Inblick – nytt från TMF

Inblick

NYTT OCH NYTTIGT FRÅN TMF

LÄS TIDNINGEN PÅ WEBBEN

www.traomobelforum.se

Allvarligt läge för företagen: ”Men det finns en god grund att stå på”

Trä- och Möbelföretagens vd, David Johnsson, menar att läget ser allvarligt ut för trä- och möbelindustrin framöver. Det som framför allt drabbar medlemsföretagen är den ökande inflationen, stigande räntor samt de höga energipriserna. David Johnsson befarar varsel bland medlemmarna, men han är också övertygad om att företagen är väl rustade för att komma tillbaka när konjunkturen vänder upp. Trä- och Möbelforum har talat med David om några av höstens mest aktuella och angelägna frågor.

Konjunkturen

– Jag är ganska pessimistisk och jag tror det blir en rejäl sättning i byggandet. Det anser egentligen alla bedömare redan nu. När jag pratar med de byggande företagen säger de att de får in väldigt få ordrar för närvarande. De har mycket att göra men de betar fortfarande av en gammal orderstock. Framåt årsskiftet kommer det inte att finnas något att göra för många bolag och vi får nog räkna med konsekvenser som varsel och neddragningar, tyvärr. – Vi ser redan i dag att det varslas i branscherna. Om människors konsumtionsutrymme minskar ordentligt, då drar man sig för att göra sitt livs största affär – att köpa sin bostad. Det här är en affär som redan nu är ganska svår eftersom bankerna genom Finansinspektionens krav ställer hårda krav på köparna. Det gäller amortering, kontantinsatser och skuldkvotstak bland annat. Redan där exkluderas en ganska stor grupp normalinkomsttagare. – I kombination med att allt nu blir dyrare så försvåras köpet av bostad för människor. Nu sitter Finansinspektionen och tittar på reglerna kring amorteringskrav vilket vi gillar. Men vi är samtidigt inte lika förtjusta över att det är Finansinspektionen som infört reglerna som ska utreda sig själva.

Byggandet

– Det är en mycket märklig situation. Det finns en övertro inom politiken att det ska gå att bygga billiga hyresrätter och att människor ska bo billigt den vägen. Men det gör man inte av flera anledningar. Dels går det inte att bygga den typen av produkter billigt i Sverige. Dels är det så att 7 av 10 vill bo i eget hus. Det visar alla undersökningar över tid. Det är oftast även billigare eftersom månadskostnaden blir lägre när man kommit över kontantinsatsen. En annan ekonomisk fördel blir att husägaren får möjlighet att bygga upp sin egen förmögenhet då man amorterar och sparar till sig själv. Man skapar ett värde tills man flyttar, vilket man inte får i hyreslägenheten. Från TMF:s håll har vi givetvis inget emot att man bygger hyresbostäder. Men det är konstigt att man från politikens sida så ensidigt rekommenderar det boendealternativet. – Jag tror även att man behöver titta på att gynna bosparande. Underlätta och stimulera unga människors sparande samtidigt som man underlättar deras inträdande på bostadsmarknaden. – Vårt problem i Sverige är att vi byggt för lite över tid och utifrån utbud och efterfrågan blir då bostadspriserna för höga. Genom att öka utbudet av bostäder, gärna de som människor vill ha, så kommer priset att sjunka.

Ska man öka utbudet av småhus så handlar det också om att kommunerna måste bli mycket bättre på att förmedla byggbar mark. I Stockholm, som jag tror är den mest bebyggda staden i landet, är det ändå bara en procent som är utbyggd. Det är nästan ingenting. Det enklaste är att öka utbudet av tillgänglig mark. Det är en kran som kommunalpolitikerna sitter på och kan öppna. – Däremot tror jag inte på subventioner. Att ösa pengar över vissa sektorer leder oftast till marknadsmisslyckanden. 1 2

3Inflationen – Vi är en arbetsgivarorganisation och vi förhandlar kollektivavtal. Det system som vi har sedan 1997 innebär att det är industrin som sätter det så kallade kostnadsmärket. Konsekvensen av det har över tid blivit en mycket lägre inflation, i kombination med reallöneökningar på en nivå som världen inte skådat – vare sig före eller efter. Ingen glömmer väl hur det var på 1980-talet – med löneökningar på 10 procent från ett år till ett annat och inflationen lika hög. Nu har Industriavtalet, där TMF är en viktig del, lyckats bryta den spiralen. Och det systemet ligger kvar. – Det är med dessa förutsättningar vi kommer att förhandla nya kollektivavtal till våren. Vårt ansvar är att skapa konkurrenskraftiga företag och vi ska säkerställa att medarbetarna får en bra och stabil löneutveckling.

Sedan kommer inflationen att slå hårt mot våra företag, inte minst de som jobbar mot konsumentmarknaden. En hel del av våra företag kommer att klämmas från två håll nu. De stora byggprojekten kommer att avta. Och det som man tjänat mycket pengar på under coronapandemin, den så kallade hemmafixar-marknaden, lär också minska.

4Avtalsrörelsen – Det vi kan göra är att se till att vi inte jagar på inflationen. Vi ska hålla kostnadsökningarna på en nivå som inte förstör företagens konkurrenskraft. – Annars vill jag inte säga alltför mycket om den kommande avtalsrörelsen. Den ligger några månader bort och då kan världen se helt annorlunda ut. Fundamentet hos våra företag är dock väldigt positiv – det är välskötta bolag som oftast ligger långt framme när det gäller till exempel hållbarhet och omställning.

5Elkrisen – 84 procent av våra medlemmar befinner sig i elprisområde 3 eller 4. Det innebär att det är jättetufft för tillfället. De har inga stora marginaler eller kassakistor. El- och energifrågan har seglat upp som en akut överlevnadsaspekt för flera företag. Jag vet flera medlemmar som har varslat personal redan i dag av den här anledningen. Här behövs både kortsiktiga och långsiktiga lösningar på plats från regeringen. Man kan öka effektuttaget på kärnkraften som finns kvar och se över de lokala värmeverken och se hur de kan bidra. – Vissa företag har också varit föredömligt tidiga med att investera i egen kraftproduktion.

6Materialbrist – Priserna på trä rusade tidigare i år och det rådde en stor efterfrågan. De globala fraktkedjorna har ännu inte återhämtat sig och containers befinner sig på fel ställe. Vi ser till exempel hur småhusföretagen har svårt att få fram alla delar för att kunna leverera kompletta värmepumpar. konsekvensen blir att man sätter in värmepumpar med elpatron för att de överhuvudtaget ska fungera.

7EU:s tuffa

branschkrav

– Vi har för närvarande en mycket aktiv europisk kommission som trycker ut lagstiftning i expressfart. Det gör de inom områden som traditionellt hanterats av medlemsstaterna själva, till exempel minimilöner. Man är lika intresserad av hållbarhetsfrågan. TMF ligger också långt framme när det gäller detta och tycker det är positivt med hållbarhetskrav i exempelvis offentlig upphandling. Men de krav som ställs måste vara förståeliga och tillämpbara även för små och medelstora företag. Vår medianmedlem har tio anställda. De har ingen möjlighet att ha en speciell hållbarhetsansvarig anställd. Det som i grunden är en positiv utveckling blir därmed väldigt komplicerad för våra medlemmar.. – Jag vill dock inte låta som om det är en utveckling som är dålig. Jag tror att det är bra med hållbarhetskrav av alla anledningar, bland annat för TMF:s medlemmars konkurrenskraft. Vi kommer att gå stärkta ur det här. Men omfattningen av dessa regler är nu så stor att många företag inte riktigt förstår hur de ska klara av alla krav. Jag är orolig att många kan uppfatta EU som en belastning. – I det här läget, när många företag har det mycket tufft, ifrågasätts naturligtvis nya krav som kan göra tillverkningen dyrare. Dessutom är det stor risk att viktig kompetens försvinner från företag när det läggs nya varsel eller andra besparingar.

8Företagens

utgångsläge

– Grundförutsättningarna ser väldigt bra ut för våra företag. De ligger i framkant när det gäller hållbarhetsfrågorna. Och vi vet också att det byggts alldeles för få bostä”84 procent av der under i vart fall 40 år. våra medlemmar När det gäller möbelbefinner sig i el- industrin prisområde 3 eller 4. Det innebär att exporteras i dag drygt 70 procent av det är jättetufft det som tillför tillfället”. verkas. Men nästan all export stannar i Europa, i stället för enorma, potentiella marknader längre bort. I USA finns till exempel ett mycket stort intresse för skandinavisk design som våra företag kan dra nytta av. – Inom vår bransch har vi också en stor klimatfördel gentemot andra, som stål och betong. De ska minska sina utsläpp och bli fossilfria inom ett antal år. Vi är redan där. – När vi ser branschens utveckling över tid så har det gått stadigt uppåt. Finanskrisen 2008 och pandemin blev bara mindre hack i kurvan. Även om det här också skulle utvecklas till ett större hack så kommer det sedan att vända upp igen.

”Inom vår bransch har vi också en stor klimatfördel gentemot andra som stål och betong. De ska minska sina utsläpp och bli fossilfria inom ett antal år. Vi är redan där.”

Inblick

NYTT OCH NYTTIGT FRÅN TMF

Välkommen till nya tmf.se!

I mitten av oktober gick TMF live med en uppdaterad tmf.se med tydligare struktur, ny design samt förbättrad sök och navigering.

TMF:s medlemsföretag kommer bl a att mötas av en arbetsgivarguide där det blir lättare att ta del av guider och checklistor i alfabetisk ordning samt att kunna filtrera fram innehåll baserat på ämnen. Som medlem kan du bokmärka sidor för att enkelt återkomma till dina vanligaste sökningar.

Delen för bransch- och näringspolitisk har också utvecklats, bland annat för att lyfta fram vår branschstatistik och våra olika näringspolitiska frågor. Via din branschgrupp kan du även få överblick över statistik, guider, blanketter samt senaste branschnytt – relaterat och anpassat för just dig och ditt område.

Medlemsföretag med befintliga medlemskonton kommer att kunna logga in med sina tidigare inloggningsuppgifter precis som vanligt.

Nedräkning till Möbeldagen – två möbelentreprenörer möts för första gången på scen

Eventet Möbeldagen gör comeback efter några års uppehåll och den 15 november samlas branschen igen – denna gång på Moderna Museet i Stockholm. Deltagarna får ta del av ett exklusivt program med spännande entreprenörer, livsverk och inspiration samt en dag fylld med nätverkande.

Bland talarna finns Bank Bergström, vd på Nordic Nest, och Axel Söderberg, vd på Nordiska Galleriet, som för första gången möts i en diskussion kring branschens framtid, såväl potential som utmaningar. Bank har en ambition att bygga en global destination för skandinavisk design och livsstil, medan Axel är investeraren som vill förnya möbelindustrin – med sikte mot Europa.

En annan spännande föreläsare den 15 november är Massproductions. Det drygt tio år gamla företaget startades av två designers – Magnus Elebäck och britten Chris Martin, som delade en nymodernistisk vision om funktionell, elegant design. För att förverkliga sin vision tog de kontroll över hela produktionskedjan – tillverkning, försäljning och marknadsföring.

Massproduction brukar dock inte föreläsa om sin verksamhet alltför ofta men nu ges Möbeldagens besökare ett spännande tillfälle.

Så här säger vd:n Magnus Elebäck: – Vi har länge velat skapa en mer intressant föreläsning, där vi dels talar om vad som driver oss, vår passion för möbler, vad vi tycker är galet med branschen (från ett designperspektiv) men också hur vi tycker den ska förändras. Vi väver in designhistoria, pratar om processer och vad som skapar långsiktiga kulturella värden.

Talarna på Möbeldagen 2022:

• Emma Blom, vd och grundare, Social Industries • Bank Bergström, vd Nordic Nest • Axel Söderberg, vd Nordiska Galleriet •Trio från Vestre, inklusive vd:n Stefan Tjust • Magnus Elebäck och Chris Martin, vd/designer Massproductions • Marcus Westdahl, vd på EFG, Martin Johansson, vd på Stolab, samt Johanna Hedström, Country Manager Sweden på Flokk, samt Cecilia Ask Engström, chef för bransch- och näringspolitik på TMF.

Läs mer på >> tmf.se/mobeldagen2022

PÅ GÅNG 1 Möbeldagen 2022, Moderna Muséet STHOLM, 15 NOVEMBER

”Råvaruprisutvecklingen i en turbulent omvärld” WEBBINARIUM, 21 NOVEMBER

2 3

Grundutbildning Arbetsmiljö, Arbetsrätt & Kollektivavtal STHLM, 22–24 NOVEMBER

Nya på TMF: ”Jag gillar när det händer saker och frågar ofta varför”

Från den 15 augusti, är Alexandra Hernadi ny kommunikationschef på TMF. Hon kommer närmast från en tjänst som politisk strateg på Företagarna.

Prisad, grävande journalist, kommunikationserfarenhet på olika sätt samt mycket jobb med politisk påverkan – du har en del på din palett. Berätta lite om din bakgrund.

– Jag är konstvetare, skrev C-uppsats om funktionalismen och blev sedan pr-konsult för att till slut komma in på Journalisthögskolan. Jobbade på DN Kultur och sedan på Svenska Dagbladet i ett tiotal år, främst som nyhetsreporter men också med flera grävuppdrag – har bland annat wallraffat som barnflicka och avslöjat rut-företag som fifflat. (2009 vann Alexandra Hernadi Guldspaden i kategorin webb för realtidsgrävet "Kommunala biståndsprojekt". Hon har även varit nominerad till Stora journalistpriset i kategorin Årets förnyare 2010 för samma grävreportage – reds anm.) – Det ledde till Almega, där började jag sedan jobba med opinionsbildning och kommunikation. Efter några år som kommunikationsansvarig på handelsmyndigheten Kommerskollegium, har jag de senaste åren jobbat som politisk strateg på Företagarna, med allt från policyutveckling och kampanjer till teamutveckling.

FOTO: JULIANA FÉLLDIN

Hur ska du se till att TMF:s omfattande och breda trä- och möbelindustri når ut med sina viktiga frågor och att de kommuniceras på bästa sätt?

– Jag tror att det handlar mycket om att visa på den bredd, innovation och samhällsnytta branschen bidrar med och med hjälp av konkreta exempel förklara vilka förutsättningar som krävs. Det förutsätter att man förenar kommunikationsexpertis med sakexpertis och jobbar mot gemensamma mål med gemensamma strategier och det ser jag verkligen fram emot att utveckla ihop med alla brighta kollegor. Roligt att äntligen vara på plats!

Och – vem är Alexandra Hernadi om du skulle beskriva dig själv?

– Jag är en nyhetsjunkie som gillar när det händer saker och ofta frågar varför. Jag gillar att förändra och utveckla tillsammans med folk, är ingen solospelare. Jag har en man som är pensionsexpert och två Djurgårdsspelande söner. Och så älskar jag att simma och skulle vilja lära mig fäkta riktigt bra.

”Arbete med arbetsmiljön är en konkurrensfördel”

From den 22 augusti är Åsa Samuelson ny arbetsmiljöexpert på TMF. Åsa kommer närmast från Crane AB där hon varit ansvarig för arbetsmiljöarbetet, och har därutöver mångårig erfarenhet av frågorna på Scania respektive Volvo.

Hur vill du prägla arbetsmiljöarbetet för TMF:s medlemmar? Det har ju varit händelserika år i och med pandemin; något som påverkat t.ex. hybridarbetet och arbetsgivarens roll i fråga om ledarskap och arbetsmiljö.

– När det gäller trivsel, hälsa och säkerhet på en arbetsplats så vill både arbetsgivare och arbetstagare samma sak: pigga, friska och olycksfria medarbetare. Jag hoppas att jag kan hjälpa och stötta arbetsgivarna till att få energi och glädje i att leda detta arbete och att vara en förebild inom arbetsmiljöområdet. Att arbeta med arbetsmiljön är en konkurrensfördel som ofta förbättrar både produktivitet och kvalitet för företagen.

Och – vem är Åsa Samuelson om du skulle beskriva dig själv?

– Glad och positiv som person – jag fokuserar på det positiva i olika situationer. Men också intresserad av friluftsliv, både på vinter och sommar.

Medarbetaren Anna Freij

FOTO: JULIANA FÄLLDIN

Lagspelaren som fått en nyckelroll

Nu är det högtryck på arbetsrättens område. I juni antog TMF och tjänstemannafacken det nya Huvudavtalet om trygghet, omställning och anställningsskydd och den 1 oktober började de nya reglerna i LAS och Huvudavtalet att gälla. Dessutom ligger arbetsmarknadens parter i startgroparna inför avtalsrörelsen. En nyckelperson på TMF är relativt färska förhandlingschefen Anna Freij.

TEXT: SÖREN KARLSSON

”Jag tillträdde som förhandlingschef vid årsskiftet och är alltså ganska ny i den rollen, men har arbetat många år på TMF med arbetsrätt och förhandlingsfrågor”, förtydligar hon.

När det gäller Huvudavtalet finns det fortfarande hinder på vägen. Motparten, GSfacket, har meddelat att man i nuläget inte ansluter sig till Huvudavtalet utan tills vidare valt att ansluta sig till Kollektivavtalet om omställningsförsäkring för arbetare. – Det blir en utmaning för våra medlemsföretag att behöva tillämpa olika regelverk framöver i samband med exempelvis omstruktureringar och neddragningar där de nya turordningsreglerna om att undanta arbetstagare skiljer sig åt. En viktig uppgift för oss är att hålla företagen informerade, menar Anna Freij.

Till bilden hör att GSfacket inte har slagit igen dörren helt och hållet. Det kan bli aktuellt med en anslutning till Huvudavtalet lite senare.

Precis före jul, den 21 december, ska parterna lägga fram sina krav inför avtalsrörelsen, men innan dess måste en rad punkter bockas av på att göra-listan. På TMF har förberedelserna kommit långt med insamling av medlemmarnas synpunkter via enkäter till företagen, två digitala avtalskonferenser och med en bred avstämning bland medlemsföretagen i Norrland. – Ett övergripande mål för oss är att nå avtal som tillgodoser behoven av flexibilitet. Det handlar om att skapa villkor som gör företagen konkurrenskraftiga. Arbetsrätten är givetvis central, men även frågor om kompetensförsörjning och arbetsmiljö är mycket viktiga för medlemsföretagen och sådant som TMF prioriterar, förklarar Anna Freij.

Några handfasta tips för att lyckas i förhandlingar vill hon inte avslöja. –För att nå framgång krävs upparbetade relationer med motparten. Då är mycket vunnet även om man har olika uppfattningar.

Anna Freij är jur. kand. från Stockholms universitet. Redan under studietiden specialiserade hon sig på arbetsrätt. Det första jobbet efter examen var att ansvara för frågor kring upphovsrätt på Sveriges Dramatikerförbund. Efter en tid som tingsnotarie i Solna tingsrätt kom Anna Freij 2013 som förhandlare till TMF och fick full användning för sina arbetsrättsliga kunskaper. – Jag gillar kombinationen mellan förhandlingar och juridik och tycker om när det händer saker. Arbetsrätten är ständigt föränderlig, menar Anna Freij.

Livet utanför TMF kretsar i mångt och mycket kring fotboll, antingen som tränare åt den 12-åriga dotterns lag eller som påhejande förälder när sonen, 17 år, åker på matcher med sitt lag ute i landet. – Jag tar mig gladeligen 30 mil eller mer för att få vara med. Ösregn är inget problem, säger Anna, och erkänner något motvilligt att hon själv spelat basket på hög nivå.

Redan som 6-åring började hon med fotboll för att så småningom växla över till basket. Hennes lag i Solna Vikings tog guld både i JSM och U20. – Det är inte så mycket att prata om, tycker Anna Freij.

Inte heller att hon talar flytande spanska efter ett år på Universidad de Alcalá i Madrid och att supporthjärtat brinner för ”Los Blancos” (huvudstadens lag). Att lyssna på musik i alla tappningar, utom hårdrock, är ett annat stort intresse.

ANNA FREIJ

Förhandlingschef på TMF Började på TMF: 2013. Bakgrund: Jur. kand. från Stockholms universitet, upphovsrättsjurist på Dramatikerförbundet, förhandlare på TMF.

Vilka tre kända personer skulle du vilja ha som sällskap på en tågresa?

”Jag vill sitta på tåget på väg till södra Frankrike och luta mig tillbaka och lyssna på och prata med musikerna Bill Withers, Ann Peebles och reaggaelegendaren Dennis Brown.”

TMF:s EXPORTSATSNING/LONDON-RESA:

FOTO: RAGNARS

Succé för Ragnars på Bargehouse

Ragnars Inredningar samt Zilenzio var två av de tolv företag som var med i London den 20–22 september – första resan av två, som en del av TMF:s långsiktiga exportsatsning för möbelindustrin. Dagarna i den brittiska huvudstaden, kopplat till London Design Festival, hade ett intensivt upplägg med besök, möten, utställningar, nätverkande och matchmaking, kopplat.

– Det var härligt att se hur snabbt alla deltagare fann varandra och utbytte erfarenheter, säger Linda Löf, projektledare för exportsatsningen samt möbler på TMF. Det är tydligt att man blir starkare tillsammans, inte minst när det gäller exportfrågor. och här ska TMF fortsätta skapa forum för samarbete framåt.

Christine Kahrs och Dennis Wirenborg, exportansvariga på Ragnars respektive Zilenzio, är samtidigt tydliga med att alla aspekter inte föll på plats och framförallt var det matchmakingen och antalet möten som inte levde upp till förväntningarna. – Jag hade sett fram emot ett bättre utfall under nätverksdelen med Business Sweden, erkänner Dennis, den del som kunde ha inneburit kontakter, projekt, offerter & affärer, och som var en avgörande del bakom vårt beslut att delta. Jag har även kontaktat de som fick förhinder att komma till matchmakingen och har en förhoppning om framtida möten med dem.

Christine är för sin del optimistisk efter ett matchmaking-möte med en arkitekt – ”som öppnar för spännande och konkret projektsamarbete”.

För Ragnars Inredningar blev också den utställning de hade på Material Matters i Bargehouse/OXO Tower, tillsammans med sitt norska systerföretag Fora Form, en oerhört positiv upplevelse. Christine Kahrs utvecklar: – Det är första gången som Grant Gibson, som är känd för sina podcasts om nya material, skapar en utställning där material fick stå i fokus. Material Matters var ett helt nytt koncept under London Design Festival och många nyfikna hittade förbi. – Vi träffade en rad nya potentiella affärskontakter och arkitekter och framför allt var det många besökare från Kanada, Asien och Mellanöstern.

TMF:s skräddarsydda exportresor

Genom finansiering från Tillväxtverket, regeringsinitiativet Swedish Design Movement samt regionerna Skåne, Västra Götaland, Kronoberg och Jönköping har företagsanpassade resor till London och Köln under hösten 2022 möjliggjorts. Dessa resor (tolv personer på varje) är en del av TMF:s långsiktiga exportsatsning för svensk möbelindustri – Londonresan skedde den 20–22 september – i samband med London Design Festival – medan resan till Köln den 25–27 oktober sammanföll med mässan Orgatec (efter detta nummers utgivning).

Läs mer om Export & Marknad. >> tmf.se/export--marknad/

”Viktig, prejudicerande dom” – genombrott i kampen mot kommunala särkrav

En av många bostadspolitiska frågor som TMF driver, att begränsa kommunala särkrav, har nått ett genombrott.

Mark- och miljööverdomstolen (MMÖD) har i prövningen av placeringen av en elcentral – i ett fall mellan två husköpare och Nässjö kommun – avgjort frågan till husköparnas fördel; kommunen har alltså inte rätt att bestämma placering av elcentralen. – Det här är en väldigt viktig prejudicerande dom, säger Gustaf Edgren, TMF:s bostadspolitiske expert. Utifrån ett skattebetalarperspektiv är det oförlåtligt att en kommun med hjälp av en advokatbyrå driver frågan så här långt, men det är ändå bra att särkravsfrågan och lagen prövas och att det därmed finns ett prejudikat som rimligen inte bara gäller elskåp utan samtliga liknande krav.

FOTO: NORA LOREK

Agenda 2030-fokus på Trä & Teknik

30 augusti–2 september genomförde Trä & Teknik sin 20:e upplaga på Svenska Mässan i Göteborg – en mässa som skjutits upp såväl 2020 som 2021 p.g.a. coronas konsekvenser. 2022 fokuserade TMF på hållbarhet med Agenda 2030, digitalisering samt kompetensförsörjning. Mässbesökarna engagerades även med en quiz.

Under veckan talade Robin Ljungar, TMF:s hållbarhetschef, om ”Den cirkulära resan” (se bild) samt Cecilia Ask Engström, TMF:s branschchef, om ”Supply chain i förändring”.

Inblick

NYTT OCH NYTTIGT FRÅN TMF

Gemensam färdplan ska stärka möbel- och inredningsbranschen

Branschorganisationerna Svenskt Trä, Trä- och Möbelföretagen och Skogsindustrierna har tillsammans med den svenska möbel- och inredningssektorn tagit initiativ till en gemensam färdplan för ökad förädling och användning av lokala, biobaserade material. Minskat klimatavtryck, fördjupad kunskap samt utveckling av produkter och affärsmodeller som stödjer cirkulära flöden är målsättningen.

Målsättningen är att till år 2030 ha lagt grunden för en hållbar möbel- och inredningsbransch med en ökad andel lokala biobaserade material. Färdplanen är den första i sitt slag och ett viktigt steg på vägen för att utveckla branschen. – Ökat användande av lokal träråvara i svensk möbelproduktion stärker svensk möbelindustris fortsatta hållbarhetsutveckling och ökar konkurrenskraften med nya förutsättningar för nya affärsmodeller. Det är ett viktigt bidrag till den nödvändiga gröna omställningen av svensk industri, säger David Johnsson, vd på Trä- och Möbelföretagen.

FOTO: STOBLAB

Boundless Swedish Design – svensk design utmanar gränserna

Drygt 70 procent av svensk möbelproduktion exporteras, de regionala företagen står för en stark inhemsk näring, och med ledord som kvalitet, innovation, inkludering, och – inte minst – hållbarhet fortsätter svensk design ligga i täten. Den digitala plattformen ”Boundless Swedish Design”, som lanserades i samband med Stockholm Design Week av TMF, visar hur svenska företag fortsätter att ständigt utmana.

– Vi vill visa hur svensk design ger avtryck och flyttar gränserna på allt fler sätt – från hur man jobbar med hållbarhet och kvalitet till inkludering; det vill säga genomarbetade inredningsmiljöer som ska fungera för alla. Svensk möbeldesign tar täten och nu är vi redo att visa upp våra varumärken och deras framgångsrika och inspirerande projekt för en bredare internationell publik, säger Cecilia Ask Engström, bransch- och näringspolitisk chef på TMF.

Boundless Swedish Design utgår från följande manifest med fokus på ett antal värdeord. ”Wood, stone, glass and metal. Leather and textile. Simple raw materials that in the mind of a visionary designer take new shapes and in the hands of a skilled producer are transformed into a table, a sofa or a chair.

Good design contributes to making the world a little better. It is longlasting and fulfills a purpose in people's everyday lives. It is aesthetic and innovative, challenging shapes and boundaries as well as our mindset.

From the crude to the refined. From disposable to sustainable. From traditional to cutting edge. From the joinery in Markaryd or Tranås to the hotels in Manhattan or the suburbs of Berlin. From local hero to world citizen. From our generation for generations to come.”

Den digitala plattformen ”Boundless Swedish Design” har fokus på målgrupperna inredningsarkitekter, arkitekter, designers och beställare av möbler till privat/offentlig miljö. Förutom exempel på gränslös design på en ny webbplats samt Instagram, lyfts temat ”Boundless Swedish Design” i samband med olika designevents, bland annat Stockholm Design Week, Stockholm Furniture & Light Fair, London Design Festival, Orgatec i Köln och designveckan i Milano.