Restitution des Assises de l'Union

Page 1

2 juin 2010 Restitution des Assises de l’Union


Une mobilisation accrue des différents acteurs

Plus de 130 personnes réunies le 5 décembre, par temps froid, témoigne de l’intérêt et de l’engagement des acteurs pour le projet de l’Union

Un engagement de tous les acteurs : 21 habitants 24 associations 15 Entreprises 20 élus 35 techniciens 18 autres


Un besoin d’information : des temps et des lieux d’échange

« Sur l’Union, il y a trois têtes de pont : l’Epidème, le Cul de Four et la Mousserie. Tous ensemble, il faudra être capable d’accueillir les nouveaux habitants pour que chacun puisse apporter sa pierre à l’édifice. » (Parole d’élu)

« L’éclairage des habitants ajoute à la pertinence des arbitrages » (Parole d’élu) « Le projet manque d’accompagnement humain. La Maison de l’Union doit relayer l’interpellation de l’humain. » (Parole d’association) « Je propose qu’il y ai une rencontre inter-communale des conseils de quartier. » (Parole d’élu)


Une demande de co-production

« Et concrètement …?» « Je crois que nos objectifs sont partagés mais comment se concrétisent-ils ? … Il faudrait communiquer sur la surface dédiée aux espaces verts sur l’éco-quartier. Est-ce une surface minimale nécessaire à l’accueil de la biodiversité ? Est-ce une surface d’un seul tenant ? Quelle est la qualité de cet espace ? Un square ? Qu’est-il prévu pour l’accueil de la biodiversité au moment du bâti ? Sur la question des déplacements doux, il existe des réponses concrètes pour les cyclistes et les piétons mais nous souhaitons qu’il y ait des passerelles entre le Cul de four et l’Union. Pour les déplacements sur le canal, nous souhaitons que soient prévus des débarcadères. » (Parole d’association) « De nouvelles façons de faire » « Cette mixité que l’on retrouve dans l’écoquartier, le territoire de l’Union pose la question des équipements publics, et leur fonctionnement intercommunal. » (Parole d’élu)


Une demande de clarifications des rôles et des apports de chacun

« Refaire la ville en associant l’ensemble des acteurs, suppose que les pratiques de chacun soient modifiées par les autres et que chacun sache qui fait quoi… » (Parole de technicien) « Des associations existent ou se créent pour s’impliquer dans l’Union, il faut en tenir compte… » (Parole d’association) « On nous demande notre avis sur la maison de l’Union et on ne suit pas cet avis… c’est ça la participation » (Parole d’habitant)


Ces constats imposent à l’aménageur de faire évoluer le processus participatif, de revisiter les instances de gouvernance, d’outiller cette démarche

Le positionnement stratégique • Un réseau de partenaires structuré et les règles du partenariat formalisées • Des outils de mobilisation, d’expertise, d’évaluation proposés • La volonté politique d’une gouvernance renouvelée réaffirmée


Une gouvernance renouvelée

Conseil privé

Commissions des élus

Le dispositif participatif initial s’est enrichi d’instances locales s’appuyant sur les représentants des 3 villes Conseil privé Initié en avril 09, piloté par les 3 maires cette rencontre des 3 conseils municipaux autour du projet de l’Union vise à informer, impliquer l’ensemble des élus communaux et à favoriser les échanges.

Groupes projets

Commissions thématiques des élus villes Initiées à la demande du comité de pilotage, 3 commissions ont été mises en place sous la présidence d’un élu communal : Implantation prospection économique, Logements & services, Espaces publics & déplacements.


Un réseau de partenaires structuré et les règles du partenariat formalisées

Conseil privé

Commissions des élus

Club partenaires

Groupes projets

En parallèle, il convient maintenant pour l’aménageur de renforcer la gouvernance de projet en tenant compte Partenaires des remarques des assises


Club partenaires Union Du Comité consultatif … au Club partenaires Union QUI ? Rassemble, l’ensemble des partenaires conseils de quartier, entreprises, associations locales, association thématiques, personnalités. QUAND ? Il se réunit 1 à 2 fois / an, animé par l’aménageur. POURQUOI ? Permet l’information des partenaires de l’avancement général du projet Initie des groupes de travail (entre partenaires ou entre partenaires et aménageur) MISE EN OEUVRE Juin –Sept 2010 Un appel à partenaire ajustera la carte partenariale de l’Union. Sept- Déc 2010 Une convention de partenariat formalisera le positionnement du partenaire, ses attentes : relais d’information, porteur de projet, expertise thématique… Actera les engagements réciproques : concertation, coproduction, évaluation Janvier 2011 Lancement du club des partenaires de l’Union


Des outils de mobilisation, d’expertise, & d’évaluation

Conseil privé

Partenaires

Commissions des élus

Club partenaires

FPH

Groupes projets


Fonds de Participation Habitants

S’inspirant des pratiques municipales, un FPH est mis à disposition des membres du Club partenaire Union POURQUOI ? Ce FPH permet l’émergence et la mise en œuvre d’initiatives habitants pour accompagner la démarche d’écoquartier. MISE EN OEUVRE Une mission, confiée par le Conseil Régional à un consultant indépendant, doit permettre de formaliser le pilotage, les modalités de mise en œuvre et de définir les champs d’intervention de cet outil. Septembre-décembre 2010


Des outils de mobilisation, d’expertise, & d’évaluation

Conseil privé

Partenaires

Commissions des élus

Club partenaires

FPH

Intranet Groupes projets


Intranet Union

En complément du site de l’Union, il convient de doter le Club des partenaires d’un moyen efficace d’échange d’informations et de collaboration. Les TIC doivent pouvoir répondre à cet enjeu.

MISE EN OEUVRE : Études de faisabilité et définition du contenu (sept – décembre 2010) Réalisation de l’intranet Union (janv – juin 2011)


Réaffirmer la volonté politique d’une gouvernance renouvelée

Présentées en « point fixe », ces orientations ont recueilli l’aval de l’instance de pilotage du projet de l’Union Il s’agit ici bien ici de « mettre l’humain au cœur du projet d’écoquartier » et d’affirmer de nouveau l’engagement de faire l’Union avec l’ensemble des forces vives du territoire (les élus, les techniciens, les usagers).


LES SUITES


Calendrier 2010 - 2012 Instances gouvernance

Comité de pilotage Pilotage : SEM

1er trimestre

2ème trimestre

3ème trimestre

4ème trimestre

1er trimestre

2ème trimestre

3ème trimestre

4ème trimestre

2010

2010

2010

2010

2011

2011

2011

2011

2

3

2

3

2

3

2

2

2 à 3 fois par trimestre

1 fois tous les 2 ans

Assises de l’Union Pilotage : SEM

Retour assises

Comité consultatif (Club partenaires ) Pilotage : SEM

Appel à projets Appel à projets

Groupes de travail Pilotage : SEM

1-2

Groupes projet Pilotage : SEM

En fonction des projets

1-2

1-2

1-2

- Economie - Services & logements -Déplacements & espace public

2 fois par an (sauf si assises)

1-2

1-2

1-2

1-2 / trimestre En fonction des projets

Conseil privé Pilotage : Maires

Commissions des élus (x3) Pilotage : Villes

1-2

2012

- Economie - Services & logements Déplacements & espace public

- Economie - Economie

1 fois par an

- Services & logements Déplacements & espace public

- Economie - Economie

- Services & logements - Déplacements & espace public

Economie - Services & logements Déplacements & espace public

2 à 4 fois par an


Suites à donner juin – décembre 2010

Les prochains « Groupes de travail » Appel à partenaires Maison de l’Union Usages du Parc Urbain (suite) Mobilité

Les prochains Groupes projet (ateliers de co-production) Square Plaine Images Auto construction Stephenson Parc urbain (dans le cadre du concours) Habitat partagé et autopromotion


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.