COLEGIUL ECONOMIC DIMITRIE CANTEMIR SUCEAVA
PLAN DE AFACERI SC FUN ADVENTURE SRL
I.
Ideea de afacere
Ideea de afaceri a apărut din dorinţa de a oferi servicii recreative pentru îmbunătăţirea modului de petrecere a timpului liber al sucevenilor şi a turiştilor care se află în zonă pe tot parcursul anului. Considerăm că atât copiii, adolescenţii cât şi adulţii au nevoie de divertisment, parcul fiind singura posibilitate de agrement din zonă. Ideea noastră este să construim un parc de aventuri. Clienţii, persoane de orice vârstă, cu venituri medii, vor plăti bilete de intrare, vor consuma ceea ce servim si se vor distra. Printre altele, dorim sa oferim momente de divertisment prin concursuri cu tematică. Prin deschiderea afacerii vom asigura şi locuri de muncă pentru tineri, având în vedere că şomajul în rândul acestora a atins cote ridicate în prezent. SC Fun Adventure SRL este o companie cu activitate în domeniul prestării de servicii recreative. Activitatea globală a firmei va fi orientată spre căutarea continua de noi cai de folosire a resurselor umane, tehnologice şi financiare în vederea îmbunătăţirii modului de petrecere a timpului liber al clienților noștri. Vrem sa facem oferim în plus pentru localnici şi pentru turiştii care vin aici, să nu ne limităm doar la ce avem. Parcul va fi amenajat în zona parcului Şipote din centrul Sucevei.
Proiect Erasmus+ VET ”Formare pentru o carieră de success” Număr proiect 2019 – 1 – RO01 – KA102 – 062161
COLEGIUL ECONOMIC DIMITRIE CANTEMIR SUCEAVA
II.
PREZENTAREA SOCIETĂŢII
Forma Juridică a societăţii: SRL Capital propriu: 200 lei Numele societatii: SC “Fun Adventure” SRL Sediul firmei: str. Ana Ipătescu, nr. 8A, Suceava Telefon/fax: 0230521341 E-mail: office@funadventure.ro Web: www.funadventure.ro Vom alege ca formă juridică SRL debutant, având în vedere că avem până în 35 de ani, fiind finanţată de la bugetul de stat prin Programul de stimulare a înfiinţării microîntreprinderilor de către tineri. Obiectul de activitate definit de codul CAEN: 9329 Alte activităţi recreative si distractive n.c.a. 4725 Comerț cu amânuntul al băuturilor, in magazine specializate 4726 Comerț cu amânuntul al produselor din tutun, in magazine specializate 4729 Comerț cu amânuntul al altor produse alimentare, in magazine specializate Autorizaţii necesare în vederea desfăşurării activităţii: - autorizaţia sanitar veterinară - autorizaţia de securitate la incendiu - autorizaţia sanitară de funcţionare - autorizaţia de mediu - autorizaţia de funcţionare şi profil de activitate
III.
SCURTĂ DESCRIERE A FIRMEI, VIZIUNE, MISIUNE, STRATEGIE
Misiunea Scopul nostru este să oferim o activitate recreativă şi sportivă în aer liber, un mod foarte plăcut de a petrece timpul liber cu familia şi cu prietenii. Proiect Erasmus+ VET ”Formare pentru o carieră de success” Număr proiect 2019 – 1 – RO01 – KA102 – 062161
COLEGIUL ECONOMIC DIMITRIE CANTEMIR SUCEAVA De asemenea, ne propunem să oferim 100% adrenalină; 100% aventură şi distracţie; 100% concentrare; 100% siguranţă; 100% forţă şi energie. Viziunea firmei: Adventure land să fie locul în care fiecare împătimit de adrenalină să-şi găsească locul. Obiective propuse Obiective actuale: -
Amenajarea a 4 trasee de dificultate progresivă destinate atât copiilor cât şi adulţilor
-
Amenajarea unui teren de tenis de câmp
-
Crearea unui renume pe piaţa locală şi regională
-
Obţinerea unui volum al vânzărilor de 10.000 de lei pe lună
Obiective de atins în 2 ani: -
Creşterea volumului de vânzări cu 10% în anotimpurile nefavorabile
-
Creşterea numărului de trasee oferite de la 4 la 8 cu grade de dificultate progresivă
-
Obţinerea unei cote de piaţă de 50% pe piaţa judeţului Suceava
-
Obţinerea unui profit de minim 3.000 de lei pe lună în cel de-al doilea an de
activitate -
Creşterea profitului cu 1% lunar
-
Dezvoltarea afacerii: deschiderea a două piscine, una dintre ele funcționând toată
perioada anului fiind acoperită şi cu sisteme de încălzire -
Organizarea de concerte cel puţin o dată pe lună
-
Fidelizarea clientelei
Furnizorii Furnizorii noştri vor fi: -
Furnizorii de băuturi răcoritoare şi snack-suri;
-
Firma de pază şi securitate;
-
Furnizori de echipament audio si lumini (profesionale)
Organizare Managerul se va ocupa de achiziții, marketing şi vânzări şi va coordona activităţile. Va planifica programul parcului de aventuri. Se va externaliza activitatea de contabilitate şi de pază şi securitate Marketingul se va axa în principal pe strategia "word-of-mouth", deoarece cel mai bun motor de dezvoltare pentru acest tip de afacere îl reprezintă creşterea bazei de clienţi prin aducerea de noi clienţi Proiect Erasmus+ VET ”Formare pentru o carieră de success” Număr proiect 2019 – 1 – RO01 – KA102 – 062161
COLEGIUL ECONOMIC DIMITRIE CANTEMIR SUCEAVA de către cei existenţi.
IV. PLANUL DE MARKETING Clienţii Clienții societăţii vor fi persoane de orice vârstă cu venituri medii şi mari din județul Suceava şi turişti care doresc să-şi petreacă timpul liber într-un mod cât mai plăcut şi util, satisfăcându-şi totodată şi nevoia de adrenalină şi vor să experimenteze senzaţii noi.
Concurenţa Concurenta locală directă este parcul de aventura Escalada din Gura Humorului. Factorii de succes sunt următorii: Ambianta: vom oferi o atmosferă relaxantă si profesionistă. Comoditate: le vom oferi clienţilor o gamă largă de servicii într-un singur loc, precum şi un program de lucru extins.
Piaţa În județul Suceava există doar un parc de aventuri, aşa că vom avea șansa sa ne dezvoltam destul de rapid. Un alt avantaj ar fi ca în România sunt doar 5 parcuri de aventură. Factori politico - legali existenţi determină un climat dificil pentru dezvoltarea rapida a afacerii. Având in vedere faptul ca obiectivul turistic se dorește a fi amplasat într-o zonă centrală ce este administrată de Primăria Suceava, trebuie obţinut avizul. Dată fiind natura amplasării, trebuie respectate reglementările de prevenire şi stingere a incendiilor. Persoanele fizice si juridice care desfășoară activităţi in fondul forestier sau zonele limitrofe acestuia sunt obligate sa aplice si sa respecte reglementările de prevenire a incendiilor. Instabilitatea mediului politic atrage după sine riscuri mari in ceea ce privește evoluția mediului economic viitor. Aceste riscuri îşi vor pune amprenta pe capacitatea de previzionare a firmei. Firma va trebui sa-si sporească efortul financiar pentru a se proteja de eventualele turbulente generate. Sistemul de taxe si impozite îngreunează expansiunea firmei, răpind cea mai mare parte a fondurilor care, altfel, ar fi fost folosite pentru dezvoltarea de noi servicii si campanii de promovare.
Proiect Erasmus+ VET ”Formare pentru o carieră de success” Număr proiect 2019 – 1 – RO01 – KA102 – 062161
COLEGIUL ECONOMIC DIMITRIE CANTEMIR SUCEAVA Mix-ul de marketing Produse şi servicii Serviciile si produsele oferite de noi sunt: - 4 trasee de dificultate progresivă: 1 traseu mov pentru copii cu vârste până la 10 ani cu system de dificultate fără manipularea carabinierilor pentru maximum de siguranţă; 1 traseu galben pentru începători adolescenţi şi adulţi cu o înălţime ce nu depăşeşte 3 metri; 1 traseu albastru de dificultate medie, distractive şi 1 traseu roşu care cere energie, forţă şi tehnică, pentru adrenalină. - un teren de tenis de câmp cu zgură acoperit - pistă pentru rolleri - garderobă - servire la bar: sucuri, ape, băuturi răcoritoare, băuturi calde, snacks - servire la masă Capacitatea parcului este de 50-100 persoane. Preţuri practicate Tarifele pentru parcurgerea traseelor includ 3 ore de aventură şi sunt aplicate pe persoană. Acestea vor fi revizuite periodic în funcţie de contextul economic naţional. Vor fi oferite discounturi pentru grupuri de cel puţin 10 persoane. Tariful pentru petrecerea a 3 ore de distracţie în parc, pe traseele oferite, este de 30 de lei.
Promovarea In vederea promovării afacerii şi a produselor oferite vom împărţi fluturaşi periodic în județul Suceava, dar si in județele din apropiere. Ne vom construi o pagina facebook, unde vom posta poze cu traseele de care pot beneficia clienții si poze cu clienți care parcurg traseele. Promovarea se va axa în principal pe strategia "word-of-mouth", deoarece cel mai bun motor de dezvoltare pentru acest tip de afacere îl reprezintă creşterea bazei de clienţi prin aducerea de noi clienţi de către cei existenţi şi satisfăcuţi.
Proiect Erasmus+ VET ”Formare pentru o carieră de success” Număr proiect 2019 – 1 – RO01 – KA102 – 062161
COLEGIUL ECONOMIC DIMITRIE CANTEMIR SUCEAVA ANALIZA SWOT Puncte tari: S1 calitatea şi varietatea serviciilor oferite S2 raport calitate preţ favorabil S3 personal cu înaltă calificare în domeniu S5 locaţia favorabilă Puncte slabe: W1 lipsa notorietăţii şi a imaginii pe piaţă Oportunităţi: O1 numărul persoanelor care apelează la servicii de acest gen este mare Ameninţări: T1 concurenţa din partea celorlalte unităţi de profil din judeţul Suceava T2 criza economică poate avea efecte negative asupra activităţii în condiţiile în care se agravează sau se prelungeşte.
V.
PLANUL DE MANAGEMENT
Planul de personal Costurile cu salariile vor fi următoarele: 1 manager, responsabil aprovizionare: 1500 lei/lună 3 Operatori x 1250 lei /lună = 3.750 lei/lună Total cheltuieli de personal lunare = 5.250 lei Cheltuieli de personal anuale = 63.000 lei Pe lângă serviciile oferite succesul firmei va depinde de calitatea prestaţiei salariaţilor noştri şi de grija pe care o manifestăm faţă de aceştia. Vom urmări să angajăm, să motivăm şi să instruim pe cei mai buni oameni pentru a obţine cele mai bune rezultate economice. Firma se va implica activ în sprijinirea procesului investițional din zona Suceava, precum şi a comunităţii locale.
Proiect Erasmus+ VET ”Formare pentru o carieră de success” Număr proiect 2019 – 1 – RO01 – KA102 – 062161
COLEGIUL ECONOMIC DIMITRIE CANTEMIR SUCEAVA VI.
Planul financiar
Se anticipează un număr de 20 de clienţi pe zi în primul an, în extrasezon şi 30 de clienţi pe zi, în medie, în sezon. Aşadar, vom avea, în medie 750 de clienţi pe lună, 9000 de clienţi pe an. Se aproximează vânzări, în medie, de 500 lei pe zi. Rezultă un venit de 15.000 lei/lună, 180.000 lei pe an. Se au în vedere cheltuielile cu chiria, administrative, salariile, cu materiile prime, de amortizare a investiţiilor (mobilier, maşini profesionale) şi cheltuielile de marketing şi publicitate. Contabilitate Buget pentru primul an: Amenajare spaţiu parc de aventuri: 10.000 lei Amenajare traseuri: 5.000 lei Echipamente lumini: 1.000 lei Stoc iniţial băuturi şi snacks-uri: 2000 lei / lună x 12 luni = 24.000 lei Cheltuieli pază şi securitate: 5000 lei/an Utilităţi: 5000 lei Salarii: 63.000 lei Promovare: 1000 lei Total cheltuieli I an de funcţionare = 114.000 lei (buget de start up) Valoarea acestei investiții este undeva la 26.000 de euro, nu este mare, însă clienţii vor fi încântaţi. Mai avem în plan şi construirea unui părculeţ cu figurine din legende, unde copiii să se poată juca. Situaţia financiară Indicatori
Suma lei
Capital
120.000
Suma necesară pentru a lansa şi finanța afacerea pe primul an
114.000
Venituri pe 1 an
180.000
Venituri pe 3 ani
540.000
Cheltuieli pe 3 ani
342.000
Profit
198.000
Proiect Erasmus+ VET ”Formare pentru o carieră de success” Număr proiect 2019 – 1 – RO01 – KA102 – 062161