DE POPZAAL
KAN NIET ZONDER
DE VRIJWILLIGER Onze regering wil ons graag doen geloven dat popmuziek een overbodige luxe is, een dure linkse hobby. We zouden daardoor bijna vergeten met hoeveel liefde er gewerkt wordt in deze sector, meestal voor weinig of zelfs helemaal geen geld. De meeste concerten en festivals zouden onbetaalbaar zijn zonder de inzet van vrijwilligers. Lowlands heeft er 500, Vera in Groningen 200 en ook de LiveXS die je nu in je handen hebt wordt voor een belangrijk deel gemaakt door vrijwillige journalisten en fotografen. Dat kan niet genoeg benadrukt worden, en dus togen we naar Podium Duycker in Hoofddorp en de Kroepoekfabriek in Vlaardingen. Ook daar zijn vrijwillige krachten onmisbaar. “De vrijwilliger is hier net zo belangrijk als de directeur.”
“De vrijwilliger is hier net zo belangrijk als de directeur.”
Sjors van der Vlugt (hoofd medewerkerszaken Podium Duycker - Hoofddorp) Tekst: Anton Slotboom
A
chtennegentig vrijwilligers, zo veel staan er klaar om te helpen in de gloednieuwe popzaal Kroepoekfabriek in Vlaardingen. “Bizar veel,” vindt directeur Renske Verbeek ook. “We zijn pas een half jaar open, maar voor onze opening hebben we een jaar lang actief gezocht naar vrijwilligers en dat loont. We hebben inmiddels een geweldige groep, enthousiast en talentvol. Heel breed ook, van een gastje van twaalf tot een man van vijftig en alles daar tussenin. Jongens, meisjes, studenten, mensen met een vaste baan, werkelozen, alles.” In Vlaardingen worden de vrijwilligers klaargestoomd voor een belangrijke rol in de zaal. De bijna honderd vrijwillige krachten worden begeleid door zeven parttimers, maar een avondje Kroepoekfabriek draait vrijwel helemaal op vrijwilligers. “Er is altijd iemand van het vaste personeel aanwezig, maar de vrijwilligers doen alles zelf. Daar zijn ze voor gekneed. Ze kunnen echt de hele avond produceren. Na het eerste half jaar gaat dit helemaal prima.” Wie in krappe tijden op de arbeidsmarkt lonkt naar een
30 LiveXS maart 2012
baan in een popzaal moet zeker vrijwilliger worden, vindt Renske. “Absoluut, want ervaring en opleiding zijn nu belangrijk als je solliciteert en die ervaring doe je hier op. Neem de jongens van het licht. Die komen hier soms zelfs 's middags om te oefenen, en ze krijgen trainingen.” Bovendien worden sommige vrijwilligers nog opgeleid ook. Enkele vrijwilligers volgden een opleiding tot gecertificeerd horecaportier. Goed voor de vrijwilliger die een diploma haalt, en goed voor de zaal. “Voorlopig staan onze mensen naast een professional. Maar het scheelt ons veel kosten als de beveiliging straks door onze eigen mensen kan worden gedaan.” En zo wil de Kroepoekfabriek de toekomst in. “We willen EHBOcursussen aanbieden, cursussen bedrijfshulpverlening. De vrijwilligers hebben daar zelf ook iets aan. We gaan hier dus sponsors voor zoeken.” Toch is het nog tegenwoordig behoorlijk lastig goede vrijwilligers te vinden. “Heel moeilijk zelfs,” zegt Sjors van der Vlugt, hoofd medewerkerszaken van Podium Duycker in Hoofddorp. “Dit werk is leuk en spannend. Terwijl mensen staan te feesten werk jij aan de andere kant. Maar niet iedereen kan dat. Ik wil iedere nieuwe vrijwilliger spreken om te zien in welke rol hij of zij het
beste past. Voor dat soort gesprekken trek ik gerust een uur uit.” Duycker heeft een groep van tachtig actieve vrijwilligers. “In zekere zin is het gewoon personeel. De vrijwilliger achter de bar is net zo belangrijk als de directeur, want bij de bar wordt het biertje getapt. Misschien is de vrijwilliger zelfs wel belangrijker.” Maar hoe beloon je zo'n gratis kracht? “Met gratis toegang bij concerten en feesten, met wat drankmuntjes, en met leuke dingen door het jaar heen.” Zo ging de hele ploeg van Duycker naar de bierbrouwerij. Er was een barbecue, er werd een lekkere borrel gedronken. “Dat zegt wel iets over hoe belangrijk ze voor ons zijn.” De crisis raakt het podium, waar voorlopig geen betaald personeel wordt aangenomen, ook al is dat volgens Sjors hard nodig. Maar ieder nadeel heeft zijn voordeel. “Veel nieuwe vrijwilligers hebben zelf geen werk meer,” concludeert Sjors. “Dat is echt iets van de laatste tijd. Doordeweeks zijn ze alleen maar aan het solliciteren, in het weekeinde komen ze bij ons werken. Vaak hebben die vrijwilligers veel kennis. Zo is er zelfs iemand bij ons aan de slag die een eigen managementbureau had. Misschien kunnen we doordeweeks ook met hem aan de slag.”