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MODELO DE CONTINGENCIAS O MODELO DE LAWRENCE Y LORSCH
Lawrence y Lorsch
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Este modelo consiste en ajustar las estructuras de la organización para que se adapten al ambiente en el que se encuentre, permitiendo así maximizar su desempeño. Cuando se habla de estructuras se refiere a las diferentes áreas que componen la organización como por ejemplo el área de recursos humanos, esta debe encargarse de unos procesos específicos dentro de la organización pero que van integrados a las otras áreas o procesos. Según el ambiente en que la organización se encuentre así mismo se hace necesario diferenciar las áreas con el fin de permitir que el desempeño de esta sea el mejor. También es importante para la integración establecer con claridad la visión, misión, políticas y objetivos de la organización, y que cada colaborador enfoque sus tareas en pro de alcanzarlos.
Para su aplicación es necesario realizar los 4 pasos sugeridos.
Diagnóstico
Planeación de la acción
Implementación de la acción
La evaluación.
Se inicia con el diagnóstico el cual sirve para conocer lo qué se necesita modificar en la organización y determinar la situación a la que se quiere llegar.
Se realiza la planeación de la acción en la cual se delimitan los métodos que se van a utilizar para realizar el cambio.
Se realiza la implementación de la acción en la cual se obtiene el compromisos de las personas y se abastecen los recursos necesarios para realizar el cambio.
Por último se realiza la evaluación la cual permite verificar si todo lo que se realizó anteriormente cumple con el objetivo propuesto, si no es así se debe iniciar nuevamente el ciclo.
