Vindkraften gynnar det lokala näringslivet!

Vindkraftsgruppens Rosetta Doré har varit på vindkraftskonferens i Strömsund där hon fick mycket intressant information om hur vindkraftssatsningen kan gynna oss som bor här.

Vindkraften är på väg att bli en ny basindustri som gynnar den lokala och regionala samhällsutvecklingen och näringslivet. I Åsele kommun tillämpas en nya upphandlingsmodell med fördelaktiga lån via Garantia och på många håll använder man sig av Vindkraftscentrums leverantörsdatabas för att lokala företag ska få möjlighet att delta i upphandlingar.

Åsele

I Åsele byggs 84 verk (jämtfört med 62 verk i Skälsjön). Enligt vindkraftscentrum ger en etablering av den här storleken cirka 1000 nya årsanställningar varav 450 regionala. Det är 150 arbetstillfällen per år utslaget på tre års tid. Under de 25 år som verken är i drift räknar med 30 årsanställda, varav 37 är regionala.

Munkflohögen

Ett annat exempel är jämtländska Munkflohögen där det mesta är närproducerat. Munkflohögen är det projekt som använt sig mest av jämtländsk arbetskraft. Vägarna, kranplanerna, uppläggningsplatserna, dikena, transformatorstationerna och kontoret är exempel på delar av parken som byggts helt med lokal arbetskraft. ring till att projektet har gått så smidigt som det har gjort att man just har använt sig av den lokala arbetskraften. Lokala arbetare har lokalkännedom och känner till geografin och markförhållanden. Projektet omfattar 103 vindkraftsverk och har 175 lokala/ regionala årsanställningar vilket motsvarar 84% av alla arbetade timmar. Torn och turbinmontage finns inte med i detta, då den kompetensen är utländsk.

177 av 226 företag som utfört arbete i parken har varit lokala eller regionala.

Boende och fritidsaktiviteter och övrig privatkonsumtion har om man utgår från en privatkonsumtion på 1000 kr/ dygn inneburit en konsumtion på 21 miljoner kronor.

Tack vare vindkraftsutbyggnaden får vägarna tillräckligt hög bärighet ´som gagnar lokala företagare.

När vindkraftsparken är i drift kommer det att innebära lokala arbeten under 25-30 år för att sköta parken.

Hur når vi hit?

Det är ju självklart till den här nivån av resultat på lokalt använda företag som vi vill nå, men det intessanta är hur når vi hit.

1. Verka för Speedating med utsedda huvudentreprenörer i Ljustorp.

2. Verka för att Skälsjöns vindkraftsprojekt ansluter sig och deltar på Vindkraftscentrum leverantörsdatabas och att vi helst kan bli en testpilot för deras nya app.

3. Utreda förutsättningar för att arbete med Garantia enligt den modell som använts i Åsele.

4. Samverkan dvs att vi hjälper varandra att sälja varandra. Vi har störst chans att lyckas om vi lyfter fram varandra istället för att motverka varandra.

5. Vi måste förbereda oss och se till att vi har en bild över vad som kommer att behövas och vad som finns eller kan skapas.

6. Se till att så många som möjligt får information och kunskap om vad det här kommer och kan innebära.

För att klara dessa punkter behöver vi träffa alla lokala entreprenörer och jobba vidare med vad vi har i bygden.

Steg 1 är ett Vindkraftsmöte 3 december klockan 19 och sen fortsätta den lokala dialogen under våren.

Steg 2 är att alla intresserade åker på studiebesök på olika vindkraftsparker för att se och lära.

Steg 3 är att så många som möjligt åker på vindkraftskonferenser som anordnas.

Vi kommer att använda uppstartspengarna i Bygdepengen till att finansiera det här arbetet och andra insatser som krävs för att vi ska vara förberedda. Följ FB grupp Enercons vindkraftsetablering i Ljustorp för löpande information