MODELO MANUAL DEL MODELO HAX Y MAJLUF

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Este manual se puede plantear en cualquier organización sin importar su nicho de mercado, ya que cada empresa maneja su estructura organizacional a su manera, y tiene identidad única, por tal razón se debe iniciar siempre desde cero en el análisis del diagnóstico.

El manual consiste en brindar mejoramiento en las estrategias de la organización ya sea rediseñando las existentes o cambiándolas por completo, con el fin de cumplir con las exigencias del contexto a corto y largo plazo.

Para aplicar este manual se deben desarrollar los siguientes ítems estudiar los objetivos, mision y vision de la empresa analizar las estrategias y presupuesto revisar cada área de la organización verificar las funciones de los trabajadores

Al realizar estos cuatro ítems, se tiene como beneficio un diagnóstico completo de la organización y desde hay se realiza el plan de mejoramiento partiendo de los puntos débiles encontrados y reestructurando la cultura organizacional, los objetivos, el presupuesto, las estrategias e integrando desde lo más micro hasta lo macro, es decir que cada área de la organización tenga que estar al pendiente de los cambios y ejecutarlos en relación a su labor, de igual manera la organización también se beneficia al integrar todo su recurso humano en la misma visión y misión para el cumplimiento de los nuevos objetivos, evitando así que el personal realicen su labor fuera de la estructura organizacional.