EstrategiaCultural Por:
LuciaHernรกndez
“We must be as agile, fluid and responsive as the culture we play in�
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Podemos catalogar FORMAS de construir una marca
Better Mousetrap
BetterProduct
Emotional Tune
BrandFeel
Cultural Approach
Innovative Ideology
Pero cada una tiene sus limitantes:
Es necesario mantenernos
en la cima siempre
Cualquiera puede apropiarse de un
sentimiento
Here&Now Funciona para un momento y audiencia especĂficos
“Una estrategia cultural permite que nuestra marca tenga un rol en el mundo moderno y nos asegura que estarĂĄ presente respondiendo al entorno al que perteneceâ€?.
/ToneDeaf/
Si no comprendemos la cultura en la que existimos, nuestra audiencia se encargarรก que lo sepamos.
Detonante\Evento
Contenido
Tendencia Consumo
Contexto
Cultural System
Thinking System
Es un mindset en el que vemos y concebimos la interrelaciรณn de todo enfatizando las propiedades del <TODO> sobre sus partes.
ThinkingSystem: No se puede predecir la reacciรณn de un individuo pero siempre podemos saber
como actuarรก el promedio -Sherlock Holmes-
*Es por esta razรณn que los FOCUS GROUP sesgan y el CROWDSOURCING une.
Para generar una estrategia basada en la cultura debemos:
1\ Find our tribe
Dentro de nuestra audiencia existen diferentes nichos
debemos seleccionar el que es mรกs compatible con nuestro <brand mythos>
*Brand Mythos:
<Keywords> que asociamos con una marca
Ej: TaylorSwift Mythos:
RedLips / Heartache / Boyfriends / Pop / Squad
Cuรกles son las
2\ tendencias de comportamiento que dirigen el futuro de nuestra tribu
3 preguntas claves: ¿Qué son? ¿En que se quisieran convertir? ¿CUÁL ES LA REALIDAD QUE LOS RODEA?
3\ Ideological Innovation Cรณmo conectar la realidad inminente con el Ideal Future
ÂżQuĂŠ parte del sistema nos permite maximizar nuestros esfuerzos?
4\ Cultural champion
La marca se convierte en la empoderadora de nuestra audiencia, permitiĂŠndole ser lo que busca ser.
5\ Evolve La cultura esta viva y cambia constantemente, debemos evolucionar al mismo paso.
We hate boring. We loathe boring. See boring,