19 Formannens spalte

FORMANNENS FORMANNENS FORMANNENS FORMANNENS FORMANNENS SPALTE; SPALTE; SPALTE; SPALTE; SPALTE;

TOR DALEN TOR DALEN TOR DALEN TOR DALEN TOR DALEN

MOT LYSERE TIDER... MOT LYSERE TIDER... MOT LYSERE TIDER... MOT LYSERE TIDER... MOT LYSERE TIDER...

Endelig kan jeg i min første formannsspalte starte med positive formuleringer. Endelig kan jeg skrive om bra spill, gode scoringer, bra publikumstall og 7 strake seire. Endelig kan jeg skrive det jeg har drømt om lenge: Leeds United har startet den lange veien tilbake til øvre sjikt av engelsk fotball.

Årets start overstiger vel selv superoptimistenes prognoser. Sju strake seire har brakt oss opp på 6 poeng, bare 10 poeng etter ledende Leyton Orient. Vi er 5 poeng bak en play off plass. Målforskjellen er imponerende + 13 mål. Nest beste målforskjell er + 5. Vi hadde hatt en soleklar ledelse hadde det ikke vært for den betydelige poengstraffen.

Jeg var på første hjemmekamp. Og i pep talken til Paul Reaney klarte han å få fram budskapet som jeg håper går rett hjem: Det er oss mot alle, oss mot pampene i fotballforbundet. På meg virker det som det er en enorm positiv giv blant spillerne. Det vises bilder hvor Leeds spillere jubler hemningsløst etter en seier. Det virker som det er en ny giv og en ny mentalitet: Dett er spillere som vil spille for Leeds United. Hvilken lykke!

Så kan dere si: Tor, dette er tross alt 3.øverste nivå - eller nest laveste. Jeg vet utmerket godt hvilken divisjon vi er i. Men vi er laget alle vil slå, og det vil aldrig være enkelt. Vi tapte 1-2 for Wigan i pre season, og tapte 2-0 for Portsmouth i ligacupen. Jeg er temmelig sikker på at vi allerede nå har et lag som er midt på treet i CCC. Men nå skal vi bygge stein for stein!

Og publikumstallene er jo eventyrlige, bedre enn i fjor. Vi var noen hundre unna 30,000 tilskuere mot Swansea. Jeg snakket i dag med Leeds United, og de jobber nå for å åpne “Upper stand”. Kapasiteten nå er vel ca 31.500 eller noe rundt der. Jeg skal over til Huddersfield kampen – og LU lovet at da vil hele stadion være åpen. Huddersfield kommer ventelig med 4000 – 5000 tilskuere – og Leeds alene har jo nå nesten 30.000. Tenk kjære medsupportere, hvis vi hadde klart å fylle stadion i League One. Da kan markedssjefene i Blackburn, Wigan, Reading – ja faktisk over halvparten av PL lagene sitte og misunne oss. Jeg spør igjen – hvilken klubb har det største potensiale? Hvis jeg hadde vært markedsansvarlig

FORMANNENS SPALTE; TOR DALEN

i en bedrift som kunne tenke seg å promotere selskapet via fotball, ville jeg kontaktet Leeds United. Filosofien er å kjøpe seg inn nå i noe som har en stor upside - nesten ingen downside.

Og se hvilke lag vi har møtt: I skrivende stund lag som er nr 2,3, 5 ,8,9,10 og 13. Øvre halvdel Det er egentlig bare en eneste ting som kan hindre oss i det minste play off: Wise og co må holde fokus. Se på hver eneste kamp som en ny cupfinale. Gjør vi det kommer vi til å feie gjennom divisjonen.

Den viktigste mannen for meg er Alan Thompson. Mitt håp er at han kan bli en ny Strachan. En person som kan ha “farsrollen” for yngre spillere som jeg håper kommer opp.

Så litt administrativ info fra styret: Som dere ser ligger det en årsmøteinnkalling i dette bladet. Vi bruker et eget lokale i en pub her i Oslo som har inngått en avtale med supporterunionen for britisk fotball. Et ikke ubetydelig poeng er at møtelokale er gratis. Takk for hjelpen til Ray Tørnquist.

I bladet finnes også et utkast til nye vedtekter. Som enkelte husker var det flere forslag på siste årsmøte, og det nye styret påtok seg arbeidet med å sy sammen et (forhåpentligvis) samlende forslag.

I bladet er det også en annonse for redaktørjobben av dette bladet. Jeg vil presisere at det har ingen ting med at vi er misfornøyd med Sverre. Jeg minner om at de faktiske forhold er som følger: Avtalen med Sverre ble sagt opp av det forrige styret . For i det hele tatt å få en viss kontinuitet, skrev “mitt” nye styre en ettårsavtale med Sverre. Den avtalen utløper med kalenderåret 2007. Jeg har hele tiden sagt at jeg synes det er prinsippielt riktig å annonsere jobben, og særlig med tanke på bråket i LUSCOS i fjor. Styret ønsker selvfølgelig at nåværende redaktør også skal søke. Jeg har fått noen henvendelser på at LUSCOS vært drevet som en “intern klubb” , og nå forsøker jeg i det minste å gjøre alle prosesser åpne. Da kan ingen klage i etterkant. En viktig del av redaktørjobben er å også være en serviceperson for medlemmene. I dag får jeg faktisk ganske mange henvendelser (mail eller telefoner) Jeg tror jeg er avhengig av at man retter spørsmål til folk med dedikerte ansvarsområder eller til redaktør. Adresseendringer eller andre ting som gjelder medlemsregisteret sender dere til redaktør.

Som dere ser leverer vi et regnskap med overskudd. Styret har ingen målsetting om å legge seg opp penger. Over tid skal alt overskudd pløyes tilbake til et bedre medlemsblad og et bedre tilbud til dere medlemmer.

Til slutt: Jeg har i lengre tid mast og mast for å få et tilbud til LUSCOS medlemmer om et Membership medlemsskap. Altså et personlig medlemsskap. Denne uka har John Hemmingham lovet å oversende utkastet 4 ganger. I skrivende stund er min deadline i ferd med å renne ut. Skulle tro jeg ba om penger. I stedet ber jeg en markedssjef om å få et tilbud…….Utrolig at dette ikke har godt i orden. Jeg synes det er pinlig fordi jeg har lovet dere medlemmer dette. Men jeg skal fortsette å mase. Enten får jeg det med i siste liten eller ikke.

Men det viktigste igjen er at vårt kjære Leeds United er i støtet, at optimismen er tilbake på Elland Road og at vi går mot lysere tider.

Marching on together.

Tor Dalen