней Световида, коней богов солнца или боговгромовержцев. Среди полуконей русские Конёк-горбунок, Сивкабурка и так далее. По внешнему виду он вполовину или намного меньше героических коней бога, он невзрачный, иногда уродливый даже (горб, длинные уши и т.д.). В метафорическом смысле он именно Полуконь-получеловек: понимает дела людей (богов и бесов), говорит человеческим языком, различает добро и зло, активен в утверждении добра». Тут не нужны комментарии –

А. С. Кайсаров

достаточно цитат, удивительно точно совпадающих с образами каменных изваяниий. Поставим себя на место древних русских людей, не знавших львов и динозавров, но отлично владевших конями, рассмотрим снимок, и что же? Найден оригинал сказочного Конька-Горбунка! Версия мифа, изложенная профессором А.С. Кайсаровым 200 лет назад, идеально совпадает с описанием и фотографией Каменного Коня, имеющего, кроме того, длинный язык, потому и говорящего. На летнем фото он предстает перед нами опаленным солнцем Сивкой, на осеннем – Буркой, потемневшим от влаги и мха. КонёкГорбунок стоял на древнейшей

Столповой дороге, и весть о нём в течение тысячелетий разносили по свету путешественники, а люди сочинили об этом странном коне множество сказок и мифов. Самую известную из них – «Сказку о Коньке-Горбунке» – сочинил П.П. Ершов. Видел ли он статую этого Конька-Горбунка? Думаю, что Петр Павлович прочёл миф в изложении Кайсарова и слышал народные легенды, на основании которых и сложил свою сказку. Профессору Кайсарову тоже не приходилось видеть воочию Красный Буерак и Полкана – Андрей Сергеевич основывался на собранных мифах и преданиях. Когда вы, уважаемый читатель, опуститесь ниже по тексту, вам станет понятна моя уверенность. Столповая дорога к годам жизни профессора уже потеряла своё значение. Его мать, княжна Волконская, родилась в имении Чирково Ряжского уезда Рязанской губернии, где русский офицер Кайсаров был похоронен после гибели на поле боя в 1813 году, в возрасте 30 лет. Чирково находилось на древнейшем водно-сухопутном пути, проходившем через Ряжск по реке Ранова. В настоящее время это село называют «Кайсарово», от которого до Красивой Мечи около ста километров. Предки Кайсарова могли ездить по этой дороге, видеть Конька-Горбунка и передать описание потомкам, как сказку. Уж очень точно всё описано – в таких деталях, как будто Андрей Сергеевич видел всё сам. В наше время при первом же взгляде на Коня возникает впе«Змей-Горыныч»

Велес на фоне устья Красивой Мечи

чатление, что его фигура хорошо знакома. Начинаешь вспоминать и быстро находишь ответ – ба, это же Медный Всадник! Не стану утверждать, что Фальконе снял с этого Каменного Коня копию или позаимствовал идею, но сходство потрясающее: такая же поза, та же динамика. И скачет явно в сторону Западной цивилизации. Два камня-памятника – Коня и жертвенника с изображением Ящера – образуют мифическую композицию. Несложно понять, что оба они стремятся вверх по склону горы, рвутся в небо: Конь взвился на дыбы, Ящер летит в ту же сторону на уровне головы Коня. Минута – и дары будут доставлены прямо Световиду! Как тут было не появиться мифам и сказкам о скачущих по небу конях?! Люди давно всё заметили и описали правильно. Понятно, что все статуи Красного Холма нерукотворны и принесены в Лебедянский край ледником.

Если смотреть или снимать в направлении с севера на юг, на уровне верхней кромки этого природного алтаря, на срез, то на фотографии отчётливо видна голова великана: круглая лобная и теменная части, надбровные дуги, один глаз с левой стороны, приплюснутый нос, подбородок, усы, прикрывающие губы. Лицо серого богатыря смотрит в небо, а затылок направлен на запад. Изображение находится в верхней части плиты серо-красного цвета толщиной 1,2 м и размером видимой над поверхностью земли части 3,5 х 1,5 м. Ящер, летящий по южной фасадной стенке этого же камня, не был замечен летом из-за освещения, падающего на него под иным, чем зимой, углом. На летних снимках ящер выглядит тёмной фигурой, которая хорошо различима зимой. Осенью же, из-за намокшей поверхности, рисунок сливается с серой окраской всего камня. В морозный февральский полдень славянский бог Хорс светил как надо – ярко и прямо на Ящера. На этот раз я заметил Змея издалека и сразу же сфотографировал – тот не успел замаскироваться. На снежном фоне отчётливо видно его туловище с рельефным ребристым крылом, поднятым вверх. Тут снова возникает аналогия с мифами. Ну, что тут поделаешь, если этот персонаж так похож на Змея, которого Георгий Победоносец пронзает копьём! И нетрудно догадаться, на каком Коне он скакал. Кроме воображаемого, на роль всадника-победителя может претендовать сам Световид, с красным лицом, опалённым огненным Змеем, отдыхающий поwww.neon-gorod-l.ru

РУБРИКА

«Голова Змея-Горыныча»

сле поединка внутри оврага. Но и это ещё не всё! ЗмейГорыныч, как известно, бессмертен! В месте, с которого была отсечена вторая голова Змея, в области шеи, имеется природная полость с рваными краями. Отрубленная голова Змея ещё не успела отрасти. А мёртвая валяется здесь же рядом, на дне оврага. Может, отсюда родился миф о порубленных и прирастающих головах Змея? Змей-Горыныч – это второй персонаж Красного Буерака, который неплохо подходит под описание, составленное профессором Кайсаровым: «Ящер стережёт подземное царство. Змеи – хранители кладов несметных, трав целебных, живой и мёртвой воды. Змеи символизировали тучи небесные грозовые, мощный разгул стихий. Они многоглавые. Одну голову отсечёшь – другая вырастает и пускает языки огненные, молнии. Змей-Горыныч – сын небесной горы, тучи. Змеи эти похищают луну, звёзды и даже солнце. Змей может быстро превращаться в юношу или девушку, что связано с омолаживанием природы после «Световид – Красный Великан»

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

дождя и после каждой зимы». Теперь понятно, что Кайсаров видел каменный оригинал, который живёт не на небесной горе, а на настоящей, на камне, который торчит из горы Удрики. Его родила настоящая гора, поэтому Змей и есть Горыныч! В календаре славян есть два праздника змей. Первый – 25 марта, когда почва становится теплой, и они выползают из-под земли, откуда вытекает и родниковая вода. С ними связан торжественный приход весны. Второй – 14 сентября, когда змеи уходили на зимовку. Считалось, что змеи помогали вымаливать дождь, так как они любят не только тепло, но и влагу. Изображения змей украшали древние сосуды для воды. Совсем не случайно Георгий Победоносец пронзает копьём символ язычества – Змея, который олицетворяет Сатану, этим образом утверждая торжество христианства над язычеством. Этот Ящер и Конёк-Горбунок претендуют на роль помощников бога Световида, ответственного за небо и водную стихию. Перед лицом Световида (Красного Великана) на дне оврага

лежит большой гладкий каменьпесчаник треугольной формы размером два на три метра и толщиной более метра, который мог служить ему ритуальным жертвенником – Крадой. Водный поток, протекавший в день Радуницы, во время весеннего снеготаяния, смывал с поверхности алтаря дары – Световид забирал жертвы. Отличный финал! «На треугольный камень каждый мог принести жертву: Творцу – солнцу и небу, Матери – жизни, земле, предкам, – пишет Андрей Кайсаров. – Славяне некоторых племён сжигали умерших, но для этого ритуальная крада не подходила. Существовало поверье, что сожжённый уносится в рай-вырий немедленно, на глазах любящих его близких. Душа ассоциировалась с дыханием и дымом. Далее её подхватывали жаворонки – первые птицы, прилетавшие весной из вырия-рая. День прилёта жаворонков, 9 марта, считался днём поминовения предков и назывался Радуница». Место для ритуальных целей обнаружено рядом, на правом берегу Красного Буерака, между ним и курганом Волотова Могила. На вершине этого холмика лежит камень среднего размера, а вокруг него лужайка обильно посыпана пемзой, в которую через тысячелетия превратилась зола ритуального костра. Место сильно испорчено кладоискателями, повсюду валяются черепки от керамической посуды, а что здесь сжигали – не ведаю. До наших дней сохранилась весенняя традиция выпекать фигурки жаворонков, вылепленные из теста, а праздник называется

Жертвенник у «Световида»

«Свастика» и «Хорс»

Сороки или Жаворонки. Обычай поминать усопших на могилах едой и выпивкой дожил до наших дней, хотя он и противоречит канонам христианской религии, в соответствии с которыми этот день приурочен ко дню памяти Сорока Севастийских мучеников. 22 марта, согласно народному календарю, зима кончается – весна начинается, день становится равен ночи. Только вот для исследователей, к нашему времени, вряд ли что осталось возле этой крады. Водный поток, вытекавший из оврага, выносил всё на луговину. Потом по ней широко растекался, а всё, что принёс, выпадало в осадок. Обширный участок из наносного грунта хорошо виден. Если его исследовать, то можно найти различные артефакты, а осколки ритуальной посуды – уж наверняка. Читаем у Кайсарова: «Крада – жертвенный алтарь, горящий жертвенник, костёр. На нём сжигали мёртвых и приношения. Нестор называл их «крады и требища идольские». Ящер у подножия крады означает подземное царство; чаша с плодами – обильную земную жизнь; колесо – солярный знак, который символизирует вечное об«Полная Чаша»

«Колобок»

новление жизни на земле». Соседний камень, похожий на Колобок, катит свастику, которая у древних славян символизировала солнцеворот – ежегодный небесный ход солнца по временам года. Её изображение имеется на древних славянских сосудах. Только вот свастика Красного Буерака имеет ход в левую сторону, против солнца, и расположена она на северной поверхности камня. Солнцеворот наоборот – путь, который светило пролетало в подземном царстве ночью. Старики, потомки Колоксая, или царя-солнце, исполнили роль жрецов – поскребли по сусекам и совершили ритуальную выпечку. И покатился по вселенной, круглый и румяный, как солнце, Колобок, вращая на боку «коло» – древний солярный символ славян. Не ведаю, как в ваших краях, а у нас, когда пекут пироги, то по поверхности делают несколько наколок – глазок и ушек, совсем как у каменного Колобка, символизируя всевидящее светило. О милом и разудалом Колобке каждый из нас помнит с пелёнок. Что тут добавишь? Приезжайте посмотреть на его каменную версию.

Для полного комплекта недостаёт только чаши с дарами. Зря что ли в народе живёт понятие достатка? Ну, как же, как же, здесь она, огромная и наполненная вечными каменными плодами! Стоит себе спокойно в самом начале Красного Буерака тысячи лет. Это её, Полную Чашу, я поначалу принял в спешке за шишковатый панцирь гигантской черепахи. Если этого мало, то примите ещё одну чашу – Хлебницу, как символ гостеприимства, наполненную каменными ломтями хлеба! Ту, к которой прислонился Слон. В этом сказочном каменном царстве сразу не разберешься: кто есть кто? При первом взгляде кажется, что из-под земли торчит странный хребет дракона, покрытый прямоугольными панцирями. Четыре камня образуют в Красном Буераке уникальный языческий комплекс. Главные герои здесь – Световид и КонёкГорбунок. Каждый из них имеет свой алтарь для жертвоприношений, а Велес устроился на одном из них собственной персоной. Этот жертвенник лежит рядом с Каменным Конём на уровне его головы, имеет ровную плоскую

«Хлебница»

www.neon-gorod-l.ru

РУБРИКА

«Слон» из Толбузино

«Слон»

поверхность большого размера, и на нём имеется изображение Ящера – символа подземного царства. Он подходит для поклонения и Велесу, известному в древнерусском языческом пантеоне как «скотий бог» – Конь же стоит рядом. По соседству с этим камнем из-под грунта проступают ещё несколько камней, которые тоже могли служить алтарями. Все персонажи Красного Буерака – полноправные члены «свиты» древнего Свитовида. Нельзя не упомянуть и ещё об одном персонаже Красного Буерака, который, хоть не живёт в русских сказках, но неплохо устроился в нашем разговорном обиходе. Что касается России – родины слонов, то тут не всё так примитивно и просто, как употребляется в ироническом смысле. Персонаж из Красного Буерака, который для современного человека более всего напоминает мамонта, воспринимался древними людьми слоном – не иначе! Они не помнили, да и не знали давно «Царевна-Лягушка»

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

вымерших мохнатых мамонтов, как, впрочем, и динозавров. Зато самые активные странники – купцы и государственные деятели – ходили по Столповой дороге и видели слонов в заморских странах. И при высоком уровне развития мифологии и язычества в Древней Руси не будет ошибкой вывести, что все слоны произошли от этого каменного бога, который стоит – обратите внимание! – при-СЛОНившись к Хлебнице. Да к тому и на всех языках, восточных и западных, слон остается слоном, а не англосаксонским элефантом. Вот и получается, что Россия – родина слонов, а Красный Буерак – место происхождения термина! Автор, возможно, и немного приукрасил свою версию. Иначе говоря, сделал из мухи слона! Но это простительно – мы же находимся в сказочной главе. А для большей убедительности, уважаемый читатель, примите ещё одного слона с берега речки Сухой Семенёк, который

обитает в Парке камней у деревни Толбузино, что километрах в пятнадцати от первого. Сказочная Русь, затаившаяся рядом с устьем Красивой Мечи, дождалась своего открытия. Правда, один из самых ее известных персонажей – ЦаревнаЛягушка – ускакал к востоку от Красного Холма вёрст на пять и обитает в лощинке у южной окраины древнего села Волотово. Лежит среди поля каменная глыба длиной более четырёх метров и весом более двадцати тонн. Камнекрады, некогда укравшие Конька-Горбунка, попытались приватизировать и ЦаревнуЛягушку: подрыли ее, обвязали тросом, но она не пошла за татями, которые убрались несолоно хлебавши. Все, что удалось камнекрадам, – переместить Царевну в соседний овражек, где она, уже с наклоном на спину, лежит рядом с Сапогом Волота. Вспомните русскую сказку о том, как братья стреляли из лука, выбирая невест. Именно эта Царевна-Лягушка и досталась богатырю Волоту, который теперь лежит в кургане Волотова Могила. После долгого счастливого супружества она, снова обратившись в лягушку, застыла навечно у полевой дороги, ведущей к мосту через Дон. А гигантский Сапог, потерянный Волотом, валяется рядом. Эти персонажи дали название селу. В древности оно называлось Волотова Могила, а в наше время просто Волотово. Только жаль, что мало тех, кто видит сказку у своего порога. А золотую корону Царевна надевает только по особым торжественным случаям и назначила автора её Хранителем. В состав сказочного комплекса входил курган Волотова Могила, который стоял на высоком берегу Красивой Мечи к югу от

Волотова Могила

Красного Буерака и отделялся от ритуального холма с кострищем и соседнего холма крошечными овражками. На его вершине стояла Каменная Баба, родная сестра истуканов с острова Пасхи, и смотрела с Удриков на восход солнца, стараясь разглядеть братьев за дальним горизонтом. Вершина кургана срыта археологами сто лет назад, а сама Баба, увы, лежит на дне Красивой Мечи. На месте Волотовой Могилы остались углубления от оплывших ямок. Место кургана и теперь различимо, но только с противоположного берега реки виден холм, на котором он стоял. В заключение предлагаю пройти от Красного Буерака всего пару километров через вершину Красного Холма к югу и познакомиться с самой Матерьюпрародительницей всего земного, как считали наши предкиязычники, Венерой из палеолита, которая в разные времена носила имена Золотая Баба, Златая «Золотая Баба»

Мать, Макошь. Она лежит животом вверх на западном склоне оврага Лоск, манящая пышным телом, красивым лицом, роскошной волной волос, откинутой в правую сторону на каменную подушку, из под которой выглядывает сказочная птица Сва, что из «Велесовой Книги». Само собой, в таких местах не обойтись без алтаря! Перед Золотой Бабой лежит плита четырёхугольной формы серо-красного цвета с размером сторон метров до двух и толщиной до метра, с гладкой горизонтальной верхней поверхностью. С этого алтаря дары доставлялись в Дон тем же способом, что и в Красном Буераке, посредством ручья, протекавшего весной на дне оврага. Кстати, возвышенное место к северу, с которого стекает овраг Лоск, называется Золотая Гора, а неподалёку от него, к западу, находится маленькое озеро, связанное подземной протокой с Доном. Житель села Нижнее Брусланово

Владимир Зайцев, показавший автору странные камни в овраге Лоск, рассказал о необычном явлении: мякина, выброшенная в озеро, через сутки появляется в водах Дона, за две версты. Но почему Лоск? Не самое распространенное, согласитесь, название! По моему мнению, овраг назван так по лоскутку Бруслановского леса, росшего на его берегах до определённого времени. Лоск – это лоскут, не иначе. В октябре 2009 года Красный Буерак подвергся разграблению власть предержащими вандалами из Лебедяни. Они продали Каменного Коня в «Сафари-парк». Восстановить этот комплекс не так и сложно. Можно легко вернуть и тяжёлого КонькаГорбунка, отыскать на дне реки половецкого истукана, а если не удастся, то сделать его копию и водрузить на место. В итоге получится потрясающий туристический комплекс, в своём роде – единственный в мире! На Красном Холме в устьевой зоне Красивой Мечи сохранились до наших дней два языческих святилища древнейшей Руси, в точности соответствующие описанию из древних мифов. Приезжайте и смотрите наяву по координатам: Красный Буерак – 52 градуса 55 минут 46.3 секунд с.ш. и 39 градусов 01 минута 52.9 секунд в.д.; Золотая Баба – 52 градуса 54 минуты 50 секунд с.ш. и 39 градусов 00 минут в.д. Каменные сказки русского «Олимпа» ждут вас! Николай СКУРАТОВ, член Общероссийского Союза писателей «Воинское содружество»

Красный Буерак

www.neon-gorod-l.ru

РУБРИКА

Лайда

земли Российской Наш постоянный автор Евгений Мазурин профессиональным фотографом себя не считает, тем не менее ему удалось стать дипломантом престижного фотоконкурса журнала «National Geographic Россия» и Русского Географического общества 2014 года и войти в число финалистов другого конкурса, не менее уважаемого среди фотографов, – «Best of Russia 2014». В своем очередном номере «НГ» публикует фоторепортаж и рассказ Евгения Мазурина о Командорских островах.

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

Путь до Командор неблизок: сначала десять часов на Ил-96 до Петропавловска-Камчатского, потом несколько часов на самолетике местной авиакомпании с дозаправкой в Усть-Камчатске, что по соседству со знаменитой Ключевской сопкой. Но это при условии, что повезет с погодой: на Камчатке она крайне неустойчива и можно запросто прождать тричетыре дня. Мне повезло: я ждал только день и улетел на следующий. Двести километров над Беринговым морем и самолет садится в Никольском – единственном поселении на всех Командорских островах. Архипелаг состоит из двух крупных островов – Беринга и Медного, а также двух малых – Топорков и Арий Камень, и множества совсем маленьких островков и скал, говоря языком местных жителей – камней. Административно Командорские острова входят в состав Алеутского района Камчатского края, а геологически это уже Аляска: архипелаг является западной оконечностью Алеутской островной дуги. До Америки рукой подать – она в трехстах с небольшим километрах, за проливом Ближний. Острова названы в честь открывшего их в 1741 году русского мореплавателя Витуса Беринга, обрусевшего датчанина, носившего звание командора. Его корабль «Святой Петр» был выброшен жестоким штормом на острова, где команда была вынуждена остаться на зимовку. Увы, половина экипажа умерла от цинги, в том числе и сам Беринг, который был похоронен на острове собственного имени. Одним из символом островов стала арка Стеллера – базальтовый останец высотой более двадцати метров в форме арки, названный так в честь немецкого естествоиспытателя Георга Стеллера – члена команды «Святого Петра», который зимовал вместе с Берингом, но сумел выжить и составил первое описание природы Командор. На островах нет дорог с твердым покрытием, их заменяют грунтовые дороги – направления. Многие из них пролегают непосредственно по океанскому берегу, который местные жители называют уважительно ласковым словом «лайда». Для них лайда — самая наwww.neon-gorod-l.ru

РУБРИКА

стоящая дорога жизни. Успеешь проскочить по ней до прилива — считай, что повезло; не успеешь — можешь расстаться с машиной. На Командорах прохладное лето, мягкая зима и повышенная влажность: постоянно моросит дождь, а океан вокруг островов не замерзает. Тем не менее климат архипелага суров, высокоствольные леса отсутствуют – только заросли ив и карликовые деревья, изогнутые в три погибели. И много белых грибов, которые местные собирают при помощи… бинокля! Чем ломать ноги по кочкарнику, лучше увидеть первый гриб в бинокль, а дальше дело пойдет. Наземная фауна островов довольно бедна. Больше всего здесь песцов. Они постоянно сопровождали меня в пеших путешествиях по островам (благо, что медведей на Командорах нет!), сопровождали непрошеного гостя по своей территории, видно, что уводили меня подальше от своей норы, а на какой-то невидимой границе разворачивались и шли обратно. С провиантом у песцов летом проблем нет: ручьи Командор забиты лососем, который, пытаясь подняться вверх против течения ручья, преодолевает даже небольшие водопады! Любопытно, что песцы, как правило, съедают голову рыбы, а остальное прячут в норах, до зимы. Впрочем, аборигены не любят песцов за их вороватый нрав. Командоры – настоящее птичье царство. Мне довелось побывать на острове Топорков, плотно заселенном разными птицами, большинство из которых составляют топорки, которые кормятся в море. Автору повезло вдвойне – я стал свидетелем того, как молодые топорки становились на крыло: толпы молодых птиц топали к обрыву, потешно выстраивались в самую настоящую очередь, чтобы присев, оттолкнуться от края и полететь. Топорки роют норы, в которых откладывают одно-единственное яйцо, по словам местных жителей, очень вкусное. За ними аборигены порой охотятся, запуская руку глубоко в гнездо и рискуя лишиться фаланги пальца от укуса мощного клюва «северного

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015

попугая». По оценкам орнитологов, в летний период на острове Топорков собирается более 50 тысяч особей самых разных птиц. Но самый большой интерес вызывает жизнь фауны морских млекопитающих Командор. В водах, окружающих острова, обитают сивучи, морские котики, каланы, тюлени, различные китообразные: кашалоты, косатки, дельфины и, конечно, сами киты – японские, горбатые, сейвалы, финвалы. Для фотографа это рай, который завораживает: за жизнью животных можно наблюдать дни напролет. Все они очень разные: тюлени пугливы, котики, которые прекрасно уживаются с сивучами, наоборот, доверчивы, а каланы на удивление чадолюбивы – возятся со своими детенышами целыми днями, не расстаются с ними ни на секунду. Очень любопытно наблюдать за жизнью «гаремов» и «детских садов», которыми руководят секачи, могучие вожаки котиков, которые ревностно оберегают свой участок лайды и бдительно следят за тем, чтобы соперники не угнали самку из гарема. При малейшем подозрении они тут же бросаются в бой с конкурентами, а потом наводят в гареме дисциплину, сгоняя самок в кучу и наказывая их за неповиновение. Доходит до того, что в пылу воспитательной работы секачи, вес которых порой достигает двух с лишним центнеров, не замечают детенышей и давят их своей тушей. На лежбище царит постоянный гам и рёв. К концу дня от этого шума возникают слуховые галлюцинации, к примеру, появляется ощущение, что кто-то зовет тебя по имени. Впрочем, слуховые галлюцинации проходят быстро, а вот картинки удивительной природы Командорских островов остаются в памяти на всю жизнь.

С 6 по 26 февраля 2015 года в Липецком областном выставочном зале по адресу г. Липецк, ул. Ленина, 9 будет работать персональная фотовыставка Евгения Мазурина.

www.neon-gorod-l.ru

РУБРИКА

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

2015