6 minute read
Utmaningar och framåtblick
För att fortsätta vara hållbara även framåt behöver vi fortsätta lyssna till vad nästa generation vill och förväntar sig av oss som bolag. Att vara nära våra kunder, ägare, samarbetspartners och samhället är avgörande för att vi ska kunna bidra till Gävleborgs hållbara framtid. För att fler ska kunna känna sig trygga genom hela livet här.
Ingen kan göra allt – men alla kan göra något
Advertisement
Hållbar utveckling syftar till att något ska hålla i längden. Vi som bebor jorden idag ska ha det bra utan att vi förstör möjligheten för kommande generationer att också få ha det bra. Vi ska inte fälla fler träd än att skogen kan återhämta sig, inte fiska upp fler fiskar än att bestånden kan återhämta sig, och inte ta upp mer näring i våra åkrar än att jorden kan återhämta sig. Lätt att förstå men svårare för var och en att påverka. Därför är det avgörande att vi tillsammans fortsätter att jobba för att vår gemensamma hållbara värld blir den värld som våra kommande generationer har en möjlighet att leva i tillsammans. Den kraft som en enda person som Greta Thunberg visade när hon för några år sedan startade sin fredagsstrejk för klimatet visar vägen för många barn och unga genom sitt engagemang för miljön och framtiden. Det visar på kraften och möjligheten för oss att gå från ord till handling.
Under november 2021 genomfördes FN:s klimattoppmöte COP26 i Glasgow. Mötets huvudsakliga framgångar blev att länder uppmuntras skärpa sina klimatmål redan nästa år, att stödet för klimatanpassning ska fördubblas till 2025 och att fossila bränslens roll i klimatomställningen för första gången omnämns. Ländernas åtaganden beslutas på nationell nivå och är därför inte föremål för förhandling. Men i mötets samlingsbeslut finns skrivningar om utfasning av kol och fossila subventioner, mer ambitiösa utfästelser om 1,5-gradersmålet, vikten av rättvis omställning, mänskliga rättigheter och urfolksrättigheter. Parterna uppmuntras nu även att säkerställa meningsfullt och inkluderande deltagande från unga. Under COP26 har länderna även förhandlat de sista delarna av Parisavtalets så kallade regelbok med regler för hur länderna ska genomföra sina åtaganden under avtalet, vars syfte är att begränsa uppvärmningen till max 1,5 grader.
I en hållbar värld är alla vinnare.
Utmaningar
Utmaningarna är många och listan kan göras lång men vi ser att inom ekonomi- och finansområdet har vi stor möjlighet att påverka valet för ansvarsfulla och hållbara investeringar där man tar ansvar för både miljön och människan.
Det svåra utifrån det mänskliga perspektivet är att mjuka värden som social hållbarhet handlar om inte riktigt går att mäta. Då är det viktigt att våga vara modig och hitta argumenten för att fortsätta jobba med insatser som stärker barn och ungas förutsättningar att växa upp i ett tryggt och hållbart samhälle. Generellt är diskussionerna om hållbarhet och dess stora omfattning i alla delar svåra att definiera och det blir ofta i teoretiska termer som hållbarhetsarbetet beskrivs. Då är det svårare att göra skillnad. Praktiskt ansvarstagande handlar om att svara upp mot förväntningar som finns i omvärlden, och sådana förväntningar förändras över tid. Därför ser vi olika angreppssätt i både lagstiftning, standarder och annat. I väst och i Sverige är kanske marknadskrafterna – företags och organisationers egen drivkraft – det som manar på utvecklingen hårdast. Kanske är det rentav så att värdeskapande, det vill säga arbetssätt är avgörande. Exempelvis blir miljömedvetenhet, ansvarsfull skadereglering, eller justa verksamhetsmetoder en affärsstyrka. Det är affärsmodellen som kan göra att företag och organisationer skapar hållbara verksamheter. Alltså inte bara aktiviteter och handlingar som minskar negativ påverkan, utan det som faktiskt skapar värde för samhället och organisationen.
Vårt ansvar
Våra styrande dokument i bolaget är grunden för arbetet kring hållbarhet inom miljö, socialt, ekonomiskt och dess väsentliga risker inom samtliga områden. I förvaltningen av vårt kapital följer vi LFAB:s portfölj och därmed alla dess internationella och nationella principer och standards. Vi använder FN:s Globala mål och agenda 2030 – för hållbar utveckling, som guideline. Det ansvar vi som bolag tar – för den påverkan som bolagets beslut och aktiviteter har på samhälle och miljö och som genom transparent och etiskt uppförande:
• bidrar till hållbar utveckling inklusive hälsa och välfärd i samhället. • tar hänsyn till intressenternas för- väntningar. • är förenligt med tillämpliga lagar och i överensstämmelse med nationella och internationella uppförandenormer.
Intresseperspektivet
Respekten för intressenterna är centralt för ansvarstagande generellt. Syftet utifrån intresseperspektiv är att få övergripande förståelse för hur vi tar ansvar för vår omvärld. Genom att stärka fokus på det sociala perspektivet – människan och vår livsmiljö, kan vi ha standarden i de mänskliga rättigheterna som central definition.
Ett sätt att konkretisera arbetet med att ta ansvar i praktiken är intressedialog. Att fråga och föra dialog med sin omvärld är ett praktiskt sätt att identifiera och utveckla, men också begränsa, en organisations ansvarstagande. Vi har en löpande dialog med våra intressenter inom ramen för den dagliga verksamheten. Utöver det har vi kontinuerliga träffar med våra kunder och ägare genom fullmäktigeträffar. Under 2021 har vi genomfört fullmäktigefrukostar på våra kontor där både styrelseledamöter, vd, personal och fullmäktigledamöter deltagit. Det har varit väldigt givande träffar där vi fått möjlighet att få inspel och reflektioner kring fokusområden som är viktiga för våra intressenter.
Vår målsättning framöver är att vara en naturlig samtalspart genom vår kompetens och lokala närvaro gentemot kommuner, länsstyrelse och näringsliv. Både när det gäller framtida byggande och när infrastruktur planeras. Utifrån vår kännedom om utsatta olycks- och riskområden gällande trafik/infrastruktur men även hur klimatförändringen framöver kan påverka vårt län. Vi har både älvar och vattendrag som under perioder svämmar över och vårt län har en lång kustlinje där bostadsbygg- andet framöver kan påverkas. Vårt skade- förebyggande arbete och vår ansvarsfulla skadereglering är också konkret hållbarhetsarbete i alla delar, miljömässigt, socialt och ekonomiskt. Utifrån det ska vi driva vårt hållbarhetsarbete för att ta position som trygg part och samhällsaktör i Gävleborg.
Utmaningar framåt
I vårt hållbarhetsarbete nu och framåt är uthållighet och lyhördhet viktiga delar för att driva arbetet framåt. Vi har många utmaningar tillsammans för att minska vår miljöpåverkan och bidra till hållbar hälsa, ökad trygghet och tillit i samhället. Det är viktigt för att nästa generation också ska känna att vi aktivt gör vad vi kan för att ansvarsfullt påverka och göra skillnad i alla delar. Det är svårt att mäta mjuka värden i arbetet inom social hållbarhet. Men vi är övertygade om att den viktigaste målgruppen, våra barn och unga är den bästa investering vi kan göra. Vi kommer att fortsätta vara långsiktiga, ambitiösa och tålmodiga i vårt arbete. För andra banker och försäkringsbolag är Gävleborg inte hela världen. Det är det för oss.
Vi kommer att fortsätta driva och utveckla vårt hållbarhetsarbete 2022 genom exempelvis:
• räkna ut det egna kapitalets koldioxid- utsläpp • investera i hållbarhetsinriktade fonder • utveckla samarbetet med föreningar och verksamheter för långsiktigt samhällsengagemang och ge fler barn och unga möjlighet till ökad gemenskap och inkludering • fortsätta utveckla nätverksbyggande för hållbar företagsutveckling • ge fler barn och unga möjlighet till ökad gemenskap genom vårt aktiva ställningstagande att bidra till vår kommande generation – runtom i Gävleborg. • arbeta vidare med FN:s globala mål, agenda 2030, för hållbar utveckling.
Förutsättningarna för att utveckla vårt hållbarhetsarbete är goda och vi ser fram emot att fortsätta göra hållbar skillnad i Gävleborg. Har du frågor eller förbättringsförslag är du varmt välkommen att höra av dig till hållbarhetsansvarig Ann-Sofie Wesslén-Weiler på mejl: ann-sofie.wesslen-weiler@lfgavleborg.se
