Magasinet Kongeblå #4

LYNGBY-PØLSEN ER FRA STRYHNS EN FODBOLDNØRD KAN BLIVE GULD VÆRD LYNGBY BOLDKLUB TILBAGE I DET FINE SELSKAB JAGTEN ER SAT IND - ÅRETS HUBERTUSJAGT ER LIGE OM HJØRNET

+

Magasinet Kongeblå FINE KONKURRENCER I KONGEBLÅ, VIND REJSEGAVEKORT FRA AMISOL OG VIN FRA VINSPECIALISTEN!

1

INTRO

VI ER TILBAGE!

Redaktion Kristian Maimann, redaktør Pernille Vaaben Nielsen Jesper Heitmann Lars Graabek Hjalte Christensen Andreas Søndergaard Petersen

Kære læser Så er der igen et Kongeblå magasin på gaden med masser af gode lokale historier fra Lyngby og omegn.

I denne udgave kan du bl.a. læse om den kommende Hubertusjagt, de mange traditioner og oplevelser som følger jagten år efter år i den skønne Dyrehave. Også Bådfarten langs Lyngby og Bagsværd sø, der stammer helt tilbage fra 1895, har med de gamle bevarede træbåde en charmerende og traditionsrig historie: 122 år oven vande!

Fotografer fodboldbilleder.dk Lyngby Boldklub Jan Juel Mind Your Own Business Danske Bank Baadfarten Kenneth Løvholt

Lyngby oplever i disse år, en spændende udvikling hvor både de handelsdrivende og Lyngby Boldklub spiller en meget vigtig rolle. Læs om vores besøg hos Louis Nielsen på Lyngby Hovedgade, der tager del i denne udvikling. Lokalt engagement og tilknytning er vigtige parametre.

Grafik Lyngby Boldklub A/S Porto Partner Marcus Merrild

Vi ser på betydningen af oprykningen til Superligaen for Lyngby. Du kan også læse om Lyngbys højreback Jeppe Brandrups lange karriere i den blå trøje. Fra de yngste år til sæsonen 09/10, hvor han var med til at sikre oprykning på trods af interne forventninger om en pæn midterplacering. Forrige sæson kunne Jeppe sammen med sine 2 børn fejre den forventede oprykning på den grønne plæne på Lyngby Stadion.

Tryk & distribution Bording A/S PortoPartner Annoncering Mediekampagne – Martin Andersen martin@mediekampagne.dk

I denne og fremtidige udgaver af Kongeblå kan du deltage i konkurrencer med gode sager på spil fra lokale handelsdrivende. Skal du ud at rejse i efterårsferien, kan du få et godt afsæt i et af de udlovede gavekort fra Amisol, og er du til vin, så er der gode flasker på højkant fra Vinspecialisten. Konkurrencen finder du på side 48.

Kontakt redaktionen km@lyngby-boldklub.dk

Kongeblå er på banen igen lige inden Superligaens vinterpause, men Lyngby (og omegn) holder ikke pause. Tværtimod! Vi ser næste gang frem mod jul og nytår i Lyngby, shopping, tendenser og meget mere.

Alle henvendelse vedrørende magasinet, dets indhold og annoncering bedes fremsendt til ovenstående kontaktpersoner.

De i magasinet nævnte priser er alle vejledende, uanset om der er tale om priser nævnt i annoncer eller redaktionelt materiale.

God læselyst.

Udgiver Lyngby Boldklub A/S & Porto Partner ApS Michael Lumb - s. 6

Alt om Hubertusjagten - s. 20

Mind Your Own Business - s. 40

www.lyngby-boldklub.dk

Et kæmpe løft - s. 14 2 Magasinet Kongeblå

Kampen for Superliga - s. 24

I medgang og modgang - s. 56

@lyngbybk

@lyngbyboldklub

@lyngbyboldklub

Eksklusive ringe fra Dรณr

Boutique Dรณr Jewels & Watches

Lyngby Storcenter 1, st.14 - 2800 Kgs. Lyngby - Tlf. + 4545887102 www.boutiquedor.dk

MØBELHUS MIDT I BONDEBYEN

Af Lars Gråbæk ILVA Lyngby Gl. Lundtoftevej 5 2800 Lyngby 88 17 97 00 www.ilva.dk

Ilva Lyngby har fået ny butikschef, der vil give kunderne en helt særlig møbeloplevelse midt i Bondebyens charmerende omgivelser.

For et møbelvarehus af Ilva Lyngbys størrelse, ligger det usædvanligt smukt og centralt placeret midt i Bondebyen tæt på Lyngby Hovedgade og Mølleåen. Den danskejede møbelkæde holder til på Gl. Lundtoftevej 5, klods op ad de historiske bygninger fra Dansk Gardin & Textil Fabrik, der i en årrække var byens største arbejdsgiver. De charmerende omgivelser er med til at give en oplevelse ud over det sædvanlige.

nogle muligheder, som jeg sætter stor pris på, og jeg er bare glad for at være en del af den gode udvikling, Ilva er i gang med for tiden.

Som relativ nystartet butikschef er det min ambition, at vi har en god og sund forretning med sorte tal på bundlinjen og en rigtig god trivsel i butikken. Man er jo aldrig for gammel til at lære noget nyt, og jeg er bestemt ikke bange for nogle spændende udfordringer,” siger Ibrahim Abou-dalal.

Ilva har altid fokuseret på, at deres møbelhuse skal tage sig ekstra godt ud for de besøgende. Derfor har de givet deres dekoratører og stylister plads og råderum til at vise, hvor godt møblerne tager sig ud, og hvor flot de kan sættes sammen. Det er ikke mindst tilfældet i Lyngby, hvor de stemningsfyldte omgivelser inspirerer. “Vi ligger i et eftertragtet område, der er centralt og hyggeligt for kunderne at besøge. Det er vigtigt for os at signalere, at man naturligvis altid er velkommen her hos os, og at vi giver bedste service,” siger butikschef Ibrahim Abou-dalal og fortsætter, “Folk har forskellige valg og præferencer i deres bolig. Derfor gør vi meget ud af vores udstillinger, hvor vi viser, hvordan man også kan bo på en flot og spændende måde.”

Dansk design Ilva er atter kommet på danske hænder og er stille og roligt vendt tilbage til deres gamle koncept med kvalitetsmøbler, der gerne må adskille sig fra konkurrenterne - på den gode måde, forstås. En god del af møblerne er af dansk design med designere som Skovby Møbler, Haslev Møbelsnedkeri og PBJ Furnitures diningkoncept ‘Room for Friends’ i spidsen. Derudover byder Ilva på design fra italienske Natuzzi, norske Stressless m.fl. “Vi fører et forholdsvist bredt sortiment af møbler, der henvender sig til stort set alle aldersgrupper.

Mit andet hjem 33-årige Ibrahim Abou-dalal, der kom til Danmark som toårig, har siden 2001 været ansat i Ilva, hvor han startede på deltid.

Han arbejdede sig op til trainee, salgsleder, møbelchef og siden butikschef og har blandt andet været i Ilva-afdelinger i Ishøj, Malmö, Odense samt været med til at starte en Ilva i Island op. Han er nu for anden gang i Lyngby-afdelingen, hvor han tidligere har været møbelchef. “Ilva er næsten blevet mit andet hjem. De har givet mig 4 Magasinet Kongeblå

Det er især inden for møbler som sofaer, lænestole, sengegrupper og spisebordsgrupper, vi er stærke. Og så har vi en kæmpestor boligtilbehørafdeling, hvor man kan finde netop den ekstraordinære detalje, som kan løfte boligens udtryk,” fortæller Ibrahim Abou-dalal.

Han gør opmærksom på, at Ilva Lyngby byder på et begivenhedsrigt efterår med fuld tryk på aktiviteter og kampagner. “Der sker en masse til efteråret. Vi er i gang med at lave et nyhedsbrev for vore kunder og interessenter, så man altid er opdateret om, hvad der foregår af spændende ting i Ilva Lyngby,” slutter Ibrahim Abou-dalal.

HJEMMETS hjerte SLIDSTÆRKT VELOUR I MODERIGTIGE FARVER

Fluente sofa. 6.999,-

Fluente sofa monteret med blødt Sapphire velour, som fås i flere farver. 3 pers. sofa. L 197 x D 83 cm. 6.999,- 2½ pers. sofa. L 168 x D 83 cm. 6.499,Trampolo hjørnebord i mat, sort metal med messing. Dia 38 x H 64 cm. 899,-

ILVA LYNGBY GL. LUNDTOFTEVEJ 5 2800 LYNGBY

ÅBNINGSTIDER MAN - FRE 10-19 LØR - SØN 10-17

ilva.dk facebook.com/ilva instagram.com/ilvabolig

Otte hold, fire lande, to landskampe og to Champions Leaguekampe. Det er bare nogle få af de ting, Michael Lumb kan skrive på sit flotte fodbold-CV. Den århusianske venstreback har prøvet meget igennem tilværelsen, og hans helt unikke vilje har klaret ham igennem hver udfordring, der har været på vejen. Nu hedder tilværelsen Lyngby Boldklub, en kæreste og far til to børn, som pynter mere på CV’et end noget andet.

Af Jesper Heitmann / Billede fodboldspiller.dk

MICHAEL LUMB LØBER EKSTRA FOR AT VINDE Jeg møder Michael Lumb en skøn, dansk sommermorgen i Lyngby, hvor solen omfavner Lyngby Boldklubs klubhus, og temperaturen er på den lune side af 15 grader. Med en dampende kop kaffe hver sætter vi os i kantinen for at tage en snak om Michael, hans fodboldliv, og hvad der også sker udenfor kridtstregerne.

Michael har efterhånden været i en del forskellige klubber og er en berejst mand i europæisk fodboldsammenhæng, men vi begynder, hvor det hele startede, nemlig tilbage i Aarhus.

Far var racerkører Det, at Michael skulle blive fodboldspiller, lå nemlig ikke i kortene. Michaels far var racerkører i England, og han håbede på, 6 Magasinet Kongeblå

at det erhverv kunne blive ført videre i familien. Sådan skulle det imidlertid ikke gå, da Michael havde et hjerte, der bankede for fodbold. ”Jeg har altid godt kunne lide at spille fodbold. Min far har altid håbet på, at jeg kom til at køre racerbil, fordi det gjorde han i sin tid i England. Jeg har både en tvillingesøster og en storebror, hvor han håbede bare en af os kom til at køre racerløb lige som ham. Sådan blev det ikke, og jeg har altid synes, at fodbold var interessant, men der gik mange år, før jeg kom til at spille på et klubhold.

Jeg spillede ellers altid, om det var i skolegården, på fritidshjemmet eller med min bror.”

”Det med at finde mit eget hold, det havde jeg svært ved. Nok på grund af den forventning, der var til mig. Der var mange, der godt kunne se, at jeg kunne en masse ting. I den alder var der også mange, der sagde, ’du skal ikke tro, du er noget’, og truede med at sparke en ned til fodbold. Så jeg havde det heller ikke så fedt ved at gå på banen og vise, at jeg var så god, som andre mente, jeg var.”

Så Michael fik i den grad den danske jantelov at mærke på egen krop meget tidligt i livet. Det var dog ikke alle, der havde den holdning, og da Michael var omkring de 9-10 år, spurgte den lokale træner i Aarhus KFUM, om han ville med til stævne, da de manglede en mand.

Det ville han gerne, og Michael skulle gå hen og blive topscorer i turneringen, hvor holdet også vandt det hele.

Fodboldopdragelse i Aarhus Herefter tog det fart, fortæller Michael, der startede som angriber, men jo ældre han blev, jo længere blev han rykket tilbage på banen. Michael så sig selv som en offensiv spiller, men hans ungdomstræner i AGF, Casper Bugge, mente, det var en god ide, at han blev rykket ned som venstreback. Det førte til, at Michael i en periode gjorde sig dårligere for at komme væk fra den plads, men til sidst indså han, at det nok var den rigtige plads for ham. Det må også have været den rigtige beslutning, da Michael slog igennem som venstreback på AGF’s Superliga-hold og endte med at spille 106 kampe for klubben. ”Jeg har altid haft det godt i AGF. Det har været en super fed klub at vokse op i, hvor der er meget med disciplin at gøre.

Man var der meget, og derfor blev det også ens hverdag, og hvor ens venner var. Jeg havde nogle fantastiske år i AGF, og det er klubben, man skulle til, hvis man ville noget med fodbold i Aarhus.”

Det store spring til Zenit Michael spillede fem gode år i AGF, og han modtog blandt andet prisen som ”STJERNESKUDDET” af EB tilbage i 2007, årets spiller i AGF 07/08 (kåret af EB) og i 2008 blev han udnævnt til ”Årets Arla U21-landsholdstalent”.

Det efterfølgende år fik han debut på A-landsholdet i en venskabskamp mod USA, og i vinteren 2010 kom der en henvendelse fra mægtige Zenit Saint Petersburg. Der var også henvendelser fra andre klubber på det tidspunkt, men Michael så det skifte som en stor mulighed, som han gerne ville forfølge. ”Tankerne bag skiftet var, at nu skulle jeg prøve mig selv af på et højere niveau.

Jeg havde været i AGF i mange år, og jeg havde lysten til at udfordre mig selv.

Zenits bud var meget konkret og flot, og derfor så jeg det som en mulighed og en chance for at skifte til russisk fodbold, som ikke særlig mange kendte til. Dengang snakkede jeg med min agent om, at hvis man kan klare sig i russisk fodbold og i en klub som Zenit, så kan du klare dig alle steder. Men desværre gik det jo ikke helt som forventet.” ”Vi var ikke klar over, de havde så mange penge. Jeg vidste godt, de var en storklub, og at de havde vundet UEFA Cuppen halvanden år forinden, men man var oppe imod spillere til 200-400 millioner. Så er det klart, de får flere chancer, end man selv gør. Det blev aldrig helt den succes, jeg havde håbet, men jeg lærte rigtig meget af det, og jeg fik en masse hår på brystet.”

Selvom skiftet til Zenit måske ikke blev til den succes, Michael havde håbet på, tog han meget med videre i sin karriere derfra. Både om at være fodboldspiller

på og udenfor banen. Endvidere var det også en helt anden verden, han kom til, end hjemme i Aarhus. ”Jeg vil aldrig sige til mig selv, at jeg fortryder det skifte. Jeg har det sådan, at man bliver nødt til at tage nogle chancer i livet, og hvis man ikke tager chancer, hvad er livet så værd. Jeg lærte rigtig meget om det bag at være fodboldspiller.

Det at stå på egne ben, og det at prøve sig selv af mentalt, men også fodboldmæssigt.” ”Det hele var topprofessionelt. Vi havde fire til fem træningsbaner kun til førsteholdet, som var omgivet af voldgrav og højt hegn, så ingen kunne komme ind. Vi havde kæmpe styrkerum, spa, swimmingpool og vores omklædningsrum var enkeltmandsværelser til hver spiller. Det var meget anderledes end derhjemme, og jeg stod pludselig med en masse russere, som ikke kunne engelsk.

Det var delt op mellem russiske spillere og så de internationale spillere.”

Mentaliteten var også helt en anden, hvor man hjemme i Danmark er vant til, man som regel går efter at vinde, hver en kamp man spiller, så var spillerne i Zenit meget målbevidste omkring, hvornår de ydede deres maksimale. ”Der var ikke den samme holdånd som herhjemme, og forholdet til træningskampe var meget specielt. De betød ikke så meget, og det handlede egentlig mest om ikke at blive skadet.

Først når turneringen gik i gang, så gav alle sig fuldt ud, fordi der handlede det om bonusser. Så det var meget anderledes end hjemme i Danmark.”

Man kan ikke tro på alt, man hører Det første halve år i Zenit bød ikke på meget spilletid, og i sommeren 2010 får Michael muligheden for et lejeophold i hollandske Feyenoord. Den mere offensivt prægede spillestil i Holland tiltalte ham, og han blev lovet at kunne overtage efter Giovanni Van Bronckhorst, som lige havde indstillet karrieren på det tidspunkt. Desværre skulle Michael opleve bagsiden af medaljen ved at være fodboldspiller, da man ikke altid kan tro på alt, man hører i kontraktforhandlinger. ”Vi havde en god snak med den daværende sportschef – Mario Beenhakker – om, at jeg kunne overtage

Magasinet Kongeblå 7

efter Bronckhorst. Vores research var måske ikke lige i øjet, og vi skulle nok have lyttet mindre til, hvad de sagde.

Jeg kunne godt se, efter jeg havde skrevet under, at de jo egentlig havde en venstreback, som havde spillet hele sidste sæson i Tim de Cler. Selvom jeg spillede en rigtig god opstart, så stolede de bare mere på de gamle kræfter, og det var jeg selvfølgelig ikke tilfreds med.” ”Sådan en oplevelse har gjort mig klogere. En ting er at have en sportschef, der siger en masse ting til dig, men i bund og grund er det ikke ham, der bestemmer i sidste ende. Det er træneren, der sætter holdet. Det har lært mig noget, og man må tænke på sig selv i kontraktforhandlinger. Det skal menes på den måde, at man er nødt til at undersøge hele planen med dig, og man skal snakke med både sportschef og træner. Du er nødt til at høre de samme ting fra begge parter, hvor man nærmest kan kalde det en form for politiforhør.”

Halvt år i AaB med vild afslutning Derfor ventede der igen et halvt år, hvor det var sparsomt med spilletid, og i vinteren 2011 var Michael klar til at komme væk fra Feyenoord igen. Klubben var ikke meget for at slippe den danske spiller, men da AaB meldte sig på banen med et halvt års leje, var de alligevel villige til at lade Michael opsøge den mulighed. ”Det var egentlig ikke meningen, at jeg skulle hjem til dansk fodbold, da jeg havde en etårig lejekontrakt med Feyenoord. Men da jeg mest sad på bænken, så jeg AaB som en fin mulighed.

Nu havde jeg været lidt ude, og her kunne jeg komme hjem et halvt år, få ro på og så komme af sted igen. Så det var en god løsning for mig.” ”Jeg fik masser af spilletid i AaB, og vi endte jo også med en spændende afslutning inde i Parken. Vi reddede os, da Esbjerg og Randers spillede uafgjort, som var det eneste resultat, som ville sende dem begge i 1. division. Samtidig vandt FCK mesterskabet den dag, så det var en speciel oplevelse og kunne nærmest ikke været skrevet bedre.”

Mødet med den tyske fodboldkultur Efter AaB vendte Michael hjem til Zenit, men han slog stadig ikke igennem, og hans agent ringede efter et halvt år

8 Magasinet Kongeblå

og spurgte, om han kunne se sig selv i Freiburg. Dermed fik han muligheden for at smage på tysk fodbold, og endnu en gang blev han introduceret for en ny mentalitet og en ny måde at leve på.

lige var rykket op i Superligaen. Tiden startede rigtig godt i Vestsjælland, men efter et halvt år løb han ind i skader, og det var noget, der prægede tiden i Slagelseklubben.

”Jeg havde en snak med både træner og sportschef, og det hele så fornuftigt ud. Jeg startede godt og spillede alle træningskampe. Ligeledes startede jeg godt i turneringen og lavede en tre-fire assist. Men i den næste periode over firefem kampe var jeg inde og ude af holdet, og efter en rigtig god kamp mod Schalke så jeg ikke skyggen af spilletid.”

”Jeg var super glad for at vende hjem til Danmark, og det, at jeg vidste, jeg skulle være i Vestsjælland i to år, gav noget ro på.

Det gjorde også, jeg havde familie og alt indenfor en nogenlunde radius. Jeg kendte Ove Pedersen godt, alt foregik på dansk, og så var det en mentalitet, jeg kendte til.

Kulturen herhjemme er anderledes end i udlandet, og vi er meget søde og rare ved hinanden i Danmark, og på det tidspunkt var det et skifte, jeg havde brug for.”

Michael fortæller, at ting udenfor banen havde indflydelse på tingene, og han aftalte med klubben ikke at lade disse ting komme ud i offentligheden. Derfor lod vi snakken falde på den tyske mentalitet og træningskultur, som han bekræftede, var meget kæft, trit og retning. ”Kulturen er anderledes, end man er vant til i Danmark. Hvis man ikke gør, som der bliver sagt, jamen så spiller man bare ikke.

Det var en meget speciel oplevelse, og der har været steder, jeg bedre har kunnet lide. Jeg kan godt indordne mig den tyske mentalitet, og det beviste jeg også efterfølgende i Bochum, hvor jeg spillede.”

Mødet med Freiburg afskrækkede nemlig ikke Michael, og den næste klub, han prøvede kræfter med, var VfL Bochum i den tyske 2. Bundesliga. Her spillede han mere eller mindre fast, og han fortalte, hvordan trænerne kørte showet på en anden måde end i Freiburg. ”Jeg havde også to tyske trænere i Bochum, men de var meget bedre til at snakke med spillerne end en mand som Christian Streich i Freiburg. Han er blevet kaldt bindegal i de tyske medier, og han var også speciel. Men jeg havde en bedre tid i Bochum, og det hang nok også sammen med, at jeg spillede mere. Så det endte med at være et sted, jeg var rigtig glad for at være.”

Vender hjem til Danmark igen I 2013 går Michael igennem en svær personlig periode, da han gennemgår en skilsmisse. Derfor stod han i sommeren 2013 med et valg, om han ville fortsætte udenlands, eller om han ville se mere til sin søn. I sidste ende vægtede han sin søn højest, og han skiftede derfor til FC Vestsjælland, som på daværende tidspunkt

”Opholdet i Vestsjælland gik ikke helt, som jeg gerne ville. Første halve år gik fornuftigt, men jeg løb ind i skader, og det satte en stopper, for noget af det jeg ville. Man er ikke altid selv herre over tingene, og jeg var et rimeligt hårdt forløb igennem, hvor det ikke var særlig sjovt.

Med fantastisk hjælp rundt om mig er det lykkedes at komme ovenpå igen, selvom man flere gange har været ved at kaste håndklædet i ringen.”

Michael bliver Kongeblå Da kontrakten med Vestsjælland er ved at løbe ud i 2015, står klubben i økonomiske problemer til halsen, og det var derfor ikke kun skadesproblemer, som Michael skulle tage stilling til. Han fortæller imidlertid, at det ikke havde effekt på hans beslutning, men at han tidligt var afklaret om, at han ville prøve noget nyt. En samtale med David Nielsen er det, der tipper vægtskålen mod Lyngby Boldklub, og Michael er glad for at være endt netop dér. ”Jeg havde en fantastisk snak med David Nielsen, og jeg synes, det lød som et spændende projekt. På det tidspunkt havde jeg været skadet i cirka ti måneder, så det var også en kamp, primært for mig selv, om at bevise, at jeg stadig var en fodboldspiller. Det kunne jeg gøre ved at skifte til Lyngby, hvor der var et godt hold, og målsætningen var klar. Alt i alt var det en god pakke for mig og for klubben.”

Samme holdning deler assistenttræner i Lyngby Boldklub – Thomas Nørgaard – som var med til at hente Michael til klubben tilbage i 2015. Nørgaard synes, Michael er en stærk spiller, som er god at have i truppen. Ligeledes sætter han standarden for de andre ved hans

“ arbejdsiver og vilje til altid at ville præstere på højeste niveau. ”Lumb er den type, der sætter standarden for, hvordan det er at leve som professionel fodboldspiller. Mange spillere skal man se, om man kan få til at træne mere og lægge flere lag på, hvor Michael skal man til tider holde lidt igen. Han ved, barren er høj, hvis man skal topperforme, og han har set, hvad der skal til, fordi han har været mange forskellige steder. Udover det har vi været glade for ham, siden han kom, og vi vidste, at når vi kom til Superligaen, ville det muligvis give endnu større bonus, da det er et niveau, der passer til ham.”

Det, at Michael er et utroligt konkurrencemenneske, gør også, at trænerstaben til at starte med havde lidt svært ved at finde det rigtige træningsniveau til ham, da han tit ville træne mere, end de lige forventede. Her havde Nørgaard en sjov historie omkring tidspunktet, da Lumb lige var kommet til klubben. ”Af nogle omgange havde vi lagt mærke til, at Michael efter træning løb ekstra omgange rundt om vores baner med sandsække omkring anklerne. Så til at starte med havde vi fat i den fysiske træner og spurgte, om han kendte noget til det.

Det gjorde han ikke, og Michael gjorde det af ren lyst, selvom han havde problemer med knæet. Så det tog lidt tid at finde den rette kommunikation. Men Michael gør det, fordi han elsker, når han når til det 75. minut, og han kan se på sin direkte modstander, at nu er det ham, der er ovenpå og kan løbe ham i sænk.”

Når man spørger Michael om de ting, får man også bekræftet, at han er et udpræget konkurrencemenneske, og han hader at tabe. Selvom han har haft det svært i flere af de klubber, han har været, har han altid troet på sig selv, og han udstråler en vilje som få andre.

”Uden at fremhæve mig selv, så vil jeg sige, at jeg nok har en vilje, der er ud over det sædvanlige. Jeg fik at vide i mit skadehelvede, at det ville blive svært, og det var da også hårdt, men jeg har altid vidst, at jeg kan kæmpe mig tilbage.

Udover det stiller jeg mig ikke tilfreds med bare at være med. For mig handler det om at vinde, og det gør det for enhver pris.

Min motivation finder jeg ved, at jeg går op i det, jeg laver, og jeg elsker at spille fodbold.”

Familiefar til to Udenfor kridtstregerne er Michael for nyligt blevet far til sit andet barn, hvor han har fået sig en datter med sin kæreste. Udover det har han også en søn, han bruger meget af sin tid på, når han ikke spiller fodbold.

Michael er vokset op og har spillet meget af sin karriere i Jylland, og jeg spurte ham derfor, hvordan det kan være, fodboldlivet de senere år er endt på Sjælland. ”Jeg har en kæreste her på Sjælland, og vi har for nyligt fået en datter. Jeg har også en søn i Jylland, som jeg ser så meget, som jeg kan. Så jeg har forsøgt at slå alle tingene sammen. Man ved aldrig, hvad der sker i fodbold, men det er ikke sådan, at jeg hungrer efter at komme udenlands. Jeg har det godt i Lyngby, og jeg har mindst kontrakt til slutningen af denne sæson.”

Livet som professionel fodboldspiller er et fuldtidsarbejde, og tit tager det også mange flere timer end det. Derfor forsøgte jeg at få ud af Michael, hvad han lavede, når han ikke var fodboldspilleren Michael Lumb. ”Jeg bruger så meget tid som muligt med mine børn og min kæreste. Min søn kan godt lide at tage i svømmehallen, så der er vi en del. Han kan også lide fodbold, så han har været med til en træning eller to her i Lyngby. Men med vores nye lille pige er der masser at lave på hjemmefronten, så der bliver hygget meget om fruen.”

Berejst mand Da vi nærmer os slutningen af vores samtale, drejes emnet ind på, hvad der har været nogle af de største øjeblikke i Michaels karriere. Han er en berejst mand, der har spillet fodbold i fire forskellige lande, og han har spillet på A-landsholdet og seks forskellige U-landshold. Ligeledes var der også tid til at reflektere lidt over, hvad der har været de største øjeblikke i hans liv. ”Den er svær, for jeg vil faktisk sige, at der er flere. Min debut for AGF i sin tid, det var rigtig stort. Det var det, for det var det, som man går og drømmer om. Mit skifte til Zenit var kæmpe stort, og det var også en af de ting, man går og drømmer om. I Zenit fik jeg Champions League-debut, hvilket var specielt. Og sidst men ikke mindst, så er der debut for landsholdet. Der er fire ting, jeg sætter rigtig højt, og som står klart i min erindring.” ”Mine største øjeblikke i mit liv, det er klart mine børn. Det er der ingen tvivl om. Det vægter også højere end fodbold. Hvis jeg skal kigge på mine største triumfer som fodboldspiller, så er det russiske mesterskab og pokaltitel noget specielt.

Men i og med jeg ikke har spillet så meget, så ser jeg min største triumf, som det at jeg skiftede til Zenit. Fordi jeg havde en målsætning om at prøve mig af i en udenlandsk topklub, og det lykkedes jeg med.”

Michael Lumb har prøvet at være i en af de store klubber i udlandet, og han har spillet fodbold i forskellige lande og i nogle af de bedste ligaer i verden. Udover det har han været igennem ting, som mange ikke ville have viljen til at kæmpe sig igennem. Det må være en luksus for en træner at have en spiller, der kan og vil løbe den ekstra meter for at vinde.

Magasinet Kongeblå 9

ET STYKKE DANSK KULTURHISTORIE

Den traditionsrige Langelænder pølse er et stykke dansk kulturhistorie med sine stolte pølsemagertraditioner. Pølsen spiller faktisk også en rolle i Lyngbys historie, da den berømmede ‘Lyngby-pølse’ er en vaskeægte Langelænder pølse.

‘Lyngby-pølsen’ er flere gange blevet kåret til Danmarks bedste stadion-pølse.

Det er en flot bedrift, da fodboldfans traditionelt stiller meget store krav til deres pølser, når de ser fodbold på stadion. Men den er god nok. Hvis du prøver at google ‘Danmark bedste stadion-pølse, vil du opdage, at ‘Lyngbypølsen’ og dermed Langelænder-pølsen, omtales i meget rosende - også af masser af fans fra andre klubber end Lyngby. Der er en rigtig god grund til den flotte status. Langelænder pølsen er fremstillet efter stolte håndværksmæssige traditioner, således at smagen og konsistensen er helt perfekt.

Langelænder pølsen har aner 30 år tilbage og blev oprindeligt fremstillet på Simmerbølles mejeri på Langeland under navnet Pølsefabrikken Langeland. Siden 1995 har virksomheden været ejet af fødevarevirksomheden Stryhns A/S og indgår nu i den familiejede norske Agra koncern.

Kend den på knækket Pølsen er i dag den mest kendte pølse i Danmark, hvilket primært skyldes den gode smag, men også skyldes det elegante slogan ‘Kend den på knækket’, som nærmest er blevet et begreb herhjemme.

10 Magasinet Kongeblå

Pølsemarkedet har udviklet sig med syvmileskridt de seneste år, og forbrugerne efterspørger pølser med mange forskellige smagsnuancer og i mange forskellige udgaver. Det ligger lige til højrebenet for Langelænder pølsen, der altid er gået efter at forfine og udvikle smagen, så den er skræddersyet til danskernes behov.

Det er naturligvis ikke gået upåvirket hen hos Stryhn’s, at Lyngby Stadion med stor succes i årevis har benyttet deres Langelænder pølse. Stryhn’s er derfor blandt andet blevet partner i Lyngby Boldklub, hvilket er helt oplagt, fortæller Thomas Rasmussen, produktchef for Langelænder pølsen: “Der er en masse positive træk og værdier i klubben, som vi bakker op om. De er en traditionsrig klub med en stærk lokal tilknytning. Og de har trods en masse udfordringer og imod alle odds flere gange formået at kæmpe sig tilbage til eliten. Det har de blandt andet, fordi de har et stærkt fundament, som holder klubben oppe uanset hvad der sker. Det er faktisk lidt det samme som Langelænder pølsen, der flere gange har været alvorligt udfordret, men som hver gang er kommet tilbage lidt stærkere og lidt bedre.”

Solgte pølse fra salgsvogn At det er Stryhn’s, der i manges øjne er synonym med leverpostej, siden 1995 har ejet Langelænder pølsen, er ikke tilfældigt. Før de overtog den traditionsrige pølse, solgte Stryhn’s den fra deres salgsvogne, som kørte rundt i landet og tilbød sine produkter til danskerne. “Strynh’s er i lighed med Langelænder pølsen et stykke danske kulturhistorie, der rækker helt tilbage til 1941, hvor Henry Stryhn grundlagde virksomheden. I dag er vi en moderne fødevarevirksomhed, som holder fast i traditionen om at give danskerne den gode smag. Og det gør vi blandt andet ved, ligesom Lyngby Boldklub, at vi konstant udvikler os og altid stiller med det bedste hold,” slutter Thomas Rasmussen.

Af Lars Gråbæk Stryhns A/S Roskilde 70 23 07 40 www.stryhns.dk

N M ÆR Y D LY NG K E T B A G BY DE R H - P ØL SE N JE MM E

OVERGÅR FORVENTNINGERNE HVER GANG

Hos Louis Nielsen Lyngby vil de overgå kundernes forventninger og levere værdi for pengene.

Det at købe briller er en tillidssag, hvor det gælder om at få den bedste vejledning og de bedste råd med på vejen. Det ved de alt om hos Louis Nielsen Lyngby, som altid satser på at overgå folks forventninger, når de handler hos optikeren på Lyngby Hovedgade. Butikken har blandt andet en fast procedure, når der kommer en kunde ind i butikken, forklarer chefoptiker og partner i butikken, Caroline Skyum Eliasen.

Kundevejen “Vi kalder det for kundevejen. Vi ønsker at sikre, at kunderne altid får den bedste behandling. Når en kunde træder ind ad døren til vores butik, modtages man i receptionen, hvor en medarbejder sørger for, at man kommer det rette sted hen.

Hvis det gælder nye briller, bliver man først pretestet i en screening. Næste led er en egentlig synstest, hvor en optiker udfører en grundig undersøgelse af øjnene og en udmåling af synet. Efter optikerens synstest, finder en assistent det rette stel og glas frem, og man aftaler en afhentningstid, hvor brillerne udleveres. Alle vore medarbejdere er trænet og udlært inden for de respektive områder, så kunden altid får den optimale behandling og service af et velkvalificeret personale, der nyder at have med mennesker at gøre, forklarer Caroline Skyum Eliasen.” Hun tilføjer, at synstesten hos Louis Nielsen også omfatter et avanceret sundhedstjek, hvor der bliver taget fotos af nethinderne og målt tryk i øjnene, hvilket kan være med til at afsløre symptomer på øjensygdomme som grøn stær og AMD. Hos Louis Nielsen går kvalitet og god service hånd i hånd med lave priser. ”Vi er en del af verdens største privatejede optikerkæde, Specsavers, som sælger over 20 millioner par briller om året, og de mængder er en væsentlig forklaring på, at vi kan holde vores priser helt i bund”, fortæller Caroline Skyum Eliasen, som driver Louis Nielsen Lyngby sammen med butikschef Thomas Alnor i et partnerskab, hvor de samtidig er medejere af butikken og får del i overskuddet.

Som at komme hjem Optikerkæden Louis Nielsen blev i 2005 opkøbt af den familieejede engelske Specsavers, men da navnet Louis Nielsen var så indgroet og populært hos danskerne, fik det lov til at bestå. “Det er et perfekt match. Specsavers og Louis Nielsen har de samme værdier og visioner. Som 12 Magasinet Kongeblå

Louis Nielsen fører briller med enkeltstyrke, progressive briller med glidende overgang, bifokale briller (der er glas med et synligt læsefelt), sikkerhedsbriller, skærmbriller, solbriller, golfbriller, skibriller samt kontaktlinser m.m. Ud over deres faste lave priser på briller, fører de også en række mærkevarebriller. Deres udsalgspriser starter fra 100 kr. og opefter.

Af Lars Gråbæk Louis Nielsen Lyngby Lyngby Hovedgade 54 2800 Lyngby 96 32 52 35 www.louisnielsen.dk

for eksempel at levere værdi for pengene i forhold til synet, overgå forventningerne hver gang og behandle andre som man gerne selv vil behandles.

De værdier appellerer også til mig, så da jeg i 2009 skiftede fra Synoptik til Louis Nielsen, var det som at komme hjem,” beretter Caroline Skyum Eliasen. Skiftet og partnerskabet med Thomas Alnor har været vellykket. I 2015 solgte Lyngbybutikken flest briller af alle Louis Nielsen-butikker i Danmark, og p.t. er de den næstmest sælgende butik i 2016. “Men vi går selvfølgelig efter 1. pladsen igen!”

Lokal tilknytning vigtig Den lokale tilknytning til Lyngby spiller en stor rolle både for butikken og for Caroline Skyum Eliasen. Det handler om at give noget tilbage til lokalsamfundet og engagere sig i sin by. “Vi er synlig mange steder og støtter adskillige lokale arrangementer og foreninger.

Vi er desuden medlem af Handelsstandsforeningen og den lokale Rotaryafdeling. Jeg har selv boet i byen hele mit liv og er nærmest vokset op på Lyngby Stadion og i Lyngby Hallen. Så jeg kender og elsker byen, der er inde i en særdeles spændende udvikling. Den udvikling vil vi gerne være del af, og derfor er vi med så mange steder,” slutter Caroline Skyum Eliasen.

Danmarks billigste 1-dagslinser Fra kun 138,- pr. måned.

Briller er med i abonnementet

Vi støtter Lyngby Boldklub

Bestil synstest på louisnielsen.dk

Lyngby Lyngby Hovedgade 54A Tlf. 9632 5235

Tegn et fuldtidsabonnement og få et par komplette briller med i abonnementet. Der kan vælges frit i prisgrupperne 195 kr. og 495 kr. Enkeltstyrkeglas (indeks 1,5) er med i prisen. For tillægsydelser, som fx antirefl eksbehandling, skal der betales ekstra. Tilbuddet er personligt og kan kun indløses af den person, der har tegnet abonnementet. Tilbuddet gælder hvert andet år, så længe abonnementet løber. 1-dagslinserne easyvision daily virision koster 138 kr./måned. Forsendelse og årligt eftersyn er inkluderet.

ET KÆMPE LØFT FOR KOMMUNEN

Lyngby BK er igen at finde i landets bedste fodboldrække. Det er sportsligt et stort skridt for De Kongeblå, men hvad endnu vigtigere er - det kommer til at glæde alle borgere i Lyngby-Taarbæk Kommune, mener Simon Pihl Sørensen, viceborgmester i kommunen.

Af Hjalte Christensen / Billede fodboldspiller.dk

Da Lyngby BK i slutningen af sidste sæson kunne tage armene i vejret og fejre, at de var sluttet øverst i første division, var det kulminationen på flere års målrettet og ambitiøst arbejde. Et arbejde, der for klubben betyder øget opmærksomhed og sportslige udfordringer, men for kommunen og dets borgere giver stolthed og sammenhængskraft. Oprykningen, fra de mere anonyme forhold i den næstbedste række, til Alka Superligaen har givet klubben et sportsligt løft og har gavnet hele kommunen, vurderer viceborgmester Simon Pihl Sørensen: 14 Magasinet Kongeblå

”Det betyder enormt meget for kommunen og dets borgere, at vi har et hold i Superligaen.

Det giver stolthed og opmærksomhed, hvilket vi er rigtig glade for. Det er bare sjovere, når vi er i Superligaen. Det bliver ”talk of the town”, og det har en uvurderlig betydning for lokalsamfundet,” siger viceborgmesteren.

Simon Phil Sørensen mener ikke, at oprykningen til Alka Superligaen betyder flere penge på bundlinjen for kommunen, eller at der er virksomheder, som pludseligt flytter deres forretning til kommunen. Men han mener, at det har en meget stor virkning på

det sociale liv i kommunen. Han tror på, det giver glæde og stolthed: ”Det er svært at sætte ord på, hvad det gør ved en kommune at få et hold i Superligaen, men man kan mærke det, når man har sin daglige gang her. Det summer i byen, der bliver snakket om det og der kommer flere mennesker på stadion. På min arbejdsplads kommer folk alle steder fra, og der snakker man om Lyngby BK, når vi er i Superligaen.

Og det tror jeg, at der er mange, som kan nikke genkendende til,” vurderer en stolt viceborgmester.

De mange op– og nedture, der har kendetegnet Lyngby BK igennem en efterhånden meget lang årrække, er kun med til at gøre festen, stoltheden og æren endnu større, når De Kongeblå folder sig ud mod landets bedste fodboldklubber.

De hårde år gør kun de gode år bedre, når vi nu igen er i det fine selskab, mener viceborgmesteren. Det er fire år siden, at Lyngby BK sidst var at finde i Superligaen.

Det har været fire år, hvor opmærksomheden omkring klubben har været mindre, hvor klubben ikke nødvendigvis er det oplagte samtaleemne i kommunens butikker og på diverse arbejdspladser. Det er selvforståelsen, som lider et knæk og det betyder, at man er endnu mere stolt, når vi igen er tilbage, hvor det rigtig sjovt, mener Simon Pihl Sørensen: ”Folk snakker ikke om os på samme måde, når vi ikke er i bedste række. Det kan mærkes hos befolkningen. Det påvirker selvforståelsen. Og vigtigst af alt, så er det bare ikke ligeså sjovt, når vi ikke er i landets bedste række,” fortæller viceborgmester i Lyngby-Taarbæk, Simon Pihl Sørensen, og fortsætter:

16 Magasinet Kongeblå

”Noget af det, som jeg synes er virkelig fedt, det er, at når vi spiller i Superligaen, kommer der folk på stadion, som ikke aner hvad zoneforsvar betyder eller har nogen form for teknisk viden om fodbold, men som bare vil være en del af festen. Det synes jeg er fantastisk,” fortæller en entusiastisk viceborgmester.

Opdraget af klubben Det er ikke uden grund, at viceborgmester Simon Pihl Sørensen fortæller med følelser og engagement, når samtaleemnet er Lyngby BK. Han har som mange andre børn i kommunen spillet fodbold igennem barndommen og ungdommen og han er den dag i dag stadigvæk meget fodbold interesseret. Simon Pihl Sørensen startede fodboldkarrieren med at spille i Lundtofte Boldklub og skiftede senere til Lyngby BK, hvor han spillede på førsteholdet i sine ungdomsår. Han betragter de oplevelser, som han og mange andre har fået igennem fodbolden, som værende meget afgørende for den almene dannelse: ”Jeg har et enormt stort personligt forhold til klubben. Jeg har selv spillet der igennem

mine ungdomsår og har haft rigtig mange fantastiske stunder i klubben. Min tid i Lundtofte BK og i Lyngby BK betragter jeg, som en ligeså vigtig del af min opvækst og dannelse, som min skoletid har været,” siger Simon Pihl Sørensen.

Viceborgmesteren er da også en fast Lyngby-tilhænger. Han prioriterer at komme til så mange kampe som muligt, både ude og hjemme. Og han er tilmed begyndt at tage sine døtre med på tribunen.

Breddeafdelingen er en del af succesen Oprykningen til Superligaen er ifølge viceborgmesteren et udtryk for, at ungdomsarbejdet og breddedelen fungerer i klubben. Det er en del af klubbens DNA at producere unge spillere og jeg ved, at klubben lever af det, forklarer Simon Pihl Sørensen, som er ekstra begejstret for, at oprykningen til Superligaen kan styrke breddedelen endnu mere: ”Det er måske naivt, men jeg tror på, at elite og bredde hører sammen. Derfor sender det et signal om, at vi i Lyngby-Taarbæk kommune er gode til sport, når vi har et hold

i Superligaen. Det viser også, at vi kan tage vare på vores unge mennesker, hvilket vi er glade for. Jeg tror og håber også, at oprykningen vil få endnu flere til at melde sig ind i den lokale fodboldklub,” fortæller viceborgmesteren.

Lyngby-Taarbæk kommune er fra omverdenen måske mest kendt for at være en kommune i Nordsjælland med en relativt høj gennemsnitsindkomst, men succesen på fodboldbanen sender et vigtigt signal om, at kommunen kan mere end det, mener Simon Pihl Sørensen: ”Vi er ikke ”bare” en kommune i Nordsjælland, hvor folk er højtuddannede. Nej, vi er mere end det. Vi kan f.eks. også noget med sport. Og det er den fortælling som tilværelsen i Superligaen bidrager til,” siger Simon Pihl Sørensen.

Går ikke på kompromis med spillet Mange oprykkerhold er tilbøjelige til at parkere bussen, som det hedder i fodbold terminologien, når det handler om overlevelse i Superligaen. Det er ikke, og har aldrig været, tilfældet i Lyngby BK, hvor man aldrig er gået på kompromis med ambitionen om spille fodbold. Det er heller ikke tilfældet i denne omgang, hvor De Kongeblå er blevet rost for deres prisværdige tilgang til spillet. Simon Pihl Sørensen mener, at netop denne tilgang er årsagen til, at klubben høster anerkendelse over hele landet: ”En del af klubbens DNA er, at vi altid vil spille fodbold, selv når det går dårligt, spiller vi fodbold. Vi prøver i hvert fald på det. Det er en af årsagerne til, at når jeg i arbejdssammenhæng kommer rundt i det danske land eller er på andre stadions, så er der en enorm respekt for klubben. En respekt, der er meget større end vores placering nogle gange har berettiget,” siger viceborgmester Simon Pihl.

En smuk fortælling Det er ikke nogen hemmelighed, at budgetterne i Lyngby BK er mindre end mange af konkurrenternes. Det er ikke let at få en fodboldforretning op at køre, når man er placeret i en forstad til København. Det er derfor en fantastisk historie hver gang Lyngby BK er i bedste række, fortæller Simon Pihl Sørensen. De vanskelige forhold har da også betydet, at fans af Lyngby BK til tider har måtte gå grueligt meget igennem. Følelsen af at stå i Parken til den første kamp i Superligaen var derfor fantastisk: ”I Parken var det fantastisk at stå sammen med 400 Lyngby-tilhængere, og for hvert mål FCK scorede, så råbte folk bare højere. Det er denne her følelse af, at de ikke kan slå os ud. Det har kendetegnet klubben og fansene igennem op - og nedturene,” siger Simon Pihl Sørensen og fortsætter: ”Det er det, som jeg elsker ved Lyngby. Det er topprofessionelt, men vi er stadigvæk en klub. Man kan mærke klubfølelsen derude,” afslutter Simon Pihl Sørensen.

Magasinet Kongeblå 17

MOBILEPAY BONUS BELØNNER DINE INDKØB/LOYALITET Med Danske Banks app, MobilePay Bonus, har kunder mulighed for at optjene rabatter i butikker, hvor de handler ofte – simpelt, nemt og overskueligt Af Andreas Petersen / Billede Danske Bank

De færreste havde hørt om MobilePay, da Danske Bank den 7. maj 2013 lancerede den splinternye app, som først og fremmest havde til formål at gøre betaling lige så nemt som at sende en sms. I dag, lidt mere end tre år senere, har mere end 3.1 millioner danskere hentet appen, som nemt og hurtigt giver brugeren mulighed for at overføre penge til venner og familie, handle på nettet eller betale i butikker. Siden da har Danske Bank udvidet tilbuddet til at omfatte flere forskellige løsninger, og en af disse er MobilePay Bonus, som er en tilvalgsordning til erhvervsdrivende, der benytter sig af MobilePay Business, om at give kunderne rabatter ved køb i den pågældende butik. ”Helt konkret betyder det, at virksomheder, der tilbyder MobilePay Bonus, giver deres kunder mulighed for at optjene en bonus, som kan bruges, næste gang de kommer og handler i samme butik. Hele ideen er altså, at butikkerne får adgang til et simpelt loyalitetsprogram, kan man kalde det, som allerede er indbygget i den løsning, de har, og hvor de tilbyder kunden en bonus, som kan bruges ved at komme tilbage til butikken igen og handle,” fortæller Chef for Erhvervsløsninger hos MobilePay, Jeanette Hertzum, som ser flere fordele i tjenesten for både kunder og butikker: ”Det kan erstatte, eller i hvert fald supplere, en kontantrabat eller et rabatstempelkort i papirform, som selvfølgelig er en fin gestus over for kunderne. Forskellen er, at med MobilePay Bonus foregår det hele elektronisk og automatisk. Det gør det både nemmere for kunden at se, hvor meget bonus, der er optjent, men også nemmere for butikken, der slipper for at administrere papkort eller lignende loyalitetsprogrammer, som de måtte finde på.”

18 Magasinet Kongeblå

Lyngby udvalgt som forsøgskanin MobilePay Bonus blev i løbet af 2016 trinvist rullet ud over hele landet, men ikke før, det var blevet afprøvet grundigt i en dansk by. Danske Banks valg af forsøgskanin faldt på Lyngby, som var perfekt i forhold til både størrelse, erhvervsliv og brugersegment. ”Vi tog en snak med vores Danske Bank-filialer rundt omkring i landet, og på baggrund af det vurderede vi så, at Lyngby var oplagt, fordi der er mange butikker, som er skræddersyet til at kunne tilbyde MobilePay Bonus til deres kunder. Byen er kendetegnet ved at have et meget stærkt lokalt erhvervsliv, og vi fik da også masser af positiv respons fra butikker, som ønskede at være med i forsøget,” lyder det fra Jeanette Hertzum, inden hun uddyber bevæggrundene for Lyngby som MobilePay-testby: ”Lyngby var også et perfekt område geografisk set, fordi det her var nemt for os afgrænse vores test til kun at omfatte lokale erhvervsdrivende i byen. Derpå kunne vi sikre, at mange butikker havde lyst til at være med, og dermed kunne vi samtidig nå bredere ud og vise brugerne, hvor store mulighederne ved MobilePay Bonus er.”

Hurtigt og nemt for alle Mens de fleste mennesker i år 2016 har accepteret, at vi med stor hast bevæger os mod et kontantløst samfund, er det langt fra alle, som er vilde med tanken om at opgive dankortet til fordel for alternative betalingsmetoder. Netop derfor var det oplagt for Danske Bank at søsætte MobilePay Bonus, så alle for alvor kunne få øjnene op for appens mange muligheder i modsætning til eksempelvis det traditionelle betalingskort. Responsen har da også været særdeles positiv på begge sider af betalingsskranken.

”Vi har lavet interviews med brugerne, og der kan vi se, at de, som handler lokalt og kommer meget i de samme butikker, simpelthen er så glade for det. De føler virkelig, at de bliver honoreret for, at de kommer de samme steder, også fordi de nemt selv kan følge med i, hvor meget bonus de har optjent,” siger Jeanette Hertzum og fortsætter om butikkernes oplevelse med bonusordningen: ”Rigtig mange af butikkerne har udtalt sig positivt om MobilePay Bonus, og mange af dem fortæller, at det giver en masse merforretning, hvilket jo lige præcis var tanken bag. Derudover hører vi fra mange, at de er meget begejstrede over, hvor nemt et system det er at bruge, fordi det ikke kræver nogen ekstra administration for personalet, da det hele foregår automatisk, når først det er sat op. Så alt i alt er de butikker, som er med i ordningen, meget tilfredse, og de bruger det aktivt til både at øge deres omsætning og skabe opmærksomhed omkring butikken.”

Der er ingen tvivl om, at MobilePay er kommet for at blive, og med tanke på de hidtil succesfulde tilføjelser til appen, er det blot at vente i spænding på næste innovative indslag fra Danske Bank.

Indtil da glæder mere end tre millioner danskere sig over appen på daglig basis, hvad enten det drejer sig om en simpel overførsel til en ven eller veninde, betaling i en butik eller noget helt tredje.

Muligheder er der i hvert fald nok af, og de bliver kun flere.

Sportsnyhed fra

MultiSport

®

NYHED

• Med 13 vitaminer, 11 mineraler, omega-3 og 6 aminosyrer.

• Herunder forgrenede aminosyrer – BCAA, som er vigtige ved træning og motion.

• Berthelsen MultiSport ® er et komplet tilskud, som er designet til sportsudøvere og motionister.

BCAA

dansk farmaceutisk industri a-s Tlf. 4486 0550

Fås i helsekostbutikker, hos Matas og webshops.

Læs mere på www.dkpharma.dk Magasinet Kongeblå

19

Det er igen tid til Hubertusjagt

Søndag den 6. november er det igen tid til folkefest, når den traditionsfyldte hubertusjagt endnu engang løber afsted i Dyrehaven. Et arrangement, der ulmer af stolthed og historie.

Af Hjalte Christensen / Billede Hubertus

De fleste kender billederne af de ikoniske ryttere, der i en smuk efterårsfarvet og menneskefyldt Dyrehaven rider årets sidste jagt. Hubertusjagten er en mere end 100 år gammel tradition, der markerer afslutningen på jagtsæsonen.

Det er et arrangement, som handler om ære og prestige, hvilket kommer af en lang historie med et kongeligt aftryk.

Mette Kaufmann, formand for jagtledelsen, slår fast, at Hubertusjagten handler om meget mere end at komme først: ”Det handler selvfølgelig om at have det sjovt. Hubertusjagten er - og skal være - en fest. Det betyder ikke, at det ikke er seriøst, men konkurrence elementet er bare ikke det vigtigste,” siger Mette Kaufmann.

Hubertusjagten er afslutningen på rytternes jagtsæson. Sæsonen starter i midt august, hvorefter der rides 24 jagter 20 Magasinet Kongeblå

rundt omkring i det danske land og tre jagter i Tyskland. Navnet Hubertus er ikke en tilfældighed. Hubertus er nemlig navnet på jægernes skytsengel, Sankt Hubertus, der har sin helgendag omkring arrangementets afvikling i starten af november.

Dyrehaven er ”stjernen” i arrangementet I fortællingen om Hubertusjagten er Dyrehaven et uundgåeligt midtpunkt.

De smukke omgivelser i den historiske Dyrehave er en stor del af den sjæl, der kendetegner Hubertusjagten, forklarer Mette Kaufmann.

Dyrehaven kom sidste års på UNESCO’s verdensarvslist, en prestigefyldt hyldest til haven, der den dag i dag, stadigvæk står som en perle i Lyngby-Taarbæk kommune. En af årsagerne til den flotte markering er den specielle planløsning, som omfavner haven:

”Dyrehaven er et af de få steder i verden, hvor den originale planløsning er lavet til forløberen af vores jagt, nemlig parforcejagten. Da Dyrehaven for flere hundrede år siden blev grundlagt af kongen, var det fordi han vil lave parforcejagt, som de dengang gjorde i Frankrig. Haven er dermed oprindeligt lavet til kongeligjagt og som det kongelige spisekammer. Det var der man hentede kødet til spisning og fester,” fortæller Mette Kaufmann.

Dyrehaven er designet til afvikling af parforcejagt. For at afvikle parfocejagt skal der være et centrum, hvor kongen historisk har været placeret. Fra centrum går der veje eller stier ud i en stjerneform, så kongen dermed kunne følge jagten fra sin position i centrum, når de forskellige små veje blev krydset. Det er denne unikke stjerneformede planløsning, som er karismatisk for Dyrehaven, og nu har givet dem en plads på UNESCO’s

verdensarvsliste. I centrum af dette stjerneformede stisystem er det smukke og velkendte Eremitageslot placeret.

De bedste 30 rider væddeløb Omkring 130-150 ryttere rider den klassiske rute til Hubertusjagten. De bedste 30 bliver derefter udvalgt til at ride væddeløb op mod slottet. Et væddeløb, der først og fremmest handler om ære og prestige, men hvor vinderen dog får overrakt en vandrepokal af Hans Kongelige Højhed Prins Henrik og bliver skrevet ind i historiebøgerne som vinder af Hubertusjagten.

Det er altså ikke fordi, at rytterne bliver rige eller berømte. Det er for rytterne oplevelsen og traditionerne, som gør jagten speciel: ”For rytterne er det historien, traditionerne og de mange tilskuere, der gøre det til et meget specielt event.

Det er en oplevelse, der af alle ryttere bliver betragtet som det største,” forklarer Mette Kaufmann, formand for jagtledelsen, og fortsætter: ”Det er ligesom at spille en fodboldkamp.

Det er meget sjovere, når der er mennesker på tribunen, både for tilskuerne og aktørerne. Det er det samme, som gør sig gældende ved Hubertusjagten. De mange mennesker skaber på mange måder løbet,” siger Mette Kaufmann.

Magasinet Kongeblå 21

Folkefesten og de mange mennesker har altid været en vigtig del af Hubertusjagten. Det royale stjernedrys har siden arrangementets begyndelse trukket folk i Dyrehaven, og været med til at skabe en helt speciel stemning omkring eventet. Og det er ikke kun danskere, der vil overvære jagten og løbet, arrangementet tiltrækker også udenlandske tilskuere, som vil opleve den unikke stemning om det enestående arrangement: ”Vi får nogle gange gæster fra udlandet, og de er overvældet, for der findes ikke et lignende arrangement noget sted i verden. Det er et arrangement for hele familien. Et stykke kulturhistorie, der beriger kommunen og alle som deltager,” siger Mette Kaufmann stolt.

De ryttere, der ikke bliver udvalgt til væddeløbet, de rider kun om æren. Men det betyder ikke, at ruten er let, for der er flere vanskelige hop og strækninger, som udfordrer deltagerne. ”Ruten er relativt vanskelig. Der er nogle spring under vejs, der er alt andet end lette. Turen er derfor en udfordring i sig selv, men det, som gør det specielt, er den store mængde mennesker.

At ride ned af en strækning, hvor der står 20.000 mennesker og hepper. Det giver altså kriller i maven,” afslutter Mette Kaufmann.

“

”Ruten er relativt vanskelig. Der er nogle spring under vejs, der er alt andet end lette. Turen er derfor en udfordring i sig selv, men det, som gør det specielt, er den store mængde mennesker. At ride ned af en strækning, hvor der står 20.000 mennesker og hepper. Det giver altså kriller i maven

22 Magasinet Kongeblå

20% LIGE NU!

PÅ HELE VORT SORTIMENT!

GÆLDER 22/9 - 2/10 2016

Magasinet Kongeblå 23

JEPPE BRANDRUP - KAMPEN FOR SU-SU-SUPERLIGA! Af Jesper Heitmann / Billede fodboldspiller.dk

Dagen er den 8. maj 2016, og solen brager ned over et velbesøgt Lyngby Stadion, hvor 2949 tilskuere har kunne se Lyngby BK sikre oprykning til Alka Superligaen med en 1-0-sejr over FC Helsingør.

Blandt de jublende Lyngby-spillere er Jeppe Brandrup, som for tredje gang er del af en trup, der rykker op i Superligaen. Denne gang er dog speciel, da oprykningen er sikret via en førsteplads i 1. division.

Historien startede imidlertid langt tidligere, og vores historie starter tilbage i 2009, hvor Jeppe kommer til klubben fra Silkeborg, som han sæsonen forinden var rykket op med, dog uden at spille så mange kampe.

Overraskelsen ”Da jeg kom til klubben, satte vi os ned alle sammen og snakkede om vores ambitioner for den kommende sæson. Jeg var ny og holdt lidt 24 Magasinet Kongeblå

lav profil, og jeg afventede, hvad folk sagde. Jeg følte, det var en god trup, men alligevel sad folk og sagde, de ville være tilfredse med en femte- eller sjetteplads i 1. division. Det, synes jeg, var lidt lavt sat, da jeg havde forventet noget andet, da jeg kom til klubben. Men det endte jo heldigvis anderledes, og vi overraskede positivt.”

Især på hjemmebane var holdet fremragende den sæson tilbage i 2009/10, hvor 15 hjemmekampe bød på 13 sejre, en uafgjort og kun et nederlag – som Jeppe med et smil selvfølgelig lige fik indskudt, at han ikke var med i. Det var en vild og spændende sæson ifølge Jeppe, og oprykningen blev først sikret i sidste runde på hjemmebanen i Lyngby med en 1-0-sejr mod FC Fredericia, hvor Emil Larsen var den enlige målscorer med et spektakulært mål på langskud. Det medførte, at klubben sluttede på en andenplads

Kysthospitalet Skodsborg Omsorg og god tid gør forskellen

”Kysthospitalet Skodsborg har mange specialer og fælles for dem alle er, at vi har patienten i centrum fra start til slut. Det er vigtigt i enhver behandling at give sig god tid. Dialogen mellem patient og læge er afgørende, således at man får det nødvendige helhedsbillede af hele behandlingsforløbet. Vi glæder os til at tage imod dig på Kysthospitalet Skodsborg – i smukke, rolige og venlige omgivelser.”

Dorthe Mikkelsen, Hospitalschef

Kysthospitalet Skodsborg er et helt unikt privathospital, hvor en række af landets førende lægelige specialister er tilknyttet. Der er en særlig ånd på Kysthospitalet Skodsborg, hvor den gode stemning, den professionelle tilgang og den personlige omsorg mærkes fra første møde. Som patient får du altid den optimale behandling, baseret på veldokumenteret viden og erfaring.

Kysthospitalet Skodsborg tilbyder følgende specialer

Billeddiagnostik • Idrætskirurgi • Kardiologi • Kosmetisk kirurgi • Mave-tarmkirurgi • Ortopædkirurgi • Reumatologi • Rygspecialist Tværfaglig smertebehandling • Urinvejssygdomme • Øre-næse-halskirurgi

info@kysthospitalet.dk • www.kysthospitalet.dk Skodsborg Strandvej 125 • 2942 Skodsborg • Tlf. 45 58 58 54

fire point efter AC Horsens, og dermed var billetten til den bedste danske fodboldrække sikret.

Oprykningen kom som lidt af en overraskelse, da klubben og truppen egentlig ikke havde forventet at rykke op. Derfor var der heller ikke de store forventninger til holdet, da de skulle spille i Superligaen. ”Vi kom godt fra start i Superligaen i 2009, hvor vi spillede noget god fodbold.

Det gjorde også, at vi fik skrabet mange point sammen i det første halvår, og derfor lå vi også meget godt i midten ved vinterpausen. I foråret var det tæt, og jeg husker især slutningen, hvor vi vinder nogle af de sidste kampe, og på den måde redder os og faktisk spiller os helt op på en ottendeplads.” ”Den gode start gjorde, at man troede på tingene, men det var overlevelse, som det handlede om. Det handler det også om den dag i dag, da man har en tilvænningsperiode i Superligaen.

Man siger jo første sæson, som regel er nemmere end den anden, og det viste det sig desværre også at være i vores tilfælde.”

Den svære anden sæson og de hårde år i 1. division Anden sæson i Superligaen i 2011/12-sæsonen gik nemlig ikke, som de fleste Lyngby-fans havde håbet, og klubben sluttede på en 11. plads, hvorfor man måtte tage den sure tur ned i 1. division igen. Jeppe beskriver dog, at stemningen i truppen og klubben var okay i forhold til omstændighederne, og man var klar på den udfordring, der ventede forude. ”Stemningen var fin nok. Det var klart, at der var nogle, som stoppede, og der var nogle, der ville videre. Folk havde fået smag for Superligaen, så derfor skulle nogle have nye udfordringer. Tingene skete imidlertid på en naturlig måde, og der var friske, nye kræfter til at tage over, hvor en del ungdomsspillere blev rykket op, og de klarede sig fornemt.

Det er aldrig sjovt at rykke ned, men på daværende tidspunkt var klubben og truppen klar til at tage udfordringen op.”

Der ventede imidlertid en svær opgave forude, og måske en sværere en end først forventet. Første år tilbage i 1. division førte en fjerdeplads med sig, og det var tydeligt, at det var en ny trup, 26 Magasinet Kongeblå

der var samlet, hvor der var mange nye, unge spillere. Den efterfølgende sæson i 2013/14 var det lige ved og næsten, da holdet sluttede på en tredjeplads otte point efter Hobro IK på andenpladsen.

Med den forbedrede placering var der derfor tro på tingene i næste sæson i 2014/15-sæsonen, og i vinterpausen lå holdet også på førstepladsen og lignede et hold, der skulle i Superligaen. Som de fleste ved, endte det ikke sådan, og Brandrup skulle sammen med resten af truppen opleve, hvad han kaldte en sine værste perioder med fodbold. ”Det er heldigvis den eneste krise, jeg har været i i forhold til spillende fodbold.

Men det var ikke sjovt. Vi var ikke gode nok, vi kunne ikke producere chancer, og vi lavede ingen mål. Det er den værste periode, jeg har haft som fodboldspiller, selvom jeg spillede kampene. Jeg startede ud med at være skadet de første fire kampe i foråret, så jeg kom lidt hovedkulds ind i det, men det var ikke rart. Det er svært at forklare, men man så, at andre hold lavede den samme med at lægge lunt i svinget og så alligevel ikke holde den hjem. Det var stadig lidt en opbygningsfase, og dengang klikkede holdet bare ikke. Vi så heldigvis sæsonen efter, at tålmodigheden gav pote.”

Projekt Superliga Efter det skuffende forår var der brug for nye kræfter, og man hentede et nyt trænerteam ind i form af cheftræner David Nielsen, der vendte hjem fra Norge, og Thomas Nørgaard, der kom til fra AB og blev assistenttræner. Derudover meldte klubben også meget klart ud, at sæsonen 2015/16 handlede om, at holdet skulle rykke op i Alka Superligaen.

Sæsonen blev hektisk og begivenhedsrig, men den endte lykkeligt, da man sikrede oprykning med en 1-0-sejr mod FC Helsingør den 8. maj. Det var en stor forløsning, og jeg bad Jeppe om at sætte nogle ord på, hvad der havde sikret, at tingene gik op i en højere enhed. ”David og Thomas fik sparket troen ind i os med, at vi var det bedste hold, og der skulle ikke komme nogen og spille os ned under græsset. Det var noget særligt.

Sådan havde vi ikke rigtig snakket om det op før, og de fik sat os godt op både til træning og til kamp. Der var en speciel mentalitet, og man blev lidt mere vovet end før i tiden. Det var en stor forløsning at rykke op, og den var længe undervejs,

“

David og Thomas fik sparket troen ind i os med, at vi var det bedste hold, og der skulle ikke komme nogen og spille os ned under græsset. måske lidt for længe. Jeg føler, at det er det rigtige tidspunkt, vi er rykket op. Der er blevet bygget op om den her trup, og klubben har investeret i det her projekt over længere tid, hvor hele setup’et også er blevet større og bedre. Alle har det godt i truppen, og jeg har ikke været i en anden klub, hvor kemien har været bedre blandt os spillere.”

Førstepladsen og bar-mavefest Udover den store glæde ved oprykningen blev den denne gang sikret med en førsteplads og dermed også et mesterskab i 1. division, hvilket havde særlig betydning for Jeppe, som førhen var rykket op på to andenpladser. ”Jeg er rykket op tre gange til Superligaen, og det var først her i sommer, jeg rykkede op som nummer et. Det betyder meget, og specielt for mig, da jeg ikke gad blive nummer to for tredje gang. Det var fedt endelig at vinde og tage pokalen.”

Da vi kommer ind på festen omkring oprykningen, har Jeppe en sjov historie tilbage fra 2009. ”Da vi rykkede op i 2009, fik vi at vide efter kampen, at vi skulle ned og klæde om, men jeg valgte så bare at blive på banen, og jeg havde smidt min trøje ud til fansene. Så da vi skulle spise, kom jeg op i loungen som den eneste i bar mave og shorts, og sådan sad jeg under hele middagen. Så det var pudsigt, men bare noget man kan huske tilbage på med et smil. Her i 2015 var det lidt mere roligt, og jeg havde mine børn med på banen, og vi blev jo på banen i flere timer efter kampen. Så det er helt sikkert også en dag, jeg vil huske tilbage på som noget helt specielt.”

To sider af samme sag Når man snakker med Jeppe om de to oprykninger, er det klart, at der er forskel på, hvordan de kom til, og hvordan omstændighederne var de to gange. ”I 2009 var det lidt en overraskelse, og der var flere unge spillere. Denne gang er der blevet bygget op til det, og det er det rigtige tidspunkt ifølge mig. Der er også forskel i trup sammensætningen, hvor de fleste af dem, der starter i dag, er omkring de 30 år. Så vi har fået en stamme med en masse rutine, hvilket er en smule anderledes.”

Samme holdning har Lyngby-anfører Mathias Tauber, som næsten har været lige så længe i klubben som Jeppe Brandrup, da han kom til i 2010. ”Det er to forskellige hold, der har været i Superligaen. Der er også sket meget med klubben, hvor alt er blevet lidt mere professionelt og opgraderet.

Udover det har vores spillestil ændret sig lidt, hvor vi har haft lidt mere fokus på det defensive denne gang. Tilbage i 2010 blev vi nogle gange ramt på at være lidt for offensive, hvor vi nu ved, at vi er gode offensivt, og derfor har vi fokuseret på at få den defensive base på plads. Vores trup fungerer rigtig godt, og vores sammenhold vil jeg beskrive som exceptionelt. Ambitionerne for denne sæson er overlevelse. Som fodboldspiller vil man altid gerne ende så højt som muligt, men vores første mål er at klare denne sæson i Superligaen.”

Det ambitionsniveau bliver bakket op af cheftræner David Nielsen, og han havde

JEPPE BRANDRUP Magasinet Kongeblå 27

”Sjov type, men dygtig træner. Normalt er det svært at gå fra at være assistent til at være cheftræner, men jeg synes, der var en god respekt, og der blev trænet hårdt. Vi gjorde det også fint under ham, så alt i alt var han en god træner.”

Den nuværende træner er David Nielsen, og her fremhæver Jeppe også sammenspillet mellem ham og Thomas Nørgaard.

også lidt ord til Brandrup og Taubers betydning for klubben og truppen.

”David og Thomas er et godt makkerpar, der supplerer hinanden godt. David er meget anderledes, og han byder ind med ting på et højt plan, hvilket de begge gør. David er god til at sætte mig op til mit bedste, og så har han givet mig den tillid, som jeg har brug for for at kunne yde mit bedste. Han er en dygtig træner, der er fremragende til at motivere sine spillere, og så gør han en dyd ud af alle ting. Udover det kan man sagtens få en røvfuld i taktikrummet, mens han også kan være utrolig venlig, og så er han vellidt i klubben.”

”Vi skal overleve for enhver pris, og det varer hele sæsonen. Det, vi fokuserer på nu, er at blive dygtige nok. Det har vi fokus på hver eneste dag, og det ved spillerne, og det har vi arbejdet på, siden jeg er kommet til. Det handler om konstant at forbedre sig, og det er vores mål i trænerstaben også. Typer som Brandrup og Tauber betyder alt. De er kulturbærere, og de er spillere, som har en dybere følelse for klubben. Det smitter af på de andre spillere i truppen, og de er vigtige spillere for mig som træner, da de går forrest på banen og i omklædningsrummet.”

Mødet med forskellige trænere igennem syv år i Lyngby Brandrup har været i Lyngby Boldklub i syv år, og han har spillet snart 200 kampe for klubben. Det betyder også, at han har haft nogle forskellige trænere i løbet af sin tid. Den første træner, han havde i sin Lyngby-tid, var Niels Frederiksen, som også var en person, han kendte, inden han kom til klubben. ”Jeg har altid haft et godt forhold til Niels (Frederiksen red.), og jeg havde ham som ungdomstræner. Det var faktisk mig, der kontaktede ham, dengang jeg kom til klubben, hvor jeg skrev til ham, at han skulle ringe, hvis de manglede en højre back. Så var jeg til prøvetræning, og inden længe havde jeg en treårig kontrakt, hvilket var rart dengang at få noget ro på. Niels viste mig tillid, og vi har altid gået godt i spænd, både personligt og fodboldmæssigt.”

Den anden træner, Brandrup havde i længere tid, var Jack Majgaard, som gik fra at være assistent til at være cheftræner.

Mod afslutningen af samtalen spørger jeg Jeppe, hvordan det kan være, han er blevet i Lyngby i så lang tid. Her er der flere grunde, men en af de vigtige er, at han føler sig godt tilpas i klubben. ”Jeg har aldrig rigtig kørt med nogen agent, så jeg har sådan lidt selv kørt showet. Jeg kunne godt have opsøgt det noget mere, men jeg har bare haft det godt i Lyngby. Det er ligesom blevet mit andet hjem, og man er kommet her meget. Det har været et godt match fra start af. Udover det har jeg fået børn, og jeg har ikke lige haft lyst til at rive teltpælene op. Så glæder jeg mig bare til at komme til træning hver dag, og det har jeg gjort hele min tid.”

“ 28 Magasinet Kongeblå

Vi skal overleve for enhver pris, og det varer hele sæsonen.

ALTID EN GOD FILM I NORDISK FILM BIOGRAFER LYNGBY Find billetter og det aktuelle program på www.nfbio.dk GOD FORNØJELSE!

“Når transfervinduet er åbent i januar og juli, flytter vi for adskillige fodboldspillere, som er blevet solgt til udlandet. Inden jeg blev selvstændig, flyttede jeg for et par spillere, og jeg har siden fået opbygget et godt netværk i fodboldverden, hvor vi for eksempel er sponsorer for FC København,” fortæller den fodbold- og sports-glade ejer, der også er sponsor i ishockey-klubben Rungsted.

Porsborg flytteforretning har en bred vifte af opgaver som for eksempel pleje- hjems ytninger, hvor de pakker alt ned for beboerne.

“For at det nye sted skal ligne det gamle mest muligt, tager vi et foto af møblerne og billederne på væggen, så vi kan placere det på samme måde, når vi pakker ud igen.

Det er ofte vigtigt, at det nye sted ligner det gamle, så beboerne kan føle sig hjemme.”

Hvis man har behov for at få sine ting og møbler opbevaret, kommer Porsborg Flytteforretning og henter dem og flytter det til deres sikre opbevaringlokaler.

PORSBORG

FLYTTEFORRETNING

FLYTNING ER ET SPØRGSMÅL OM TILLID

Af Lars Gråbæk Porsborg Flytteforretning 2820 Gentofte 2083 2083 www.porsborgflytteforretning.dk

Magasinet Kongeblå 29

GULVE OG GARDINER VIGTIGE FOR BOLIGEN Damgaard Tæpper Garant sælger personlige løsninger til gulve og gardiner.

Hvis der findes noget interiør, som kan gøre en afgørende forskel i indretningen og indtrykket af vores boliger, er det vores gulve og gardiner. Et smukt trægulv eller et varmt og hyggeligt tæppe har en enorm betydning for vores velvære i boligen, mens et gardin kan skabe en speciel stemning eller regulere lyset alt efter behov.

mønstre og kombinationsmuligheder. Og så er alle vores kvalitetstrægulve med de nordiske træsorter som eg og ask et hit for tiden.”

Landets mest moderne Den største salgsgruppe hos Damgaard tæpper Garant er faktisk gardiner. Det skyldes blandt andet, at når man flytter, skal alle stort set bruge nye gardiner, mens der ofte ikke er behov for at skifte trægulv, som Tim Damgaard forklarer det.

Det er kort sagt en vigtig beslutning, når man skal have nyt gulv, tæppe eller gardin. Den beslutning kan Damgaard Tæpper Garant på Jernbanevej 8 hjælpe til med. Den 600 m2 store butik er fyldt med kvalitetsinteriør inden for gulve, tæpper, gardiner, persienner, markiser med mere. Butikken indehaves af Tim Damgaard Christensen, der har mere end 33 års erfaring med at sælge gulvbelægninger, og som også ejer de to Damgaard Tæpper Garant butikker på Rådhusvej i Charlottenlund og på Søborg Hovedgade. Da han startede sin forretning i Charlottenlund for 25 år siden, solgte han og en ansat udelukkende tæpper, men i takt med at tidens behov og efterspørgsel har ændret sig, er udvalget og udbuddet vokset kraftigt, og i dag er der op mod 20 ansatte i de tre butikker.

Rare at gå på Trenden inden for gulve varierer naturligvis efter behovet, men Tim Damgaard fortæller, at efterspørgslen efter særlige trappeløsninger, tæpper til rum som børneværelset og soveværelset og de mere eksklusive tæppeløsninger er særligt populært i disse år. “For eksempel er vores trappeløsning med Egetrend, der er et tæppe med en skridsikker sisalvævning, meget populær for tiden. Desuden er de bløde luvtæpper meget efterspurgte. De er rigtig rare at gå på, og de er med til at skabe en loungeagtig stemning i for eksempel soveværelset,” siger Tim Damgaard og fortsætter: “Linoleumfliser til køkkener er også populære i disse år. De er meget slidstærke og utrolig nemme at holde. De er bygget op på kork, så de er bløde, behagelige og støjsvage at gå på.

At det er fliser gør, at man kan skabe sine egne 30 Magasinet Kongeblå

“Vi er nu godt rustet til at imødekomme efterspørgslen på nye gardiner. Vores butik i Lyngby er måske den mest moderne gardinbutik i Danmark. Vi har blandt andet et nyt system, hvor folk kan stå uden for butikken og efter lukketid og regulere gardiner i et vindue med en trådløs knap, så de kan se, hvordan gardinet ser ud alt efter, om der er dagslys eller mere mørkt.

Det system er i princippet det samme, som når man styrer sine gardiner med en smartphone, hvor man kan trække for eller fra uanset hvor man befinder sig, bare man har sin telefon med sig, netforbindelse og den rette app,” fortæller Tim Damgaard, som har sønnen Philip Falck ansat som gardinspecialist i forretningen i Lyngby.

Hans hustru Pernille Falck er også ansat i Damgaard Tæpper Garant, så det er et ægte familieforetagende.

Af Lars Gråbæk Damgaard Tæpper Garant Lyngby Jernbanegade 8B 45 82 58 00 www.garant.dk

Kongehuset og Mærsk Som en af de få i branchen har Damgaard Tæpper Garant sine egne fastansatte montører. Montører arbejder normalt på freelancebasis, men Tim Damgaard går meget op i, at hans meget kompetente montører altid afsætter den fornødne tid til kunden. Det er måske derfor, at både kongehuset og Mærks Gruppen er blandt hans kunder. Generelt har butikken rigtig travlt for tiden og søger derfor en lærling, der gerne vil oplæres i alt inden for gulve, tæpper og gardiner. Butikken kan kontaktes på nedenstående adresse og telefonnummer.

LÆKRE LØSNINGER TÆPPER • GULVE • GARDINER

DRØMME GØR DINE IGHED TIL VIRKEL løsning ekte Find den perf

LUXAFLEX® DUETTE® Smukke rammer om et godt indeklima.

LUXAFLEX® LIFTGARDIN Fine detaljer til smukke hjem.

DEN RIGTIGE LØSNING 4 Kom ind i vores butik og se det store udvalg.

4 Lån prøver med hjem, så du i ro og mag kan beslutte dig.

4 Gratis opmålig og vejledning hjemme når det passer dig.

4 Klargøring og profesionel montering samt evt. fjernelse og bortskaffelse.

Så nemt er det, altid flot færdig arbejde.

LUXAFLEX® RULLEGARDIN Stilrent med et personligt præg.

Garant Lyngby Jernbanevej 8 B, 2800 Lyngby, www.garant.nu

j r her bo

vi

jernbaneve

Åbningstider: Mandag - Fredag: 10.00 - 17.30 Lørdag: 10.00 - 15.00

Også butikker i Charlottenlund og Søborg

Ly n

gb

y

ho ve

dg

ad

e

Magasinet Kongeblå 31

BEDRE STILLADS, BEDRE BYGGERI Herlev Stillads har stor succes med at fokusere på kvalitet, sikkerhed og på at overholde aftaler med kunderne.

Det kan godt være, man ikke tænker så meget over det, men når en bygning skal renoveres, eller der skal bygges nyt, er et stillads en fuldstændig uundværlig og meget vigtig del af arbejdet. Uden stillads, intet arbejde. Derfor er det vigtigt, at bygherre, entreprenør og håndværkere m.fl. kan stole på, at arbejdet med stilladset udføres til tiden og som aftalt samt med stor fokus på kvalitet og sikkerhed.

Netop disse faktorer er de særdeles stærke til i familieforetagendet Herlev Stilladser. De har i mere end 30 år serviceret både små og store virksomheder og private med at stille stilladser op og pille dem ned igen, når f.eks. arbejdet med at renovere altanen, taget, vinduerne eller facaden er overstået. Som konduktør (byggeleder) og med i den daglige ledelse i Herlev Stilladser, Mikkel Bo Jensen, formulerer det: “Vi holder vores aftaler og passer vores ting, så byggeriet kan forløbe efter hensigten.

Herlev Stilladser bestræber sig altid på, at vi ikke er med til at forsinke byggeriet, hvilket vore kunder er uhyre tilfredse med.”

Opgaverne strømmer ind Faktisk er kunderne så tilfredse, at det går helt forrygende for virksomheden for tiden.

Arbejdsopgaverne strømmer ind og deres største problem for tiden er, at de har svært ved at skaffe nok medarbejdere. “Vi er 55 ansatte, men ligesom andre i branchen har vi svært ved at få nye medarbejdere, da der er opstået en generel mangel på arbejdskraft inden for stilladsbranchen. Tidligere var det ikke 32 Magasinet Kongeblå

nødvendigt med en uddannelse at arbejde med stilladser, men i dag kræver det en toårig uddannelse,” siger Mikkel Bo Jensen.

Det skyldes blandt andet, at der i de seneste år er stor fokus på sikkerheden i stilladsverdenen. Sikkerhed for medarbejderne og for byggeriet er et nøgleord for Herlev Stilladser, der blandt andet har stor fokus på at undgå de tunge løft ved at sørge for ordentlige hjælpemidler til medarbejderne og ved altid at sørge for, at deres stilladsgrej er 100% i orden, som bliver vedligeholdt på deres eget smedeværksted.

Af Lars Gråbæk Herlev Stilladser ApS Bjerringbrovej 112 2610 Rødovre 44 91 59 10 www.herlevstilladser.dk

Tidligt med i processen Et andet vigtigt punkt hos stilladsfirmaet er, at de er fleksible og kan ændre stilladset, så det passer fuldstændigt til det igangværende byggeri, når det eventuelt ændrer karakter undervejs i processen. “Og så vil vi gerne med i processen så tidligt som muligt. Det gør vores stilladsarbejde endnu bedre, og er dermed med til at gøre byggeriet bliver endnu bedre. Bagefter må man ikke kunne se, at vi har været der med stilladset,” fortæller Mikkel Bo Jensen, hvis navn måske lyder velkendt på Lyngby Stadion, da han i en årrække spillede for Lyngby FC frem til, at holdet blev erklæret konkurs i sæsonen 2001/2002. De seneste år har han hevet støvlerne frem igen og spiller indimellem noget Old Boys-fodbold i Lyngby, når der ellers er tid til det, da de har rygende travlt i Herlev Stilladser.

Hold firmaets julefest på

Sæt kro n på værk en et Få Slottet for jer selv* til et fantastisk juleparty!

I kan glæde jer til et festligt julepyntet Slot, hvor vi byder velkommen med en apéritif inden I går ombord i en kæmpe julebuffet med alle klassikerne.

Husets vine, øl, vand ad libitum, kaffe samt den første avec er inkluderet.

Derefter diskotek i Kavalersalen med DJ og fri øl- og vinbar.

Festen starter kl. 18.00 og slutter kl. 02.00.

Prisen er kr. 1.000 pr. person

*I skal være mindst 50 og højst 100 personer Tilbuddet gælder alle fredage og lørdage i julefrokostsæsonen.

Kontakt os for mere info om, hvad vi kan tilbyde, på welcome@bernstorffslot.dk

Julegaranti

Der er garanti for julestemning! Bjarne Als fra Bering House of Flowers sørger for at juledekorere Slottet på smukkeste vis.

Lang vej hjem?

Der kan være langt hjem klokken 2 om natten. Derfor tilbyder vi overnatning inkl. morgenmad fra kl. 8.00 til en helt speciel julepris: Kr. 450,00 pr. person i dobbeltværelse Kr. 650,00 for et enkeltværelse

BÅDFARTEN:

122 ÅR OVEN VANDE Bådfarten har været en succesfuld seværdighed siden 1894, og det skyldes uden tvivl, at man har kørt – og fortsat kører – forretningen på samme måde Af Jesper Heitmann / Billede Bådfarten

En af de ældste nulevende attraktioner i Lyngby-Taarbæk Kommune og omegn ligger på Sorgenfrivej i Kongens Lyngby – blandt andet. Det er i hvert fald her, at Bådfarten har sine kontorer, men den hæderkronede, mere end hundrede år gamle seværdighed har naturligvis en noget større legeplads end det. Fire af foretagendets seks motorbåde sejler på Lyngby Sø, Bagsværd Sø og Mølleåen fra tirsdag til søndag, mens de resterende to både kun tages i brug om søndagen, hvor de tager gæsterne rundt på Furesøen og Vejlesø. Siden 1890’erne har Bådfarten gjort sig i den disciplin, og ifølge souschefen hos den gamle attraktion, Michael Sommer, er der en god forklaring på, at det stadig hitter den dag i dag: ”Man kommer ud i naturen, samtidig med at man får nogle oplevelser og kan lave nogle aktiviteter, uanset om det er regnvejr eller solskin. Der er masser af muligheder, og man kan både sejle med os, men også selv leje kanoer, kajakker eller robåde, og man kan bade i både Furesøbadet og Frederiksdal. Derudover foregår det jo kun i 10 kilometers afstand fra Københavns centrum, så det er dejligt tæt på byen, selvom oplevelsen i sig selv står i skarp kontrast til netop storbyen,” vurderer Michael Sommer, som har været

34 Magasinet Kongeblå

ansat hos Bådfarten, siden han var knægt i 1979, og nu har været fastansat i mere end 20 år.

Nostalgi og historie Der er ellers nok om buddet, når det kommer til at levere oplevelser på vand, og for mange vil det åbenlyse valg måske være at tage på kanalrundfart i København. Michael Sommer tilkendegiver da også, at kanalrundfarten i storbyen kan have sin charme, men han slår samtidig fast, at man får en markant anderledes oplevelse ved at begive sig ud på søerne i de mere afsidesliggende områder, som Bådfarten betjener: ”Vi adskiller os på, at hele vores oplevelse foregår i naturen. Kanalrundfarten i København foregår jo mellem huse og byggerier i det hele taget, som selvfølgelig har sin charme og historie, men det har vi også. Vi sejler i gamle træbåde, hvor de allerældste er fra 1895 og 1896, så der er masser af nostalgi og historie, som så kan kombineres med oplevelser og aktiviteter i naturen,” lyder det fra Michael Sommer, som i samme ombæring fortæller, at de i Bådfarten også arrangerer chartersejladser i forbindelse med eksempelvis bryllupper, begravelser og firmafester. Denne løsning

kombineres ofte med spisning på en af områdets mange restauranter, der både har Nybro Kro, Sophienholm, Aldershvile Slotspavillon, Regatta Pavillonen og Hotel Frederiksdal som muligheder.

I en konstant foranderlig verden, hvor mange ældre seværdigheder må lukke på grund af manglende tilstrømning, holder Bådfarten sig altså endnu oven vande. Det er imidlertid ikke helt uden udfordringer at skulle bevare noget så traditionsrigt, og netop de gamle både, Prinsesse Alexandrine fra 1895 og Prins Christian fra 1896, er noget af det, som giver Michael Sommer grå hår i hovedet: ”En af de største udfordringer er helt klart vedligeholdelsen af de gamle træbåde.

Det er ret kostbart at få skiftet plankerne på sådan nogle gamle både, fordi de som regel skal på værksted, i hvert fald når det er større reparationer,” fortæller Bådfartens souschef og fortsætter: ”Vi har nogle gange oplevet udfordringer med kapaciteten, for der er de gamle både ikke helt store nok, når der virkelig kommer mange gæster. Men det er vilkårene, når man gerne vil bevare den originale historie, og det, synes vi, er vigtigere end det praktiske. Som regel kan vi også sætte et par ekstra både ind,

hvis der virkelig bliver behov for det, så det løser sig da altid,” bemærker Michael Sommer. ’Never change a winning team’ Bådfarten ejes af tre kommuner, LyngbyTaarbæk, Furesø og Gladsaxe, og som lokalt forankret institution i mere end et århundrede har der naturligvis været en pæn del kunder gennem møllen. Mange er gengangere, fortæller Michael Sommer, men det er ikke udelukkende tilfældet, for den traditionsrige seværdighed gør også sit for at tiltrække nye kunder: ”Der kommer en rimelig bred palet af folk og besøger os. Lokalbefolkningen kommer her en del, og så har vi omkring 15 kunder, som har årskort og derfor naturligvis kommer her jævnligt og sejler.

For nogle år siden gik vi også med på Copenhagen Card, som bliver solgt på mange hoteller i København og giver mulighed for at besøge en bred vifte af attraktioner, og det har virkelig givet noget. Da vi startede op med at være en del af det for tre år siden, havde vi alene i den første weekend nogenlunde lige så mange udenlandske turister, som vi plejede at have på en hel sæson,” siger Michael Sommer, som inden længe måske skal ændre titel fra souschef til

forpagter. Den nuværende forpagter har nemlig opsagt sin stilling pr. 31. oktober, og i den forbindelse har Michael Sommer indgivet et forhandlingstilbud på lige fod med andre håbefulde kandidater. Derfra er det op til kommunen at træffe den endelige afgørelse om, hvem der skal lede Bådfarten videre, og bliver det den nuværende souschef, er han ikke i tvivl om, at forretningen i store træk fortsat skal drives på samme manér som hidtil.

På spørgsmålet omkring fremtiden og eventuelle ændringer bliver det da også tydeligt, at han efter knap 40 års tjeneste føler stærkt for sin arbejdsplads: ”Der rammer du et ømt punkt,” udbryder han smågrinende, inden han fortsætter: ”Der skal selvfølgelig ændres nogle småting hist og her til det bedre, men i store træk mener jeg, at Bådfarten skal bevares, som den er.”

Den holdning overrasker vel de færreste med tanke på Bådfartens mangeårige succes, der henleder tankerne på fodboldflosklen ’never change a winning team’. Med mere end 120 succesfulde år på bagen er Bådfarten i den grad et ’winning team’, og det vil den hæderkronede seværdighed med al sandsynlighed fortsat være de kommende 120 år – og måske endda mere til.

Magasinet Kongeblå 35

Lyngbydreng på chili-eventyr Kokken Adam Frost er vokset op i Lyngby. I dag står hans Chili og Sennep på hylderne i Meny, Kvickly og SuperBrugsen.

Adams hjerte har altid banket for Lyngby Boldklub. Nu kan alle Lyngbyfans nyde den gode smag af Chili og Sennep fra Byens Lille Luksus.

Følg eventyret på facebook.com/byenslilleluksus Støt lokalt - Vi følges ad til Superligaen

Den stærkeste spiller på banen - Klarer alt lige fra tøjvask til gulvvask

Angreb er det bedste forsvar! Med Flydende Sæbespåner fra Sterling på banen er sejren hjemme! Det vasker ikke alene tøjet rent – det fjerner også generende svedlugt, som almindeligt vaskemiddel kan have svært ved at besejre.

Helt uden parfume, blødgøringsmidler, optisk hvidt og fosfat.

Se mere på sterlingpolish.dk

Rengøring af lud- og ubehandlede træoverflader, møbler og bordplader

Rengøring til bl.a. træ, terrazzo, linoleum, skifer, granit og marmor.

Til skånsom vask af uld, silke, læder og syntetisk beklædning.

Ideel til åndbare og vandtætte materialer som sportstøj og overtøj.

Medbring denne og få

10 % RABAT

Hvis du udfører service På vores værksted i Resten af 2016

GRATIS LÅNEBIL ved Reparation af skader

Vi har også altid gode priser på dæk og fælge

SE VORES STORE UDVALG AF BRUGTE BILER TIL SALG WWW.AUTOHJØRNET.DK - ELLER BUDDINGEVEJ 117

TLF. VÆRKSTED 4587 3512 TLF. SALGSAFD. 4587 3549

MIND YOUR OWN BUSINESS GÅR SOLO! Mind Your Own Business har med stor succes assisteret 13-17-årige drenge i socialt belastede området med deres egne mikrovirksomheder. Programmet har brudt med Dansk Flygtningehjælp, og med to fonde i ryggen skal Mind Your Own Business nå nye højder.

Af Kristian Maimann / Billede Mind Your Own Business

Udviklingsprogrammet Mind Your Own Business er i gang med sit sjette år.

Programmet er et frivilligt tilbud til drenge i alderen 13-17 år, der bor i socialt belastede områder. Mind Your Own Business samler disse drenge og hjælper dem i gang med deres egne mikrovirksomheder over et forløb, der varer i alt seks måneder.

Mind Your Own Business har overordnet

38 Magasinet Kongeblå

haft nogle fantastiske 12 måneder. I oktober sidste år modtog programmet Kronprinsparrets Sociale Pris for det ekstraordinære arbejde og den direkte forskel, forløbet skaber for de unge. Og nu er programmet klar til at stå på egne ben efter at have været en del af Dansk Flygtningehjælp de første leveår. Fra 1. juni stod programmet således på egne ben

og selvstændigheden er et meget rigtigt næste skridt, når den positive udvikling af Mind Your Own Business skal fortsætte.

Det fortæller Maria Kavita Nielsen, der har byttet titlen som programchef ud med en direktørrolle: ”Det giver noget større bevægelighed i forhold til at kunne udvikle nye spor. Vi kan

invitere nogle andre samarbejdspartnere indenfor, og opbygge et tættere samarbejde med dansk erhvervsliv – eksempelvis som en del af vores bestyrelse” fortæller Maria Kavita Nielsen, der har været i spidsen for Mind Your Own Business, siden programmet blev etableret i 2010.

Løsrivelsen Det er Trygfonden og Bikubenfonden, der har bidraget med de økonomiske forudsætninger for, at Mind Your Own Business i dag kan stå på egne ben.

Derudover har Dansk Flygtningehjælp været en vigtig drivkraft for projektet i starten. Mind Your Own Business har igennem tiden opbygget et stærkt brand i sig selv, som tiltaler og motiverer de unge og samtidig tiltrækker forskellige aktører i samfundet, der ønsker at bidrage med en konstruktiv løsning i forhold til drengene. ”De drenge, der er en del af programmet, er med, fordi de gerne vil det – ikke fordi de vil være en del af et hjælpeprogram. Mind Your Own Business handler om mødet mellem mennesker på tværs af samfundet. Drenge der tilegner sig nogle kompetencer, der kan bruges i det virkelige liv. Der kommer ikke nogen der ”hjælper” og laver tingene for drengene, men der kommer nogen og samarbejder med drengene og motiverer dem i et fællesskab,” fortæller Maria Kavita Nielsen, der dog også følte, at Mind Your Own Business var blevet et decideret brand i sig selv: ”Vi har nogle rigtigt gode resultater, og vi har gode samarbejdspartnere rundt omkring i hele landet. Det samarbejde fortjente at stå alene og organisatorisk få nogle andre rammer,” fortæller Maria Kavita Nielsen, der som direktør for en nystartet virksomhed pludselig er blevet kastet ind i en administrativ verden af lønsystemer, medarbejderforsikringer og lignende. Efter få måneder er der styr på formalia, og dermed er det tid til at tage næste skridt i udviklingen af programmet. Foreløbigt gennem etableringen af et efterværn, hvor de unge drenge kan videreudvikle sig selv og deres virksomheder: ”Vi er gået i gang med at tænke lidt akademitanker, hvor der er et grundforløb, en overbygning og så er der det her netværk bagefter, som drengene kan trække på efterfølgende. Det er både noget med uddannelse, arbejdsparathed og dannelse,” fortæller Maria Kavita Nielsen, der har som grundregel altid at tænke drengene først. Det sidste, de har behov

Magasinet Kongeblå 39

for, er nemlig nye systemer, der fastholder frem for at udvikle: ”For mig er det ikke lykken at sige, at vi laver overbygning på overbygning, og så har vi nogle drenge, som de næste ti år er en del af Mind Your Own Business. Det er præcis det, vi gerne vil undgå,” fortæller Maria Kavita Nielsen og uddyber: ”Når vi tænker nye overbygninger på det, vi laver, så er det hele tiden med udgangspunkt i, at de får noget hos os, men at de skal bruge det ude i samfundet. Det må ikke forblive i en lukket skal omkring Mind Your Own Business, der skal noget nyt netværk på og være et bredere perspektiv.” ”Nogle gang er den systemkasse, man bliver puttet i, ret langt fra den virkelighed, man så kommer ud i efterfølgende. Man lærer en masse ting, som kan bruges i den kasse, men som ikke kan tages med ud i den virkelighed, som man er en del af. Og det vil ikke være en succes for mig at have de samme drenge cyklende rundt i vores regi i flere år,” fortæller Maria Kavita Nielsen, der lægger hårdt fokus på den personlige udvikling, drengene skal igennem. Og det virker! ”Drengene får et helt andet fundament at stå på. De ved fuldstændig, hvad det er for sociale kompetencer, de skal trække på. Der er rigtig meget i Mind Your Own Business, der handler om dannelse.” ”Noget af det, drengene har allersværest ved, når de samles i det her rum i starten, er det her med dannelse, men det er også noget af det, de rykker sig mest på. Det gør, at de pludselig kan komme i gymnasiet, få en praktikplads eller et fritidsjob, og det er for mig en succes, når drengene på den måde bliver medborgere i vores samfund.” ”Det er det, de lærer her. De møder så mange nye mennesker og netværk, hvor de hele tiden bliver udfordret på det at skulle sætte sig ned, præstere og koncentrere sig. Det er noget af det, drengene bliver rigtigt gode til,” fortæller Maria Kavita Nielsen, der også beretter om en faglig udvikling hos drengene: ”De her drenge har altid fået at vide, at de ikke kunne noget. Og i løbet af det her program finder de så faktisk ud af, at der er nogle faglige ting, de sagtens kan finde ud af.

De bliver tændte, og de vil mere.

De vil udvikle deres virksomheder mere, og de vil udvikle sig selv mere, og det er rigtigt interessant at udforske den vej

40 Magasinet Kongeblå

sammen med dem,” fortæller Maria Kavita Nielsen med henvisning til foreningens nye overbygningsspor og akademitanker.

Fremtiden for MYOB Selvom Mind Your Own Business blot har et par måneder på bagen som selvstændige, baserer fremtiden sig på seks års erfaring med mentorvirksomheder, frivillige venturepiloter, samarbejdspartnere og alle de andre, der udgør kernen omkring drengenes mikrovirksomheder.

Mind Your Own Business er flyttet frem i forreste geled, og det stiller nye krav til præstationen, resultaterne og fremtidsperspektiverne. Forventningerne er høje, ikke mindst fra organisationen selv, men også fra de to store fonde, der er i ryggen på foreningen: ”Vi er ikke længere ”bare” en donation fra år til år, for fondene begynder også at arbejde med os strategisk og kigge på, hvor vi er om fem og ti år. De stiller krav til måling på vores resultater, hvilket betyder, at vi som organisation også skal påvise en kontinuerlig udvikling og effekt,” forklarer Maria Kavita Nielsen.

Hun får lederrollen i forhold til at udvikle Mind Your Own Business kommercielt, således at man sammen med fondene kan sikre det økonomiske fundament.

I det arbejde ligger der mange strategiske tanker og muligheder. Skal kommunerne bidrage mere økonomisk? Hvordan påviser man effekten af, at drengene kommer væk fra gaden og ind i mikrovirksomhederne?

Den store konsulentvirksomhed Boston Consulting Group skal som samarbejdspartner hjælpe Mind Your Own Business med at svare på blandt andet de spørgsmål. Resultatet bliver en strategisk femårsplan for Mind Your Own Business. ”Det strategiske i det er vanvittigt spændende, for skal vi brede os ud geografisk, eller skal vi bygge oven på det, vi allerede gør? Hvad skal der ske, også i forhold til den økonomiske del?” ”Vi har selvfølgelig nogle tanker og idéer, men skal også til at tænke over, hvor vi er som organisation. Er vi de folk, vi skal være? Og har vi de niveauer, vi skal have for at organisationen kan følge med og imødekomme nye og fremtidige krav,” lyder det fra Maria Kavita Nielsen.

Mind Your Own Business åbner sæsonen med teambuilding-aktiviteter til oktober, inden programmet for alvor kickstartes med Venture Camp i slutningen af november.

Derfra mødes mikrovirksomhederne ugentligt frem til slutningen af maj, hvor forløbet rundes af med det traditionelle Business Award-show.

KVALITETSTØJ TIL DEN KRÆSNE MAND

Med fire butikker i Lyngby Storcenter sælger mr. Harris stort set alt inden for herretøj.

Tøjbutikken mr. Harris er lidt af en institution i Lyngby Storcenter. Den har ligget i storcentret, siden det blev indviet i 1973, hvor Harris Veggerby flyttede sin daværende butik fra Valby til Lyngby. I dag består mr. Harris gruppen af fire tøjbutikker, og man kan indimellem møde stifteren i en af butikkerne, da han stadig har stor passion for at sælge herretøj til den kræsne mand, der sætter pris på stil og kvalitet.

Med fire butikker i Lyngby Storcenter kan mr. Harris udstyre herrer fra teenagealderen og opefter med tøj, uanset om man er på udkig efter et par strømper, slips, jeans, sko, skjorter, poloer eller jakkesæt. Man kan få det hele i de fire butikker, der henvender sig til forskellige målgrupper. Priserne går fra mellemniveauet til det eksklusive, og man finder mange af de førende brands i butikkerne. Der er stor fokus på god service af det faguddannede personale, som ved en masse om tøj. mr. Harris har sin egen systue, så man kan få foretaget eventuelle ændringer af tøjet med det samme.

Lige for tiden har mr. Harris adskillige jakker i det behagelige letvægtsdun, som er perfekt overtøj til både efterår og vinter. Og da tøjtrenden herhjemme peger i retning af, at manden godt må være pænt klædt på, er det helt oplagt at lægge vejen forbi mr. Harris’ flotte forretninger.

Af Lars Gråbæk Mr. Harris Lyngby Storcenter 45 88 78 01

Magasinet Kongeblå 41

EN INDKØRSEL FOR LIVET Smuk-Beton laver indkørsler, som er vedligeholdesfri, fri for kørespor og underminering, og hvor man selv kan være med til at skabe udtrykket i forhold til sten, farver og mønstre.

Os med lidt ældre indkørsler af sten kender det alt for godt. Med tiden har vores biler fået skabt et par mere eller mindre dybe kørespor i indkørslen, da vægten af bilen kombineret med underminering af myrer og andet kravl har fået underlaget til at synke en anelse. Det er hverken pænt eller elegant, og det er irriterende, at bilen altid holder lidt skævt. Og hvis vi får lagt noget nyt grus og nye sten, går der ikke mange år, før at underlaget atter bliver undermineret.

Det kan man heldigvis gøre noget ved.

Det nystartede firma Smuk-Beton har en løsning, der giver en fantastisk stærk, smuk og vedligehooldelsesfri indkørsel.

Løsningen er kort og godt, at de fjerner de gamle sten og lægger derefter et lag beton på 10 centimeter afhængig af, hvor tung en trafik, der skal køre i indkørslen. “Dermed bliver underlaget selvbærende, og man får en uhyre modstandsdygtig indkørsel, der ikke bliver undermineret, så man undgår kørespor. Samtidig vokser der ikke noget ukrudt eller mos mellem fliserne,” siger Jørgen Enggaard, der sammen med sin kone Maja Enggaard er direktør og ejer af det nystartede Smuk-Beton.

Skræddersyet til danske forhold Deres smarte koncept med stærke og vedligeholdelsesfri indkørsler har været benyttet i mange år i Sydeuropa, USA og England, men Smuk-Beton har fået patent på en lidt anderledes måde at udføre slutfasen på, så det er skræddersyet til de

42 Magasinet Kongeblå

danske forhold. “Vores løsning giver mest værdi for pengene i folks indkørsler. Hvis man skal have lavet en ny indkørsel efter den traditionelle måde, skal man grave ca. 40 cm jord væk og have stampet det op på ny igen. Men der kommer højest sandsynligt kørespor igen. Vi lægger betonen oven på det eksisterende, efter det er glattet ud, og så har man bagefter en nærmest problemfri indkørsel. Det eneste man faktisk behøver at gøre, er at spule den en gang imellem. Vi giver 50 års garanti på, at der ikke opstår kørespor, underminering, ukrudt og mos,” forklarer Jørgen Enggaard.

Smukt og individuelt udtryk Med Smuk-Betons løsning kan man selv være med til at udforme udtrykket i indkørslen. “Man kan eksempelvis få det til at ligne granit, skifersten, herregårdssten eller sandsten med alverdens mønstre i.

Det kan blive en helt unik indkørsel med borter, aftryk af et kompas eller hvad ens fantasi kan frembringe. Hvis man er en virksomhed, kan man for eksempel få sit logo ned i indkørslen. Vi kan også lave en tredimensionel effekt ned i fliserne med struktur i det, der ‘printes’ ned i indkørslen,” siger Jørgen Enggaard, der påpeger, at løsningen fås i mange forskellige designs og farver. “Den farve, man får på belægningen, gør, at de øverste 3-4 millimeter bliver 18 gange så stærk som almindeligt beton. Det giver en utrolig hård og meget slidstærk overflade.”

Belægningen kan også lægges som en

vedligeholdelsesfri terrasse eller som en indendørs gulvløsning. Se mere på smuk-beton.dk om de mange spændende muligheder.

Alge-Stop står bag Jørgen og Maja Inggaard står også bag virksomheden Alge-Stop, der har 10 års baggrund med at rense og imprægnere fliser. Alge-Stop er de ældste i branchen og har hele 17 biler på vejene. Og det er samme succesrige koncept fra Alge-Stop, der er overført til Smuk-Beton. “Vi har været så heldige at få ansat en medarbejder, der i 20 år har beskæftiget sig med at lægge beton, så vi har den superprofessionelle løsning fra start af. Det kan godt være, at vores løsning er lidt dyrere på den korte bane, men på den lange bane er den langt billigere og helt problemfri. Desuden er den bæredygtig, da man ikke behøver at skifte sine sten ud konstant, og da vi, når vi fjerner de gamle sten, knuser dem og bruger dem som vejfyld. Og som vores motto siger: Skal din belægning have facon, er det Smuk-Beton,” slutter Jørgen Enggaard.

Af Lars Gråbæk Smuk-Beton Springbjergvej 15 7183 Randbøl 70 666 777 www.smuk-beton.dk

Ekspert i støbning af mønstret beton Skandinaviens førende specialist med mere end 20 års brancheerfaring Smuk-Beton kan ideelt bruges til: Indkørsler Gårdhaver Havegange Gangtrin Swimmingpools Vinterhaver Indendørs gulvbelægning Industriel gulvbelægning Erhverv Der er mange forskellige mønster- og designmuligheder, der kan føre til en kreativ og fantasifuld fornyelse af dit hjem eller din forretning.

Gratis uforpligtende tilbud

En del af Skal kvaliteten være i TOP, er det ALGE-STOP Magasinet Kongeblå 43

DRONERNE KOMMER Og de er kommet for at blive, ligesom Dansk Drone Inspektion også er det.

De tre folk bag virksomheden har store ambitioner om at blive førende i den relativt ukendte dronebranche.

Af Andreas Petersen / Billede Kenneth Løvholt

”Det er stort set kun fantasien, der sætter grænser.” Således beskriver Mikael Kayser, partner og pilot i Dansk Drone Inspektion, de arbejdsopgaver, virksomheden begiver sig ud på. Som en af tre musketerer i det relativt nystartede firma er Mikael Kayser så begejstret for droner, at han sammen med sine kompagnoner, Lars og Henrik Christensen, besluttede sig for at starte et dronefirma for godt og vel halvandet år siden.

Selv kendte Mikael og Henrik hinanden gennem et tidligere fælles arbejde, mens Henrik kendte Lars privat, og det var derfor helt naturligt Henrik, som først begyndte at bakse med ideen om at starte et dronefirma, som han sidenhen fik både Lars og Mikael med på. Siden er meget vand løbet under broen, og de tre droneentusiasters virksomhed er for længst en etableret del af det – for mange – ukendte marked. Men her stopper ambitionerne ikke.

Taginspektioner og dådyrkid Som navnet tydeligt indikerer, foretager Dansk Drone Inspektion kort og godt inspektion med droner fra luften. Denne korte beskrivelse yder imidlertid ikke de tre herrers arbejde retfærdighed, for de typiske arbejdsopgaver omfatter en bred palet af alt fra inspektion af vindmøller til marker samt landopmålinger. Man skal altså kunne holde tungen lige i munden, men det kan de også i Dansk Drone Inspektion, hvor man i disse måneder foretager en masse taginspektioner.

44 Magasinet Kongeblå

Gode råd til dig, der vil købe en drone:

1. Behov

4. Lovgivning

Undersøg på nettet, hvad der passer til dit behov (vil du filme, tage billeder, flyve race eller bare hyggeflyve lidt i stuen), da der er STOR forskel på, hvad en drone er lavet til.

Når dronen kommer ind af døren, og det er flyvetid, så husk lige, at der er nogle regler som SKAL overholdes!

Der skal afholdes minimum afstand til:

2. Forarbejde Når du har indkredset mulige emner, så gå igen på nettet og find ud af, hvad brugerne skriver om de droner, du har i kikkerten. Mange droner har generelle fejl, så vær opmærksom på, hvad der bliver skrevet på de forskellige sider rundt omkring.

- militære flyvepladser: 8 km.

- offentlige flyvepladser: 5 km.

- bymæssigbebyggelse: 150 m.

- ulykkessteder: 200 m.

- større offentlig vej: 150 m.

- Kongehusets ejendomme: 150 m.

3. Prissammenligning

Det er altså yderst vigtigt, at du som droneejer sætter dig ind i den danske lovgivning for droner. Disse regler er til for at fremme sikkerheden i luftrummet og sikre privatlivets fred og den almene sikkerhed. Læs de komplette regler vedrørende droneflyvning på Trafik- og Byggestyrelsens hjemmeside.

Her er det som med alle andre produkter.

Undersøg priserne og sammenlign de pakker, der kommer til de forskellige priser, du finder.

Det er et stort, broget marked, så priser og service kan i den grad variere (et godt råd er altid at bruge de større firmaer som eksempelvis DroneVolt).

Top 3 – droner for private til under 1000 kr.: 1. UDI U818A + FPV

2. Syma X5C-1 Explorers

3. MJX X400W FPV

I mine øjne en fantastisk træningsdrone med kamera, der kan optage i 720 pixel (30fps) på et SD-kort. En ekstra lille, sjov feature er, at der er mulighed for at tilkoble FPV-briller (First Person View), som giver en helt speciel oplevelse, når man styrer dronen. Med bare en mobiltelefon eller en tablet kan man desuden få livefeed, som så igen giver mulighed for at prøve sig lidt af med eventuel drone-race.

En fantastisk sjov drone, der er ret vindstabil. Der medfølger et 720 pixel kamera, der ligesom UDI gemmer optagelserne på et SD-kort. Det specielle ved denne drone er, at man ved et tryk på en enkelt knap kan få den til at lave barrel-rolls som et flyver-es under anden verdenskrig.

En god og stabil drone til prisen, hvor batteri og afstand er i højsædet. Med otte-ni minutters flyvetid på et helt opladt batteri og en radius på omkring 100 meter giver MJX lidt længere sjov end de andre på listen.

Magasinet Kongeblå 45

”Hvis man har en stor ejendom og skal have foretaget en inspektion, skal man bestille en stor lift og sørge for mandskab til at betjene den, men når vi gør det, sender vi egentlig bare en drone derop, som tager billeder. På den måde skærer vi 70 % af tidsforbruget af og tilsvarende 70 % på omkostningerne for dem, der har bestilt inspektionen,” siger Mikael Kayser, inden han fortsætter om en af virksomhedens andre inspektionsopgaver, som foregår under noget anderledes forhold: ”Allerede nu er vi i gang med at forberede inspektioner af marker til næste år, hvor de skal høstes. Der har vi hele sommeren testet arbejdsgangen hos en landmand, og ideen er, at vi skal foretage droneinspektionen, inden der skal høstes.

Der ligger nemlig mange dådyrkid i markerne, som ikke kan ses og ikke rykker sig, så landmændene pløjer dem simpelthen ned, når de høster. Det kan undgås ved vores inspektion, som foretages med et termisk kamera (varmesøgende, red.), hvilket giver landmændene mulighed for at fjerne dådyrkiddene, inden de starter med at pløje.”

som kan klare inspektionen af vindmøller på en halv time, mens det på traditionel vis tager et par dage.

Lyngby Boldklub BusinessPartner For at sætte skub i udviklingen indgik Dansk Drone Inspektion i maj måned en BusinessPartner-aftale med Lyngby Boldklub, som blandt andet skulle sørge for større synlighed og nye relationer. Netop de ting er vigtige komponenter, ikke bare som ny spiller på markedet, men i lige så høj grad som en del af en branche, mange endnu ikke har det store kendskab til.

”Næste store mål for os er at komme ind på vindmøllemarkedet, både offshore og onshore. Der har vi nogle kontakter rundt omkring, og vi skal blandt andet til Tyskland for at teste en stor kontakt, som bliver rigtig spændende. Går det godt, regner vi med at kunne ansætte yderligere tre folk, så det vil selvfølgelig være en positiv udvikling,” lyder det fra partneren i Dansk Drone Inspektion,

46 Magasinet Kongeblå

De rigtige døre skal ”losses” ind Ambitionerne hos Dansk Drone Inspektion fejler altså bestemt ikke noget, men om de store armbevægelser kan stå mål med virkeligheden, er endnu ikke til at vide. Mikael Kayser er imidlertid fuld af forhåbninger for fremtiden, for i hans optik er der et uudnyttet potentiale i branchen, som Dansk Drone Inspektion har sat sig for at indfri: ”Branchen er som sådan rimelig stille og rolig og måske endda lidt låst. De fleste af dem, som har en droneforretning i dag, driver firmaet alene hjemme fra deres egen lille villa med en drone til 8-9000 kroner.

Med den kan de så tage lidt billeder af huse og andet, men der er ikke nogen, som byder ind industrielt eller på de store firmaer, som vi gør. Det er mere feel goodopgaver, altså små filmoptagelser eller billeder af en fest eller et hus, der skal sælges, så det er lidt uambitiøst,” mener Mikael Kayser, hvis udstyr nemt løber op i 150.000 kroner, når alt er monteret.

Ambitioner om mere Selvom Dansk Drone Inspektion dækker en stor del af markedet for droneinspektion, er der stadig områder, de endnu ikke har erfaring med. Mens de er eksperter på inspektionsdelen, venter de stadig på at slå igennem med droneovervågning, der – ligesom det er tilfældet med eksempelvis taginspektioner – sparer kunden store omkostninger. ”Vi synes, det kunne være rigtig spændende at få opgaver med at overvåge byggerier, DSB’s skinner eller linjeføringer af el og gas hos eksempelvis DONG. Til mange af disse opgaver bruges der lige nu helikoptere, som koster omkring 20.000 kroner i timen at have kørende, og der kan vi dække det samme område til langt færre penge,” fortæller Mikael Kayser, der samtidig understreger, at virksomheden ikke nedprioriterer inspektionsdelen:

Kayser, som er yderst tilfreds med det indtil videre korte samarbejde: ”Vi kom jo først til i maj måned, så vi er forholdsvis nye i folden, men indtil nu har det virkelig været givtigt, og det skyldes de folk derude, som er sat til at hjælpe os.

Der er blevet sat nogle jern i ilden, som virkelig gør, at vi kommer til at bevæge os fremad de næste to-tre måneder,” lyder det optimistisk fra Mikael Kayser, som står for PR, netværk og salg, mens Lars tager sig af det tekniske og Henrik den daglige drift.

”Ingen af os er forretningsmænd som sådan, og vi har ingen forretningsmæssig uddannelse, så for os var det oplagt at blive involveret i Lyngby Boldklubs netværk. Der er mange kompetente folk derude, som vi tror på, kan få vores firma til at bevæge sig fremad og udvide sig betragteligt.

På dronemarkedet gælder det virkelig om at sparke dørene ind og komme ud og få præsenteret sig, for der er mange dronefirmaer i dag, men ikke nogen, der gør tingene på vores måde. Det har vi brug for at fortælle, og der er Lyngby Boldklub en oplagt samarbejdspartner,” siger Mikael

Det skyldes blandt andet, at det termiske kamera alene koster omkring 100.000 kroner, mens der også bruges en helt speciel software til at lagre billederne, så det er nemt at gå til for de kunder, som eksempelvis har bestilt en taginspektion.

Der er altså tale om store investeringer fra Dansk Drone Inspektions side, men det er også påkrævet, når man gerne vil være de bedste på markedet – for der er masser af uudnyttede muligheder at kaste sig over, fastslår Mikael Kayser: ”Potentialet til langt mere er til stede.

Jeg tror, det var i starten af sidste år, at Deloitte lavede en udregning på netop dronemarkedet, hvor de anslår, at der i år 2025 vil være omkring 25.000 jobs i Danmark og en omsætning på mellem fem og seks milliarder om året. Så potentialet er der, det gælder bare om at få losset døren ind de rigtige steder.”

Derfor støtter vi de Kongeblå Lyngby Boldklub inviterer hvert år til et stort antal fodboldoplevelser på Lyngby Stadion.

Derudover leverer klubben altid en professionel ramme for indgåelse og vedligeholdelse af værdifulde lokale relationer.

Danske Bank bygger på relationer, og vi stræber hver dag efter at give vores kunder og interessenter den bedst mulige oplevelse i alle deres kontakter med os.

Derfor er vi glade for at støtte de Kongeblå, og vi glæder os til at være kampsponsor den 30. oktober, når de møder Randers FC. Lyngby Afdeling Telefon 45 12 48 00

225x148_Lyngby boldklub.indd 1

16/08/16 08.07

ÅRETS JAGTVIN Jægere tænker på bæredygtighed og balance i naturen.

Derfor har vi selvfølgelig valgt en vin produceret på

DOWN UNDER Tætpakket australsk vinhit!

Nærmest Amarone-agtig og alligevel i sin helt egen stil.

økologiske druer fra vores spanske vinhus, Bodegas

Pris pr. flaske 75,-

Køb 2 fl.

125,-

Bleda. Vinen er kirsebærfarvet og med en intens duft af modne røde og sorte frugter.

Eftersmagen er let krydret med sødmefulde og frugtige tanniner, der gør vinen perfekt til efterårets

SPAR 25,-

2015 CASTILLO DE JUMILLA RED ORGANIC BODEGAS BLEDA, SPANIEN 100% Monastrell Mørkt kød /vildt /krydret mad

2013 QUARTERBACK DE LISIO WINES AUSTRALIEN

30% Shiraz /27% Cabernet Sauvignon /22% Merlot /21% Grenache Noir Fadlagret i 6 mdr.

Mørkt kød /krydret mad /kraftige oste Riedel Syrah

Riedel Syrah

Pris pr. flaske 175,-

Køb 2 fl.

200,-

SPAR 150,VINSPECIALISTEN LYNGBY STORCENTER • KL AMPENBORGVE J 232 • 2800 LYNGBY • TLF.: 45 88 87Kongeblå 00 Magasinet LYNGBY@VINSPECIALISTEN.DK • VINSPECIALISTEN.DK

47

KONKURRENCE 5X

2X6

DER ER REJSE GAVEKORT FRA AMISOL TRAVEL OG AF DE GODE FLASKER VIN FRA VINSPECIALISTEN PÅ HØJKANT I DENNE UDGAVE AF KONGEBLÅ! DET ENESTE DU SKAL SVARE PÅ ER:

“

Hvilken dato bliver årets Hubertusjagt skudt i gang?

SEND DIT SVAR TIL VIND@PORTOPARTNER.DK Når du deltager i konkurrencen vil du automatisk få en mail fra Amisol med gode tilbud i solen.

48 Magasinet Kongeblå

Hvornår boede du sidst på et

HOTEL

Fly & 6* hotel med halvpension fra

4.695,-

Spis på syv forskellige restauranter Det er inkluderet i prisen.

Rejs til Rødehavet og få 50% mere sol end på de Kanariske øer - hele vinteren direkte fly.

AMISOL.DK 80 401 402

TÆT PÅ LYNGBY BOLDKLUBS STØRSTE FODBOLDNØRD – PERFORMANCE-ANALYTIKER STEPHEN FOYSTON Af Andreas Petersen / Billede Lyngby Boldklub & fodboldbilleder.dk

Stephen Foyston blev i starten af 2016 ansat som performanceanalytiker i Lyngby Boldklub, og den fodboldnørdede brite har på relativt kort tid sat sig præg på klubben.

I den moderne fodboldverden tæller hver eneste lille detalje i kampen for succes, og derfor er intet for ubetydeligt til at undgå opmærksomhed i den daglige forberedelse til weekendens 90 minutter på grønsværen. Et af de felter, som klubber verden over i høj grad er begyndt at lægge ekstra mange ressourcer i, er videoanalyse og dataindsamling til både træning og kamp, og her er Lyngby Boldklub ingen undtagelse. Ligesom det er tilfældet hos verdens største fodboldklubber, bliver Lyngby-spillernes præstationer ligeledes målt helt ned til mindste detalje, og manden med det ansvar hedder i kongeblå sammenhæng Stephen Foyston.

Den ?-årige brite blev ansat i Lyngby Boldklub i januar 2016, da klubben overvintrede på en førsteplads i den danske 1. division, og Foyston var således en del af det forår, hvor De Kongeblå gjorde arbejdet færdigt og sikrede oprykning til ALKA Superligaen. Men hvordan ender en britisk performance-analytiker i en dansk 1. divisionsklub? Den historie involverer store Premier League-klubber, en omvej down

50 Magasinet Kongeblå

under og den tidligere FC Nordsjælland- og AGF-træner Morten Wieghorst.

Fra første klasse til 1. division Stephen Foyston er uddannet hos det engelske fodboldforbund, FA, og er desuden i besiddelse af UEFA’s B-trænerlicens. De færdigheder har han gjort brug af i prominente klubber som Watford og Tottenham, hvor han henholdsvis var træner i ungdomsafdeling og scout i London-området, og det var i den forbindelse, at han forbedrede sine performance-analytiske evner. På sin vej gennem de engelske klubber skabte Foyston sig naturligvis et netværk, som pludselig kastede en freelance-tjans af sig for den australske A-League-klub, Newcastle Jets, hvis spillestil han var med til at fastlægge – fra sin base i England.

Det var i den periode af Foystons karriere, at han via sine kontakter blev sat i stævne med Morten Wieghorst, som han – på en envejsbillet – fløj til Danmark for at møde. ”Vi klikkede fra første sekund, for han har spillet mange år i Celtic, og jo mere vi snakkede, jo mere skotsk begyndte han at

lyde. Han var virkelig venlig over for mig og brugte en masse tid på mig, og det gav mig virkelig blod på tanden, at min første fodboldmæssige oplevelse i Danmark var så positiv,” husker Foyston, der nåede lidt omkring, inden turen gik forbi Lyngby Boldklub. ”Jeg var nogle dage i FC København, hvor hverken de eller jeg vidste, hvad der skulle ske. Efter lidt tid foreslog Johan Lange og Ståle så Lyngby som en mulig klub for mig, og så sørgede Lars Højer, Casper Højers far, for at sætte mig i forbindelse med David. Derfra gik det stærkt, og i løbet af to uger havde jeg været til møde med David, Dennis og Birger og til sidst fået jobbet.”

Det var ikke uden grund, at Foystons kontakter havde anbefalet ham at søge mod Danmark, for her er det langt fra kutyme at have en performance-analytiker.

Det er derimod en del af uddannelsen hos engelske trænere, og Foyston havde da også forhåbninger om, at han med sine atypiske kompetencer kunne være interessant for det danske fodboldmarked –

og det viste sig som bekendt at holde stik. ”Da jeg først kom hertil, kendte de ikke meget til de ting, jeg fremlagde for dem. Det tiltalte mig meget, fordi mine færdigheder kunne udfylde det hul, og det var så på den måde, jeg fik min titel, simpelthen fordi den passede bedst til det faglige tomrum, som jeg blandt andet er stærk i. Men jeg ser først og fremmest mig selv som fodboldtræner, selvom min nuværende titel ikke generer mig,” fortæller den uddannede skolelærer, der hurtigt kunne mærke, at Lyngby var det rigtige match:

Kunsten at kræve det rette Netop den filosofi, der er så grundlæggende en del af Lyngby Boldklubs identitet, sørger Foyston for altid at have med sig i det daglige arbejde, selvom hans hovedopgave er A-truppen. I arbejdet med Superligaspillerne er ingen dage helt ens, men som et fast indslag leder den britiske performance-analytiker analysemøderne dagen efter en kamp samt præsenterer sin taktiske analyse dagen før en kamp.

”David kendte udmærket til sådan en som mig, fordi han havde haft en i en lignende stilling i Strømsgodset, men for Dennis (Poulsen, direktør i Lyngby Boldklub, red.) og Birger (Jørgensen, talentchef i Lyngby Boldklub, red.) var det helt nyt, og derfor var det også dejligt, at de var så interesserede i, hvad jeg kunne bidrage med.

Specielt Birger gjorde mig opmærksom på, at min stilling var tiltænkt at dække hele klubben, altså også ungdomsspillerne,” siger Foyston og fortsætter:

”På et møde dagen efter hver kamp evaluerer vi vores spillestil som hold samt spillernes tekniske, taktiske, fysiske og mentale præstation ud fra de data, vi har indsamlet eller fået leveret. I samme ombæring tager vi efter evaluering af seneste kamp allerede fat på næste modstander ved at kigge på deres spillestil og deres fysiske stats, så vi kan sørge for at tilpasse træningen i løbet af ugen. På den måde sikrer vi, at spillerne er helt klar til den kommende opgave,” beretter Foyston, som hurtigt fandt ud af, hvor han kunne gøre nytte:

”Morten Wieghorst fortalte mig, at klubben har ry for at have en god ungdomsafdeling, og det var et godt første indtryk at få, for det var lige præcis sådan noget, jeg søgte at blive en del af. En klub, som ikke er fuldstændigt styret af sit førstehold. Det førstehåndsindtryk er jeg kun blevet bekræftet i siden, og den filosofi tiltaler mig meget.”

”På det mentale plan er David fænomenal, og du finder ikke en bedre mand end Mikkel Marker til at forberede spillerne fysisk, men på det taktiske og tekniske plan var det meget ordinært, da jeg først kom hertil.

Derfor var det mit job at sætte større fokus på de to områder og først og fremmest finde ud af med resten

Magasinet Kongeblå 51

af trænerstaben, hvad vi kan forvente af spillerne. Ud fra det kan vi så lægge en plan, så vi stiller de rigtige krav til spillerne.”

Hver dag en eksamen Den store mængde data, der indsamles og bruges i forberedelsen, kommer fra et program kaldet SportsCode, som er meget udbredt i England. Det program har Foyston taget med og fået implementeret i Lyngby Boldklub, og det giver blandt andet brugeren overblik over en masse statistik, mulighed for at indkapsle specifikke situationer i løbet af en kamp og en platform til at udarbejde førnævnte taktiske analyser. Kombineret med programmet Hudl giver det Foyston og Lyngbys øvrige trænerstab mulighed for at gå i dybden med truppen overordnet og individuelt – både før, under og efter en kamp. ”De her programmer findes i alle klubber i Premier League, men intet af det var til stede her i klubben, da jeg kom til. Derfor har det naturligvis rykket en hel del, for der er et kæmpe uudnyttet potentiale,” fortæller Foyston, der har som en af sine arbejdsopgaver at tage individuelle samtaler med spillerne, når der er noget, vedkommende skal forberedes på før næste kamp: ”Det er vigtigt ikke at læsse en ordentlig omgang information i hovedet på spilleren, men i stedet sørge for at finde den rette balance, hvor man får udpeget de ting, han skal være opmærksom på. Det handler jo ikke om at designe en ny spiller, men blot gøre ham opmærksom på eventuelle mangler og muligheder, som kan hjælpe ham mod den kommende modstander.”

Det er imidlertid ikke kun spillerne, der er til eksamen stort set hver dag og bliver målt og vejet ned til mindste detalje – også trænerne er grundigt under lup. ”Vi er faktisk begyndt at optage data fra vores træningspas, så vi kan evaluere ikke blot på spillernes præstationer, men i lige så høj grad på trænernes præstationer, for det er vigtigt, at vi rent faktisk får det ud af træningen, som vi havde tænkt os på forhånd. Det kan vi se med SportsCode og Hudl, og det er en kæmpe fordel i et så konkurrencepræget miljø som fodboldverdenen, hvor hver eneste situation kan være afgørende,” lyder det fra Foyston.

52 Magasinet Kongeblå

På rette hylde Foyston nærmer sig stille og roligt sit etårs jubilæum i Danmark, og selvom adressen på papiret er langt mindre eksotisk end Premier League-klubberne, han tidligere repræsenterede, har den perfektionistiske brite fundet sin rette hylde. ”I både Watford og Tottenham følte jeg mig til sidst fastlåst i min rolle, og derfor ville jeg videre og udvikle mit trænerrepertoire. Mange af mine kolleger i de to klubber havde det på samme måde, men de lod sig imponere af at gå rundt i et Tottenham-trænersæt, og det var bare ikke nok for mig. Jeg havde brug for at komme videre til en klub, hvor jeg kunne udvikle mig som træner, men også være med til at udvikle klubben gennem min trænergerning,” siger Foyston, der især glæder sig over den uformelle tilgang til tingene i Lyngby Boldklub: ”Jeg synes, det er positivt, at organisationen er så smal, og at alle tager sig af forskellige ting, også selvom det måske rækker ud over deres formelle titel. Det kræver handling fra en selv, hvis man vil have ting gjort, og det skulle jeg lige vænne mig til i starten, men nu er jeg vild med det. Det skaber dynamik, og det var lige præcis, hvad jeg havde brug for. I den her klub sker der ikke noget, hvis man ikke selv tager initiativet, og sådan skal det også være.”

LAD OS SAMMEN FINDE DE RIGTIGE DØRE OG VINDUER TIL NETOP DIN BOLIG

30 ÅRS ERFARING

HUSK

BOLIGTILSKUDDET!

HUSK VI TILBYDER GRATIS ISOLERINGSTJEK VI UDFØRER OGSÅ HULMURSISOLERING

t ge SadK ra

U Hærkerfri 2014

v nd

Hå

r

te

ut

sl

Medlem af Lyngby Håndværkerforening

GRATIS

ISOLERINGSTJEK

JØRGEN SPANGE

Håndværkerfradrag gælder også sommerhuse.

Isolering med original dansk TØMRER produceret Papiruld.

& SNEDKERFIRMAET APS

TLF: 45 87 86 31 MOBIL: 40 72 86 31 J@SPANGE.DK

www.spange.dk

48 14 11 88 - www.papiruld.dk

Magasinet Kongeblå 53

VIDENSBYENS MENTORORDNING: ET INTERNATIONALT PIFT I HVERDAGEN Af Andreas Petersen / Billede Sprogcenter Hellerup & Vidensbyen

Det er snart fem år siden, at LyngbyTaarbæk Vidensby kom til verden med en klar mission: At sikre Lyngbys fortsatte udvikling ved hjælp af samarbejde på tværs af traditionelle skel. En både beundringsværdig og innovativ tanke, men hvad indebærer det egentlig, når det kommer til stykket? Det kan projektleder i Vidensbyen Mette Rønning Steffensen, som har været en del af den private forening siden den spæde begyndelse tilbage i 2012, heldigvis gøre menigmand klogere på: ”Vidensbyen kan samle partnere og aktører i Lyngby-Taarbæk Kommune, som ikke har været samlet før. ’Vision 2020’ går ud på at koble Lyngby som universitetsby tættere sammen med Lyngby som handelsby, for selvom DTU ligget i Lyngby i over 40 år, har man tidligere ikke rigtigt kigget på mulighederne for at samarbejde på tværs,” fortæller projektlederen og fortsætter: ”Det nye, og det Vidensbyen kan, er at få samlet den private sektor med den offentlige sektor og ligeledes alle uddannelses- og forskningsinstitutionerne i et netværk, hvor man lærer hinanden at kende og kan starte projekter på tværs, som er med til at skabe vækst og arbejdspladser lokalt.”

Mentorordning Et af de seneste projekter på tværs, som Mette Rønning Steffensen har været tovholder på, er en mentorordning. Den har til formål at fastholde højtuddannede, udenlandske vidensarbejdere i Danmark, men med et noget anderledes afsæt, end man måske umiddelbart skulle forvente. ”Der er mangel på arbejdskraft indenfor eksempelvis IT og andre højt specialiserede arbejdsområder, og derfor er universiteterne og virksomhederne

54 Magasinet Kongeblå

nødsaget til at lede ude i verden for at finde de rette kompetencer. Formålet med mentorordningen er derfor først og fremmest at gøre det nemmere for universiteterne og virksomhederne at tiltrække og fastholde de internationale specialister, for de konkurrerer jo globalt om at gøre netop det,” fortæller Mette Rønning Steffensen, hvorefter hun uddyber: ”Det går relativt godt med at tiltrække udenlandske specialister til Danmark, men udfordringen opstår, hvis specialisten har familie med sig. De skal jo også falde ordentligt til og have lyst til at blive, hvis specialisten skal fastholdes. Det er derfor, vi har lavet mentorordningen, for den har fokus på medrejsende ægtefæller.”

Helt konkret er mentorordningen altså et tilbud til ægtefæller til udenlandsk arbejdskraft om at få foden indenfor på det danske arbejdsmarked gennem et mentorforløb. Her får de mulighed for at sparre med andre udlændinge i samme situation, samtidig med at de hele vejen igennem bliver holdt i hånden af en mentor, som er en del af det danske arbejdsmarked.

Et fire måneders forløb Kandidaterne til mentorordningen – mentees, som Mette Rønning Steffensen kalder dem – føres igennem et fire måneder langt forløb med flere forskellige faser undervejs. Først afholdes der et infomøde, hvor interesserede mentees kan høre nærmere og tilmelde sig, og derefter udvælges de. ”Vores erfaringer viser os, at det ikke er alle, der er klar til at få en mentor. Man kan sagtens være meget motiveret, men helt nyankommet, og så er der så mange andre ting med bolig og børn, der tager ens tid. Derfor går vi efter de profiler, som

har været i Danmark i et halvt til et helt år, for så er man mere parat til at yde en helhjertet indsats i jobsøgningen,” fastslår Mette Rønning Steffensen, som desuden fortæller, at de udvalgte mentees derefter deltager i en todages karriereworkshop, som forbereder dem på aktiv og målrettet jobsøgning i Danmark.

Næste fase i forløbet er kick-off og speed networking, hvor mentorer og mentees for første gang møder og vælger hinanden blandt andet på baggrund af indbyrdes kemi.

Derefter følger et midtvejsmøde, en jobsamtaletræningsdag – som er meget populær – og til sidst et afsluttende event, hvor mentorer og mentees evaluerer forløbet i samarbejde med de tilknyttede Vidensby-medarbejdere.

Vidensbyens projektpartnere Som med alt andet skal der naturligvis finansiering og hjælp til at dække indsatsen, og der er Vidensbyen heldigvis begunstiget af flere dedikerede samarbejdspartnere. Industriens Fond yder således finansiel støtte frem til udgangen af 2017, mens Sprogcenter Hellerup, Vidensbyen og en hel del prominente virksomheder, heriblandt Haldor Topsøe, Microsoft og COWI, også bidrager. ”Projektpartnernes rolle er dels at være med til at udbrede budskabet, både i forhold til at rekruttere mentorer og mentees, men i lige så høj grad at være behjælpelige på den måde, det nu giver mening. Eksempelvis tager vi ud til virksomhederne på skift, så de forskellige faser af ordningen faktisk foregår i deres lokaler. Det giver de involverede udenlandske mentees et godt og konkret indblik i, hvordan det danske arbejdsmarked er skruet sammen, og hvordan de forskellige firmaer i det hele taget ser ud,” fortæller Mette

Rønning Steffensen, der blandt andet har som arbejdsopgave at involvere alle parter og organisatorisk få det hele til at fungere med projektprogram, lokaler og andre praktiske nødvendigheder. Derudover står hun også for evaluering af forløbet, hvorfor hun i den forbindelse skal udforme en slags brugermanual med erfaringer til inspiration til andre byer i landet, hvor man har internationale medarbejdere, blandt andet universitetsbyerne.

Flere tager udfordringen op Uden mentees, projektpartnere og Vidensbyens medarbejdere havde mentorordningen aldrig set dagens lys, men det havde den sandelig heller ikke uden mentorerne. De gennemgår ligeledes forskellige faser i løbet af de fire måneder, hvor første skridt på vejen er et to timers introkursus om at være mentor, hvilket efterfølges af kick-off og speed networking, hvor man som sagt møder og vælger sin mentee. Dernæst kommer midtvejsmødet, jobsamtaletræningsdagen og det afsluttende evalueringsseminar, og når det er overstået, er der for mange mentees vedkommende stor fremgang at spore på grund af det intensive samarbejde med mentoren. ”I praksis viser det sig, at mange opretholder kontakten efter forløbet. I vores runde i foråret kom en tredjedel i arbejde i løbet af de fire måneder, og her til december skal vi så måle igen, hvor mange det er lykkedes at finde noget,” lyder det fra Mette Rønning Steffensen, som desuden fortæller, at man som mentor – udover de obligatoriske faser – som minimum skal mødes med sin mentee to-tre gange i løbet af de fire måneder. Heldigvis lader det ikke til at afskrække folk – nærmere tværtimod. ”Tidligere har det været sådan, at der har været flere mentees, end der har været mentorer, men i foråret oplevede vi for første gang, at der var en nogenlunde ligelig fordeling,” lyder det fra Vidensbyens projektleder med henvisning til den tredje mentorordning, som egentlig var den første reelle, da de to foregående var pilotrunder. ”Det er glædeligt at se, at flere danske mentorer tager udfordringen op og begynder at anbefale ordningen til andre,” tilføjer Mette Rønning Steffensen.

Et internationalt pift For at blive mentor skal man opfylde nogle basale krav, heriblandt tale flydende dansk og basal engelsk samt have en tilknytning til det danske arbejdsmarked, da mentorordningen er afhængig af et bredt netværk i dansk kontekst. De fleste kan altså blive mentorer, og er man villig til at investere lidt af sin fritid og sit netværk, får man også selv en masse igen. ”De fleste fremhæver, at det giver en enorm positiv oplevelse.

En af vores mentorer kaldte det at få et internationalt pift i hverdagen, for man møder en masse forskellige mennesker i øjenhøjde. Selvom man arbejder i en dansk sammenhæng og godt ved, at verden er stor, så giver det altså bare noget andet at møde en international medborger, som bor i ens eget lokalområde,” siger Mette Rønning Steffensen, inden hun afslutter:

Lyngby-Taarbæk Vidensby har søsat en mentorordning, som har til formål at fastholde højtuddannet arbejdskraft i Danmark. Det har indtil videre været en succes på begge sider af det kulturelle spektrum.

”Mange fremhæver også, at de får styrket deres engelsk og udvidet deres netværk, men de fleste siger først og fremmest, at det bedste er den positive oplevelse ved at møde nye mennesker og hjælpe dem med at falde til i Danmark.”

Magasinet Kongeblå 55

I MEDGANG OG MODGANG Rigtige fans er med til festerne, til succeserne, de er der til de store øjeblikke. Men de er der også, når det ikke er sjovt. I Lyngby BK har der været rigeligt af begge

dele. Peter Lautrup, journalist og politisk analytiker for TV2, er en af de fans, som har været med til det hele.

Af Hjalte Christensen / Billede Peter Lautrup

”Min bedre halvdel Vibeke plejer at sige, at det eneste hun ikke kan konkurrere med, er Lyngby Boldklub. Det er nok ikke helt forkert,” således starter Peter Lautrup muntert, da vi fanger ham til et interview om hans lange forhold til Lyngby BK. Peter Lautrup, der til dagligt beskæftiger sig med landets ledere i den politiske elite, har altid fundet en glæde ved at komme i Lyngby Boldklub. Han har talrige historier og anekdoter at fortælle om klubben, som han har fulgt næsten hele livet. En relation som han selv kalder et kærlighedsforhold: ”Mit forhold til Lyngby startede tilbage i 1960’erne, da jeg var syv-otte år gammel, der var jeg oppe at se den første kamp på Lyngby Stadion, der var før, at der var tribuner, men der kom alligevel 2-3000 mennesker til kampene.

Det plejede altid at være søndag formiddag kl:10, at de spillede. Og det var fantastisk.

Jeg elskede det,” fortæller Peter Lautrup med begejstring i stemmen.

Peter Lautrup var med, da Lyngby begyndte at lege med blandt de bedste klubber i landet, han var der til mesterskaberne og pokaltitlerne, han oplevede de store spillere.

Men han oplevede også de triste stunder som konkursen og nedrykningerne, men det spiller ikke nogen rolle i hans forhold til klubben.

Peter Lautrup har grundet sit arbejde ikke mulighed for at være til stede hver gang, men det er ikke mange kampe det kendte tv ansigt misser:

56 Magasinet Kongeblå

”Jeg har været med hele vejen. Jeg var der til mesterskaberne og trofæerne, men jeg var der også, da det ikke var ligeså sjovt – sådan er det at være fan. Placeringen ændrer ikke på kærlighedsforholdet. Jeg er ikke på stadion hver gang, det kan jeg ikke med mit arbejde, men jeg er der så ofte, jeg kan, og jeg følger altid med,” siger Peter Lautrup.

De store legender Peter Lautrup har oplevet alle de store Lyngby-spillere, og husker de fleste. Han slår fast, at der i hver generation er nogle unikke spillere, nogle individualister, nogle enere, som står klart i hukommelsen. Han fremhæver Henrik ”Store” Larsen, der med sine præstationer for Lyngby BK, og ikke mindst for Danmark i Sverige i ’92, har skrevet sig ind i historiebøgerne, som en af de største. Men det er alligevel en anden spiller, som Peter Lautrup fremhæver som den personlige favorit: ”Den spiller, jeg personligt vil fremhæve, er Klaus Berggren, selvom han er yngre end mig.

Han var fantastik,” siger Peter Lautrup.

Klaus Berggren var en af de første Lyngbyspillere, der kom til udlandet og fik en lang international karriere. Han var samtidig en del af det danske landshold, der i 1980’erne begyndte at bide skeer med verdenseliten.

Peter Lautrup fulgte også Klaus Berggren på tæt hold, da han røg til udlandet: ”Jeg fulgte ham da han røg til Italien. Jeg kan huske, da han spillede i Pisa, var det første som jeg gjorde mandag morgen at tjekke avisen, for at se om han havde scoret nede i Serie A. Vi havde jo ikke internet dengang, så jeg måtte vente med at se om han havde scoret til avisen kom, og han havde som reelt scoret,” beretter Peter Lautrup.

TV2 journalisten Peter Lautrup har mange minder om særlige årgange og unikke spillere, men de største minder er nu endda titlerne.

Mesterskaber og trofæer Peter Lautrup var med før Lyngby var blandt landets bedste. Han oplevede, hvordan klubben langsomt kunne udfordre de store, og til sidst være en dominerende faktor i dansk fodbold. Han var på stadion, da Lyngby som 3. divisionshold mødte AAB fra bedste række i pokalfinalen i Parken i 1970: ”Jeg stod på den billige langside inde i Parken, da der stadigvæk var ståpladser, og så Lyngby tabe 2-1 til AAB. Vi spillede i 3. Division og vi

spillede langt bedre end AAB, selvom de lå i 1.

Division. Jeg husker endda, at vi fik annulleret et mål for offside, hvilket efter min mening var helt forkert. Den var nok god nok, men jeg husker skuffelsen,” fortæller Peter Lautrup, der tydeligt erindrer kampen.

Peter Lautrup har mange af denne type historier. Han kan fortælle om Torben Bangs mål på Gentofte Stadion, der sikrede mesterskabet i ’92. Han husker det første mesterskab og festen, som fulgte med. Han har været der hele vejen igennem. Men han har som sagt også oplevet de mindre sjove perioder.

Den store nedtur Peter Lautrup oplevede konkursen og så hvordan det tidligere storhold måtte starte forfra i de lavere rangerende rækker. Det gjorde ondt på manden, som har fulgt klubben i næsten hele livet: ”Konkursen var frygtelig, men jeg stod stadigvæk på Stadion og så danmarksserie kampe. Jeg var da også inde i Fælledparken, ved siden af Parken, hvor jeg ellers havde set så mange store kampe med Lyngby. De havde spændt en snor rund om banen, og jeg mener, vi vandt 3-2 over Østerbro. Jeg stod pænt derinde med et par hundrede andre Lyngby fans. Jeg var der mens de rykkede op igennem rækkerne. Jeg kan også huske, da jeg så dem på Århus Stadion, hvor de spillede 0-0 i en af de mest specielle kampe, jeg har set. Brabrand og Lyngby rykkede begge op fra 2. Division med det resultat,” fortæller Peter Lautrup.

Den store nedtur, som betød at Lyngby i en årrække ikke var at finde i det fine selskab.

Har betydet, at tilbagekomsten i den bedste danske række føles ekstra godt for fansene i klubben, fortæller Peter Lautrup.

Ville spille i Lyngby Peter Lautrups forældre havde købt et hus i kommunen, og da Peter som ung dreng gerne ville spille fodbold, meldte han sig ind i Lyngby.

Mange a f Peter Lautrups kammerater havde ellers meldt sig ind i naboklubberne i Brede eller Virum, der lå tættere på, men han ville til Lyngby. ”De var jo en divisionsklub for faen,” fortæller Peter Lautrup om tilvalget af Lyngby. Peter Lautrup var aldrig et stort fodboldtalent og var med egne ord en ”sekunda-spiller”, men han spillede i en lang årrække og er aldrig holdt op med at komme i klubben.

Magasinet Kongeblå 57

Quooker, den kogende vandhane, er den mest effektive, energivenlige og sikre måde at få kogende vand på.

Med en Quooker i køkkenet, kan man få 100C kogende vand direkte fra hanen til kaffe, the, blanchering af grøntsager, rengøring, desinficering og meget, meget mere.

KOGENDE VAND DIREKTE FRA HANEN Af Lars Gråbæk Mesterlodden 42 2820 Gentofte 31 90 17 23 www.quooker.dk

58 Magasinet Kongeblå

Men hvordan kan det egentlig være, at Quookeren blev en genial del af det velassorterede køkken? Det hele startede med, at hollandske Henri Peteri i 1970’erne var stødt på udtrykket minut-suppe.

Det var i 2004, aftalen faldt på plads, og året efter modtog Lars og René den første kasse med 10 styk Quooker-haner.

Da de kort tid efter stod på en messe som forhandlere, gik det hurtigt.

Den opfindsomme hollænder undrede sig over udtrykket ‘minut-suppe’, da det tog minimum fem minutter at koge vandet, så han gik i gang med at udvikle Quook- eren, som kunne give forbrugeren kogende vand direkte fra en beholder under køkkenvasken. Henri Peteri kæmpede i mange år med at få Quookeren til at virke efter hensigten, men det var først, da sønnerne Niels og Walther kom ind i billedet, at hans tanker blev til en kommerciel realitet i løbet af 90’erne.

“Vi solgte 130 Quookere på re dage, og resten af messen stod vi bare og skrev kunders navne op,” siger Lars.

Dynamisk køkkenduo Køkkenduoen Lars Karsbek og René Steenbuch, som tilbage i 2001 indledte et samarbejde som selvstændige hvidevareimportører, fik snart øjnene op for det revolutionerende produkt fra Holland.

“Hos en forhandler så vi de her vandhaner, som kunne give én kogende vand direkte fra vandhanen. Vi prøvede dem, og så væltede det bare ud med friskkogt vand. Jeg ringede med det samme til den hollandske producent og sagde, at jeg gerne vil sælge den. Men det os tog 18 måneder at overtale dem til, at vi blev distributører af Quooker i Norden,” husker Lars.

Resten er historie, for Quooker blev så stor en succes, at Lars og René i 2008 droppede alt andet inden for hvidevarebranchen og kun ville beskæftige sig med at få kogende vand direkte til kundernes kaffekander, grøntsagskasseroller og køkkenvaske.

Almindeligt som en opvaskemaskine.

Strategien var at installere 235 Quookers hos køkkenforhandlerne, så alle kunderne kunne se, hvad de kunne. Derfra gik det stærkt, for i dag er der 60.000 Quookers i Danmark. Langt de este sidder installeret i københavnske køkkener, og Lars og René drømmer selvføl- geligt om, at der skal være endnu flere danskere, der kan skolde grøntsager, lave kaffe og lave spaghettivandet klar med to tryk på en vandhane.

“Jeg er ret overbevist om, at om ti år er Quookeren lige så almindelig som en opvaskemaskine,” siger Lars Karsbek.

FOCUS FUN ELLER FIESTA FUN

FORD FOCUS FUN TITANIUM FRA

235.220 KR.

FORD FIESTA FUN TITANIUM FRA

168.670 KR.

ELLER 2.625 KR./MD.

UDBETALING: 48.000 KR. KREDITBELØB: 191.100 KR. VARIABEL RENTE: 1,5%. ÅOP: 4.17%.

KONTANT INKL. LEV.: 239.100 KR. LØBETID: 84 MDR. SAML. KREDITOMK.: 29.400 KR. SAML. TILBAGEBETALING: 268.500 KR. BILEN SKAL KASKOFORSIKRES

ELLER 1.895 KR./MD.

UDBETALING: 37.500 KR. KREDITBELØB: 135.050 KR. VARIABEL RENTE: 1,5%. ÅOP: 4.8%.

KONTANT: 172.550 KR. LØBETID: 84 MDR. SAML. KREDITOMK.: 24.130 KR. SAML. TILBAGEBETALING: 196.680 KR. BILEN SKAL KASKOFORSIKRES

SYNC 1.1 (FIESTA)/SYNC 2 (FOCUS) – TONEDE RUDER – FARTPILOT PARKERINGSSENSORER BAG (KUN FIESTA) – EL-FOLDBARE SIDESPEJLE (KUN FIESTA) REGNSENSOR MED AUTOLYS – OPVARMET FORRUDE Finansieret via Ford Credit, hvis forretningsbetingelser og kreditvurderingskrav er gældende. Betaling via Nets forudsættes ellers tillægges et gebyr på 25 kr. pr. ydelse. Gældende indtil 30/9 2016. Køber har ret til at fortryde kontrakten (men ikke købet) efter kreditaftaleloven §19. Fortrydelsesfristen er 14 dage, fra aftalen er indgået. Bilen kan være vist med ekstraudstyr.

Alle priser er ekskl. leveringsomkostninger(3.880 kr.)

Cypresvej 19 - 21 7400 Herning Tlf: 96 26 24 68 www.ford.bn.dk

ford.dk

NYHED Q U O O K E R F U S I O N

I T O H E LT N Y E E K S K L U S I V E OVERFLADER

Som noget helt nyt introducerer Quooker den populære Fusion 3-i-1 hane i to nye eksklusive overflader: messing og bruneret messing.

Quooker er først og fremmest høj kvalitet og lang holdbarhed – så ønsker du en multifunktionel hane, som kun bliver smukkere med årene, skal du vælge en Quooker Fusion i rå messing.

Alternativt kan du vælge udgaven i bruneret messing, som er underspillet luksus og som samtidig har den høje funktionalitet, som Quooker er verdenskendt for.

Læs mere på Quooker.dk og se en række film om hvordan Quooker har gjort hverdagen nemmere hos bl.a. Timm Vladimir, Annette Heick og Henrik Boserup.