Twisk voelt zich al een vis in het water bij het College. Hij studeerde Bedrijfseconomie aan Erasmus University Rotterdam, volgde postdoctoraal het vak Openbare Financiën en Accountancy en werkte vijftien jaar bij het ministerie van Financiën in Den Haag, om daarna over te stappen naar Rotterdam. Daar werd hij hoofd Begrotingszaken en later controller van het Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam. Daaropvolgend werkte Twisk een aantal jaar in Amsterdam als adjunct-directeur Financiën. ‘Toen kwam Curaçao voorbij, een mooie professionele uitdaging.’
Diversiteit van onderwerpen
‘Ik heb op deze baan gesolliciteerd vanwege het financieel toezicht. Voor een begrotingsman zoals ik is dat een heel interessant aspect van mijn vak. Tijdens het sollicitatie gesprek werd me gevraagd waarom ik zo graag naar het Caribisch gebied wilde. Toen moest ik even slikken, want dat was niet mijn doel. Ik wilde met financieel toezicht aan de slag.’ Twisk zag op tegen de verhuizing. Maar toen hij hier eenmaal woonde, kreeg hij het erg naar zijn zin. ‘Maar het leukste is toch het werk en de diversiteit van onderwerpen. Zes eilanden met elk hun eigen dynamiek. Ik ben ervan overtuigd dat we met ons werk de eilanden echt verder helpen met het verbeteren van de overheidsfinanciën.’
Curaçao als basis
Het CFT houdt toezicht op Aruba, Curaçao, Sint Maarten en de drie ‘Nederlandse’ eilanden Bonaire, Saba en Sint Eustatius, maar alle medewerkers van het secretariaat wonen en werken op Curaçao. ‘Het is belangrijk dat collega’s onderling meekijken bij het schrijven van een advies en hun professionele input geven, dus ik wil de mensen bij elkaar hebben’, zegt Twisk daarover. ‘In het verleden is wel
het idee naar voren gekomen om personeel te stationeren op de eilanden, maar ik ben er geen voorstander van. Iedereen reist door de week, maar is op maandag verplicht op Curaçao. Dan is het lekker druk hier. Een komen en gaan van mensen, vergaderen en gezamenlijk lunchen.’
Een goede mix
Ongeveer de helft van het personeel is lokaal, de andere helft komt uit Nederland. Een goede mix, vindt Twisk. ‘Het zijn allemaal hoogopgeleide mensen met goede expertise. Professioneel is er geen verschil tussen lokale krachten en mensen uit Nederland.’ De mix tussen deze twee groepen op kantoor zorgt volgens Twisk voor meerwaarde. ‘Toezicht houden kan niet goed zonder gedegen kennis van de context waarin dat plaatsvindt. Onze mensen - voor een deel hier geboren en getogen - adviseren het College daarover en formuleren de adviezen die uiteindelijk onder de verantwoordelijkheid van het College uitgaan.’
Op de fiets
De kruisbestuiving tussen collega’s krijgt niet alleen vorm in het kantoor, maar ook in de gym. ‘Er was een ruimte over in het gebouw en die hebben we met alle medewerkers omgebouwd tot gym. Die wordt intensief gebruikt. Collega’s beginnen vroeg en doen dan eerst een work out. Ik doe regelmatig mee, maar sport meestal in de avonduren’, glimlacht Twisk. Hij was aanvankelijk wat gereserveerd, maar ziet dat een meerderheid van de mensen fanatiek sport. ‘Dat komt ons allemaal ten goede. Op Curaçao gebruik je altijd de auto, dus een beetje beweging kan geen kwaad. Ik vind het ook wel leuk om zwetend op de fiets te zitten naast een collega, die je normaal alleen maar in business casual tegenkomt. Goed voor de saamhorigheid!’
coaching 4 2017
47