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ORGANIZACIONES EFICIENTES SECTOR SERVICIOS
Proyecto Desarrollo del Plan Estratégico contemplando el cambio en la dirección de la organización, cambios de marca y crecimiento importante de las operaciones.
Objetivo Elaborar el Plan Estratégico 2016 – 2020 a partir de la definición de su Modelo de Negocio actual, la visualización del Modelo de Negocio futuro y la definición de un esquema de transición en el que se recoja el Plan de Acción para el próximo periodo.
Metodología y Resultados Determinación de las ventajas competitivas y características ganadoras a mantener. Definir los retos a afrontar. Concretar y acordar la visión futura y objetivos a lograr. Realizar un análisis Canvas. Establecer las líneas estratégicas del negocio. Definición de un plan de acción para lograr el éxito. Desarrollo de la Estructura Organizacional. Desarrollar los perfiles de puesto de la organización INDICADOR
MEJORA (%)
Mejora de la estructura gerencial y administrativa
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CASOS DE ÉXITO EN MÉXICO
25%
ORGANIZACIONES EFICIENTES SECTOR AGRÍCOLA
Proyecto Desarrollo del Plan Estratégico contemplando las nuevas sucursales, nuevas áreas de operación y la futura creación de un CEDIS.
Objetivo Elaborar el Plan Estratégico 2017 – 2020 a partir de la definición de su Modelo de Negocio actual, la visualización del Modelo de Negocio futuro y la definición de un esquema de transición en el que se recoja el Plan de Acción para lograr el crecimiento que se ha definido para el negocio.
Metodología y Resultados Determinación de las ventajas competitivas y capacidades organizacionales a mantener y desarrollar. Definir las metas a trabajar. Concretar y acordar la visión futura. Realizar un análisis Canvas. Establecer las líneas estratégicas del negocio. Definición de un plan de acción para lograr el éxito. Desarrollo de la Estructura Organizacional. Desarrollo de una herramientas de Medición de Personas. Desarrollo de la Cultura de Servicio INDICADOR
MEJORA (%)
Mejora de la gestión por procesos
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CASOS DE ÉXITO EN MÉXICO
25%
GESTIÓN INTEGRAL DE LA FORMACIÓN SECTOR TELECOMUNICACIONES
Proyecto Gestión del Plan de Formación
Objetivo Llevar a cabo la detección de las necesidades de formación que tienen las diferentes áreas de la empresa y gestionar de forma exitosa para lograr cubrir las necesidades internas y de los clientes, con los mejores proveedores, logrando la excelencia en los servicios que prestan.
Metodología y Resultados Desarrollo del proceso de formación ideal de acuerdo a las necesidades de las oficinas en México. Identificación de las necesidades de formación de cada uno de los equipos. Creación del plan de formación. Identificación, desarrollo y administración de proveedores técnicos y de soft skills. Gestionar la obtención de certificaciones. Proceso contínuo. INDICADOR
MEJORA (%)
Mejora en los costos de formación Cumplimiento del plan de formación Mejora del grado de adaptación el puesto
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CASOS DE ÉXITO EN MÉXICO
25% Del 20 al 90% 10%