6 minute read
Utmaningar och framåtblick
För att fortsätta vara hållbara även framåt behöver vi fortsätta lyssna till vad nästa generation vill och förväntar sig av oss som bolag. Att vara nära våra kunder, ägare, samarbetspartners och samhället är avgörande för att vi ska kunna bidra till Gävleborgs hållbara framtid. För att fler ska kunna känna sig trygga genom hela livet här.
på exempelvis bostäder, infrastruktur och natur. Vid mötet enades länderna om att inrätta en ny fond för skador och förluster. Exakt hur fonden ska finansieras och hur man kvalificeras för ersättning är ännu inte beslutat. Någon överenskommelse kopplat till utsläppsbegränsningar för att kunna nå Parisavtalets långsiktiga mål om att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader nåddes inte på mötet. Förhoppningen är att utsläppsminskningar kan få större utrymme på COP28 i Dubai 2023.
Advertisement
Utmaningar
Utmaningarna är många och listan kan göras lång men vi ser att inom ekonomioch finansområdet har vi stor möjlighet att påverka valet för ansvarsfulla och hållbara investeringar där man tar ansvar för både miljön och människan.
Vårt ansvar
Våra styrande dokument i bolaget är grunden för arbetet kring hållbarhet inom miljö, socialt, ekonomiskt och dess väsentliga risker inom samtliga områden. I förvaltningen av vårt kapital följer vi LFAB:s portfölj och därmed alla dess internationella och nationella principer och standards. Vi använder FN:s Globala mål och agenda 2030 – för hållbar utveckling, som guideline. Det ansvar vi som bolag tar – för den påverkan som bolagets beslut och aktiviteter har på samhälle och miljö och som genom transparent och etiskt uppförande:
• bidrar till hållbar utveckling inklusive hälsa och välfärd i samhället.
• tar hänsyn till intressenternas förväntningar
Ingen kan göra allt – men alla kan göra något Hållbar utveckling syftar till att något ska hålla i längden. Vi som bebor jorden idag ska ha det bra utan att vi förstör möjligheten för kommande generationer att också få ha det bra. Vi ska inte fälla fler träd än att skogen kan återhämta sig, inte fiska upp fler fiskar än att bestånden kan återhämta sig, och inte ta upp mer näring i våra åkrar än att jorden kan återhämta sig. Lätt att förstå men svårare för var och en att påverka. Därför är det avgörande att vi tillsammans fortsätter att jobba för att vår gemensamma hållbara värld blir den värld som våra kommande generationer har en möjlighet att leva i tillsammans. Den kraft som en enda person som Greta Thunberg visade när hon för några år sedan startade sin fredagsstrejk för klimatet visar vägen för många barn och unga genom sitt engagemang för miljön och framtiden. Det visar på kraften och möjligheten för oss att gå från ord till handling.
COP27 FN:s klimatmöte för hölls den 6 - 18 november 2022 och ägde rum i Sharm el-Sheikh, Egypten. Frågan som fick mest uppmärksamhet på COP27 var den om skador och förluster, som handlar om att länder som drabbas av extremväder ska kunna få finansiering för att hantera skador
Det svåra utifrån det mänskliga perspektivet är att mjuka värden som social hållbarhet handlar om inte riktigt går att mäta. Då är det viktigt att våga vara modig och hitta argumenten för att fortsätta jobba med insatser som stärker barn och ungas förutsättningar att växa upp i ett tryggt och hållbart samhälle. Generellt är diskussionerna om hållbarhet och dess stora omfattning i alla delar svåra att definiera och det blir ofta i teoretiska termer som hållbarhetsarbetet beskrivs. Då är det svårare att göra skillnad. Praktiskt ansvarstagande handlar om att svara upp mot förväntningar som finns i omvärlden, och sådana förväntningar förändras över tid. Därför ser vi olika angreppssätt i både lagstiftning, standarder och annat. I väst och i Sverige är kanske marknadskrafterna – företags och organisationers egen drivkraft – det som manar på utvecklingen hårdast. Kanske är det rentav så att värdeskapande, det vill säga arbetssätt är avgörande. Exempelvis blir miljömedvetenhet, ansvarsfull skadereglering, eller justa verksamhetsmetoder en affärsstyrka. Det är affärsmodellen som kan göra att företag och organisationer skapar hållbara verksamheter. Alltså inte bara aktiviteter och handlingar som minskar negativ påverkan, utan det som faktiskt skapar värde för samhället och organisationen.
• är förenligt med tillämpliga lagar och i överensstämmelse med nationella och internationella uppförandenormer.
Intresseperspektivet
Respekten för intressenterna är centralt för ansvarstagande generellt. Syftet utifrån intresseperspektiv är att få övergripande förståelse för hur vi tar ansvar för vår omvärld. Genom att stärka fokus på det sociala perspektivet – människan och vår livsmiljö, kan vi ha standarden i de mänskliga rättigheterna som central definition.
Ett sätt att konkretisera arbetet med att ta ansvar i praktiken är intressedialog. Att fråga och föra dialog med sin omvärld är ett praktiskt sätt att identifiera och utveckla, men också begränsa, en organisations ansvarstagande. Vi har en löpande dialog med våra intressenter inom ramen för den dagliga verksamheten. Utöver det har vi kontinuerliga träffar med våra kunder och ägare genom fullmäktigeträffar. Under 2022 har vi genomfört fullmäktigefrukostar på våra kontor där både styrelseledamöter, vd, personal och fullmäktigledamöter deltagit. Det har varit väldigt givande träffar där vi fått möjlighet att få inspel och reflektioner kring fokusområden som är viktiga för våra intressenter.
Vår målsättning framöver är att vara en naturlig samtalspart genom vår kompetens och lokala närvaro gentemot kommuner, länsstyrelse och näringsliv. Både när det gäller framtida byggande och när infrastruktur planeras. Utifrån vår kännedom om utsatta olycks- och riskområden gällande trafik/infrastruktur men även hur klimatförändringen framöver kan påverka vårt län. Vi har både älvar och vattendrag som under perioder svämmar över och vårt län har en lång kustlinje där bostadsbyggandet framöver kan påverkas. Vårt skadeförebyggande arbete och vår ansvarsfulla skadereglering är också konkret hållbarhetsarbete i alla delar, miljömässigt, socialt och ekonomiskt. Utifrån det ska vi driva vårt hållbarhetsarbete för att ta position som trygg part och samhällsaktör i Gävleborg.
Utmaningar framåt
Enligt Världsbanken kan världen vara på väg mot en global recession 2023, och mycket tyder på att Sverige är på väg att gå in i en tuff lågkonjunktur. Historien säger oss att bedrägerier har en otrevlig tendens att öka när ekonomin vänder nedåt, eller vid andra större samhällsproblem. Det amerikanska analysföretaget TransUnion uppskattar att Covid-19-pandemin ledde till en 149-procentig ökning av bedrägeriförsök under det första kvartalet 2021. Så den förväntade recessionen kommer med stor sannolikhet att öka trycket från cyberbedragare i form av nätfiskeattacker, utpressningsinfektioner och andra finansrelaterade cyberattacker. Rådet till företag är att förstärka skyddet genom att bygga upp en sund cybersäkerhetsstrategi som omfattar både tekniska och mänskliga cybersäkerhetsåtgärder.
Långsiktigt miljö- och samhällsengagemang
Länsförsäkringar finansierar varje år oberoende forskning med inriktning på social, ekonomisk och fysisk trygghet för kunder och samhället i stort. Forskningsresultaten görs publika och används brett i samhället av olika intressenter. Urbanisering, digitalisering och delningsekonomi ger upphov till både risker och möjligheter i det framväxande samhället. Klimatanpassning är ett viktigt forskningsområde där ny kunskap krävs för att förstå utvecklingen. I övrigt prioriteras forskning som ökar tryggheten i boendet samt trafiksäkerhet.
Trygghet i fokus för forskningen
På 1970-talet inledde enskilda länsförsäkringsbolag finansiering av olika forskningsprojekt vid svenska högskolor och universitet. 1994 bildades en gemensam forskningsstiftelse, Länsförsäkringars Forskningsfond, som årligen erhåller medel från länsförsäkringsgruppen. Stiftelsen undersöker dagens och morgondagens trygghetsutmaningar i samhället genom att finansiera forskning. Forskningen fokuserar på fem områden: tryggt boende, morgondagens samhälle, trafiksäkerhet, klimatanpassning, samt ömsesidiga affärsmodeller. Utlysningarna vänder sig till forskare vid svenska universitet, högskolor och oberoende forskningsinstitut. Anslag ges till projekt på en kvalificerad vetenskaplig nivå med hög relevans för Länsförsäkringar. Länsförsäkringars Forskningsfond finansierar även vetenskapliga tester och förstudier, vilka är inriktade på att belysa och minska risker samt driva utvecklingen mot hållbara och bra produkter.
Forskningsresultaten används i samhället
Forskningsresultaten används i den egna affärsutvecklingen samt i dialog med kunder och andra intressenter i samhället, såsom kommuner, länsstyrelser, Trafikverket och olika branschorganisationer. Resultaten sprids bland annat genom seminarier, nyhetsbrev, poddcasts och ett återkommande samtalsforum vid namn Framåtblick som anordnas i samarbete med länsförsäkringsbolagen på olika platser i landet där även lokala samhällsaktörer bjuds in. Under 2022 anordnades för tredje året i rad Framåtblick Sverige, där beslutsfattare på regional och kommunnivå från hela landet deltog. Konferensen visades i efterhand av SVT. Nytt för året var Framåtblick Debatt som är en seminarieserie som ställer aktuella samhällsfrågor på sin spets. Här möts beslutsfattare och forskare för att diskutera de bästa vägvalen för en trygg och hållbar boendemiljö. Forumet fungerar som en brygga mellan forskning och praktik där kunskap sprids i syfte att stärka de lokala regionerna. Genom att forskningsresultaten görs allmänt tillgängliga bidrar Länsförsäkringar till en kunskapsbaserad trygghetsutveckling i samhället.
I vårt hållbarhetsarbete nu och framåt är uthållighet och lyhördhet viktiga delar för att driva arbetet framåt. Vi har många utmaningar tillsammans för att minska vår miljöpåverkan och bidra till hållbar hälsa, ökad trygghet och tillit i samhället. Det är viktigt för att nästa generation också ska känna att vi aktivt gör vad vi kan för att ansvarsfullt påverka och göra skillnad i alla delar. Det är svårt att mäta mjuka värden i arbetet inom social hållbarhet. Men vi är övertygade om att den viktigaste målgruppen, våra barn och unga är den bästa investering vi kan göra. Vi kommer att fortsätta vara långsiktiga, ambitiösa och tålmodiga i vårt arbete. För andra banker och försäkringsbolag är Gävleborg inte hela världen. Det är det för oss.
Vi kommer att fortsätta driva och utveckla vårt hållbarhetsarbete 2023 genom exempelvis:
• räkna ut det egna kapitalets koldioxidutsläpp,
• investera i hållbarhetsinriktade fonder,
• utveckla samarbetet med föreningar och verksamheter för långsiktigt samhällsengagemang och ge fler barn och unga möjlighet till ökad gemenskap och inkludering,
• fortsätta utveckla nätverksbyggande för hållbar företagsutveckling,
• ge fler barn och unga möjlighet till ökad gemenskap genom vårt aktiva ställningstagande att bidra till vår kommande generation runtom Gävleborg,
• arbeta vidare med FN:s globala mål, agenda 2030, för hållbar utveckling.
Förutsättningarna för att utveckla vårt hållbarhetsarbete är goda och vi ser fram emot att fortsätta göra hållbar skillnad i Gävleborg
Kontakt
Har du frågor eller förbättringsförslag är du varmt välkommen att höra av dig till hållbarhetsansvarig
Ann-Sofie Wesslén-Weiler ann-sofie.wesslen-weiler@LFgavleborg.se
