ESTRATÉGICO 2023-27

Compromisso com o adepto Elevação do produto Credibilização pelo profissionalismo União de todos os agentes Futebol com responsabilidade social

Para cada eixo estratégico definido foram identificados um conjunto de 29 objetivos estratégicos, que se concretizarão em 142 macro atividades.

Eixos Estratégicos 5 Objetivos estratégicos 29 Macro atividades 142

Eixo 1 Compromisso Com O Adepto

Este eixo coloca o adepto no centro da tomada de decisão, de modo a criar uma relação mais sólida e acautelar o seu cada vez maior afastamento do futebol enquanto indústria. É critico conhecer o adepto e aproximá-lo do futebol. Este eixo é formado por 4 objetivos estratégicos:

01. Conhecer o adepto, analisando os seus hábitos de consumo, geografia e poder de compra;

02. Aproximar o adepto do espetáculo do futebol;

03. Monetizar o adepto, desenvolvendo uma estratégia comercial focada neste;

04. Sensibilizar o adepto, promovendo comportamentos positivos.

Para a execução destes quatro objetivos, foi definido um plano de ação com 30 macro atividades

Eixo 2 Eleva O Do Produto

Eixo 3

Credibiliza O Pelo Profissionalismo

O eixo da elevação do produto visa afirmar as competições da Liga Portugal como um espetáculo de entretenimento, procurando ao mesmo tempo melhorar a sua imagem e perceção junto da sociedade. Este eixo é formado por 6 objetivos estratégicos:

05. Afirmar a marca Liga Portugal no ecossistema do futebol;

06. Desenvolver a marca das competições da Liga Portugal;

07. Melhorar a experiência do adepto no estádio;

08. Melhorar, uniformizar e regulamentar a transmissão do produto audiovisual;

09. Promover internacionalmente o produto e marca da Liga Portugal;

10. Garantir um processo de centralização de direitos audiovisuais bem-sucedido.

Para a execução destes seis objetivos, foi definido um plano de ação com 49 macro atividades

O eixo credibilização pelo profissionalismo promove a reputação da indústria do futebol através do profissionalismo, contribuindo para o seu crescimento e afirmação. Este eixo é formado por 12 objetivos estratégicos:

11. Repensar o modelo de governação da Liga Portugal;

12. Promover a reorganização e o crescimento da organização Liga Portugal;

13. Repensar o modelo de financiamento da Liga Portugal;

14. Promover a sustentabilidade financeira das Sociedades Desportivas ao criar fontes de receitas adicionais e promover o controlo dos custos;

15. Apoiar o desenvolvimento de infraestruturas do Futebol Profissional português;

16. Aumentar a transparência e o combate à corrupção no Futebol Profissional português;

17. Promover uma maior profissionalização dos agentes desportivos;

18. Promover a utilização de recursos tecnológicos e digitais;

19. Combater externalidades negativas para a indústria, garantindo a qualidade dos serviços externos prestados;

20. Desenvolver mecanismos de agilização do controlo e reporte financeiro;

21. Reduzir os custos de enquadramento da indústria;

22. Atrair e formar recursos humanos qualificados na indústria do Futebol Profissional.

Para a execução destes seis objetivos, foi definido um plano de ação com 41 macro atividades.

Eixo 4 Uni O De Todos Os Agentes

O eixo de união de todos os agentes visa o alinhamento de interesses entre os diversos stakeholders através da promoção de um esforço de valorização coletiva do Futebol Profissional. Este eixo é formado por 3 objetivos estratégicos:

23. Alinhar objetivos e interesses entre os stakeholders do Futebol Profissional português;

24. Promover valores positivos na indústria;

25. Apoiar o futebol feminino fazendo-o parte integrante da nossa indústria.

Para a execução destes seis objetivos, foi definido um plano de ação com 8 macro atividades