Per Brentonico

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Elezioni comunali del 16 maggio 2010 PROGRAMMA DELLA COALIZIONE DEL CENTROSINISTRA AUTONOMISTA 2010-15

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Programma del Centrosinistra Autonomista che sostiene il candidato sindaco

Giorgio Dossi

per l’Altopiano di Brentonico e le sue Comunità


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E’ meglio essere ottimisti ed avere torto piuttosto che essere pessimisti ed avere ragione.

Albert Einstein Carissime elettrici ed elettori, la coalizione del centrosinistra autonomista, costituita dalle seguenti liste

Unione per Brentonico (UPB)

Alleanza per Brentonico

Partito Democratico (PD)

Nuova autonomia sostiene il candidato sindaco Questa coalizione è costituita dalle forze che hanno governato il Comune di Brentonico nella passata legislatura, arricchita da persone che hanno maturato una significativa esperienza amministrativa. Con la sottoscrizione di un accordo politico-programmatico, la coalizione (e quindi tutte le persone che ne fanno parte) si è impegnata a realizzare, con rinnovata convinzione e determinazione, un programma

Giorgio Dossi

di legislatura coerente con il documento “Brentonico Domani - Linee generali per una crescita equilibrata dell’Altopiano di Brentonico”, approvato con ampio consenso dal Consiglio Comunale nel 2006. Al centro della nostra azione amministrativa vogliamo porre la persona umana, con le sue esigenze di far parte di una Comunità viva, di avere relazioni significative, di avere un lavoro, di vivere in un ambiente

sano e accogliente, di impegnarsi nel mondo del volontariato e della solidarietà, di disporre di servizi socio-sanitari accessibili ed efficaci, di partecipare attivamente alla costruzione del futuro della propria Comunità. La nostra azione continuerà ad adottare il metodo del dialogo e del rispetto dell’altro come strumento di confronto, in modo da promuovere la crescita del senso civico e della partecipazione.


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L’obiettivo del nostro programma è quello di ridare stimolo e nuove prospettive all’economia locale e alla crescita socio-culturale dell’altipiano agendo prioritariamente sulle seguenti aree:

1. Qualità della vita e miglioramento della vivibilità dei centri urbani dell’altopiano Si tratta di focalizzare l’iniziativa comunale sulla promozione del miglioramento della qualità della vita delle nostre Comunità dedicando attenzione all’arredo urbano dei nostri centri abitati e valorizzando il contesto naturalistico dell’ambiente circostante.

2. Ambiente ed energia L’ambiente è il patrimonio più importante che abbiamo ereditato e che dobbiamo trasmettere ai nostri figli. Attraverso la neo costituita Rete delle Riserve, vogliamo valorizzare il nostro splendido Altopiano nel pieno rispetto del suo habitat e promuovendo le attività tradizionali locali. Dedicheremo particolare attenzione anche alle fonti alternative di energia, alla raccolta differenziata, alla corretta gestione del ciclo dell’ acqua.

3. Sistema economico dell’altopiano Il sistema economico dell’Altopiano deve potenziare notevolmente la propria capacità di ‘creare valore’ in loco per le imprese, le famiglie, i cittadini. Dobbiamo riservare una specifica attenzione alle iniziative imprenditoriali locali che promuovono occupazione sul territorio nel rispetto dell’ambiente e della sua identità.

4. Politiche di coesione sociale e valorizzazione della nostra identità Dedicheremo cura e attenzione al ‘clima sociale’, alla famiglia, all’inclusione, alla solidarietà, alla piena valorizzazione del volontariato, dei nostri giovani e dei nostri anziani. Ci impegneremo per promuovere i luoghi e

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le memorie che possono rafforzare l’identità della nostra comunità.

5. Pubblica amministrazione Lavoreremo per far in modo che la macchina amministrativa diventi sempre più efficiente e trasparente, al servizio del cittadino e a fianco delle imprese, nel rispetto delle regole e dei ruoli. Care elettrici ed elettori, la sfida che ci attende è grande e importante per il nostro Altopiano. Siamo inoltre consapevoli che i grandi cambiamenti sono possibili solo se l’azione amministrativa è accompagnata da una grande e diffusa presa di coscienza e da una diretta assunzione di responsabilità da parte di tutti gli attori del tessuto socio-economico (cittadini, associazioni, imprese, enti) sulla necessità di rimboccarsi le maniche per lavorare insieme con fiducia nella costruzione del futuro della nostra Comunità. Chiediamo dunque il vostro sostegno e il vostro voto per poterci impegnare con rinnovato entusiasmo a favore del bene comune.


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COSA CI PROPONIAMO DI FARE CON IL VOSTRO SOSTEGNO?

1. Qualità della vita e miglioramento della vivibilità dei centri urbani dell’Altopiano Si dovrebbe pensare più a far bene che a stare bene: e così si finirebbe anche a star meglio. Alessandro Manzoni In questa legislatura vogliamo dedicare particolare attenzione al miglioramento della qualità della vita dei nostri cittadini e dei turisti che frequentano il nostro Altopiano, puntando sulla riqualificazione dell’arredo urbano, sulla predisposizione di aree di socializzazione, sulla cura delle aree di svago e ludico-sportive. Per una maggiore fruizione del nostro ambiente vogliamo puntare sulla cura del territorio attorno ai centri abitati e sullo sviluppo e la manutenzione di una rete di sentieri che consenta passeggiate ed escursioni lungo tutto il corso dell’anno. Devono essere curate sia la viabilità interna dei centri abitati che il collegamento dei centri frazionali. Nel fare questo punteremo sull’attivo coinvolgimento delle imprese locali in grado di svolgere lavori di manutenzione e miglioramento dell’ambiente e delle infrastrutture. In questo modo potremo offrire nuove opportunità di lavoro alle imprese artigianali e agricole locali. Punteremo anche sul coinvol-

gimento diretto dei cittadini per migliorare la cura degli spazi privati che pure necessitano di continua manutenzione, in modo da offrire complessivamente ai nostri cittadini e ai

turisti un ambiente accogliente ed un’immagine sempre più orientata alla valorizzazione naturalistica del nostro territorio. Riportiamo di seguito alcune aree su cui lavoreremo:

Arredo Urbano e Viabilità interna ai centri abitati ► Studio generale della viabilità del centro di Brentonico in modo da disporre di un piano guida per la soluzione di alcuni importanti snodi come ad esempio i percorsi di viabilità alternativa in occasione della chiusura del centro storico, l’accesso a S.Caterina da strada provinciale SP3, e quindi alla località Festa, l’accesso alla zona sportiva al Zengio, la strada di accesso a Palazzo Baisi; ► Completamento dei progetti di arredo urbano a Brentonico come, ad esempio, il rifacimento di viale San Rocco con l’abbellimento della zona antistante l’omonima chiesetta; la sistemazione della via Longa, realizzando un senso unico in modo da ricavare un marciapiede che renda sicuro il tragitto pedonale tra Fontechel e il Centro; la cura e valorizzazione del Parco Cesare Battisti, il biglietto da visita più importante per il turismo estivo di Brentonico, in modo da renderlo più accogliente e utilizzabile attraverso un’attenta verifica dello stato di salute degli alberi, la realizzazione di una nuova struttura multi-servizi, il riordino dei giardinetti e della piazza del Pozzo, la sistemazione e l’illuminazione del Parco Giochi. Si dovrà inoltre procedere alla sistemazione delle reti di drenaggio e scarico delle acque bianche e nere del Parco e dell’area circostante. ► Studio per il miglioramento della viabilità interna e potenziamento parcheggi di attestazione a Brentonico, nelle frazioni e nei centri turistici. Realizzazione di soluzioni via-


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bilistiche per lo smaltimento rapido del traffico in alcuni punti critici come ad esempio: ► Progettazione e realizzazione di una ‘bretella’ di collegamento fra via ai Calpi Bassi e Via Traversa (strada provinciale), con realizzazione del parcheggio di attestazione a servizio dell’Asilo Nido, della Casa della Salute e del centro storico. ► Studio e realizzazione strada di gronda di Castione. Messa in sicurezza strada BesagnoCastione e strada bivio Sorne-Cazzano. ► Miglioramento viabilità (veicolare e pedonale) fra area artigianale di Mandram e Brentonico centro. ► Messa in sicurezza della Chizzola-Brentonico (via Tragno) e sistemazione strada Brentonico-Festa. ► Anche nei centri di montagna saranno realizza-

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ti alcuni interventi di arredo urbano come il rifacimento del viale di ingresso alla Polsa fino a piazza Albergo Polsa e il rifacimento del piazzale della chiesetta di S.Valentino. Saranno inoltre attivati i progetti pubblico-privati previsti nel piano Attuativo della Polsa per il riordino della località. In particolare, si punterà alla realizzazione della strada di accesso alla partenza della seggiovia Montagnola e del relativo parcheggio. ► Potenziamento del servizio di manutenzione, pulizia e decoro delle strade, miglioramento della segnaletica turistica e stradale; ristrutturazione dell’impianto di illuminazione pubblica, per permettere importanti risparmi in termini di consumi e di inquinamento.

Infrastrutture, viabilità, comunicazioni ► Saranno completate le opere igienicosanitarie relative a fognature e acquedotti, inclusa rete fognaria per località Festa, in corso di avviamento. ► Per quanto riguarda la viabilità provinciale, sarà realizzata la variante di Fontechel di cui è in corso la progettazione; si chiederà alla PAT di procedere al completamento dell’allargamento della strada Sorne - Cornè - Chizzola (Madrera), alla progettazione dell’allargamento della strada per

Prada (da bivio di Fontechel fino al “pont de Landrom”) e del bivio Prada-Saccone-Polsa a Prada. Altra opera provinciale di grande rilievo per lo sviluppo delle nostre località turistiche è la strada di collegamento PolsaS.Valentino di cui si svilupperà la progettazione in galleria. ► Accanto alle infrastrutture viarie, si attiverà il servizio ADSL su tutto il comune, con sviluppo di un servizio di connessione wireless presso la biblioteca e i centri civici.


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Sviluppo Aree Ludico-Sportive e sentieristica ► Studio e realizzazione di una piastra polivalente nell’area antistante le scuole di Brentonico, per utilizzo come area ricreativa durante il periodo scolastico e aperta ai ragazzi in generale durante il periodo estivo. Completamento area ludico-sportiva di Castione; completamento ristrutturazione Centro Civico Sorne e annessa Area Ludico Sportiva. ► Sviluppo di un piano generale della sentieristica sia per passeggiate attorno ai centri urbani e di collegamento fra gli stessi che per escursioni in montagna, come infrastruttura permanente a

servizio dei residenti e di attrattiva per i turisti. Fra questi sarà realizzato il collegamento pedonale s.Giacomo-Mosee (con possibile proseguimento fino a Polsa); si progetta inoltre la realizzazione del collegamento pedonale Crosano-Cazzano . ► Messa a punto di un piano di pulizia e manutenzione continua dei sentieri, con coinvolgimento di associazioni e operatori locali (ditte artigiane e agricole) attraverso lo strumento delle micro convenzioni.

Strutture sportive ► Le strutture sportive esistenti sull’altopiano rappresentano un importante strumento non solo per l’avviamento alla pratica sportiva dei nostri ragazzi ma anche per stimolare il ‘turismo sportivo’. Per questo si dedicherà particolare attenzione a mantenere efficienti le strutture esistenti (Palazzetto, S.Caterina, Boccio-

dromo, ecc.) e a promuovere la realizzazione di altre strutture ‘strategiche’ per il territorio. Fra queste ultime, punteremo alla progettazione e realizzazione, con finanziamento provinciale, del Centro Fondo e Mountain Bike a S.Giacomo-Mortigola.


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2. Ambiente / energia Tutti dovremmo preoccuparci del futuro, perché è là dobbiamo passare il resto della nostra vita. Charles Franklin Kettering L’impegno per uno sviluppo sostenibile ed amico dell’ambiente richiede una valorizzazione della neonata Rete delle Riserve per la salvaguardia e il ripristino del nostro territorio, per la promozione e il sostegno del settore agricolo-zootecnico e delle altre attività tradizionali, per una caratterizzazione sempre più

naturalistica del turismo sul nostro territorio. Si tratta di promuovere nuove opportunità per lo sviluppo di un turismo ambientale all’insegna della natura, dello sport e del benessere anche con la creazione di un marchio naturalistico locale. Intendiamo proseguire con decisione sulla strada già intrapresa nel corso della precedente amministrazione

► Attivazione della Rete delle Riserve, che dovrà portare al “Parco Naturale Locale del Monte Baldo”. Traguardo importante per la promozione del territorio, dei prodotti locali e del turismo ambientale nel rispetto dell’ecosistema baldense. Parco Naturale Locale del Monte Baldo significa: ● conservazione del patrimonio naturalistico; ● promozione e sostegno delle attività tradizionali del territorio (agricoltura e zootecnia, attività silo-pastorali, caccia, taglio della legna,…); ● sviluppo e rafforzamento del sistema economico locale; ► Organizzazione di manifestazioni culturali - naturalistiche volte a porre in evidenza le specificità del territorio (sull’esempio della manifestazione nazionale ‘Il Fiore del Baldo’), anche in collaborazione con altre realtà baldensi (trentine e venete). ► Azioni orientate alla valorizzazione delle fonti energetiche alternative e al risparmio delle risorse naturali: impianti solari e fotovoltaici negli edifici pubblici, studio per la realizzazione di piccole centraline idroelettriche a basso impatto, protezione delle sorgenti, risparmio idrico e riduzione sprechi acqua po-

sulle questioni riguardanti la promozione dell’energia alternativa, il risparmio energetico, il miglioramento continuo della raccolta differenziata anche promuovendo iniziative per ridurre la produzione di rifiuti, l’attenzione al tema dell’acqua, dalla cura delle sorgenti al miglioramento della rete di distribuzione fino ai nostri rubinetti.

tabile, contenimento inquinamento acustico e luminoso. ► Interventi che permetteranno di ottenere la certificazione EMAS del Comune di Brentonico (attestazione europea rilasciata ai comuni che si distinguono per impegno nel rispetto delle normative ambientali). ► Analisi approfondita dei metodi di raccolta differenziata sull’Altopiano per migliorare complessivamente la gestione dei rifiuti, anche proponendo soluzioni alternative quali la raccolta differenziata porta a porta ‘spinta’ con eliminazione delle ‘isole ecologiche’. ► Campagne informative volte a sensibilizzare la comunità al rispetto dell’ambiente, all’utilizzo delle risorse rinnovabili, all’ottimizzazione dell’uso dell’acqua potabile, alla gestione attenta dei rifiuti, agli acquisti consapevoli con basso impatto ambientale. ► Campagne per il riordino e la pulizia del territorio favorendo la sostituzione delle “baracche per deposito attrezzi” con i “ricoveri attrezzi” previsti nell’ultima variante al PRG. ► Promozione del recupero degli immobili esistenti nei centri urbani in modo da ridurre l’occupazione di territorio.


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3. Sistema economico dell’Altopiano «Non aspettare il momento opportuno: crealo!» George Bernard Shaw Promozione e sostegno dell’economia locale attraverso progetti volti a valorizzare lo sviluppo dei settori carat-

terizzanti il sistema economico dell’Altopiano con particolare riferimento ad agricoltura-zootecnia, artigianato, commercio,

► Creazione di un tavolo di concertazione permanente fra amministrazione comunale, operatori economici locali, APT, Associazioni, esperti di settore per confrontarsi

turismo e servizi, in modo da promuovere e potenziare la ‘creazione di valore’ sul nostro Altopiano.

periodicamente sui problemi e sulle opportunità e sviluppare iniziative economiche ‘di sistema’ (in sinergia con la Cassa Rurale Brentonico).

Agricoltura e Zootecnia ► Predisposizione di un piano agricolo generale del territorio comunale con individuazione (ricerca storica) delle reali potenzialità dei suoli, puntando alla valorizzazione dei fondi per prodotti specifici; ► Studio di fattibilità di un consorzio per la valorizzazione e commercializzazione dei prodotti tipici/ agricoli locali (da attivare con il coinvolgimento diretto di produttori e operatori locali) anche con introduzione di un marchio dei prodotti locali. ► Coordinamento dei Consorzi di Miglioramento Fondiario con sostegno alle progettazioni orientate non solo alla viabilità rurale, ma anche con finalità di ripresa di produzioni, oltre che vitivinicole anche frutticole e delle erbe officinali. Sostegno ad iniziative private orientate allo svi-

luppo di progetti nel campo delle erbe officinali. ► Apertura a forme di collaborazione e partenariato per l’eventuale utilizzo di proprietà comunali su progetti specifici, in particolare su iniziative di giovani imprenditori locali orientati preferibilmente alla colture biologiche. ► Impegno per la soluzione del problema dei reflui zootecnici con impianto biogas da attivare con la partecipazione degli allevatori locali, al fine di evitare l’inquinamento delle falde e migliorare l’immagine ambientale. ► Continuazione dei piani di ristrutturazione ed eventuale riconversione del sistema delle malghe, incentivando in alcune di queste la lavorazione in loco di prodotti caseari e relativa vendita


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Turismo ► Dobbiamo puntare su un turismo selettivo: sportivo, naturalistico (salute- benessere) e enogastronomico. ► Studio di un progetto ‘attrazione’ da realizzare in modalità pubblico-privata, che sappia suscitare un valido motivo di interesse per stimolare presenze turistiche sull’Altopiano durante l’anno. ► Con riferimento al punto precedente, sostegno ad iniziative pubblico-private per il completamento del centro sportivo-turistico di S.Caterina e rafforzamento delle infrastrutture sportive anche ad uso turistico. ► Studio di fattibilità tecnico, economicofinanziario, ambientale del collegamento nell’ambito di mobilità alternativa tra le località Zochi Alti di Malcesine e S.Valentino di Brentonico. Progetto di pianificazione strategica e ambientale dell’area Baldo-Gardesana ricompresa tra il comune di Malcesine (Veneto) e l’altipiano Baldense dei comuni di Brentonico e Avio. ► Rafforzare la collaborazione con gli operatori turistici per lo sviluppo del turismo sull’altopiano, consolidando il ruolo di proposta strategica del Consorzio Brentonico Vacanze, assieme ad APT ed altri enti territoriali. ► Sostegno a progetti relativi a B&B ed Alber-

go Diffuso visto il patrimonio immobiliare non utilizzato (con eventuale collaborazione con il “Consorzio B&B” dell’area Baldense Veneta ed altri eventuali consorzi trentini). ► Collaborazione con PAT, Baldo Garda SpA, BrentonicoSki ed associazioni sportive per il rafforzamento dell’offerta invernale (sci alpino, sci di fondo, ciaspole ed altre attività invernali che possano validamente affiancare gli sport invernali tradizionali). Individuazione di altre modalità di turismo (convegnistico, scolastico, sportivo, plain air) ► Valorizzazione del turismo a dimensione familiare (spazi dedicati ai bambini, …) coinvolgendo operatori locali. ► Promozione di eventi ‘di spessore’ in grado di promuovere l’offerta turistico-sportiva dell’altipiano, sia estiva che invernale.

Artigianato e Commercio ► Zona artigianale di Castione: progettazione piano insediamenti produttivi e realizzazione della lottizzazione a cura di Trentino Servizi con allargamento strada Brentonico-Castione per facilitare l’accesso alle attività economiche. Nell’area si prevede la realizzazione del nuovo magazzino comunale. Verifica possibilità di completamento zona artigianale di Mandram. ► Stimolo alla creazione di laboratori di artigianato artistico. ► Sostegno all’artigianato del legno (ad esem-

pio: opportunità di produzione di prefabbricati in legno come ricovero attrezzi secondo le previsioni del nuovo PRG, articoli per arredo urbano, ecc.). ► Promozione e sostegno ad attività artigianali di valorizzazione economica/ energetica del patrimonio forestale pubblico/ privato (utilizzo biomasse, cippato). ► Piano commerciale per la valorizzazione dei luoghi storici del commercio; miglioramento dell’offerta dei punti multi servizio e adeguamento delle relative strutture.


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4. Politiche di Coesione Sociale, Cultura e Valorizzazione della nostra Identità La cultura è un bell’ornamento nella buona sorte, un rifugio nell’avversa. Aristotele In questo contesto vogliamo favorire il rafforzamento della coesione sociale, attraverso politiche mirate al coinvolgimento dei giovani e dei ragazzi anche nelle Istituzioni, alla valorizzazione del volontariato in tutte le sue espressioni e di un ruolo attivo degli anziani. Ci impegniamo a rafforzare il

ruolo attivo dei circoli frazionali come promotori dell’identità territoriale e a mettere in atto politiche di sensibilizzazione alla solidarietà e di sostegno alle fasce più deboli. Dobbiamo sempre più mirare ad una reale integrazione tra politiche sociali ed interventi sanitari puntando ad una visione globale della persona

inserita nel suo ambiente di vita. Un ruolo fondamentale sarà svolto dalle politiche culturali, da una parte per stimolare la crescita della nostra Comunità nel dialogo e nel confronto con altre esperienze e realtà culturali, dall’altra per valorizzare la nostra identità storica e territoriale.

POLITICHE SOCIALI ► Cura dell’ informazione alla cittadinanza circa le prestazioni offerte dai servizi del territorio attraverso lo sportello servizi sociali, comunicazioni scritte, depliant, conferenze, ecc. ► Valorizzazione e sostegno delle realtà di volontariato che si occupano della promozione della salute (club degli alcolisti in trattamento, gruppi di auto mutuo aiuto, alcolisti anonimi, gruppi e associazioni giovanili, centro di salute mentale, Gruppo Caritas, gruppo missionario, gruppo giovanile parrocchiale ecc.) in un’ottica di rafforzamento della rete dei servizi sociali e sanitari. ► Promozione di una cultura della solidarietà e dell’accoglienza capace di valorizzare le diversità e favorire l’integrazione anche attraverso corsi di alfabetizzazione linguistica

per stranieri nei quali coinvolgere soprattutto le donne. Creazione di un Osservatorio sull’immigrazione con coinvolgimento medici di base e degli operatori sociali. ► Apertura degli spazi scuola al territorio per iniziative socio- culturali e di animazione promosse da gruppi di cittadini e/o da associazioni. ► Proposta di prassi di valutazione, condivise tra pubblico e privato, sull’accessibilità ai servizi presenti sull’altipiano nell’ottica dello sbarrieramento degli edifici pubblici, degli esercizi, degli alberghi, ecc. ed ai fini della stesura, in collaborazione con APT, Consorzio Brentonico Vacanze, operatori turistici e associazioni sportive, di un piano volto all’ottenimento del marchio “ALTOPIANO ACCESSIBILE”.

SANITÀ ► Realizzazione del Centro servizi ambulatoriali (Casa della Salute) con gestione degli Ambulatori medici in forma associata e realizzazione del collegamento internet negli ambu-

latori frazionali. ► Azioni di sensibilizzazione sui nuovi stili di vita e sui temi della prevenzione e delle dipendenze.


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FAMIGLIE ► Attivazione dell’ Asilo Nido di Brentonico nella nuova struttura in corso di completamento e sostegno alle famiglie che intendano utilizzare il servizio Tagesmutter. ► Iniziative di formazione e sostegno alla genitorialità e incontri con esperti su ‘essere nonno/ nonna’, un ‘nuovo mestiere’ di cruciale importanza per la complessa realtà familiare attuale e prezioso collegamento fra le tre generazioni; supporto a gruppi di genitori con bimbi da 0 a 5 anni per la condivisione di spazi-gioco complementari all’asilo nido o alla scuola dell’infanzia. ► Agevolazioni su rette e ta-

riffe a famiglie numerose (con 3 o più figli) o in difficoltà. Adozione di carte famiglia a tariffa scontata per l’utilizzo di servizi, strutture sportive, ricreative e culturali quali impianti sciistici, colonie, teatro, cinema, mostre, corsi extrascolastici. ► Promozione dell’attività estiva (colonia) e di laboratori estivi per bambini. ► Concertazione tra Comune, Parrocchia ed Enti per l’utilizzo degli spazi disponibili sul territorio (Oratorio, Istituto comprensivo, Centri civici, ecc. ) per attività di animazione gestita da personale qualificato (educatori, animatori) e supportata da volontari...

POLITICHE GIOVANILI ► Coinvolgimento dei gruppi giovanili e delle associazioni che si occupano della fascia di età giovanile nella predisposizione di progetti per il Piano giovani di Zona.

petenze giovanili” con raccolta curriculum vitae per favorire l’utilizzo delle competenze dei giovani a favore dell’intera comunità.

► Apertura di un’area sulle iniziative del mondo giovanile nel sito del Comune con un occhio attento a favorire la partecipazione dei giovani alla vita delle Istituzioni e l’accesso agevolato alle strutture culturali e sportive del Comune..

► Studio di fattibilità per la creazione di uno spazio giovanile coprogettato e coordinato con i giovani dell’altopiano per creare spazi di ritrovo, socializzazione, scambio (anche attraverso l’organizzazione di laboratori creativi, cucina, look e immagine).

► Creazione di una “banca delle com-


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ANZIANI ► Sostegno alle iniziative socio-culturali e ricreative volte a promuovere nuovi interessi e relazioni significative in età adulto- anziana (Università della Terza età, ecc.) ► Collaborazione con l’Azienda per i Servizi alla Persona (Casa di Riposo) di

Brentonico per iniziative di informazione sulle tematiche della salute in età anziana e per lo sviluppo di interventi di prevenzione, cura e riabilitazione dell’utente anche al domicilio, al fine di favorire il mantenimento delle persone anziane non autosufficienti nel proprio ambiente di vita.

SCUOLE ELEMENTARI SCUOLE MEDIE ► Completamento lavori di ristruttura zione del plesso scolastico di Brentonico.

► Sostegno alle attività progettuali proposte dalla scuola.

ASSOCIAZIONISMO, VOLONTARIATO, SOLIDARIETÀ ► Prosecuzione dell’esperienza del Servizio civile volontario. ► Sostegno alle associazioni di volontariato che promuovono l’impegno diretto per la comunità ed iniziative per la crescita della “cultura della solidarietà e dell’accoglienza”.

► Sostegno alle associazioni sportive su progetti orientati al coinvolgimento di giovani, anziani e di altre fasce deboli della popolazione. ► Sensibilizzazione alla solidarietà internazionale: sviluppo del gemellaggio avviato nel 2009 con la comunità burundese di Mujinga attraverso le associazioni di volontariato locali.


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CULTURA / SOCIETÀ / IDENTITÀ ► Proseguire nelle esperienze di organizzazione di eventi teatrali e cinematografici; sviluppare iniziative per promuovere le competenze artistiche locali (specialmente dei giovani). ► Portare a compimento il progetto di utilizzo del complesso di Palazzo Baisi (che già ospita il Museo del Fossile, la Farmacia Maturi e Giardino dei Semplici) per rafforzarne il ruolo di punto di riferimento per lo sviluppo dell’immagine naturalistica e botanica del nostro territorio, in sinergia con il

► Proseguire l’esperienza della formazione degli adulti attraverso l’Università della Terza Età e del Tempo disponibile. ► Sviluppare un progetto di grande valore storico per il recupero e la fruizione del sito e delle rovine del Castello Dosso Maggiore, con il coinvolgimento della Fondazione Museo Storico. ► Valorizzare i luoghi storici e i beni monumentali e artistici minori (ad es. capitelli, ecc.) anche attraverso il coinvolgimento dei giovani e dei circoli frazionali. ► Sviluppare un progetto di ristrutturazione, recupero e valorizzazione delle fontane delle contrade dell’Altopiano, attorno a cui sviluppare ulteriormente progetti e manifestazioni popolari (come ad es. i presepi nell’acqua, che tanta curiosità hanno suscitato anche a livello nazionale).

futuro Parco Naturale Locale. Attivare uno studio per ospitare all’interno del Palazzo una struttura enogastromica di alta qualità, collegata strettamente ai prodotti e alla peculiarità del nostro territorio. ► Potenziare il ruolo della biblioteca non solo come centro di promozione della lettura, e del corretto uso degli strumenti multimediali ma anche come centro di riferimento per la progettazione e il coordinamento di eventi e manifestazioni sul territorio. Recupero e pubblicazione di testimonianze relative alla storia della nostra Comunità.


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5. Pubblica amministrazione Ci troviamo continuamente di fronte a una serie di grandi opportunità brillantemente travestite da problemi insolubili. John W. Gardne L’amministrazione Comunale deve diventare sempre più un servizio efficiente in favore dei cittadini, e a sostegno delle attività e delle iniziative del territorio. Dobbiamo prestare particolare attenzione alla modernizzazione della macchi-

na burocratica comunale per una maggior vicinanza alle esigenze dei cittadini offrendo garanzie di efficienza, imparzialità e trasparenza amministrativa. Dobbiamo anche favorire il dialogo interno al Consiglio

Comunale valorizzando il ruolo dei vari organismi (commissioni) e delle varie componenti ‘politiche’, in modo da stimolare il confronto fra maggioranza e minoranza per un più efficace servizio al bene comune. Rispetto a ciò intendiamo:

► Riorganizzare gli uffici comunali per migliorare i servizi e il rapporto con i cittadini; semplificare e snellire le procedure burocratiche ove possibile; informatizzare gli uffici e le pratiche, potenziando i servizi web per cittadini, professionisti, operatori economici. Attivare un sistema di incentivazione per funzionari comunali legato al raggiungimento degli obiettivi. Valutare l’opportunità del potenziamento del cantiere comunale e istituire la figura dell’Assistente ai lavori (anche professionista esterno) per controllo cantieri opere pubbliche.

noranze in modo da favorire un confronto di idee più stimolante ed utile al perseguimento del bene comune.

► Migliorare l’operatività del Consiglio Comunale agevolando, il più possibile, la partecipazione dei censiti alle sedute del consiglio stesso, adottando un nuovo Regolamento del Consiglio Comunale, razionalizzando l’attività delle commissioni comunali e valorizzando il ruolo delle mi-

► Completare il censimento dei beni patrimoniali del Comune, e mantenerlo aggiornato con possibilità di consultazione da parte dei cittadini.

Patto territoriale

Comunità di valle

► Attivare il 4° bando del Patto Baldo Garda.

► Impegnarci per una significativa rappresentazione delle istanze della nostra Comunità nella nuova Comunità di Valle della Vallagarina.

► Impegnarci ad una periodica presenza di membri dell’esecutivo presso i centri civici (oltre all’annuale incontro in occasione del bilancio comunale) per un più stretto confronto con la popolazione. ► Effettuare una manutenzione straordinaria del Municipio. Progettare la riorganizzazione complessiva della Sede Municipale in vista dello spostamento dell’ambulatorio comunale.

► Migliorare l’informazione ai cittadini sull’operato dell’Amministrazione.


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Protezione civile (VV.FF. – Croce Rossa) ► Sviluppare un progetto generale per la realizzazione di un unico Centro di Protezione Civile che includa i Vigili del Fuoco, la Croce Rossa ed altre eventuali associazioni di intervento. Nel frattempo, si cercherà di dare urgentemente soluzione al problema di un’idonea e dignitosa sede per la Croce Rossa.

► Acquistare la nuova autobotte VV.FF. e un generatore di emergenza pluriuso per VVFF, CRI e Comune.

► Attivare il piano di protezione civile in accordo con il corpo dei VV.FF di Brentonico, con coordinamento con i Corpi di Mori - Ala - Avio.

COME SI VOTA ►Per votare GIORGIO DOSSI sindaco, traccia una croce sul nome di Giorgio Dossi.

DOSSI GIORGIO

►Per votare per una delle

FA

CSI

M

IL

E

liste della coalizione del Centrosinistra autonomista, traccia una croce sul simbolo scelto.

►Puoi dare fino ad un massimo di due preferenze solo a candidati della stessa lista, scrivendo cognome e nome sulle righe poste a fianco del simbolo.


Liste della Coalizione che sostiene il candidato sindaco 16 P C DOSSI GIORGIO 2010-15 ROGRAMMA DELLA COALIZIONE DEL

ENTROSINISTRA AUTONOMISTA

In democrazia nessun fatto di vita si sottrae alla politica

Andreolli Chiara Bertolli Valentina Bianchi Emanuela Fusari Norma Marzari Marta Partel Francesca Passerini Annalisa Passerini Luigia Antonia Calissoni Sigfrido Campostini Simon Dossi Giorgio Falcieri Claudio Monte Emilio Passerini Flavio Pedrotti Matteo Peroni Giuliano Schelfi Luca Veronesi Carmelo Viesi Fulvio Zeni Angelo

Andreolli Mario Bertolli Maria Bonomi Federica Dall’Ara Rosina Faresin Emanuela Linati Franca Teresa Maria Passerini Gian Claudio Peroni Andrea Peroni Barbara Rosà Nicola Sacchet Moreno Serafini Thomas Togni Matteo Tomasini Maria Grazia Tonolli Davide Tonolli Ivano Veronesi Emilio Viesi Carlo Zeni Silvano

Barozzi Walter Basadonne Gianmarco Benedetti Mariano Bertolli Chiara Bertolli Michele Bongiovanni Leonardo Campese Luisa Renata Cazzanelli Renata Dossi Dante Dossi Sergio Malfatti Anna Mozzi Silvia Passerini Elviro Passerini Maurizio Perenzoni Christian Viesi Roberto Volpi Enrica Franca Zane Silvano Zoller Bruno Zoller Eugenio

Lucchi Giuliano Perenzoni Loris Mazzurana Lino Dossi Enrico Peroni Massimo Lucchi Antonella Andriollo Remi Giovanazzi Elisa Ammirati Alfonso Bertolli Susi Sosi Franco Giovanazzi Diego Pedrotti Aldo Mazzurana Alberico Ferrari Gastone Mazzurana Mauro Scrinzi Lisa Berté Cristina De Pascale Dante Bonomi Lara

Committente: Giorgio Dossi a nome dei gruppi politici di PD, UPT, Nuova Autonomia, Alleanza per Brentonico

Gandhi


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