Coesione territoriale Il quarto obiettivo strategico potrebbe sembrare un richiamo banale alla collaborazione ma è elemento vitale e fondamentale per il successo di molte delle strategie che sono state presentate. Le strategie relative alla coesione territoriale intendono favorire la collaborazione tra le istituzioni pubbliche e innovare il sistema delle relazioni tra gli stakeholders. Le linee guida suggeriscono un “Patto tra i sindaci” che abbia il compito di formulare un Piano Annuale di Coesione che indirizzi le politiche turistiche comuni a tutto il territorio savonese. Questo piano ha un ruolo strategico nel definire gli obiettivi turistici a scala sovra comunale coordinando gli eventi, gestendo le aree interstiziali tra i comuni, favorendo servizi di trasporto turistico in comune. L’innovazione del sistema delle relazioni passa attraverso un uso ragionato di una forma di “social network” che favorisca lo scambio di informazioni tra operatori privati, istituzioni pubbliche e ricercatori. Le linee guida, qui estremamente sintetizzate, si configurano come un pacchetto di azioni coerenti tra di loro e con le problematiche emerse nella fase analitica. Il monitoraggio dei crocieristi, grazie all’incrocio dei dati del tracciamento GPS con il questionario, ha permesso di ricostruire le zone “calde” della città individuando le aree più frequentate da chi ha fatto acquisti o da chi ha espresso giudizi più positivi. Questa tipologia di analisi può essere applicata per analizzare diversi prodotti turistici: SiTI e ISNART hanno iniziato a sperimentarla per indagare diversi prodotti turistici grazie alla collaborazione delle strutture ricettive.
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