aktuellt.
Luddiga karriärvägar ska bli tydliga KARRIÄRPLANERING . Karriärvägar
och meriteringsmöjligheter för unga forskare skiljer sig mycket åt mellan universitetets olika fakulteter. Det kan Mia Rönnmar konstatera efter att ha kommit drygt halvvägs med den utredning som ska utmynna i förslag till hur man kan säkerställa goda och tydliga karriärvägar inom Lunds universitet.
Den ambitionen är en viktig punkt i universitetets strategiska plan och bakgrunden till att Mia Rönnmar, dekan vid Juridiska fakulteten och professor i civilrätt med inriktning mot arbetsrätt, fått uppdraget att leda utredningen. Till sin hjälp har hon Carina Wickberg vid universitetsledningens kansli. De har mötts av ett stort intresse bland samtliga fakulteter som de nu träffat och intervjuat. – Alla funderar på den frågan och ser vikten av att göra de rätta rekryteringarna
Sveriges unga akademi:
– Våga säga upp forskare om det behövs! KARRIÄRPLANERING. Sveriges unga
akademi har nyligen genomfört en turné bland landets lärosäten och haft karriärseminarier med unga forskare där även dekaner och andra i ledningarna deltagit. – Förhoppningen är att läro sätena ska våga använda de biträdande lektoraten, säger Kristian Pietras som är akademins ordförande. En förutsättning för det, menar han, är också att man måste våga säga upp forskare vid medelsbrist och våga säga nej vid prövning till befordran. Allt för ett sundare anställningsklimat med ökad mobilitet. 8
Tydlighet vid utlysningar och transparens vid tjänstetillsättningar är viktiga krav från Sveriges unga akademi. Och tydligheten är viktigare än tryggheten när det handlar om goda karriärvägar. – Det är inte alltid forskarvärlden som trycker på för fasta anställningar tidigt i karriären. Om förutsättningarna för befordran är kända så att man har något att förhålla till sig går det leva med osäkra anställningar ett tag, säger Kristian Pietras, professor i molekylär medicin vid LU. TYDLIGHETEN BÖR YTTRA SIG i precis vad
som krävs för den aktuella tjänsten och redan i utlysningen vad man sedan ska ha uppnått för att prövas för befordran. Trans-
Mia Rönnmar utreder hur karriärvägarna inom LU kan bli tydligare. foto: kennet ruona
parensen vid tillsättningen är sedan något som även gynnar jämställdheten. – Om jag har insyn i en tillsättning kan jag reagera på om det finns andra sökande av underrepresenterat kön som är lika lämpliga och som borde beaktas vid tillsättningen, tycker han. MOBILITETEN ÄR VIKTIG – att forskare vågar
lämna sitt eget lärosäte och att lärosätena vågar anställa forskare utifrån. Så fungerar det inte alls enligt en rapport som SULF (Sveriges universitetslärarförbund) nyligen presenterat ”Utlysningar – ett spel för galleriet? Två av fem anställningar har bara en sökande och tre av fyra tillsätts med en intern sökande, visar rapporten. Kristian Pietras är inte ett dugg överraskad. – Alla vet att det är så, säger han. Som chef för en forskargrupp har han förståelse för att man gärna anställer någon som man redan känner och som passar i gruppen. – Som arbetsgivare är jag också trygghetsnarkoman – men för att få full potential i forskargruppen bör man våga bejaka det oväntade.
LUM NR 3 | 2018