LKS MANAGEMENT SOLUTIONS MÉXICO NOTICIAS · MAYO 2016
LKS MANAGEMENT SOLUTIONS MEXICO CELEBRA SU PRIMER AÑO DE PRESENCIA EN QUERÉTARO. ESTE HECHO CONCUERDA EN EL TIEMPO CON EL 25 ANIVERSARIO DE CREACIÓN DE LA EMPRESA EN EL SENO DE CORPORACIÓN MONDRAGON.
ALGUNOS DE NUESTROS PROYECTOS: LAY-OUT Aplicando
criterios
NUESTRO VALOR AÑADIDO
NUEVO ALMACEN
PERSONAS
Nuestros clientes nos recomiendan por ofrecer las siguientes ventajas
de
LEAN
Para una empresa del sector de
Al igual que otras empresas del
una
planta
manufactura
competitivas.
Bajío, este cliente líder del sector
Soluciones personalizadas a
de
diseñando el futuro Almacén de la
aeronáutico
problemas complejos.
funcionamiento, llevamos a cabo el
planta de ensamble con el objeto de
importante reto de crecimiento en
Rediseño
optimizar
donde la implicación de las personas
Manufacturing productiva
sobre
con del
varios Lay-Out
años de
sus
máquinas y procesos productivos
automotriz
el
estamos
funcionamiento
del
mismo.
cuenta
con
un
es clave para la consecución de las
con el objetivo de habilitar espacios
Compromiso con la implantación y resultados.
metas.
de crecimiento e identificar oportuni-
El proceso arranca con la descripción
dades de mejora (flujos, recorridos,
de la situación actual (productos y
El objetivo marcado es realizar un
espacios, movimientos, sistemas de
sus características, embalajes, niveles
análisis de la gestión de personas
manutención, instalaciones, etc.).
de stocks y rotaciones, entre otros)
mediante la utilización de diferentes
Abiertos a asumir riesgos
identificando las oportunidades de
metodologías. Se analiza la Cultura
conjuntamente.
Se presentaron diferentes alternati-
mejora (espacios, lay-out, sistemas
Organizativa, obteniendo el perfil
vas de lay-out y finalmente se logró
de almacenamiento, de manutención,
cultural
el objetivo previsto liberando el
embalajes, etc.)
identificando los resultados en las
sostenibles e inteligentes
personas, así como los elementos de
(4.0).
espacio requerido y disminuyendo el
de
la
organización
e
recorrido de las piezas en la planta
En base a la evolución del negocio
gestión al objeto de disponer de un
en
definimos los procesos de cambio
Plan de Transformación Cultural
generando un importante ahorro en
necesarios,
desde
logística interna y mejora de la
inversiones económicas requeridas y
específico desplegado a lo largo de
seguridad de los trabajadores.
concreción de un cronograma de
la organización.
unos
100.000
km.
al
año
estimación
de
las
un
modelo
de
liderazgo
Partner de confianza a largo plazo.
Innovación, soluciones
Equipo multidisciplinar de expertos profesionistas. Más de 25 años de experiencia en el sector industrial.
implantación.
SERVICIOS AVANZADOS QUE TRASCIENDEN LA INGENIERÍA Y LA CONSULTORÍA TRADICIONAL ALMACENES, REDISEÑO, OPTIMIZACIÓN, AUTOMATIZACIÓN.
INGENIERÍA ORGANIZACIONAL & LEAN MANUFACTURING
LOGÍSTICA INTEGRAL, INTERNA Y DE DISTRIBUCIÓN
INGENIERÍA DE PROCESOS DE MANUFACTURA.
DESARROLLO DE PERSONAS
SUPPLY CHAIN, MODELO DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTOS
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