Compañía de Taxis River Mall S.A.
Gráfico 2-14: Clientes Compañía de Taxis River Mall S.A. CLIENTES COMPAÑÍA DE TAXIS RIVER MALL S.A. CLIENTES COMPAÑÍA DE TAXIS RIVER MALL S.A. 47% 47%
50 50
35% 35%
40 40 30 30 20 20
12 % 12 %
10 10 0
6% 6%
0 Hostales y Conjuntos Empresas Hostales y Conjuntos Empresas Hosterías Habitacionales Hosterías Habitacionales
Otros Otros
Fuente: Cía de Taxis River Mall S.A.
NOTA: para la elaboración de la tabla y gráfico 2.14 se empleó la técnica de observación y para ello se consideró los registros que utilizan las Srtas. Operadoras así como una entrevista realizada al Sr. Darío Cárdenas Gerente de la Compañía. b.- Poder de Negociación de los Compradores
Los compradores compiten en el sector industrial forzando la baja de precios, negociando por una calidad superior o más servicios y haciendo que la competencia compitan entre ellos, todo a expensas de lo rentable de la industria.31 Los compradores están dispuestos a invertir los recursos necesarios para comprar a un precio favorable y en forma selectiva, los compradores seguros de que siempre pueden encontrar proveedores alternativos, pueden colocar a una compañía contra otra.
31
Michael E. Porter, Estrategia Competitiva, EDICIÓN REVISADA 2005, Pág. 40
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